建东职业技术学院《建筑工程概预算B》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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建东职业技术学院《建筑工程概预算B》
2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、工程管理中的团队建设对于提高项目绩效至关重要。当负责一个新能源电站建设项目时，团队成员来自不同的专业和背景。以下哪种团队建设活动最有助于增强团队凝聚力和协作能力？（ ）
A. 组织户外拓展训练活动
B. 定期举办专业技术培训课程
C. 设立高额的个人绩效奖励
D. 鼓励团队成员独立工作，减少交流

2、假设管理一个智能工厂建设项目，需要融合自动化设备、信息化系统和人工智能技术等。在项目的技术管理中，为了确保新技术的有效应用和集成，以下哪个方面是最为关键的？（ ）
A. 技术方案的可行性论证
B. 技术团队的组建和培训
C. 技术标准的制定和执行
D. 技术风险的评估和应对

3、在一个复杂的工程项目中，涉及多个专业的施工队伍和供应商。为了确保项目的顺利进行，项目经理应该重点关注的是：（ ）
A. 每个施工队伍和供应商的工作进度，及时督促他们完成任务
B. 项目的整体进度和质量，协调各方面的工作，解决冲突和问题
C. 控制项目成本，尽量减少不必要的开支，以保证项目的盈利
D. 与业主保持良好的沟通，满足业主的所有需求，不管是否合理

4、在工程管理中，文档管理是一项基础工作。以下关于工程文档保存期限的规定，哪一种是符合要求的？（ ）
A. 重要文档永久保存，一般文档保存 5 年
B. 所有文档均保存 10 年
C. 财务文档保存 20 年，技术文档保存 10 年
D. 根据项目的性质和规模确定保存期限，一般不少于 5 年

5、一个工业厂房建设项目，在竣工验收时发现部分设备的安装不符合规范要求。此时，正确的处理方式是：（ ）
A. 要求施工单位立即返工，重新安装设备，直至符合规范要求
B. 先通过验收，后期再安排整改
C. 降低验收标准，接受当前的安装结果
D. 更换施工单位，重新安装设备

6、在工程成本管理中，挣值管理（EVM）是一种有效的方法。如果项目的进度绩效指数（SPI）大于 1 且成本绩效指数（CPI）小于 1，这意味着什么？（ ）
A. 项目进度提前，但成本超支
B. 项目进度滞后，但成本节约
C. 项目进度和成本都符合预期
D. 项目进度提前，且成本节约

7、在一个建筑工程项目中，施工过程中发现原设计方案存在安全隐患。此时，应该采取以下哪种措施？（ ）
A. 继续按照原设计施工，同时加强安全监控
B. 暂停施工，由施工方自行修改设计方案
C. 暂停施工，通知设计单位修改设计方案，并经过审批后再复工
D. 由业主决定是否修改设计方案

8、某工程需要进行施工方案的选择，有以下几种方案可供选择。方案 A 成本较低但工期较长；方案 B 成本较高但工期较短；方案 C 成本和工期都处于中等水平；方案 D 具有创新性但风险较大。在综合考虑成本、工期和风险等因素的情况下，以下哪种选择方法是较为合理的？（ ）
A. 仅根据成本最低的原则选择方案 A
B. 优先选择工期最短的方案 B，因为时间是最重要的
C. 对每个方案进行详细的分析和评估，综合考虑各方面因素，选择最适合项目目标的方案
D. 选择具有创新性的方案 D，以展示项目的技术水平

9、在工程界面管理中，清晰界定不同参与方之间的工作界面和责任是避免冲突的关键。假设一个大型商业综合体建设项目，涉及多个专业的设计和施工团队。以下哪种情况最可能导致界面管理的混乱？（ ）
A. 在项目开始前，制定详细的界面管理计划，明确各方的责任和工作交接点
B. 建立有效的沟通机制，定期召开界面协调会议
C. 部分工作范围界定模糊，多个团队认为自己有责任，导致工作重复
D. 当出现界面问题时，迅速成立专门的协调小组进行解决

10、工程质量管理对于项目的成功交付至关重要。在一个电子产品研发项目中，为了确保产品质量，需要进行严格的测试和检验。在质量控制过程中，发现了一批零部件存在缺陷。以下哪种处理方式是最不恰当的？（ ）
A. 立即停止使用这批有缺陷的零部件，寻找替代产品
B. 对有缺陷的零部件进行修复，使其达到质量标准
C. 继续使用这批零部件，但加强后续的质量检验和监控
D. 追溯零部件的生产源头，分析缺陷产生的原因并要求供应商改进

11、工程可持续发展管理越来越受到重视，需要在项目全生命周期考虑环境、社会和经济的平衡。在一个房地产开发项目中，以下哪种做法最不符合可持续发展原则？（ ）
A. 采用环保材料和节能技术，降低建筑物的能耗
B. 规划合理的公共空间，促进社区居民的交流和互动
C. 为了增加利润，大量砍伐周边的树木来建设更多的房屋
D. 考虑项目对当地生态系统的影响，采取相应的保护措施

12、在工程管理中，沟通协调是确保项目顺利进行的重要环节。假设您正在管理一个跨区域的通信基站建设项目，涉及多个地区的政府部门、运营商和施工团队。以下哪种沟通方式在这种复杂的项目环境中最为有效？（ ）
A. 定期召开面对面的项目会议
B. 主要通过电子邮件进行沟通
C. 使用即时通讯工具进行实时沟通
D. 减少沟通频率，避免信息混乱

13、工程法规与标准管理对于确保项目的合法性和质量至关重要。在一个国际工程项目中，以下哪种情况最可能导致项目违规？（ ）
A. 不了解项目所在国的工程法规和标准，按照本国标准进行施工
B. 及时跟踪和更新项目所适用的法规和标准，并据此调整施工方案
C. 邀请当地的法规专家进行培训和指导，确保项目符合要求
D. 与当地的监管部门保持密切沟通，及时解决法规方面的疑问

14、在工程管理领域，敏捷项目管理方法逐渐受到关注。以下关于敏捷项目管理的描述，不正确的是（ ）
A. 敏捷项目管理强调快速响应变化、持续交付价值和团队协作，适用于需求不确定和变化频繁的项目
B. 敏捷方法通常采用短周期的迭代开发，通过不断的反馈和调整来满足客户的需求
C. 敏捷团队中的成员角色相对固定，分工明确，以提高工作效率和减少沟通成本
D. 敏捷项目管理虽然灵活，但也需要遵循一定的原则和流程，不能完全随意进行

15、在工程进度控制中，对于一个工业厂房建设项目，通过定期更新进度计划来监控项目进展。在更新进度计划时，需要考虑实际进度与计划进度的偏差以及资源的可用性。以下哪种情况可能导致进度计划需要重大调整？（ ）
A. 关键活动的延迟
B. 资源短缺
C. 客户需求变更
D. 以上都是

16、假设管理一个酒店装修项目，需要在保证装修质量的前提下，控制装修成本和缩短工期。在项目的施工过程中，为了达到这一目标，以下哪种管理方法是最为适用的？（ ）
A. 价值工程法
B. 六西格玛管理法
C. 精益生产管理法
D. 敏捷项目管理法

17、在工程质量管理中，质量审核是重要的手段。以下哪种质量审核类型主要关注质量管理体系的有效性？（ ）
A. 产品质量审核
B. 过程质量审核
C. 体系质量审核
D. 服务质量审核

18、在工程质量管理体系中，持续改进是重要的原则。某电子厂厂房建设项目在竣工后进行了质量评估，发现了一些问题。以下哪种改进措施最能从根本上提高未来类似项目的质量？（ ）
A. 对相关责任人员进行处罚，以警示其他人
B. 对发现的问题进行及时整改，确保当前项目通过验收
C. 分析问题产生的原因，完善质量管理流程和制度
D. 增加质量检查的次数和力度

19、某工程需要采购大量的建筑材料，在选择供应商时，需要综合考虑多个因素。以下哪一个因素在选择供应商时通常是最重要的？（ ）
A. 供应商提供的材料价格最低
B. 供应商具有良好的信誉和过往业绩
C. 供应商能够提供最快的交货速度
D. 供应商与采购方的关系最为密切

20、在工程质量改进中，对于一个制造业的生产流程优化项目，需要识别质量问题的根本原因并采取针对性的措施。为了有效地识别根本原因，以下哪种质量工具是经常使用的？（ ）
A. 因果图
B. 控制图
C. 直方图
D. 排列图

二、简答题（本大题共3个小题，共15分)
1、（本题5分）在工程项目中，如何应对施工过程中的环境变化？例如天气突变、政策调整、周边居民干扰等，论述相应的应对策略和预防措施。

2、（本题5分）详细分析工程管理中的项目收尾阶段的资产移交和项目清算，包括资产清单的编制、移交手续的办理、项目费用的结算。探讨如何顺利完成项目的收尾工作，实现项目的圆满结束。

3、（本题5分）详细说明在工程管理中，如何进行项目的风险应对措施的有效性评估和改进。

三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）一个旅游景区开发项目，在开业后，游客数量未达到预期，分析可能的原因，并提出市场营销和项目规划方面的改进建议。

2、（本题5分）一个软件开发项目在进行到一半时，客户突然提出增加新的功能需求，这将对原有的项目计划和预算产生重大影响。项目团队成员对是否接受这些需求存在分歧。请分析项目经理应如何评估这些新需求的可行性和必要性，如何与客户协商调整项目范围和进度，并协调团队资源来满足客户需求。

3、（本题5分）一个城市景观照明工程，在运行一段时间后，部分灯具频繁损坏。请分析原因，并提出维护和改进措施。

4、（本题5分）某住宅小区的智能化安防系统建设项目，在投入使用后，发现监控画面清晰度不够。请分析原因，并提出优化措施。

5、（本题5分）某城市的公交站台改造项目，在改造完成后，发现站台的遮阳效果不好。请分析原因，并提出改进方案。

四、计算题（本大题共2个小题，共20分)
1、（本题10分）某工程项目的混凝土强度等级由 C30 变更为 C35，原配合比每立方米水泥用量为 300kg，现配合比每立方米水泥用量为 350kg，水泥单价为 400 元/吨。计算每立方米混凝土因强度等级变更增加的成本。

2、（本题10分）某工程项目，需浇筑混凝土基础 800 立方米，混凝土配合比为水泥：砂：石子 = 1:2:3，水泥单价为 400 元/吨，砂单价为 100 元/立方米，石子单价为 80 元/立方米。每立方米混凝土水泥用量为 300kg。计算混凝土基础的材料费用。

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