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衡阳幼儿师范高等专科学校《管理学概论》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号 …………………………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题………………………… 衡阳幼儿师范高等专科学校 《管理学概论》2023-2024学年第一学期期末试卷 题号 一 二 三 四 总分 得分 批阅人 一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.) 1、关于供应链管理环境下的外部资源整合管理,下列说法错误的是(  )。 A.制造商应当和供应商建立长期互惠互利的战略合作伙伴关系,保证供需双方合作诚意以及参与双方共同事务的积极性 B.制造商应建立不同层次的供应商网络,并通过逐步减少供应商数量,致力于和供应商建立战略合作伙伴关系。一般而言,供应商数量越多越有利于双方的合作 C.制造商应通过信息反馈和教育培训支持,在供应商之间促进质量改善和质量保证 D.制造商应积极参与供应商的产品设计和质量控制过程,共同设计产品,共同制定有关产品质量标准,使最终消费者的需求信息能在供应商的产品开发和生产组织等活动中体现出来 2、某游乐场规定,购买通票量小于50张,单价是500,;购买通票量大于50张包括50张,单价是400元。这种折扣折让定价策略为(  )。 A.数量折扣定价 B.现金折扣定价 C.功能折扣 D.季节折扣 3、丰田公司的丰田生产方式,福特汽车公司在零件标准化、产品系 列化的基础上采用流水线生产,都是基于( )战略而取得竞争优势 A.紧缩运营战略 B.集中化运营战略 C.成本领先运营战略 D.差异化运营战略 4、集装箱货物的运费构成不包括(  )。 A.海运费用 B.装卸费 C.堆场服务费 D.内陆运费 5、关于广告定位策略,下列说法错误的是(  )。 A.功效定位强调产品的特异功效 B.品质定位强调产品的特殊品质 C.市场定位强调产品适合哪一类消费者 D.观念定位不改变消费者的习惯心里 6、一般而言,企业生产的产品产量越大,则(  )。 A.产品的品种越少 B.生产专业化程度越低 C.生产的稳定性越小 D.生产的重复性越小 7、下列各项中,不属于分销渠道设计具体流程的是(  )。 A.设置分销渠道人员管理 B.确定渠道目标与限制 C.制定主要渠道备选方案 D.分析顾客需要的服务产出水平 8、关于个人激励薪酬的说法,错误的是(  )。 A.个人激励薪酬是指主要以员工个人的绩效表现为基础而支付给员工的薪酬 B.个人激励薪酬有助于员工不断提高自己的绩效水平 C.个人激励薪酬不利于团队成员的相互合作 D.个人激励薪酬的主要形式不包括工时制 9、下列企业生产计划中,属于执行性计划的是(  )。 A.企业的1周生产计划 B.企业长期生产运营计划 C.企业的3年发展计划 D.企业的10年发展计划 10、下列关于近代企业制度特征的说法,错误的是(  )。 A.经营的合伙性 B.资本的多元性 C.组织的稳定性 D.无限责任的关联性 11、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为( )。 A.生产周期法 B.在制品定额法 C.累计编号法 D.提前期法 12、数据库系统的构成不包括(  )。 A.数据库 B.数据库管理系统 C.应用软件系统 D.操作系统 13、反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表是(  )。 A.现金流量表 B.利润表 C.资产负债表 D.成本核算表 14、为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是(  )。 A.生产监督 B.生产控制 C.生产调度 D.生产作业控制 15、下列哪项不能体现企业制度的法制作用?(  ) A.规范企业成员应有的行为规范 B.赋予制度监督机构行政强制执行权 C.为员工提供通过努力可以达到的预期目标 D.对违反制度的组织或个人进行相应的处罚 二、多选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分.有多个选项是符合题目要求的.) 1、根据我国公司法,股东享有的权利有( )。 A.股东会的出席权、表决权 B.董事的选举权、被选举权 C.经理的聘任权、解聘权 D.内部管理机构的设置权 E.公司股利的分配权 2、电子商务的运作系统里,一般框架的三大层次包括( )。 A.网络层 B.信息发布层 C.一般业务服务层 D.公共政策层 E.电子支付层 3、质量认证的发展阶段包括( )。 A.合格声明 B.第三方合格评定 C.第二方独立证实 D.风筝标志 E.合格评定 4、企业对员工绩效考核的项目主要包括( ) A.工作目标 B.工作业绩 C.工作职能 D.工作能力 E.工作态度 5、传统物流管理的主要特点表现为( )。 A.供需关系不稳定,缺乏合作 B.资源利用率低,未充分利用企业有用的资源 C.过程同步 D.满意服务 E.需求信息扭曲现象严重 6、下列属于五星概念模型的是( )。 A.品牌知名度 B.品牌认知度 C.品牌忠诚度 D.品牌价值度 E.品牌联想度 7、市场营销组织分为专业化组织和结构性组织,下列属于专业化组织的有( )。 A.金字塔型组织 B.市场型组织 C.产品型组织 D.矩阵型组织 E.地域型组织 8、按照引发风险的因素或者来源,可以把风险分为( )。 A.常规风险事件 B.延期风险 C.信息系统风险 D.重大突发非常规风险事件 E.库存风险 9、企业进行员工培训应遵循的原则有( )。 A.理论联系实际,学以致用的原则 B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则 C.全员培训和核心员工培训相结合的原则 D.企业员工与企业资源相结合的原则 E.过程管理与结果考核相结合的原则 10、电子商务按照运行方式可以分为( )。 A.完全电子商务 B.非完全电子商务 C.全球电子商务 D.远程国内电子商务 E.区域化电子商务 三、解析题(本大题共5个小题,共25分) 1、(本题5分)某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务 12 月份装配车间(最后车间)应生产到 800 号,产品的平均日产量为 10 台。该产品在机械加工车间的产出提前期为 50 天,生产周期为 20 天。求机械加工车间 12 月份产出和投入的累计号数。 2、(本题5分)公司财产权能的两次分离分别是什么 3、(本题5分)试述Q排序法的一般步骤。 4、(本题5分)某公司10年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2020年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产3种不同型号的电视机产品,有4个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-8所示。表1-8 某公司生产3种型号电视机决策收益表(万元) 1.该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案为哪个方案? 2.目前该公司实施的是哪种战略? 3.计算方案1的期望收益值。 4.该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案为哪个方案? 5、(本题5分)某工厂现生产某种零件30件,加工工序数为3,每道工序的单件加工时间:t1=5分钟,t2=5分钟,t3=10分钟。  根据以上资料,回答下列问题:如果采用顺序移动方式,生产这批零件共需要多少分钟。 1.如果采用顺序移动方式,生产这批零件共需要多少分钟。 2.若采取平行移动方式,则这批零件的生产时间是多少分钟。 3.什么是平行顺序移动方式,顺序移动方式的特点有哪些? 四、简答题(本大题共4个小题,共40分) 1、(本题10分)信息系统在企业管理中发挥着重要作用。请简要阐述企业信息系统的主要类型,如管理信息系统、决策支持系统、企业资源规划系统等,并分析它们如何支持企业的管理决策和业务运营。 2、(本题10分)分析企业风险管理中的风险评估报告的撰写方法有哪些?如何撰写高质量的风险评估报告? 3、(本题10分)什么是企业的可持续发展?企业实现可持续发展的途径有哪些?并举例说明。 4、(本题10分)在数字化时代,大数据分析对企业决策产生了深远影响,请说明企业如何收集、整理和分析大数据,以及如何将大数据分析结果应用于市场营销、生产运营、财务管理等领域的决策制定。 第7页,共7页
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