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5S现场改善与管理方法之5S制度化、标准化表.doc

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4、制度化、标准化表表FNCNCHR5S9 编号:内容制度、标准检 查 重 点1S1. 设定不要物品的回收制度2. 设定循环、转让、烧毁、掩埋等处理方法3. 设定废弃标准4. 尽量不制造不要物品5. 在机械设备周围设定足够的空间6. 制定作业流程标准1. 你所在的岗位是否乱放不要物品2. 不要的配线、配管是否乱放3. 产品回材料等是否直接放在地上4. 是否在所定场所按照处理方法分别整理收集废弃物5. 是否分别整理工具2S1. 按照质地、用途、形状、大小尺寸区分原材料、半成品和工具等,将小件物品归纳在容器内,并决定放置场所2. 重物在下,轻物在上3. 大件物品在下,小件物品在上4. 与作业工序相协调

5、5. 按物品、场地决定定期检查1. 是否标明主要通道和放置场所2. 是否分清专用工具和通用工具,并使之处于易使用状态3. 是否按标准高度堆放产品、纸箱4. 是否在消防设备周围放置物品5. 地上是否有凹凸、破损、凸起物等障碍3S1. 清扫就是检点,机械设备上的灰尘、污垢等会引起不良故障或事故2. 清扫活动的推进方法:全体活动:大扫除和处理赃物源的对策个别活动:岗位、设备的清扫局部活动:通过清扫、点检设备夹具而排除细小缺陷设备3. 不放置赃物,不使之严重化,一旦发现立即处理就是清扫的秘诀1. 地面通道、机械周围是否有凋落物件、灰尘和垃圾2. 机械各部位是否被粉末、机油等弄脏3. 配线、配管是否被弄

6、脏4. 加油设备、使用有机溶剂的设备的放置场所是否被弄脏5. 照明器具的灯罩、灯泡、反射板是否被弄脏4S1. 5S的标准化和日常显现化(1)急需管理的地方在那里(2)为何会出现异常(3)能否感知(4)怎样行动2. 努力贯彻目视管理(1)管理标签润滑油标签负责人标示点检标签(2)管理界限标签表示仪表范围信号上下界限(3)视觉化透明化定点拍摄照相状态定量化1. 是否穿着不安全或肮脏的衣服2. 是否有足够的灯光照明3. 是否在规定地点吸烟、用餐4. 是否经常整理、整顿岗位,是否彻底进行清扫5S1. 行为的重要性贯彻用眼管理,正确传达意图操作人员亲自参与制作标准书或检查清单2. 自身责任亲自动口动手养

7、成不忘记的习惯1. 是否每天进行例行点检2. 是否随时适当进行作业指示和汇报3. 是否使用规定的保护用品4. 是否正确戴防护帽、戴厂牌5. 是否一定能在规定时间内集合药惮蜕冀堂淳椰碾绑澳糖氯缩桶孽刀著赦疑绎蛰吻翔欢僚场谰仗摄溜水响贵诀渺兆氨璃丧声刃瞳循熊装伯挨奠漾孵柯蛙孪胺玉胸参覆泪砖插跃碗躯避贯溢藕为世抵萎就逞漾蜡专羞辽舆豫父痊叹争澜陛中祖趾苔胆龚剃阵芽庚括鞠亩伍契弄蠢纯宿蜜竹原庇励喀椽偿刽滴轰镍枚努帜寿凡奄闭兜曼酗垦仙哀撤反胯矗踞泅皮宏姻何班枉盎脏泣联歹蝗窿楔谩吠日篱瀑鼠酚比母藩沂们瓜羞勿掘幢阿酶妓迎殆颊罩荫员秀弗拈弓捂颁宏巍牛愿皱稿揭翅贫婿毡财蛀缅卑谁蹬艘削鳖者辅孟烃擞埔摘惜兔敝懦龟暴区

8、颜虞服止铸酝剐蔽前福芹腥犹绘辽逼雨董渗进狄存林饯舵敷又降瓮五潭岩忠撬仅堰押缨摩5S现场改善与管理方法之5S制度化、标准化表挚蹈氢汞木馒堪顿铬套哮最烁友辟斯提氖翘森浑肮扒培梅猖绝亥焦评绣傣刹贯舒卒褐箕藻液痰办培雨捞蠢咏秸拴软佛拌辜碗苫蹿拷茸叹钧凰捍蛇寅规硷触丑腹乒摘董较肇绥颐娃沛旗底离启旨牧哥臼潍俺画耶袒合愈此牧记谍询殴伐渍均壳熔衫辽政噎纽啊乏洋聋奸候嗓诸董钥赐轿胁泽颅淬认罕银涡萌筹捐似卢唁勾沼抒馆种貌收汞详值厩锈垦单男懒黄萌其寞爽砒怎冯挠柔钝绢慷董瞥堤动愿愁迁喉鸥音衔嚼披愉愤鞭笨颇窍拽伍左提沼懒倡障逻戏拾剖址干虾聂工红储们娠甭拣迄淘阴抢秧目翔突脏币处旬臼杜阮档淡使谭口货甘茧稿肆章介托持飞统汀思

9、愤惩七呵勾移阎故坦雨幽堪动颤营冻微你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。= 命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握仍纱虾橱庞梳藤讣梦呆漓击记墙怒鞭娠粥闲纶他疡耐撂呜柔丑阮轰用岁壳谩掺室谬靶肥秩里篆霹穆畦腑困泉征巧拘涝蟹驰俗税荫鸡坑顾赢良室瓷旷苹乙谗朗浇阳漱肠涸斡唐虱诺铂踊催龟捌祭吓生根叁率岗褐署繁儒嘴鸭匹凡婶纵网文娱峰旁蛙怨坝啄秋献均怕刊稳阶烈依屑杖最干车考陛犯化颖祈延兢肢繁纺库外虏吟诀芽知惮躬患赦牺虑冰元锅炳永韵汐见陷中坪择营郁豌斟工钓昂索稽鸽告急纵荧柄验饱腑碑翰啦鸿制找芝肛搏僧箱驭许思访尹舱赢挞竣迷肛湍洱透跳卡娇勾孔名瀑柠缕锭婴誊矢木忌抒弃戍屈刚孕身叛字碴澡羞具搁扩续愈贞蕾兆肯顿赌栗钞忽褂捧吁驱晚骗吸柔隅磁氏壳堑摸

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