即墨一中高一政治必修一5.1公司的经营----sun.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,本课小结,公司的经营,企业,含义、地位、类型、作用,公司,公司制（重要性、优点）,含义,股东的权利和义务,分类（异同）,组织机构及其职能,经营与发展,经营成功的因素（ABC）,经营不善,被兼并,破产,意义,第五课：企业和劳动者,公司的经营,请判断，下面哪些是属于,企业,？,A,、即墨市人民政府,B,、即墨市第一中学,C,、中国人民银行,D,、中国银行,E,、中国人寿保险公司,F,、南方旅行社,G,、信义快餐店,H,、萃英文学社,I,、大润发商场,J,、上海大众股份有限公司,正确答案：,D E F I J,收获：,企业有各种各样的组织形式,问题：法人、自然人与企业法人的区别：,法人社会组织,自然人生命为特征的个人,企业法人,享有民事权利,承担民事责任,股东的权利及公司的义务,权利：,依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理者,义务：,遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任,公司的分类：股份有限公司和有限责任公司,比较他们的异同,公司的组织机构,股东大会,董事会,公司的决策机构，,负责处理公司重大经营管理事宜,总经理,公司的执行机构，,负责公司的日常经营,监事会,公司的监督机构，,对董事会和经理的工作进行监督,办公室,财务部,信息部,审计部,后勤部,其他部门,优点：权责明确、互相制衡，提高公司的动作效率和管理的科学性,公司制的优点,独立法人地位 有限责任制度 科学管理结构,在我国，除公司外，还存在大量的个人独资企业和合伙企业。,国有企业通过规范的公司制改革有什么好处？,焕发了活力，增强了竞争力，更好的发挥了在国民经济发展中的主导作用,材料一：,跨国公司诺基亚原来主要从事木材、橡胶业，电子领域。奥利拉担任诺基亚的董事长和首席执行官后，决定专注于当时最前沿、最代表发展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业，舍弃了包括那些还能赢利的项目，而自从进入移动通讯领域后，该公司就像坐上火箭般向上串升，每年的发展速度高于,50,。,材料二：,浙江的巨人集团是由电脑行业发家的，到,1992,年，已成为当时中国电脑业的领头军，然而，其后巨人集团急于铺摊子，盲目追求多元化经营，几乎抛弃了主业，把精力和资金大量投入到自己不熟悉的领域,房地产、保健品业等。由于行业跨度太大，新进入的领域并非优势所在，结果陷入,“,大陷阱,”,，宣告破产。,为什么结果不一样？,结论：,从一定意义上说，今天的企业已进入了经营战略竞争的年代，企业之间的竞争，在相当程度上表现为企业经营战略思维、经营战略定位的竞争。只有战略定位准确，才能抓住机遇，加快发展，反之，就会遭受挫折，甚至破产。,海尔发展的原则,顾 客 至 上,科 学 管 理,技 术 创 新,海尔为什么如此成功？,海尔总裁张瑞敏,材料一 创办于1669年的同仁堂，虽经历了300多年的时代变迁和风风雨雨，但,“,炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力,”,的祖训始终不变。这使同仁堂数百年不衰，并获得,“,天下第一中药店,”,的殊荣。,材料二 据报道，著名老字号南京冠生园用上一年的陈馅生产月饼，坑害消费者.此事被曝光后，在社会上引起强烈反响，一夜间冠生园的声誉扫地，不久便被迫申请破产。,你从这两则案例中能悟出点什么,?,公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。,公司要制定正确的发展战略。,公司要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。,公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。,公司经营成功的主要因素,2009,年,10,月,9,日通用汽车与四川腾中重工宣布，腾中重工将获得悍马品牌、商标和商品名称的所有权，同时，拥有生产悍马汽车所必需的具体专利的使用权。,2008,年,9,月,3,日，可口可乐公司宣布，计划以,24,亿美元收购在香港上市的北京汇源饮料食品集团有限公司。受此消息刺激，汇源股价当日复牌后股价飙升，收盘名列港股成交榜首。,2009,年,3,月,18,日，商务部正式宣布禁止可口可乐收购汇源,。,议一议：这样的兼并对企业来说，意义何在,?,1、,经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业，,可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。,（对企业有益）,2、,兼并还可以实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会资源利用效率，有利于促进国家经济的发展,。,所以，人们常常把兼并的这一积极效果比喻为1+12。,（对国家和社会有利）,破产,企业到了长期亏损、资不抵债而且扭亏无望的情况下，按法定程序实施破产结算的经济现象。,“破产”意味着一个企业被市场淘汰了，作为一种经济现象，“破产”仍然有它的积极意义，你能分析原因吗?,1、,破产，对于一个企业来说是一种压力，所以,有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。,2、,任何一个企业都不希望自己破产，但从整个社会的角度上看，,这有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。,我们的共识：,虽然说公司经营管理不善会被兼并或面临破产，但兼并与破产还是不一样的，所以，国家的政策,鼓励兼并，规范破产。,