亮剑精神与团队管理浓缩版课件.ppt

,*,*,亮剑精神与团队管理(浓缩版),2,亮剑精神：,面对强大的对手，明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下，也要成为一座山、一道岭。剑锋所指，所向披靡！,3,团队的成功，需要领导艺术,结合,亮剑,这部影片，我们总结出，优秀的领导者必然具备以下几个方面：,领导艺术之“用人不疑，疑人不用,”,领导艺术之“以人为本，关心下属”,领导艺术之“以结果为导向,”,领导艺术之“细琢磨、讲方法,”,领导艺术之“示范效应,”,领导艺术,4,1,领导艺术之“用人不疑，疑人不用,”&“,用人所长,”,领导艺术,此段很好的诠释了李云龙“用人所长”以及,”,用人不疑、疑人不用,”,的完美结合。,用人所长天下无不用之人，用人所短天下无可用之人，用人所长必容人所短,。,没有完美的个人，只有完美的团队,“小子全看你的了”“好样的”,一旦作出了判断把员工放在了某个位置上，就请,100%,相信员工、相信自己的判断。,领导的信任更能激发员工的工作热情、责任感、使命感。,现场实例,：离职原因中有相当一部分员工提到不受重视，不被信任，总是被背后监视。,影片,：,第四集,15:4516:11,影片：,第一集,8:4010:20,5,2,领导艺术之“以结果为导向,”,李云龙的这一笑，则代表了两层含义：,第一，勇于承认认错。每个人，不管是谁，都有犯错误的时候，既然犯了错误就勇于承认，敢于承担。,第二，以结果为导向。,关键时刻，一定要把注意力放到结果上，而不是情绪上。,领导艺术,影片,：第一集,3:124:27,影片,：,第一集,09:2010:21,6,3,领导艺术之“细琢磨、讲方法,”,不能只玩愣的，要学会动脑子。,实际工作中我们也要做到多动脑子，细捉摸，讲方法，具体问题具体分析。,解决问题的关键就是用对方法。方法对了，就会事半功倍，方法不对，就会事倍功半。,领导艺术,影片,：,第一集,13:5014:36,坂田战役用主攻指挥部制胜，山崎战役用土筑进攻方式制胜,7,4,领导艺术之“以人为本，关心下属,”,“我李云龙就没拉下过自己的兄弟,”,李云龙对手下士兵的态度,”,拿士兵当亲人”。,上司关心员工，员工必然回报上司，团队的整体领导力也就必然增强。,拿员工当兄弟，会给员工一种强烈的归属感。会让员工部不舍得离开，这比高工资、高职位更能保留住员工。,人员是解决问题的根本。,领导艺术,影片,：,第一集,23:2524:36,影片,：,第巴集,152027:57,第八集,38:0507:27,第二集,08:1615:15,8,5,领导艺术之“示范效应,”,榜样的力量是无穷的。而管理者的身先士卒，却可以使得员工主动跟进。,主动关心和参与团队建设，管理者的领导力自然增强。,领导艺术,影片：,第一集,16:2216:51,9,播放影片经典,论军人的战斗意志和亮剑精神,总结,李云龙的毕业论文,第十五集,33,。,02,