现喷聚氨酯发泡外墙保温施工组织设计.pdf

现喷聚氨酯发泡外墙保温 施工组织设计编制人：_审核人：_审批人：_北京中易房建筑工程有限公司 目录一、编制依据.1二、工程概况.1三、项目组织机构及人员配备.13.1、项目组织机构.13.2、项目各部门及主要成员职责.2四、施工准备.104.1、施工机械准备.104.2材 料准备.114.3、技术准备.13五、主要施工方法及工艺流程.145.1、工艺流程.145.2、各主要施工工序的施工方法.14521、双排脚手架搭设.14522、外墙基层处理.14523、放线、打点.15524、涂刷聚氨酯底漆.15525、喷涂硬泡聚氨酯.15526、喷刷界面剂.16527、刮抹胶粉聚苯颗粒找平层.16528、抹抗裂砂浆复合耐碱玻纤网格布.175.3、施工时应注意的事项.18六、质量验收标准.266.1、脚手架质量验收标准.266.2、聚氨酯发泡外墙保温质量验收标准.26七、质量控制措施.287.1、质量控制承诺.287.2、技术交底.287.3、各工序交接控制.29八、工期保证措施.29九、职业健康安全保证措施.329.1、职业健康安全生产保证体系原则.329.2、安全生产策划.329.3、专项安全技术措施.329.4、施工现场的安全控制.349.5、职业健康安全保证措施.359.6、施工现场安全消防技术措施.36十、环境保护及文明施工保证措施.3810.K环境保护.3810.1.1、环境保护责任目标.3810.1.2、防止施工噪音污染措施.3810.1.3、降尘措施.3910.1.5、防止水污染措施.4010.1.6、废弃物处理措施.41210.1.7、爆炸及火灾隐患的控制.4110.1.8、环卫、卫生管理.4110.2、文明施工管理.42附件一：拟投入本工程的劳动力计划表.44附件二：拟投入本工程的主要施工机械设备表.45附件三：施工进度计划表.46附件四：平面布置图.473一、编制依据1.1、GB502102011建筑装饰装修工程质量验收规范1.2、GB503002013建筑工程施工质量质验收统一标准1.3、GB504042007硬泡聚氨酯保温防水工程技术规范1.4、JGJ144-2008外墙外保温工程技术规程1.5、GB50411-2007建筑节能施工质量验收规范1.6.聚氨酯硬泡外墙外保温工程技术导则1.7、内蒙古自治区建筑施工安全管理条例1.8、JGJ 130-2011建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范1.9、JGJ 80-91建筑施工高处作业安全技术规范1.10、JGJ59-2011建筑施工安全检查标准二、工程概况2.1 工程名称：中储粮内蒙古分公司2016年仓房吊顶建设项目第六 标段2.2 工程地点：内蒙古锡林郭勒盟2.3 施工内容：外墙外保温施工，外墙装饰面层施工2.4 质量标准：本工程按照国家现行的标准及相关专业验收规范、标 准验收、质量达到合格标准。2.5 外墙具体施工做法外墙保温采用喷涂50mm厚聚氨酯发泡保温层，外抹保温颗粒找平,刮抗裂砂浆刷涂料的工艺。三、项目组织机构及人员配备3.1、项目组织机构1为优质、高速完成本工程，我公司将派遣一批具有现代管理知识和 施工房地产工程的施工技术、经营人员。项目经理部将成为一支充满活 力，具有多专业全面管理能力的领导班子，项目管理人员具有在相似地 段的施工经验，并有丰富的公共关系资源。项目一旦中标，要求项目经 理部必须及时到岗到位，立即投入施工前期的准备和实施工作。详细项目组织机构见下表：3.2、项目各部门及主要成员职责1、项目经理1）遵守国家和北京市关于工程建设和城市建设管理的政策和法规,全面负责工程项目的管理工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严 2格认真履行工程总承包合同，确保服务质量，满足业主的要求。2）项目经理部全面工作的领导者与组织者。3）是本项目工程质量、进度、安全、文明施工及其协调工作的第一 责任人；4）参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。5）做好与建设单位、监理公司、设计单位调工作。6）负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和创优目标的 策划、组织和管理工作；领导编制项目质量目标与工期计划，建立健全 各项管理制度。7）参与制造成本的编制，加强项目成本的管理与控制。8）建立项目IS09001质量管理体系和IS014000环境管理体系，并 保证有效运行。2、生产经理1）现场是施工生产的指挥者，领导项目安全生产工作，是安全的第 一责任人，负责项目质量保证体系的运行管理工作。领导和落实施工过 程质量控制，对各分项、分部的施工质量负领导责任。2）建立健全各项生产管理制度。3）领导编制项目月以及周工作计划以及各项专门计划，并对执行情 况进行监督与检查。4）主抓施工管理工作，做好生产要素的综合平衡工作以及机电安装 工程交叉作业综合平衡工作，特别是指定承（分）包单位的现场协调管 理工作，以确保建设单位工期如期实现。5）严格执行项目质量计划及质量验收程序，保证施工质量及项目质量目标的实现。36）组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。参与质量事故的调查，并提出处理意见。7）严格执行安全文明管理办法及奖罚制度，确保安全生产及文明施 Io8）组织做好生产系统信息反馈及各项工作记录。9）领导做好现场机械设备的管理工作。10）领导组织开展QC小组活动，并组织编写项目工程施工总结工作。11）主管项目工程部、安全保卫部方面的工作。12）领导编制项目总工期控制进度计划，年、月度计划以及各项专 门计划和特殊季节施工进度计划，并对执行情况进行监督与检查。3、总工程师1）编制实施项目质量创优策划和执行国家技术政策，协助项目经理 主抓技术工作。2）主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施。3）主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。4）领导项目“四新”技术的推广应用工作。5）组织安排技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要 求施工。6）负责土建、安装的技术协调工作。7）领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。8）保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并 取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。9）领导项目计量设备管理工作。10）主管项目技术部、设计部、物资部方面的工作。44、工程部1）按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各 项操作规程，施工验收规范及有关标准。2）按照国家有关规定对现场进行有关安全文明施工管理。3）负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修 和保养等后援保证工作。4）负责编制工程总控计划、月度计划、周计划及统计工作，控制各 专业施工单位的施工进度安排。5）负责施工质量过程控制管理、检验和试验状态管理。6）负责对工程质量及安全事故进行调查，并向现场经理及总工程师 提交调查结果和分析，根据处理方案监督责任单位的整改情况。7）及时配合其它职能部门的工作，提供可靠的工程信息资料。8）负责编制项目的质量策划工作，并监督实施。9）对不合格分项工程下发质量整改通知单，并监督实施。10）负责质量改进措施的跟踪与复验。11）负责组织项目专题质量分析会。12）会同业主、监理确定“样板”的标准，对分项和单位工程进行 核定、评定，对竣工工程进行初验、评定。13）负责组织观摩学习和经验交流。14）负责项目QC小组活动管理。15）贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记录与否。16）参与工程施工组织设计编制会签工作。17）负责现场安全保护、文明施工的预控管理。518）协助安全保卫部进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上 岗，并办理入场证件。19）定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并 负责对综合考评结果的奖罚执行。20）做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。21）对安全隐患下达整改通知单并进行复查。5、技术质量部1）编制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施工措施并落实。2）各项施工准备计划（年、季、月、周配套计划）编制。3）组织施工方案和重要部位施工的技术交底。4）负责施工技术保证资料的汇总及管理。5）负责承包工程范围的二次设计或深化设计工作。6）审核各分包商的深化图，协调平衡各分包商的图纸矛盾，将深化 图报业主或设计单位审批。7）全面负责项目图纸的收发与送审。8）负责工程竣工图的编制与管理。9）负责有关材料设备品质的送审。10）负责项目内部设计交底工作。11）对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果 推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。12）负责编制工程质量计划。13）负责日常施工过程中技术问题的处理。14）负责计算机推广应用工作。15）负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。616）负责与业主、监理和设计院的沟通，了解掌握设计意图，并获取 设计图纸供应计划，掌握供图动态。17）向业主、监理和设计方提出针对技术方面的任何可能的合理化建 议。18）进场原材料及有特殊要求的材料复验委托。6、物资设备部1）掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促材料供应商 及时供应并提供材料合格证。2）严格材料进场验证，保证验证计量器具有效。3）材料进场按现场阶段平面布置一次到位，按规格要求堆码整齐标 识。4）负责料具的保管，发放，耗用，核算工程竣工工作。5）按公司授权负责现场急需物资采购。7、预算合约部1）负责编制工程概算、结算书，保证工程收入。2）参与投标报价与合同签订工作。3）办理预算外签证，落实索赔款项。4）定期盘点，协助做内部成本核算。5）为上级领导部门提供各类经济信息。6）有效控制成本费用的开支，做好成本分析。7）建立、健全各类台帐、报表等内业资料管理。8）合同管理。9）负责各分包商的年、月工程款的核付。10）负责工程资金的计划协调管理。78、办公室1）负责项目方针、目标管理；现场CI管理；文件管理；人事劳资;人员培训；对外事务公关。2）协助项目经理工作，具体负责项目文函、人事、劳资、办公、固 定资产、对外公关宣传等行政事务。3）在合约预算管理部协助下，具体建立负责项目经理部的固定资产 的采购、登记造册和日常管理工作。4）负责项目经理部办公制度的编制和日常管理；负责办公用品的采 购发放，交通车辆管理，文件传递和存档等；5）负责项目声像资料的整理归档。9、安全保卫部1）执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传工作。2）贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记录与否。3）参与工程施工组织设计编制会签工作。4）负责现场安全保护、文明施工的预控管理。5）进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证 件。6）定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负 责对综合考评结果的奖罚执行。7）做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。8）对安全隐患下达整改通知单并进行复查。9）负责现场动火证的办理工作。810、质量检查员1）贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准。2）严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。3）编制项目“过程检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查,使质量问题消除在萌芽之中。4）负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。5）监督“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量 评定和验收，同时进行标识管理。6）不合格品控制及检验状态管理。7）组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。8）参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。按IS09002标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。11、责任工程师1）负责分项工程施工生产的管理与协调，严格按照施工组织设计组 织施工。2）根据分项工程的年、季计划，编制月、周计划，控制各专业单位 的施工进度安排。3）负责向专业施工队伍进行技术交底，且各项交底必须以书面形式 进行，手续齐全。4）参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格 按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。5）负责现场文明施工管理，落实各施工部位责任人，并进行现场达标管理。96）负责现场劳动力、材料、机具协调工作。7）严格“三工序”的检查，组织专业施工单位做好工序、分项工程的检查验收工作。8）负责事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修 复。9）对工程进展情况实施动态管理、分析预测可能影响工程进度的质 量、安全隐患，提出预防措施或纠正意见。10）协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时11）对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理。12）协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。12、安全员1）负责项目安全管理工作。贯彻安全生产法规标准，组织实施检查,督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记录与否。2）落实并监督安全保证措施执行情况。3）协助安全保卫部进行安全教育和特殊工种的培训I,检查持证上岗，并办理入场证件。4）做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。四、施工准备4.1、施工机械准备4.1.1聚氨酯发泡设备本工程中的聚氨酯发泡所选用的主要设备为MX-II聚氨酯发泡散布 系统，该系统为高压喷涂发泡设备。因为高压喷涂设备的物料在空间很 小的混合室内高速撞击并剧烈旋转，混合非常充分。高速运动的物料在 10喷枪口形成细雾状液滴，均匀地喷射到物件表面。高压型喷涂发泡设备 与低压型喷涂发泡设备相比，具有压力波动小、喷涂雾化效果好、属无 气喷涂、原料浪费少、污染小、喷枪自清洁等一系列优点。3.1.2喷涂聚氨酯用空气压缩机空气压缩机型号厂1.0/7,公称排气量1.0m3/min,额定排气压力0.7Mpa,配用电机功率7.5K功4.2 材料准备4.2.K聚氨酯聚氨酯为聚醛多元醇和异富酸酯混合反应形成的具有防水和保温隔热等功能的硬质泡沫材料，发泡剂采用非CFC物质。执行标准：注：（1）是指与水泥基材料之间的拉伸粘结强度。（2）拉伸方向为序号项目指标要求喷涂法三35测试方法1表观密度，kg/m3按国家标准规范执行2导热系数(232),W/(m-K)0.0243拉伸粘结强度，kPa150(14拉伸强度，kPaAO。?5断裂延伸率，%6吸水率，%37尺寸稳定性（70,48h）,1.58阻燃性能氧指数%226燃烧等级B2级以上平行于喷涂基层表面（即拉伸受力面为垂直于喷涂基层表面）。4.2.2,抗裂砂浆抹面胶浆性能指标序号项目指标要求测试方法序号项目指标要求1可操作时间，h1.5 4.0抗折强度，MPa拉伸粘结 强度（与 聚氨酯硬 泡保温 板），kPa原强度三150,且破坏界面在聚氨酯硬泡上JG149,JG/T30493三7.52耐水性三100,且破坏界面在聚氨酯硬泡上4压折比3.0耐冻融性能三100,且破坏界面在聚氨酯硬泡上4.2.3,耐碱玻璃纤维网格布性能指标序号项目指标要求序号项目指标要求1单位面积质量，g/m221303耐碱断裂强力保留率（经、纬向），%2502耐碱断裂强力（经、纬向），N/50mm三7504断裂应变（经、纬向），%W5.05网眼标准尺寸mm4-64.2.4,胶粉聚苯颗粒性能指标12项目单位指标湿表观密度kg/m3420干表观密度kg/m3230导热系数W/m k4059压缩强度kPa三250抗拉强度kPaN100压剪粘接强度kPa三50线性收缩率%500ala/3纵向水平杆横向水T-I Ia500A-A(a)接头不在同步内(立面)(b)接头不在同跨内(平面)横向水平杆纵向水平杆对接接头布置(3)小横杆贴近立杆布置，每一节点必须设置一小横杆，用直角扣件扣紧在大 横杆之上，小横杆轴线偏离节点的距离不得大于130mm。在任何情况下 都不得拆除贴近立杆的小横杆。(4)剪刀撑与横向斜撑剪刀撑斜杆与地面夹角为4560度。在脚手架外侧立面整个长度和 高度设置剪刀撑，剪刀撑应联系4、5根立杆。剪刀撑斜杆采用搭接，剪 刀撑斜杆应与立杆和伸出的横向水平杆进行连接；扣件中心线距主节点 距离不大于150mm,两端之间增加两格扣结点。具体见下图：21横向斜撑除在拐角设置外，中间每隔6跨设置一道，横向斜撑应在 同一节间，由底至顶层呈之字形连续布置，采用旋转扣件固定在与之相 交的横向水平杆的伸出端上，旋转扣件中心线至主节点的距离小于 150mm。(5)护栏和脚手板脚手架作业层应满铺木质脚手板，板与板之间靠紧。防护栏杆和挡 脚板均应搭设在外立杆内侧，上栏杆上皮高度应为L2m,挡脚板高度 180mm,中栏杆应居中设置。在脚手架立杆底端之上200mm处设纵向和 横向扫地杆并与立杆连接牢固。22(b)脚手板搭接脚手板对接、搭接构造图A.脚手板规格为：50mm厚木脚手板，宽度300mm,设置在三根横 向水平杆上。脚手板两端用直径为4mm的镀锌钢丝各设两道箍。根据施 工进度，在施工层脚手架上满铺好脚手板；B.脚手板铺满、铺稳，离开墙面300mm；C.脚手板对接平铺时，接头处必须设两根横向水平杆，脚手板外伸 长度为130-150mm,两块脚手板外伸长度的和不大于300mm；D.脚手板探头用直径为3.2mm的镀锌钢丝固定在支承杆件上；E.在拐角、平台口处的脚手板，与横向水平杆可靠连接，防止滑动;F.作业层端部脚手板探头长度为150mm,其板长两端与支撑杆件可 靠地固定；(6)扣件安装(1)扣件规格必须与钢管外径相同(巾48)。(2)扣件螺栓拧紧扭力矩不小于40N,m,且不大于65N,m。(3)在主节点处(立杆、纵向水平杆、横向水平杆三杆紧靠的扣接 点)固定横向水平杆、纵向水平杆、剪刀撑等用的直角扣件、旋转扣件 的中心点的相互距离不大于150mm。(4)对接扣件的开口朝上或朝内。23(5)各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不小于100mm。(7)安全网脚手架外排立杆内侧，要采用密目式安全网全封闭，用符合要求的 系绳将网周边每隔45cm系牢在脚手管上，立网的周边必须用扎丝与外架 连接牢固，下口封密实。架子内首层满挂双层平网，每隔2层满挂一道 平网。所有的安全网必须使用专用绳子绑扎。作业层内侧立杆与建筑物 之间也要求满挂安全平网。5.4.2 外墙聚氨酯发泡保温施工完毕后如下图二：外墙基层聚氨酯底漆50厚聚氨酯发泡界面剂15厚胶粉聚苯颗粒10厚抗裂砂浆 外墙腻子、涂料图二：外墙常规做法5.4.3 门窗上弦做法为20mm厚的玻化微珠,5mm厚抗裂砂浆压入耐碱网格布，鹰嘴高15mm,如下图三：24门窗口上檐聚氨酯底漆20厚胶粉聚苯颗粒5厚抗裂砂浆15高鹰嘴墙腻子、涂料图三：门窗口上弦做法5.4.4 窗口下弦做法为最薄处20mm厚的玻化微珠,5mm厚抗裂砂浆压入耐碱网格布，斜坡高度20mm,如下图四：窗口下弦聚氨酯底漆20厚胶粉聚苯颗粒5厚抗裂砂浆 外墙腻子、涂料v图四:窗口下弦做法25六、质量验收标准6.1、脚手架质量验收标准脚手架搭设及验收质量标准项目技术要求容许偏差检查方法地基基础表面坚实平整观察检查排水无积水垫板不滑动底座沉降-10mm立杆垂直度最后验收垂直度H/800+100mm经纬仪、吊线和卷尺搭设中检查不同高度的容许H=2 m+7mmH=10 m 13mmH=20 m+25mmH=30 m+38mmH=40 m+50mm间距步距+20mm钢卷尺柱距+50mm排距+20mm6.2、聚氨酯发泡外墙保温质量验收标准聚氨酯发泡外墙外保温工程应按现行国家标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300规定进行施工质量验收。6.2.1 主控项目的验收应符合下列规定：(1)聚氨酯发泡外墙外保温系统及其主要组成材料性能应符合本导则要求。26检验方法：检查系统的型式检验报告和出厂合格证、材料检验报告、进场材料复验报告。(2)门窗洞口、阴阳角、勒脚、檐口、女儿墙、变形缝等保温构造,必须符合设计要求。检验方法：观察检查和检查隐蔽工程验收记录。(3)系统的抗冲击性应符合本导则要求。检验方法：按JGJ 144-2004外墙外保温工程技术规程附录A.5 中规定的检验方法进行。(4)保温层厚度必须符合设计要求。检验方法：1)喷涂法和浇注法聚氨酯硬泡外墙外保温层采用插针法检查。检查方法：用1mm钢针检查，保温层的最小厚度不得小于设计厚 度。2)聚氨酯硬泡保温板：检查产品合格证书、出厂检验报告、进场验 收记录和复检报告。(5)粘贴法施工的聚氨酯硬泡保温板的粘结面积应符合本导则的要 求。检查方法：现场测量。6.2.2 一般项目的验收应符合下列规定：(1)保温层的垂直度及允许尺寸偏差应符合现行国家标准建筑装 饰装修工程质量验收规范GB 50210的规定。(2)抹面层和饰面层分项工程施工质量应符合现行国家标准建筑 装饰装修工程质量验收规范GB 50210的规定。27允许偏差项目允许偏差（mm）检查方法立面垂直度4用2m托线板表面平整4用2m靠尺及塞尺阴阳角垂直4用2m托线板阴阳角方正4用2m靠尺及塞尺分格条（缝）平直3拉5m小线和尺量立面总高度垂直度H/1000 且牛20用经纬仪和吊线聚氨酯保温层厚度不允许有负偏差用探针、钢尺633胶粉聚苯颗粒保温层要求粘结牢固，不得有起鼓现象。634聚氨酯防潮底漆要求涂刷均匀，无漏刷之处。七、质量控制措施7.1、质量控制承诺施工过程中严格按照保温施工国家标准和相关行业规范及IS09001 质量保证体系进行控制和指导。尊重业主和监理部门的意见和要求。具 体措施主要有：7.1.1 经现场工程师批准采购材料到场后，除查验其产品合格证和保 质书等必备资料外，还进行现场复检。7.1.2 对施工质量实行跟踪监督，每道工序都要实行自检自查，做到 合格一道再做下一道，发现问题及时改正，不符合质量要求的无条件立 即返工。7.1.3 认真及时填报工程质量记录，做到有据可查。7.2、技术交底每个重要的分项工艺，要认真组织好技术交底，明确交待质量要求、28操作规范、交底由项目经理、施工员或班组长、操作者三级交底，交底 记录由交底方和被交底方签字，工程技术部做好技术交底记录。7.3、各工序交接控制每道工序完成后，项目部施工员应会同质安员及前后工序的工种组 长进行交接检查过程鉴定，证实所使用的过程方法是否符合要求并有效 实施。八、工期保证措施8.1、建立精干高效的工程指挥系统施工现场按项目管理法组织施工，建立本工程项目经理部，实行项 目经理负责制。拟选派具有高级技术职称并主持过大型公共建筑项目工 程施工、经建设部认证的、懂技术、会管理、善经营的人员担任项目经 理。项目技术负责人选派具有多年施工经验、技术水平较高的高级工程 师担任。加强项目部管理人员的业务培训，不断提高他们的业务素质。8.2、选择综合实力强的劳务队(1)根据企业资质、工程质量、社会信誉、队伍素质劳务人员是否 充足等综合情况，我们选择成建制的、主要工种齐全的土建及专业综合 施工队伍，要求技术工种的操作人员要持证上岗。施工前对其中主要施 工劳务队进行劳务招标，并签订人员数量保证协议以确保劳动力的数量 充足。(2)选择两个劳务队进行劳务分包，工地上开展劳动竞赛，从而提 高劳动生产率加快工程进度和工程质量。(3)要关心劳务人员的生活，真心诚意的为他们解决一些实际困难,使他们思想稳定安心工作。每逢中秋、麦秋、春节等特殊时期来临之际,29更应如此以便工程能够实现连续施工。8.3、合理选择各类机械设备，提高施工的机械化程度提高施工的机械化程度就可以提高整个工程的施工效率，从而保证 工程按计划顺利进行。另外，要对机械设备加强维护和保养，使其处于 良好的工作状态下。8.4、加强材料采购管理(1)每项工程施工前必须制订详细的采购计划，其内容至少应包括:材料(设备)的名称、型号(规格)、数量、质量要求、使用部位、计划 使用时间、要求进场时间等。(2)通过材料采购招标确定综合实力强、商业信誉好的材料供应商,并做出备选方案以避免出现停工待料的现象，从而影响工程进度。(3)由于场地狭小，对于同一时期进场的材料必须排定进场、吊运 顺序，并按指定地点码放，防止出现拥挤混乱的局面从而影响材料在现 场内的调配。(4)各种需要加工订货的材料、设备必须提前拿出订货方案。8.5、优化施工方案(1)制定合理的阶段性工期控制计划：将总工期进度计划按照工程 的施工特点，划分为五个阶段(即：施工准备阶段、脚手架施工阶段、聚氨酯发泡保温施工阶段、外墙涂料阶段和竣工验收阶段)，每个阶段按 总工期的要求再制定阶段性进度计划，阶段计划再通过月计划、周计划 层层分解落实以便最终实现总工期计划。(2)合理划分流水段：合理划分流水段，合理安排工序及人力，扩 大作业面。施工流水和工序搭接要科学合理，充分利用有限时间以加快 工程进度。30(3)及时进行各工种的穿插作业：穿插作业实际上也属于施工流水 段划分，即是在不同的作业面上多工种的施工同时展开，从而有效的加 快了工程的整体进度。在安排穿插作业时本着将工作量大、耗费时间长 的分项(子分项工程)尽早插入施工。这样将大大的加快了工程的总体 进度，为顺利实现总工期计划创造了极为有利的条件。(4)严格质量检查制度，采取样板引路，减少窝工、返工时间：严 格质量检查制度，管理人员、技术人员跟班作业，保证严格按设计、规 范、技术交底施工，发现问题及时处理，避免返工现象，一次成优，保 证下步工序施工。同时加强成品保护，防止损坏成品，造成返修窝工现 象。以样板引路，交底详细充分，选择技术水平较高的工人施工，固定 部位，使其能熟练操作，并不能随意换人。8.6、妥善处理好各种关系，使人为因素影响工期的程度降至最低(1)妥善处理的各种关系包括：建设方和施工方的关系、施工方和 监理方的关系、施工方与设计院的关系、施工方的各种社会关系、总包 方与分包方的关系、总包方与劳务队的关系、总包方的内部关系等。一 旦这些关系中的某一环节出现了问题，都将直接影响到工程的进度，因 此总包方必须认真对待。(2)处理这些问题的总的指导思想是：依法行事，规范施工；对外 不卑不亢，一视同仁，公平处理；对内严格管理，努力提高自身素质。提倡换位思考、推己及人的处世方式。建立由各方参加的周例会制度，以会议的形式处理施工中所遇到的各种问题。(3)应用计算机全面管理，确保工程按计划完工根据工程实际，运用AutoCAD专业制图软件，对图纸进行深化设计。按统筹法控制施工进度，运用网络计划软件，制定阶段性施工进度目标,31严格控制关键线路上的工期，及时分析处置影响工期的因素，确保实现 施工计划。运用互联网技术建立现场局域网，并与单位进行远程链接，对施工 过程进行全面的宏观调控。九、职业健康安全保证措施9.1、职业健康安全生产保证体系原则安全生产保证体系的重点是按本项目的实际情况进行实施，它是项 目部贯彻“安全第一、预防为主”安全方针的举措，它是确保安全生产、杜 绝事故隐患的保证，也是项目部安全目标实现的保障。(1)安全生产保证体系应符合建筑企业和本项目施工生产管理现状 及特点，使之适合安全保证体系程序文件要求。(2)建立安全生产保证体系并形成安全体系文件。体系文件包括安 全保证计划；相关的国家、行业、地方法律和法规文件；各类记录、报 表和台帐。9.2、安全生产策划根据工程项目的规模、结构、环境、承包性质、技术含量和施工风 险程度等因素实施安全生产策划。为达到本工程的安全管理目标，配置 一个综合素质好的项目经理部人员班子，选择有一定资质，整体力量强 的施工队伍，并有性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保 证。9.3、专项安全技术措施(1)编制分部分项工程安全技术交底，对特种作业人员组织培训，考试合格后上岗，确保名册齐全真实无误，检查记录齐全，隐患整改做32到定人、定时、定措施。（3）施工前选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。通过对采购过程进行控制，使所采购的钢管、扣件、安全网、安 全帽、安全带、漏电开关、配电箱、限位装置、保险装置、五芯电缆、起重钢丝绳、消防设备等符合安全规定要求。对供应商评定条件：分供方应依法取得法人资格，是具有较好的质量信誉、经工商行政 和有关监督机构所批准，有经营许可范围的企业。a.进蒙企业应出示自冶区建设行政主管部门的证明，还必须持有当地 市建管办核发的有效期内的进市许可证。b.有工商行政管理部门核发的企业法人营业执照。c.工程项目经理部材料设备科负责项目经理部采购物品的审核计划，由项目经理批准。d.特种安全材料和新型推广安全设施的采购文件报技术部、安质部审 核、批准。材料采购和验收控制点a.由项目部材料员负责对项目部所需要安全防护用品进行采购，由工 程项目部材料仓库保管员验收、安全员配合。b.采购可以采用计划和直接两种方式。其中计划采购要上报单位安全 部门批准后方可采购，直接采购经工程项目部材料员填写申请表，经工 程项目材料设备科批准后从合格供应商名录中的厂或商店进行采购。c.对业主提供的物资最终验收，由项目部安全科、技术科材料仓库共 同执行。对材料的质量保证书、安全性能进行检查。同时办理好入库手 续、进行贮存维护。33d.对于不按国家的标准、规范、合同、安全设计要求所供的产品、材 料仓库应予拒收。采购资料的管理对合同书、协议书、质保书等应由提供，应根据各类资料的类别和 用途分别装订成册，妥善保存，由安全员负责。9.4、施工现场的安全控制(1)项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保 施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。开工前做 好以下准备：落实施工机械，安全设施设备及防护用品的计划。落实现场施工人员。按业主提供的资料对施工区域及其受影响的区域内障碍物清除或 采取响应的措施对周围道路管线采取响应的保护措施。按安全、文明、卫生、健康的要求设置宿舍、食堂、饮用水及卫 生设施，由综合科负责实施。(2)持证上岗：施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上 岗，对电工、焊工、架子工等特殊工种还应进行培训、考核、持相关证 件上岗，安质部负责核查。(3)对安全设施设备、防护用品的检查验收：本工程占地面积较大,施工人数多，安全防护工作十分重要，对高处作业、交叉作业的安全防 护必须做到防护明确、技术合理、经济、适用、可靠。具体实施要点如 下：按照安全防护的技术措施方案执行。防护职责落实到人，具体的由工程部、安全部、各施工班长负责34操作。在建筑物的周围，按标化规范搭设双层防护棚及人行通道。(4)施工现场临时用电：1)施工现场供电线路、电气设备的安装维修保养及拆除工作必须由 专业人员(持双证有效的维修电工)进行。2)配电房内安全工具及防护措施、灭火器材必须齐全。3)对易燃易爆的危险品存放场所的设备要严格监控，检查工作，发 现问题立即整改负责。4)对移动机具及照明的使用应实行三级配电，二级漏电保护，并经 常定期进行检查、维修和保养，由电工负责。5)施工现场大型用电设备等配有专人进行维修和管理，由负责。6)定期进行检查，每月一次对施工现场进行检查。9.5、职业健康安全保证措施9.5.1、本工程的安全管理目标：确保市安全文明工地、争创自冶区 安全文明工地；安全无重大伤亡事故，减少一般事故频率。(1)建立以项目经理为首的安全生产管理体系，由各部门的管理人 员参加，设专职安全员1名，具体负责监督现场安全生产工作，发现问 题，随时处理，整改解决，不留事故隐患。(2)在本单位现有各项安全管理制度的基础上，根据工程特点制定 本工程现场的具体安全管理细则。做到有据可依、有章可循，每月定期 对现场进行安全检查，记分评比按制度奖罚分明。9.5.2、安全管理制度(1)安全技术交底及入场教育制：根据安全措施要求和现场实际情 况，各级管理人员须亲自逐级进行书面交底，每道分项工程均要有安全35技术交底。(2)班前检查制：专业责任工程师和安全主管必须督促与检查施工 方，专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。(3)外脚手架、大中型机械设备实行验收制：凡不经验收的一律不 得投入使用。(4)周一安全活动制：经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项 做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。(5)定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须制定措施，定时间、人员整改，并作好安全隐患 整改记录。(6)管理人员和特殊作业人员实行年审制：每年由单位统一组织进 行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。(7)实行安全生产奖罚制度与事故报告制。(8)危急情况停工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停 工，同时即可报告单位，及时采取措施排除险情。(9)持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。9.6、施工现场安全消防技术措施外墙外保温系统的各施工队和个人均应严格依照本措施开展消防安 全工作。9.6.1 施工现场的消防工作，应遵照国家有关法律、法规开展消防安 全工作。9.6.2 施工现场聚氨酯存放处应能满足消防车通行。其宽度不得小于3.5米，并保证临时消防车道的畅通，禁止在临时消防车道上堆物、堆料36或挤占临时消防车道。9.6.3 施工现场聚氨酯作业区配备干粉灭火器，并有明显的防火标志。经常进行检查、维护、保养，保证灭火器材灵敏有效。964其他专业施工队的电焊工、气焊工从事电气设备安装和电、气 焊切割作业，对聚氨酯作业区，采取必要的隔离、覆盖等措施，作业后 必须确认无火源隐患后方可离去。9.6.5 施工现场使用的电气设备必须符合防火要求。临时用电必须安 装过载保护装置，电闸箱内不准使用易燃、可燃材料。严禁超负荷使用 电气设备。施工现场存放易燃、可燃材料的库房、配料房不得使用明露 高热强光源灯具。966对易燃易爆物品，有严格的防火措施，指定防火负责人，配备 灭火器材，确保施工安全。967施工材料的存放、使用符合防火要求。库房采用非燃材料支搭,易燃易爆物品专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配聚氨酯。968工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工 需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并采取可靠的防 火措施。废弃材料及时清除。969施工现场使用的安全网、密目式安全网、密目式防尘网、保温 材料，必须符合消防安全规定，不得使用易燃、可燃材料。使用时施工 企业保卫部门必须严格审核。9610施工现场作业区内严禁吸烟。不得在建设工程内设置宿舍。9611施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。严 禁工程中明火保温施工及宿舍内明火取暖。379.6.12 从事聚氨酯原材料的运输、存放、配料、发泡及保护层施工前,有具体的防火要求，必要时派专人看护。9.6.13 喷涂聚氨酯作业面及成品墙体附近有电、气焊等明火作业时，要设专人看护，以防引燃发泡聚氨酯。9.6.14 临时用电集中用电场所的配电箱，开关要分开设置，并采用三级漏电保护装 置。配电箱、开关箱必须安装牢固，电具齐全完好。十、环境保护及文明施工保证措施10.1、环境保护10.1.1、环境保护责任目标(1)噪音控制：噪音排放达到中华人民共和国建筑施工场界噪声 限值的要求。(2)现场扬尘排放达标：现场施工扬尘排放达到当地环保机构的粉 尘排放标准要求。(3)运输遗撒达标：确保运输无遗撒。(4)生活及生产污水达标排放：生活污水中的C0D达标(C0D=300mg/l)o(5)施工现场夜间无光污染：施工现场夜间照明不影响周围环境。(6)杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。(7)固体废弃物实行分检制，在内部回收利用。(8)合理运用资源，降低能耗。10.1.2,防止施工噪音污染措施(1)进场前，与建设单位一同做好居民思想工作，在居民区内进行 38宣传，给每户居民送去负责解释的宣传资料，以求他们的谅解与支持。对有可能受到较大干扰的住户，项目经理部指派专人重点做工作。(2)现场成立扰民、民扰协调办公室，由后勤管理员兼任该办公室 主任，全面负责协调扰民工作，并准备适当经费，以确保工作顺利开展。(3)在施工过程中要科学统筹，合理安排，调整施工时间，尽量避 免在夜间十点以后，次日凌晨六点以前进行施工。(4)对噪音大的施工机具，如电锯等封闭使用，搭设封闭施工棚，采取隔音处理，尽量减少噪音