52安全生产分析例会制度.doc

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嘉兴发电有限责任公司

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安全生产分析例会制度
(A 0版)

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2002—10—01发布 2002—10—01实施

嘉兴发电有限责任公司 发 布
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修 订: 王家建

审 核:张建芳 金晓东

审 定：戚国水

批 准: 傅林江

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状
态
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修改通知单编号
次数
修改人
批准人
修改日期

1
王家建
傅林江
2002.10.01

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安全生产分析例会制度

1 范围

本制度规范了公司安全生产分析例会，使之成为提高安全生产管理水平的有效手段。
适用于全公司各部门、各班组。

2 职责

2.1 总经理工作部负责公司级安全生产会议的召集工作。
2.2 安监科负责组织召开安监网络会议。
2.3 各生产部门负责召开部门、班组安全生产会议。

3 管理内容及要求

3.1 公司每月召开一次安全生产分析会，由总经理工作部召集，总经理主持，公司安全生产委员会成员及各部门主要负责人、专责安全员、公司安监人员参加，分析当前安全生产的形势，检查安全工作任务完成情况；分析设备系统的运行、检修、管理状况；研讨不安全隐患的防范措施；由安监科负责做好会议记录，并在会后写出会议纪要,经总经理工作部核稿，总经理签发后发布。
3.2 公司每月召开一次安全生产委员会会议，由总经理工作部负责召集，总经理主持，公司全体安全生产委员会成员、安监科全体人员参加，总结事故经验教训，严格执行“三不放过”的原则，落实防范措施，以提高安全生产管理水平；由安监科负责做好会议记录，并在会后写出会议纪要，经总经理工作部核稿，总经理签发后发布。
3.3 公司每月召开一次运行、检修、节能、缺陷管理分析会，主管生产副总经理主持，运行部、设备管理部、检修大队、安监科及有关部门人员参加。分析设备运行检修状况，存在的不安全隐患，制订出防范措施。由设备管理部或运行部负责做好会议记录，并在会后写出会议纪要，经生产副总经理签发后发布。
3.4 公司每月召开一次安全网例会，由安监科负责人主持，专职安全员参加。每月一次的安全生产分析会议、安全生产委员会会议、安全网例会可一并进行。
3.5 各生产部门每月召开一次安全生产分析会，部门安全员召集，部门行政正职主持，本部门技术人员或点检人员及副班长以上人员参加。部门安全员负责做好会议记录，并在会后写出会议纪要。
3.6 各班组每周一次安全生产分析会，可结合每周安全活动日一并进行，班长主持，全班人员参加。班组安全员负责做好会议记录。
3.7 公司每天召开一次生产调度会，由生产副总经理或总工程师（或指定人员）主持，各生产管理部门负责人、专业负责人、公司值班人员等人员参加，汇报前一天安全生产情况、目前还存在的缺陷情况，布置消缺工作，协调各部门的工作。
3.8 各班组每天召开班前会、班后会，按照国电公司《安全生产工作规定》要求实施。
3.9 公司、各部门、各班组要设立专用的安全生产分析会记录本，对会议讨论的内容，提出的问题和落实措施以及参加人员等，均应认真作好记录，以备日后查阅、分析。
3.7各级领导经常检查安全生产分析例会执行的情况，提出问题并检查落实，指导例会取得实际的效果。

4 相关文件

国家电力公司《安全生产工作规定》（2000年）

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