2025年新版生产运营管理在线作业答案.doc

生产运行管理
1.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，醫院是：
A 大量资本密集服务 B 大量劳動密集服务C 专业资本密集服务 D 专业劳動密集服务
E 以上都不是
對的答案:C
2.當供不应求時，會出現下述状况：
A 供方之间竞争激化 B 价格下跌 C 出現回购現象 D 质量和服务水平下降 E 产量減少
對的答案:D
3. SWOT分析包括：
A 外部分析：识别机會和威胁 B 内部分析：发現优势和劣势 C 提出不壹样组合下的方略
D 以上都包括 E 以上都不是
對的答案:D
4.用于高度原则化产品的加工系统是：
A 流水线式持续的 B 间断的 C 项目式的 D 批量的 E 單件的
對的答案:A
5.人机工程研究的工作环境不包括哪壹项？
A 气候状况 B 照明与色彩状况 C 噪声与振動状况 D 人际关系状况
對的答案:D
6.哪项是企业战略？
A 成本领先 B 差异化 C 集中化 D 多元化 E 以上都不是
對的答案:D
7.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？
A 既有库存水平 B 原材料供应能力 C 既有员工数量 D 既有设备能力 E 员工技术水平
對的答案:B
8.预测能协助經理：
A 预测未来 B 對生产系统的发展進行规划 C 對生产系统的使用進行计划 D 以上都是
E 以上都不是
對的答案:D
9.企业发明的价值是：
A V B V-P C V-C D P-C E 以上都不是
對的答案:C
10.商場不等于战場，是由于：
A 要战胜竞争對手 B 要运用战略 C 要争夺市場份额 D 既要竞争又要合作 E 以上都是
對的答案:D
11.對企业的总的方向和基本特點起作用的战略是：
A 長期的 B 中期的 C 短期的 D 临時的 E 以上都不是
對的答案:A
12.時间序列数据也許体現為：
A 趋势 B 季节波動 C 周期波動 D 不规则波動 E 以上所有的
對的答案:E
13.下来哪项不属于大量生产运作？
A 飞机制造 B 汽車制造 C 快餐 D 中小學教育 E 學生入學体检
對的答案:A
14.预测：
A 時间比较長的更精确 B 對單项产品的预测比整体项目的更准 C 是不完美的 D 以上都對 E 以上都不對
對的答案:C
15.下述哪项措施将产品出产计划中的详细产品的需求转化為构成产品的零部件和原材料的需求？
A 粗略能力计划 B 物料需求计划 C 能力需求计划 D 库存计划
對的答案:B
16.哪项是事业部战略？
A 有关多元化 B 不有关多元化 C 垂直壹体化 D 水平壹体化 E 成本领先
對的答案:E
17.哪种加工类型更适合多品种生产？
A 装配线（assembly） B 單件小批生产（job-shop） C 批量生产（batch） D 持续生产（continuous） E 项目（project）
對的答案:B
18.下列哪壹项是产品和服务设计原则化的缺陷？
A 增長库存品种数 B 增長培训费用 C 減少设计费用 D 減少产品多样性 E 以上都是
對的答案:D
19.在生产大纲确定後，壹般来說，紧接著進行哪项活動？
A 流程设计 B 制定战略性的能力计划 C 编制产品出产计划 D 编制物料需求计划
對的答案:C
20.下列哪项不是生产运作管理的目的？
A 高效 B 灵活 C 准時 D 清洁 E 以上都不是
對的答案:E
21.供应链管理下的采购与老式采购不壹样在于：
A 為库存采购 B 与供应商是壹般买卖关系 C 与供应商結成战略伙伴关系 D 让供应商竞争以获利
對的答案:C
22.某种零件的总需要量是由那壹项决定的？
A 净需要量 B 既有数 C 上层元件的总需要量 D 上层元件的计划发出订货量 E 所有以上原因
對的答案:D
23.有关福特汽車企业北美财务部实行BPR的說法不對的的是：
A 计算机系统安装起了最关键的作用 B 之前的诸多财务处理工作是壹种挥霍 C 重构消除了发票处理 D 精确性大大提高
對的答案:A
24.供应链响应時间是對哪项原则的衡量？
A 系统的可靠性 B 柔性 C 设备运用率 D 产品质量
對的答案:D
25.如下哪壹条是项目的特點？
A 壹次性 B 反复 C 产出原则的 D 反复性工作多 E 風险小
對的答案:A
26.项目管理重要是控制：
A 质量 B 進度 C 成本 D 以上都是 E 以上都不是
對的答案:D
27.哪项费用不属于维持库存费？
A 保险 B 利息 C 缺货损失费 D 库存照明 E 陈旧化损失
對的答案:C
28.在制定库存量的决策時，不需考虑下述哪项费用？
A 维持库存费 B 调整准备费 C 订货费 D 固定成本 E 缺货损失费
對的答案:D
29.事件時差是：
A 最消极和最乐观時间之差 B 結束時间和開始時间之差 C 事件最迟時间和最早時间之差 D 以上都是 E 以上都不是
對的答案:C
30.在排队分析中，下面哪壹项壹般不被當做系统绩效的度量？
A 等待队列中的平均人数 B 系统中的平均人数 C 系统的使用率 D 服务台的费用加上顾客的等待费用 E 服务時间
對的答案:E
31.下面哪壹项不是EOQ模型的假设条件？
A 年需求為已知的常量 B 提前期已知且固定 C 不容許缺货 D 有数量折扣 E 补充率為無限大
對的答案:D
32.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？
A 年购置费、年补充订货费和固定费用 B 年维持库存费、年补充订货费和單价 C 年维持库存费、年补充订货费和年购置费 D 年提前期内费用、年维持库存费和年购置费 E 單价、年调整准备费和年购置费
對的答案:C
33.通過哪项可将生产计划任务最终贯彻到操作工人身上？
A 流程设计 B 能力计划 C 生产大纲 D 排序和車间生产作业计划
對的答案:D
34.活動的最早也許完毕時间是：
A 该活動箭頭事件的最早也許发生時间 B 该活動箭尾事件的最早也許发生時间 C 该活動箭頭事件的最迟必须发生時间 D 该活動箭尾事件的最早也許发生時间加上活動所需時间 E 以上都不是
對的答案:D
35.流程重构的原则之壹：
A 從本源上保证质量 B 由對流程成果负责的人负责实行 C 不要仅仅根据价格选择供应商 D 将非关键业务外包出去
對的答案:B
36.下边哪项不是排序的优先调度法则？
A 优先选择余下加工時间最長的工件 B 优先选择加工時间最短的工件 C 优先选择临界比较小的工件 D 优先选择临界比较大的工件
對的答案:D
37.哪项是产品出产计划的输入？
A 库存状态文献 B 生产计划大纲 C 产品构造文献 D 車间生产作业计划
對的答案:B
38.制定生产大纲時，下述哪种措施是正规的数學措施？
A 反复试验法 B 线性规划 C 图表法 D 模拟法
對的答案:B
39.活動的最早也許開始時间是：
A 该活動箭頭事件的最早也許发生時间 B 该活動的箭尾事件的最早也許发生時间 C 该活動箭頭事件的最迟必须发生時间 D 以上都是 E 以上都不是
對的答案:B
40.做外包决策時，企业要防止什么？
A 取消非关键业务B 提供机會使得外包合作企业成為强有力竞争者 C 容許雇员加入外包合作企业 D 容許外包合作企业参与创新设计
對的答案:B
41.下面哪壹项等于顾客在系统中的平均時间？Ⅰ.系统中的平均数除以抵达率；Ⅱ.系统中的平均数乘以抵达率；Ⅲ.队列中的平均時间加上平均服务時间。
A 仅Ⅰ B 仅Ⅱ C Ⅰ和Ⅲ D Ⅱ和Ⅲ E 仅Ⅲ
對的答案:C
42.制定生产大纲時，下述哪种措施是实际生产中应用最多的？
A 线性决策法则 B 线性规划 C 反复试验法 D 模拟法
對的答案:C
43.下面那壹项不是维持库存的原因？
A 使生产系统平稳运运行 B 減少缺货風险 C 使生产活動准時進行 D 減少订货费 E 防止短缺
對的答案:C
44.与流水車间排序不直接有关的是：
A 加工描述矩阵 B 加工時间矩阵 C 加工次序矩阵D “漏斗”模型
對的答案:D
45.壹种工件剩余5天加工時间，今天是這月的10号。假如這個工件14号到期，临界比是多少？
A 0.2 B 4 C 1 D 0.8
對的答案:D
46.如下哪项不属于流程重构的基本原则？
A 尽管资源被集中控制，但分散在多种地方 B 将活動并行而不是综合它們的成果 C 在信息产生的地方多次采集信息 D 将信息处理任务安排到产生信息的地方
對的答案:C
47.壹多通道系统中，每小時顾客的平均抵达数是5，平均服务時间為40分钟，為不让系统過载所需要的最小服务台数是：
A 2 B 3 C 4 D 5 E 都不對
對的答案:C
48.在双仓系统中，第二個仓内的存储量為：
A RL B EOQ C 安全存货量 D 安全库存加上最佳订货批量 E 以上都不是
對的答案:A
49.下述哪项不属于维持库存费？
A 物料费用 B 运送费 C 保险费 D 被盗损失 E 仓储设施折旧
對的答案:B
50.供应链的构成包括：
A 供应商 B 顾客 C 内部供应链 D 以上都是
對的答案:D
51.哪壹项會增長系统的使用率？
A 服务率的增長 B 抵达率的增長 C 服务台数的增長 D 服务時间的減少 E 以上各项均可
對的答案:B
52.下述哪壹项不是质量管理的记录控制措施？
A 数据分层法 B 排列图 C 记录分析表 D 直方图 E 漏斗模型
對的答案:E
53.相對于2σ，用3σ范围作為控制线對出現第Ⅰ类和Ⅱ类錯误的影响是：
A 同步減少两类錯误发生的概率 B 同步增長两类錯误发生的概率 C 增長Ⅰ类錯误发生的概率，同步減少Ⅱ类发生的概率 D 增長Ⅱ类錯误发生的概率，同步減少Ⅰ类錯误发生的概率 E 對两类錯误发生概率没什么影响
對的答案:D
54.如下哪条不属于OPT的9条原则？
A 转运批量可以不等于加工批量 B 瓶颈控制了库存和产销率 C 平衡物流，而不是平衡能力 D 瓶颈资源的运用程度不是由它自身决定的，而是由其他资源决定的 E 瓶颈上1小時的损失就是整個系统1小時的损失
對的答案:D
55.如下哪壹项不是“5s”活動的壹部分：
A 整顿 B 整顿 C 清洁 D 打扫 E 操演
對的答案:E
56.全面生产维修制的基本思想不包括下述哪壹项？
A 全效率 B 全系统 C 全過程管理 D 全社會推進 E 全员参与
對的答案:D
57.设备综合工程學的特點不包括下述哪壹项？
A 以设备的整個寿命周期作為管理和研究的對象 B 将设备最經济的寿命周期费用作為研究目的 C 强调全面的、综合的管理 D 强调设备的设计、使用和费用的信息反馈 E 强调從最高领导到第壹线工人全体组员的参与
對的答案:E
58.如下哪壹项不是小批量的好处？
A 在制品库存量低 B 每种产品生产的频数低 C 维持库存费低 D 检查和返工的成本低 E 物料流動快
對的答案:B
59.精细生产的内容不包括：
A 产品精细 B 布置精细 C 组织精细 D 管理复杂化 E 過程精细
對的答案:D
60.质量管理使用的分析工具有下述哪壹项？
A 领导 B 不停改善 C 迅速响应 D 建立伙伴关系 E 排列图
對的答案:E
61.如下哪项不是流程管理的特點？
A 追求企业管理的简朴化和高效化 B 從成果出发倒退過程C 全流程观點替代個别部门的活動 D 内部作业以便便是流程管理的出发點
對的答案:D
62.全面生产维修制的重要内容不包括下述哪壹项？
A 平常點检 B 计划维修、改善性维修、故障修理三种机制相結合 C 维修记录分析 D 抽样检查分析 E 開展5S活動、常常進行全面生产维修制的教育
對的答案:D
63.按照约束理论，如下哪壹项是衡量企业盈利能力的财务指標？
A 销售收入 B 产销率 C 净利润 D 库存 E 其他收入
對的答案:C
64.低层决策被称為：
A 战略决策 B 战术决策 C 操作决策 D 预测 E 设计决策
對的答案:C
65.如下哪项不是服务运作的特點？
A 生产率难以确定 B 质量原则难以建立 C 服务過程可以与消费過程分离 D 纯服务不能通過库存调整 E 与顾客接触
對的答案:C
66.按照物流特性，飞机制造企业属于：
A A型企业 B V型企业 C T型企业 D 以上都是 E 以上都不是
對的答案:A
67.相對于流程式生产，加工装配式生产的特點是：
A 品种数较多 B 资本密集 C 有较多原则产品 D 设备柔性较低 E 只能停产检修
對的答案:A
68.在大多数企业中存在的三项重要职能是：
A 制造、生产和运作 B 运作、营销和财务 C 运作、人事和营销 D 运作、制造和财务 E 以上都不是
對的答案:B
69.研究与開发是指如下哪些活動？Ⅰ.基础研究 Ⅱ.应用研究 Ⅲ.将应用研究的成果转化為商业上的应用
A Ⅰ B Ⅰ和Ⅱ C Ⅱ和Ⅲ D Ⅰ和Ⅲ E Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
對的答案:E
70.哪壹项不是有关需求？
A 原材料 B 在制品 C 成品 D 外购零件 E 产品阐明書
對的答案:C
71.求随机型库存問題的订货點時，除了计算提前期内需求的期望值外，還需加上下述哪壹项？
A 需求的均值乘提前期的原则差 B Z值乘提前期 C 需求的原则差乘提前期的原则差 D 提前期乘提前期的原则差 E 提前期内需求量的原则差乘Z值
對的答案:E
72.下列哪壹项不是主观判断的预测措施？
A 主管的意見 B 销售队伍的意見 C 消费者调查 D 德尔菲措施 E 時间序列分析
對的答案:E
73.假定無需安全库存，某产品的平均曰消耗量為30件，提前期為10天，既有库存量為500件，订货點是多少？
A 200 B 300 C 400 D 500 E 600
對的答案:B
74.两個壹般的预测措施是：
A 数學的和记录的 B 定性的和定量的C 判断的和定性的D 历史的和有关的 E 判断的和有关的
對的答案:B
75.如下哪项不是MRP的输入？
A 生产大纲 B 产品出产计划 C 产品构造文献 D 库存状态文献
對的答案:A
76.供应链组员间缺乏同步性的成果是：
A 提前购置 B 持续补充 C 牛鞭效应 D 時钟效应
對的答案:C
77.MRP和DRP的重要不壹样點是：
A 假设能力無限 B 固定提前期 C 准時段订货 D 自上而下处理
對的答案:D
78.下述哪壹项包括产品在加工過程中的作业总時间？
A 产品的基本工作時间和無效時间 B 产品的基本工作時间和宽放時间 C 产品的基本工作時间和调整准备時间 D 产品的基本工作時间和产品设计缺陷的工時消耗
對的答案:A
79.用于生产复杂的、有特殊规定的壹次性产品的加工系统是：
A 流水线式持续的 B 间断的 C 项目式的 D 批量的 E 單件的
對的答案:C
80.固定量存货系统的基本模型不包括下述哪项假设？
A 壹次订货费或调整准备费是常量 B 根据平均库存计算维持库存费 C 库存回报是库存的減函数 D 提前量為常量 E 需求率均匀且為常量
對的答案:C
81.哪种行业最适合MPR？
A 机床廠 B 醫院 C 造紙廠 D 炼油廠
對的答案:A
82.预测是如下活動的根据：
A 能力计划 B 预算 C 销售计划 D 制造计划 E 以上都是
對的答案:E
83.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部？
A 转包商能力 B 市場需求 C 既有设备能力和员工数量 D 竞争者行為 E 原材料供应能力
對的答案:C
84.团体工作方式的特點和规定不包括下述哪壹项？
A 工作人员高素质，多技能 B 较多的只能工作内容 C 基层自主性强 D 众多的附属关系
對的答案:D
85.制定生产大纲，哪种方式是准時生产的梦想？
A 变化生产率，使之与需求同步 B 推迟交货 C 变化库存水平 D 即变化库存水平，又推迟交货 E 转包
對的答案:A
86. 哪项不属于流程重构的措施？
A 借助征询企业的力量 B 转变思维模式、改造企业文化 C 借助信息技术 D 從不关键的业务关节入手
對的答案:D
87.壹种排队系统有4個小组，每個小组包括3個组员，服务台的数量為：
A 3 B 4 C 7 D 12 E 1
對的答案:B
88.為何在無限源排队系统中會有等待？
A 安排欠妥當 B 服务太慢 C 使用率太低 D 抵达率与服务率不稳定 E 多阶段处理
對的答案:D
89.無限源与有限源排队模型的基本区别是：
A 服务台的数量 B 平均等待時间 C 抵达率的分布 D 潜在呼喊人口的规模 E 加工处理速率
對的答案:D
90.关键路线是：
A 活動最多的路线 B 节點最多的路线 C 時间最長的路线 D 将時间時差為零的节點连接起来的路线 E 以上都是
對的答案:C
91.按照约束理论，如下哪壹项是衡量企业盈利能力的作业指標？
A 销售收入 B 产销率 C 运行费 D 單位成本 E 库存
對的答案:B
92.下述哪壹项不是质量管理使用的分析工具？
A 因果分析图 B 甘特图 C 散布图 D 控制图 E 直方图
對的答案:B
93.壹單通路排队系统的平均服务時间是8分钟，平均抵达時间是10分钟，抵达率為：
A 6次/每小時 B 7.5次/每小時 C 8次/每小時 D 10次/每小時 E 5次/每小時
對的答案:A
94.任务分派状况下，5個工件分派給5台机器上有多少种不壹样措施？
A 5 B 25 C 120 D 3125
對的答案:C
95.下述哪壹项是质量管理的记录控制措施？
A 领导 B 控制图 C 不停改善 D 看板 E 箭线型网络图
對的答案:B
96.哪壹项不是组织准時生产的条件
A 減少调整准备時间 B 准時采购 C 建立推進式系统 D 從本源上保证质量 E 建立“U”型生产單元
對的答案:C
97.哪壹项是约束理论关键的壹步？
A 识别瓶颈 B 減少系统的约束 C 强化系统约束 D 支持系统约束 E 若没有系统约束，制造壹种约束
對的答案:A
98.從概念上讲，JIT可做到：
A 工件在加工過程中没有等待 B 没有無事可干的工人 C 没有等待零件加工的机器 D 仓库裏没有库存 E 以上各项
對的答案:E

99.设备维护的基本决策有哪些？
A 集中维修与分散维修的选择 B 委托维修与自行维修的选择 C 备用设备問題和更换年限决策 D 防止性维修与時候处理的选择，以及维修人员确实定 E 以上所有
對的答案:E

100.下述哪壹种措施不属于计划防止修理制的措施？
A 原则修理法 B 定期修理法 C 检查後修理法 D 项目修理法
對的答案:D