长冲里煤矿安全质量标准化实施方案.doc

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长冲里煤矿安全质量标准化实施方案
煤矿安全质量标准化建设是一套科学的管理体系，涵盖了煤矿企业生产的各个环节，是煤矿安全生产的基础工作。搞好质量标准化工作，有利于提升煤矿的安全管理水平，有利于实现煤矿安全状况的稳定好转，是切实保护广大职工的生命安全，促进煤矿企业安全高效，树立企业良好形象的根本途径，是进一步夯实煤矿安全生产基础，有效预防和控制煤矿安全生产事故，增强煤炭企业生存和发展的重要保证。为了我矿确保我矿安全质量标准化达国三级，特制定《2014年度安全质量标准化达标工作实施方案》:
一、工作目标
实现安全年，安全质量标准化验收2014年达国三级。
二、达标工作管理措施
（一）成立质量标准化领导小组
组长：刘功云 （矿长） 副组长：贺尊凤（总工）
成员：黄秋生（安全副矿长）、曹雪乃（生产副矿长）、刘再元（机电副矿长）、贺尊球（调度管理员）、技术人员：唐忠荣（采矿）、诸东云（通风）、 王建成（地测）、王芙蓉（机电）
矿安全质量标准化领导小组下设达标办公室，贺尊球任达标办公室主任，负责达标工作的联络。
各专业成立专业组长、资料员。
1、通风：组长，黄秋生；资料员，诸东云 2、地测防治水：组长，贺尊凤；资料员，唐忠荣 3、采 煤：组长，曹雪乃；资料员，唐忠荣 4、掘 进：组长，曹雪乃 资料员，王建成 5、机 电： 组长，刘再元 资料员，王芙蓉 6、运 输：组长，刘再元 资料员，王芙蓉 7、安全管理：组长， 黄秋生 资料员，诸东云 8：职业卫生：组长，黄秋生 资料员，诸东云 9：应急救援：组长，刘功云 资料员，王建成 10调度：组长，贺尊凤 资料员，王建成11、地面设施：组长，刘功云；资料员，唐忠荣。
（二）达标管理制度
1、检查验收制度
安全质量标准化检查验收每月一次与27日安全大检查同时进行，对查出的隐患及时下隐患整改单限期整改。每月一次总评，及时反应达标工作存在问题和检查验收情况。
2、安全质量标准化会议制度
每月27日下午召开一次专题达标会议，对当月达标工作的进展情况和存在问题作以总结和布署。
（三）开展学习和培训，搞好服务
1、加强职工安全技术培训，大张旗鼓地宣传学习建设质量标准化的意义和考核标准，利用板报、会议等宣传手段，大力营造学习安全质量标准化的浓厚氛围，向职工灌输安全质量标准化知识，提高安全技术技能，做到上标准岗、干标准活。
2、加强对安全质量标准化队伍素质建设，有计划有目的地培训标准化专业人才。全面推进安全质量标准化建设， 2014年我矿上下要通过进一步深入开展安全质量标准化建设，不断提高我矿安全管理水平，实现安全生产状况的根本好转，确保我矿2014年安全质量标准化达国三级标准。
长冲里煤矿
2014年3月25日

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