收藏 分销(赏)

单位《汽车交通安全管理办法》(全).doc

上传人:精**** 文档编号:1252163 上传时间:2024-04-19 格式:DOC 页数:30 大小:137KB
下载 相关 举报
单位《汽车交通安全管理办法》(全).doc_第1页
第1页 / 共30页
单位《汽车交通安全管理办法》(全).doc_第2页
第2页 / 共30页
单位《汽车交通安全管理办法》(全).doc_第3页
第3页 / 共30页
单位《汽车交通安全管理办法》(全).doc_第4页
第4页 / 共30页
单位《汽车交通安全管理办法》(全).doc_第5页
第5页 / 共30页
点击查看更多>>
资源描述

1、关于印发汽车交通安全管理办法的通知为了进一步加强单位汽车交通安全管理,确保汽车的良好运用和交通安全,有效控制汽车运用成本,现将修改后的汽车交通安全管理办法印发给你们,请认真贯彻执行。附件:1. 派车单2借车协议3汽车安全检查项目及要求标准表4. 汽车安全管理考核标准5. 汽车费用追加呈批表汽车交通安全管理办法第一章 总 则第一条 为加强汽车管理,充分发挥汽车使用效率,降低使用成本,防止道路交通事故发生,更好地为运输生产服务。根据集团公司和公司有关文件精神,结合单位实际,特制定本办法。 第二条 汽车管理实行“统一经理、分级管理、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、安全运行、科学检修”的原则,

2、提高运输装备的性能。第二章 组织机构第三条 单位成立汽车交通安全管理经理小组,负责全单位的汽车交通安全管理工作。组长由经理担任,副组长由主管安全和主管后勤副经理担任,成员由办公室、计财、材料、职教科负责人担任。汽车交通安全管理经理小组下设办公室,负责汽车交通安全日常管理工作,办公室设在行政办公室,主任由行政办公室主任担任。第三章 管理职责第四条 办公室是单位汽车管理的职能部门,对汽车交通安全负管理责任,负责单位汽车的调整、调配、使用、管理、成本控制等方案的制定,建立健全汽车台帐及单车核算台帐;负责汽车司机的管理及日常用车的安排,以及汽车设备质量检查、总成大修、临修;每季一次会同材料科设备管理人

3、员检查汽车设备技术状态、运行情况;负责对各车间汽车及司机的管理。组织汽车司机每月定期开展安全学习和召开交通安全分析会,帮助司机提高业务水平。第五条 材料科负责汽车设备的调拨、大修、封存、启封、报废、更新等工作的审核及上报。负责设备的购置计划、大修计划,汽车报废申请、设备验收建档以及台帐管理。掌握全单位汽车数量、规格型号、技术状态和运用安全情况,发生汽车交通安全事故或汽车设备事故时,参与事故的调查、分析和处理。建立健全汽车台帐,负责对汽车设备状况进行检查考核。第六条 办公室负责检查汽车交通安全规章的落实情况,对严重违章或危及安全行车的情况时,有权制止并考核。参与汽车交通事故的调查、分析和处理。第

4、七条 职教科负责汽车司机的教育培训及汽车、起重司机上岗、定岗资格的确认。定期组织司机进行交通安全知识闭卷考试,有关“交通法规”、“规章制度”“预防措施”的试题必须满分,未取得满分的驾驶员要按规定组织补考,并建立司机技术档案。第八条 凡配置汽车的车间,车间主任是汽车设备、交通安全、防盗、消防的第一责任人,车间所属的汽车发生交通事故或汽车被盗等问题时,所属车间负主要责任。第九条 全单位汽车的短途运输费实行单车限额使用制度。第十条 汽车班长职责1负责汽车班的全面管理,建立健全汽车班的各项管理台帐;2负责日常的用车安排,日常管理要做到出车有派车单、行车有记录、消耗有考核、保养修理有制度、奖罚有办法、任

5、务有指标;3每月对汽车设备进行安全状况的例行检查及测评,对汽车交通安全工作进行检查,安排汽车零修并建档,每季负责组织安排汽车设备安全检查,并将检查结果以通报的形式下发;4每月组织司机进行月度安全分析和月度业务学习,并进行考试;5发生交通事故时,及时向上级汇报。协助有关部门处理交通事故,组织司机分析事故原因,开好事故分析会;6负责车辆的证件审理及按规定购买车辆所必须购买的各种费用、票据证、费、税,并做好记录,保证车辆证件齐全有效;7掌握司机的精神状态,做好思想工作,合理安排运输任务; 8负责安排汽车司机值班,严格执行值班制度,抓好查岗查车的检查,每月不得少于4次;9每月走访1次汽车修理厂,协调解

6、决汽车“用、修、管”之间的矛盾;10负责汽车司机行车日志和月度报销凭证的检查、核对签认工作。第十一条 汽车班长职责1负责监督检查汽车交通安全制度的落实情况。组织司机进行交通法规和汽车机械常识学习,并定期组织考试; 2负责每月对管内13的汽车交通安全进行检查,对车辆管理不善,规章制度不落实,违章违纪现象及存在安全隐患的有权提出改进意见并督促整改;3负责提出上岗考核建议意见,协助职教科对汽车司机上岗前的考核及理论考试、实际操作确认,负责检查汽车司机日常安全。4协助有关部门对汽车交通事故的调查、分析和处理。5负责汽车的单车核算工作,每月10日前负责收集汇总汽车司机上报的月度行车消耗记录;6负责建立健

7、全汽车消耗台帐,及时登记汽车维修、油耗数量、轮胎、玻璃更换情况等数据,做到帐、物相符,定期核对;7负责做好汽车司机费用报销审核、登记工作,并于每月30日将审核后的司机费用报销凭证交办公室审核;8负责建立汽车所购买的各种费用、票、证、税的记录台帐。第十二条 汽车司机职责 1热爱本职工作,遵守交通规则,服从交警的指挥和检查。坚持安全第一,不开英雄车、不开冒险车、不开斗气车、不开带“病”车; 2负责所驾车辆的车容和卫生,并严格执行出车前、行车中、收车后的检查;3自觉参加单位组织的各项安全学习和业务培训,熟练掌握驾驶技术,不断提高业务知识和驾驶技能; 4工作主动积极,团结友爱,服务周到,自觉做好车辆维

8、修保养工作,发现问题及时报检、维修; 5严肃劳动纪律,认真执行值班制度,爱护公共财产,搞好公共卫生,服从分配、调派;6发生交通事故和机械事故时,按规定及时上报;7认真填写行车日志;8每月8日前将月度行车消耗的有效票据粘贴和汽车总公里数报核算员审核。第四章 日常管理第十三条 汽车司机正常情况下实行日勤制,司机无出车任务时,必须按正常的作息时间到汽车班、车间报到,遇特殊情况必须向汽车班长、车间主任请假。第十四条 汽车班每月组织召开1次月度工作总结会,对司机的月度安全行驶、任务完成、单车核算及工作中存在的问题进行总结。第十五条 按上级的要求,汽车班该建立的各种台帐和上墙资料,必须及时填写,做到不跨月

9、,确保台帐、资料的真实。第十六条 严格执行值班制度,值班汽车由值班室根据生产实际需要安排,节假日未经值班经理同意不准派车。值班司机要在值班室值班。第十七条 实行轮流值班制度。确因工作需要或特殊情况不能值班的司机,应及时通知汽车班长进行调整。第十八条 司机接班时,应做好交接班记录,并在每天19:30分向值班室报到,每天必须保证有值班司机。第十九条 值班司机晚上值班按规定给予夜班费,法定节假日值班按单位劳动工资管理办法执行。 第二十条 每日汽车回库(下班后),司机必须把汽车锁匙交回汽车班,由汽车班长(班长)收回交值班人或值班室保管。第二十一条 汽车班每年2月份负责做好汽车司机驾驶证、车辆行驶证的年

10、审计划安排;每年的3、8月份负责配合职教科对汽车司机岗位技能、安全知识的培训;每年10月底前向材料科提供汽车大修计划申报,由材料科归口汇总后,报上级审批;每年12月负责做好购置次年机动车辆养路费、车船税、营运费、统缴费并汇总车辆保险费报表报公司。第五章 安全管理第二十二条 汽车驾驶员必须牢固树立“安全第一”的思想,自觉遵守中华人民共和国道路交通法,严格执行集团公司、公司等有关汽车安全管理的规定、办法,确保行驶安全。第二十三条 汽车驾驶员必须讲究职业道德,礼貌行车,文明驾驶。不准超速行驶,严禁酒后驾车(随车人员不得劝司机喝酒,汽车班和车间对有饮酒嗜好的司机要采取有力措施进行监控),不准无证驾驶,

11、不准非专职驾驶员驾驶汽车,不准在行驶中使用移动电话,在行驶中应按规定系好安全带。第二十四条 出车前,必须作好工、料、具准备工作,明确出车任务、时间、地点,熟悉和了解道路、气候等情况,并根据车辆的技术状况,认真预测和分析各种不利安全因素,以保行驶安全。第二十五条 出车前,必须检查汽车牌号、行驶证、养路费、附加税、道路运输证、保险卡及自身驾驶证等有关证件确保齐全、有效。第二十六条 出车前,应检查汽车油料、各润滑油、水、电、轮胎气压标准,检查转向、制动、灯光、喇叭是否正常以及各部件安装牢固。第二十七条 动车前,应绕车一周,查看车的前后、上下、左右有无障碍。起动发动机预热、鸣号低速起步,严格按照操作规

12、程随车速提高而增档行驶,严禁冷车猛加油或低速发动机高运转。第二十八条 行驶中,应根据道路、气候环境情况,中速行驶,做到礼让“三先”(先停、先慢、先让),按道路标志各行其道。遇转弯、交叉路口、繁华地单位、视线不良处以及超车、会车、让车时,须谨慎驾驶,减速慢行。倒车时,必须察明车前后、上下的情况,确认安全后,方可倒车。第二十九条 通过无人看守道口时,做到“一停、二看、三通过”,不得抢道或盲目通过。在道口、交叉路口、单行线、弯道、窄道、桥道、梁道、陡坡或繁华地单位,禁止倒车或调头。第三十条 行驶中,应适时检查车辆的运行情况,汽车跑长途每200公里左右应停车检查,检查各部的工作状况,有无漏水、漏油、漏

13、气现象,轮胎气压是否标准,各部的工作是否正常;遇雨、雾天气影响行驶时,应控制好行驶速度和间距,高速公路里程单程超过600公里的,必须配备2名驾驶员完成驾车任务;在高速公路连续驾驶时间不得超过3小时和当天实际驾驶时间累计不得超过8小时;因工作需要机动车连续行驶并超过有关规定的,必须配备2名驾驶员完成任务。第三十一条 停车后,应拉紧手刹,关好电门、油门、车门。如有货物歇宿时,需做好必要的防护处理,陡坡上停车应挂一档或倒档,必要时用砖石或三角木塞好轮胎,人不要离车太远,以便应急处理。第三十二条 货车装载设备物品时,必须均衡平稳,捆绑牢固,保证所载设备、货物安全,人货不得混装。汽车后箱严禁坐人。第三十

14、三条 每次出车返回后,汽车必须停放在本单位指定地点,如实登记行驶记录,检查车辆的各部状况,做到小问题不过夜,尽快恢复,大问题应及时报告。没有外出的车辆,一律不得在外过夜停放,必须停放在单位内大院和沿线各车间大院内;因公外出的车辆,必须停放在有专人看管的停车场,并做好防盗措施,车用证件严禁随车存放,严禁司机将车带回家过夜,一经发现从严考核。第三十四条 汽车长途行驶、进入盘山公路、复杂路况或连续行驶三个小时,应停车对车辆的方向、传动、制动、轮胎、灯光等部件进行检查。行驶途中如听到汽车发出异响或感觉车辆性能不良时,应立即靠边停车检查,影响正常行驶的应立即检修或送修。第三十五条 汽车班长每月、办公室主

15、任每季、单位主管经理每半年组织汽车驾驶员召开1次安全分析会,对管内交通安全情况进行分析,对存在的严重隐患问题提出整改措施,及时消除安全隐患。第三十六条 主管经理每月不少于1次,办公室主任、劳安监察每周不少于1次、汽车工长、安全员每天不少于1次对车班(队)进行安全检查并填写检查情况台帐,针对存在的交通安全问题,提出有关工作要求,并督促和落实安全隐患的整改。单位派出的随车和乘车人员,要遵守有关乘车规定,在完成有关任务的过程中,应起到一定的行车安全防护作用,发现有危及行车安全问题时,必须予以安全告诫、劝阻或制止,共同保障安全;行车中乘车人员不准站立和向车外抛洒物品,不得做出有影响安全行车的行为。第六

16、章 车辆管理第三十七条 单位汽车管理实行“统一经理、合理配置、正确使用”的原则。不管任何人、任何车辆必须顾全大局,无条件服从调配。第三十八条 办公室、材料科应按照管理权限建立汽车管理台帐,掌握汽车的各项技术指标,并组织安全分析及考核,以提高汽车设备质量,节省能源。 第三十九条 汽车实行“三定”管理,即定点加油、定点维修、定点更换轮胎。第四十条 日常用车严格实行派车单制度,严禁无派车单出车或事后补办派车单。1派车单按出车趟次填写,使用人填写派车单(见附件1)一式两份,经办公室批准后交汽车班,由汽车班长(班长)负责派车。车间派车由车间主任负责。2正常情况下,用车需提前一天申请,由汽车班长(班长)根

17、据各用车部门的用车计划,按照“轻、重、缓、急”的原则合理派车。汽车班在派车时相同方向在车辆定员能够满足的情况下原则上安排乘同一车辆。3由单位部到广州、东莞东、河源、龙川、梅州、汕头地区出差,原则上不能从惠州带车,由汽车班安排使用地区或车间的车辆,确因特殊情况需带派车的,需经主管副经理或经理批准,汽车班方可开出派车单。4无派车单出车所发生的费用经核准后一律不予报销,并按规定考核出车司机。5特殊情况紧急用车,不能及时找经理签字的,必须经电话请示经理同意后,车班长方准派车,事后车班长找经理补签。第四十一条 汽车使用安排。单位内所有汽车由行办统一管理,集中安排使用。1.单位部所有车辆的使用由办公室统一

18、安排,为灵活、合理调配汽车,对科室和经理用车不实行固定用车。2.汽车班每天按单位办公室签认的派车单预排出车顺序,原则上按申请的先后顺序安排出车,特殊情况由汽车班安排调整。3. 严禁有证无岗人员驾驶公车,每台车只配用一套车钥匙,车钥匙、证件、IC卡、粤通卡由汽车班统一保管,出车时由汽车班派发 ,收车时统一收回。4.每天固定一台值班车,由值班经理负责安排,动用值班车时,需请示值班经理同意,并在派车单上签认。5.各车间汽车离开车间管内需经办公室批准,未经批准离开车间管内所发生的费用一律不予报销,并按规定考核车间负责人及司机。第四十二条 司机必须凭“派车单”出车,“派车单”一式两联,一联交由司机随车携

19、带并保留作为报销的凭证,另一联汽车班留底备查,用车部门必须凭“派车单”用车,否则司机有权拒绝出车。沿线车间用车也必须使用派车单,车间主任用车需经车间党支部书记(或计工员)批准,其他人用车需经过车间主任批准。无派车单司机不得出车,违者按单位有关规定考核。第四十三条 各科室下沿线需使用车间汽车,车间必须填写派车单。第四十四条 每次出车返回后,司机、带车人员都应认真核对“派车单”起止地点、行驶公里数和使用情况,双方在行车日志上共同签认(无带车人员时,由汽车班(班)长签认),用车部门的费用按汽车公里里程及核算标准(见附件4)在“派车单”上填写,作为车辆运用、油料、过桥(路)等费用核算和管理依据。第四十

20、五条 职工或家属出现病人救护等紧急情况时,由办公室确认派车。第四十六条 汽车原则上不得外借,因工作需要外借时,必须经办公室主任批准并签订租借协议书(见附件2),明确双方的安全管理责任和义务,并由专职司机负责驾驶。第四十七条 凡转岗或调进的专职汽车司机,应经过交通安全知识、机械常识及实作考试。第七章 维修与保养第四十八条 汽车维修与保养必须遵守广东省汽车、摩托车维修行业管理办法实施细则的规定。第四十九条 汽车司机必须每周按照车场作业登记簿内容,进行检查并登记。第五十条 办公室会同有关部门、汽车班长,选择有信誉,能保证质量的厂家,签订汽车修理及汽车大修合同,合同期最长不超过2年。第五十一条 汽车班

21、建立的汽车保养及维修台帐,内容应包括临时修理及保养记录,修理项目由班长签认。对总成以上大修经书面申请,由主管经理审批后方可修理(该车必须超过大修期)。第五十二条 汽车保养计划主要根据保养周期、运行公里进行三个等级保养。对不及时保养造成的机件损坏,由司机负责。属维修厂家的责任,按维修合同追究维修厂家的责任。第五十三条 汽车大修由材料科归口管理,填写“不良状态书”报公司,经公司鉴定并下达计划后,组织实施。汽车大修出厂验收工作由维修双方和指定验收人员按维修项目及国家制定的大修出厂标准验收出厂,正确填写设备大修竣工报告,由办公室和材料科审核存档。第五十四条 新购汽车及大修出厂的汽车磨合期至少应行驶30

22、00km,磨合期内载重核减20-25%,避免高速行驶,到期应按技术参数做好保养。第五十五条 司机应做好送修车辆的监督工作,对维修后的车辆应反复检查各部件,以免部件松动脱出造成机件损坏,特别是方向、刹车、轮胎等。第八章 费用管理第五十六条 汽车保险费由公司统一购置,集中交纳并转账列入单位成本短途运输科目。需科目负责人及主管经理批准,并登记费用按单车记录后到财务报销。第五十七条 汽车养路费、税费、运管费等全年固定费用由汽车班统一办理,报销时由科目负责人审核,按单车记录费用使用情况以便核算。费用需科目负责人及主管经理签认后财务方可报销。第五十八条 汽车维修承包费、轮胎定点费用由办公室掌握使用,报销时

23、按(汽车班长核算员科目负责人)分级管理人员签字和主管经理审批,科目负责人按单车核算记录签认后财务报销。第五十九条 短途运输费用实行单车限额使用制度,由办公室根据单位年度短途运输费可使用额度统一下达计划分劈使用(限额标准另行公布),各种费用报销必须控制在计划内。若限额所下达的成本费用不能够满足实际需要,确需增加费用时,由汽车班或车间负责人填写“汽车费用追加呈批表”(附件5),详细说明超标准支出及申请增加原因和金额,交办公室、计财科审核后报主管副经理、经理批准,汽车班方可对卡充值。第六十条 实行当月报销制,司机应在10日前将上月1日至本月31日期间汽车所产生的一切费用单据(按日期顺序粘贴)连同行车

24、日志交汽车班长、科目负责人审核,主管经理审批后交财务审核报销,无特殊情况,跨月不予报销。第六十一条 汽车实行IC卡加油,汽车加油必须按IC卡指定的油站加油,特殊情况需经办公室同意,否则不予报销。IC卡由汽车班长负责统一充值,月度油料费用凭加油站发票连同加油清单由汽车班统一报销,作为单车核算和油耗指标的依据。路桥费交缴使用粤通卡,粤通卡由汽车班统一办理,无法使用粤通卡交费凭路桥票报销,每月报销1次。车间原则上不使用粤能卡,凭路桥票报销。第六十二条 严格执行财务计划,超支费用不予报销,特殊情况,按程序先交财务审核,待费用计划下达后再补报销。第九章 事故处理第六十三条 汽车发生交通事故时,有关人员必

25、须积极抢救伤者,寻找目击证人,保护现场,尽快设法报告交警部门及单位,同时将事故发生的时间、地点、经过、原因及伤亡和损失情况按以下汇报程序汇报:汽 车主 管领 导汽车司机汽车队长段长材料科(设备专干)1向工务单位汇报程序:办公室汽车主管办公室(劳安)安全主管领导2向公司汇报程序:汽车班上级劳安办公室材料科上级主管部门门 门(3其它汇报:司 机交警部门汽车队保险公司第六十四条 交通事故的责任分析以交警部门的分析为准。事故当事人如对交警部门的责任认定持有异议,可在接到认定书后十五日内向上一级交警部门申请复议,最终结果以交警部门的裁决为准。第六十五条 发生一般交通事故后,单位有关部门负责人和汽车班长、

26、安全员立即赶赴现场,调查事故原因,配合交警部门开展工作。待交警部门裁决后,召集汽车驾驶员和有关人员根据“五不放过”的原则进行事故分析,制定整改措施,提出处理意见,并以书面形式报单位经理和上级主管部门。第十章 奖励与处罚第六十六条 奖励(一)汽车交通安全考核奖励纳入行车安全的考核奖励范围。(二) 每季度按照汽车安全检查项目及要求标准表(见附件3)对汽车安全质量进行一次评比(红旗车、优秀车、黄牌车按评比分实定),评比实行百分制考核。100分为红旗车;90分以上(含90分)为优秀;80分以上(含80分)为合格;79分以下为黄牌车,按单位相关奖励办法,分别给予红旗车司机、优秀车司机相应奖励,合格车司机

27、不奖不罚,黄牌车扣发司机奖金50元。(三)每年度评选出4台“红旗汽车设备”,按单位相关奖励办法,给予主车司机相应奖励。第六十七条 处罚(一)遵照国务院道路交通事故处理办法对造成交通事故构成交通肇事的,由公安交警部门依法追究刑事责任。(二)对造成交通事故尚不构成刑事处罚的,除公安交警部门对其违章行为依法处罚外,并根据单位有关规定按以下标准处罚:1造成特大事故,负次要责任以上的(含次要责任),视责任大小、情节轻重,给予肇事者行政记过、记大过、除名处分,并赔偿保险赔付后差额的20%。汽车班、班长,主管部门经理给予行政警告、行政记过、记大过等处分,并按单位有关规定给予考核。2造成重大事故,负次要责任以

28、上的(含次要责任),视责任大小、情节轻重,肇事者给予行政警告处分、行政记过、记大过处分,并赔偿保险赔付后差额的10%。汽车班、班长、主管部门经理给予行政警告、记过、记大过处分,并按单位有关规定给予考核。3造成一般事故,负主要责任以上的(含主要责任),给予肇事者行政警告处分,并赔偿保险赔付后差额的5%,并按单位有考核规定给予考核。4造成一般事故,负同等责任或次要责任的,并按单位有关规定给予考核。(三)发生交通事故后应按规定程序立即上报,对隐瞒事故不报,弄虚作假的,一经查出,视情节轻重,按事故分类升级处理。(四)对无派车单私自动用车辆及非专业司机擅自驾驶单位机动车辆造成交通事故的,一切经济损失与责

29、任由当事人自负,并按单位的有关规定处罚。同时对事故车辆的主车司机按单位有关规定考核和处罚。(五)司机不按有关规定停放和妥善保管车辆的,一经发现按单位相关考核办法进行考核。造成汽车损坏的,驾驶员应负主要责任,一切经济损失自负。(六)司机未按规定填写行车日志,按单位有关规定给予考核。(七)司机无故拒绝出车,按单位有关规定给予考核,连续三次以上的,调离本工作岗位。(八)值班司机未经值班室同意擅自离开岗位的,按单位有关规定考核,连续三次以上的,调离工作岗位。(九)每月未在规定时间内将报销单据和总公里数报汽车班的,按单位有关规定考核。第十一章 附 则第六十八条 本办法由办公室负责解释。第六十九条 本办法

30、自*年*月*日起执行。附件1:派车单用车部门(人)用车地点用车时间用途车号司机派车人营运里程起 公里止 公里实用公里费用批准人出车时间入库时间附件2:借 车 协 议甲方:(借车单位): 乙方:():为加强单位汽车交通安全管理,明确借用单位(甲方)与管理方(乙方)的责任和权力,经双方协商达成如下借车协议:1甲方自 年 月 日起借用乙方汽车 辆(车号为:),由乙方派司机( 人,姓名: )负责驾驶,到达目的地为 ,至 年 月 日 时止,必须按时返回乙方单位。2乙方司机必须听从甲方调遣,并严格执行交通法规和公司的有关规定,确保安全。3甲方在借用期间,应负责车辆和司机的安全,若发生费用或交通意外(包括事

31、故)均由甲方负责。4本协议一式两份,双方各持一份;自签字之日起生效,到双方责任履行终止自行失效。甲方代表: 乙方代表: 年 月 日 年 月 日附件3:汽车安全检查项目及要求标准表受检车辆: 年 月 日 总评分:项目检查内容标准分检 查 要 求检查方法实得分一、车辆整体情况22分1车辆标志及外观11车身前部外表面易见部位应至少装置一个能永久保持的商标或厂标,在车身外表面的易部位上应装置能识别车型的标志。检视12须装置能永久保持的产品标牌。33车辆外观应整洁,各零、部件应完好,联接紧固,无缺损2、车身24车身外部和内部都不应有任何可能使人致伤的尖锐凸起物。驾驶室和乘客舱的内饰材料应具有阻燃性。检视

32、25汽车门、窗应启闭轻便,不得有自行开启现象,门锁应牢固可靠。采用动力开启的乘客门在有故障的情况下,应仍能简便地靠手动来开关。3、照明、信号及电气设备26汽车的灯具应安装牢靠,完好有效,不得因车辆振动而松脱、损坏、失去作用或改变光照方向;所有灯光的开关应安装牢固、开关自如,不得因车辆振动而自行开关。检视27汽车及挂车的外部照明、信号装置、仪表、电气设备应完好有效,符合专业的有关规定要求。4、载荷58不得任意改造、改装,增加车辆的载荷(吨位、座位)。检视5、漏水漏油检查29在发东机运转及停车时,水箱、水泵、缸体、缸盖、暖风装置及所有连接部位均不得有明显渗漏水象。路检210汽车连续行驶距离不小于1

33、0KM停车5min后观察,不得有明显渗漏油现象。二、发动机10分发动机性能211发动机应动力性能良好,运转平平稳,怠速稳定,无异响,机油压力正常。路检212发动机应有良好的起动性能。213发动机不得有回火、放炮等现象。214柴油机停车装置必须灵活有效。215发动机点火、燃料给、润滑、冷却和排气等系统的机件应齐全,性能良好。三、制动系统15分汽车制动性能1516汽车行车制动性能、应急制动性能、驻车制动性能应符合GB7258-1997机动车运行安全技术条件6。14条“路试检验制动性能”的要求。路检四、转向系统15分汽车转向性能517转向盘应转动灵活,操作方便,无阻滞现象。路检518转向轮转向后应能

34、自动回正。519汽车在平坦、硬实、干燥和洁净的道路上行驶不得跑偏,其转向盘不得有摆振、路感不灵或其他异常现象。五、行驶系统15分轮胎、前后桥、车架等320轿车、挂车车轮胎胎冠上花纹深度不得小于1.6mm;其他机动车转向轮的胎冠花纹深度不得小于3.2mm;其余轮胎胎冠花纹深度不得小于1.6mm.检视321轮胎胎面不得因局部磨损而暴露出轮胎帘布层。胎面和胎壁上不得有长度超过25mm或深度足以暴露出轮胎帘布层的破裂和割伤。322同一轴上的轮胎型号和花纹应相同,轮胎型号应符合机动车出厂时的规定。机动车转向轮不得装用翻新的轮胎。轮胎充气应符合有关规定。轮胎螺母和半轴螺母应完整齐全,并按规定力矩紧固。32

35、3钢板弹簧不得有裂纹和断片现象,中心螺栓和U型螺栓应紧固。减振器应齐全有效。324车架不得有变形、锈蚀和裂纹,螺栓和铆钉不得缺少或松动。前、后桥不得有变形和裂纹。车桥与悬架之间的个种拉杆和导杆不得变形,各接头和衬套不得松旷和移位。六、传动系统9分离合器、变速器和分动器、驱动桥的情况325离合器应接合平稳,分离彻底,工作时不得有异响、抖动和不正常打滑等现象。路检326换档时齿轮齿合灵活,互锁和自锁装置有效,不得有乱档和自行跳档现象;运行中无异响;换档时变速杆不得与其他部件干涉。327传动轴在运转时不得发生振抖和异响,中间轴承和万向节不得有裂纹和松旷现象。驱动桥工作应正常且无异响。七、安全防护与安

36、全装备14分安全防护与安全装备齐全完好情况328座位数小于或等于20或车长小于或等于6米的载客汽车和最大设计车速大于100Km/h的载货汽车和牵引车的前排座椅必须装置汽车安全带。检视329燃油箱及燃油管路应坚固并固定牢靠,不致因振动和冲击而发生损坏和漏油现象。330车辆在特殊运行条件下使用时,应根据需要配备保温、预热、防滑、牵引等临时性装备。车辆运输超长、超高、超宽或保鲜等特殊物资时,应根据需要增加临时性装备。531运输危险物品车辆的装备应符合有关专业规定。检查整改意见 检查人:说明:1受检车辆各项检查要求均达标准分,方视为设备安全检查合格。2受检车辆司机应根据检查所提出的整改意见及时整改不合

37、格项,保证车辆技术状态良好。附件4:汽车安全管理考核标准为加强汽车司机及车辆的日常管理,确保汽车的良好运用和交通安全,充分发挥汽车使用效率,更好地为运输生产服务,特制定本考核标准。此考核标准纳入单位月度综合考评。1司机无派车单出车,考核20元/次;2无出车任务时,司机未按正常的作息时间到汽车班、车间报到,考核20元/次;3值班司机未按规定在值班室值班,考核20元/次;4汽车收车后,司机未将汽车锁匙交回汽车班或值班室保管,考核20元/次;5司机超速行驶,考核20元/次;6司机酒后驾车,考核20元/次;7行驶中使用移动电话,考核20元/次;8行驶中未按规定系好安全带,考核20元/次;9有证无岗人员

38、驾驶公车,考核50元/次;10出车前,司机未按规定检查汽车油料、水、电、轮胎气压等是否正常,造成汽车机件损坏,考核200元/次;11货车装载设备物品时,汽车后箱坐人及人货混装,考核10元/次;12每次出车返回后,汽车必须及时停放在本单位指定地点,没有外出的车辆,一律不得在外过夜停放,必须停放在单位内大院和沿线各车间大院内;因公外出的车辆,必须停放在有专人看管的停车场,并做好防盗措施,车用证件严禁随车存放,违者考核50元/次;13车间汽车未经办公室批准离开车间管内,考核50元/次;14司机未请示值班经理动用值班车,考核20元/次;15司机未请示汽车班或主管经理私自动用车辆,考核20元/次;16汽

39、车司机未按要求每周登记车场作业登记簿内容,考核10元/次;17发生交通事故后司机隐瞒事故不报,弄虚作假的,一经查出,考核200元/次;18对无派车单私自动用车辆及非专业司机擅自驾驶单位机动车辆造成交通事故的,一切经济损失与责任由当事人自负。同时对事故车辆的主车司机考核200元/次;19司机不按规定停放和妥善保管车辆,造成汽车损坏的,驾驶员应负主要责任,一切经济损失自负,并考核200元/次;。20司机未按规定填写行车日志,考核10元/次;21司机无故拒绝出车,考核50元/次,连续三次以上的,调离本工作岗位。22司机无故托延出车,考核50元/次,连续三次以上的,调离本工作岗位。23值班司机未经值班

40、室同意擅自离开岗位的,考核20元/次连续三次以上的,调离工作岗位。24司机每月未在规定时间内将报销单据和总公里数报汽车班的,考核10元/次。附件5:汽车费用追加呈批表车间名称负责人车号申请追加理由负责人:年 月 日金额¥审批意见办公室计财科主管副经理单位 长签字:年 月 日签字:年 月 日签字:年 月 日签字:年 月 日备注个人工作业务总结本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”),主要从事测量技术工作,至今已有三年。在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教工程师们,在他们耐心的教授和指导下,我的专业

41、知识水平得到了很到的提高,并在实地测量工作中加以运用、总结,不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中,在公司各领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上,能够认真贯彻党的基本方针政策,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责,具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。 在工作态度方面,勤

42、奋敬业,热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,能够主动寻找自己的不足并及时学习补充,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。 在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下,我迅速的完成了职业角色的转变。一、回顾这四年来的职业生涯,我主要做了以下工作:1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,提交成果新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告已通过评审。2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作,提交成果为库车县城北水厂建设项目用地压

43、覆矿产资源评估报告,现已通过评审。3、参与了新疆库车县巴西克其克盐矿普查项目的野外地质勘查工作,参与项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作;最终提交的新疆库车县康村盐矿普查报告已通过评审。4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作,项目包括:野外地质测量与室内地质资料的编写,提交成果为新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报,现已通过评审。6、参与了新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探项目的野外地质勘查工作,项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。7、参与了新疆博乐市托特

44、克斜花岗岩矿详查报告项目的野外地质勘查工作,项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。通过以上的这些工作,我学习并具备了以下工作能力: 1、通过实习,对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解,能够用有关理论指导作业实践,做到理论与实践相统一,提高分析问题、解决问题的能力,从而对测量学的基本内容得到一次实际应用,使所学知识进一步巩固、深化。2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法,并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS控制测量内业解算软件(南方测绘 Gps数据处理)以及内业成图软件(南方cass)的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法,并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作,对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力,为以后的工作打下了坚实基础。二、工作中尚存在的问题 从事测绘工作以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大,也因此没能全方位地进行系统地学习实践,主要表现为没有足够的

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服