商业中的合同陷阱.ppt

,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Click to edit Master title style,商业合同中的陷阱,生活中的合同法,消除设计合同的风险,消除撰写合同的风险,消除签署合同的风险,消除履行合同的风险,消除争议解决的风险,合同管理：规范化和法治化,读法明智,生活中的合同法,合同、契约、协议、合约 意向书、备忘录,公章、合同专用章,甲方、乙方,消除设计合同的风险,设计合同之主体确认,设计合同的六个法律技术性安排,尽职调查：履约能力,设计合同之主体确认,组织形式：自然人、公司、合伙企业,责任能力：母公司与子公司、总公司与分公司,经营资质：外资企业的行业准入、禁止经营、特许经营,设计合同的六个法律技术性安排,定金：稳固交易,违约金：以损失为参考,手中的文字证据,落实担保,选择你熟知的法律体系,所有权和风险的转移,尽职调查,营业执照,注册资本,资产评估报告,行业准入和业务资质,消除撰写合同的风险,合同语言的精要,合同条款的设计思路,合同的,26,个书写原则,合同条款的设计思路,权利义务量化为金钱,付款责任的设计：滞纳金,违约情形的累积产生解除合同的权利,权利义务的对等性,合同语言的,26,个书写原则,封闭型写法 三天之后,VS,三天之内,结果性语言 完成方案设计,VS,进行方案设计,自始确定合同双方的简称,前后指代要保持一致 货物,VS,货品,VS,产品,包括与不限于的并用,用主动语态而不是被动语态,避免相近的词语来回重复 出租人、承租人,VS,甲方、乙方,不创造词语,准确的下定义，例如”中国“在不同合同中的描述,用准限制词 应当、有义务、将、可以,忌用及时、力争,月结、滚动付款,用描述方式方法的词语来保证精确 提供往返交通费用,VS,提供飞机经济舱标准的往来费用,用汉语而不用符号,10,月,1,日至,10,月,30,日,VS 10,月,1,日,10,月,30,日,准确使用标点符号：分号、句号,文字和阿拉伯数字并用,使用通俗中文、白话文,合同稿首页顶部注明序号、起草时间,违约责任量化到金钱,写清楚争议解决地的约定条款、适用法律条款,每一段集中写一个主题,不用带有单位名称和,LOGO,的纸打印合同,尽量写一些短句子,克服日常理解与合同用语的距离,写完之后检查合同的拼写情况、段落符号及前后顺序,使用书面语言 土豆、红薯,消除签署合同的风险,时间,签名和盖章,签名,正副本,附件,时间的风险控制,时间是法律的要素,关注合同的成立日、生效日,区分工作日和非工作日,异地签署，把签署时间事先确定,名称和盖章的风险控制,合同的相对性原则,把章盖好,清晰可辨,骑缝章,签名的风险控制,法定代表人,授权委托书,一份授权委托书的价值,留下原件,必要时公证,约定一个联系人,签字与摁手印,正副本风险控制,法律不刻意区分正副本,正副本效力一致,附件的风险控制,附件的用途,效力约定,尊重附件,消除履行合同的风险,关注确认性文件,会计师事务所的询证函,债务的确认文件,未付款先开具发票，须让对方出具收条，并在收条上注明“款未付”,收到支票，注明“收到,xx,公司支付的,号金额为,元的支票一张”,关注证据,传真件的识别和司法鉴定,及时索要原件,录音证据、录像证据,电子邮件、短消息,证人必须出庭,关注不可抗力,不能预见,不能避免,不能克服,客观情况,消除争议解决的风险,或裁或审,诉讼时效的法律规定,一审和二审的整体处理,合同管理：规范化与法治化,企业合同管理的常见漏洞,各式授权文件的管控,签合同是一种麻烦,多静态考察，少动态管理,优质的合同管理制度,合同是企业文化的传承,降低内部沟通成本,降低企业经营风险,合同管理规范化,合同落实到人,确立书面合同制度,每份合同单独建档,每份合同拥有一份履约提示表,合同管理法治化,妥善保管合同原件,保密,落实责任人,合同：企业日记,读法明智,经典法律,中华人民共和国合同法,中华人民共和国公司法,中华人民共和国民法通则,中华人民共和国民事诉讼法,法律检索,关键词的组合检索,法律法规的汇编,有效阅读案例,教学案例,看清案例中的细节,结合具体法条,谢 谢！,