牡丹江师范学院《机械工程测试技术基础》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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牡丹江师范学院
《机械工程测试技术基础》2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、某工程项目需要进行价值工程分析，以提高项目的价值。以下哪种途径是最有效的？（ ）
A. 在保持功能不变的情况下，降低成本
B. 在保持成本不变的情况下，提高功能
C. 大幅度提高功能，同时大幅度增加成本
D. 稍微降低功能，大幅度降低成本

2、在工程管理中，项目后评价是对项目实施过程和成果的总结和反思。以下关于项目后评价的描述，不正确的是（ ）
A. 项目后评价可以为今后类似项目的决策和管理提供参考和借鉴，提高项目管理的水平
B. 评价内容包括项目的目标实现情况、过程管理、经济效益、社会效益和环境影响等方面
C. 项目后评价应客观、公正、全面地分析项目的优点和不足，提出改进的建议和措施
D. 项目后评价只是一种事后的总结，对于已经完成的项目没有实际的作用和意义

3、假设负责一个城市轨道交通建设项目的管理，涉及到多个施工标段、众多专业工种和复杂的地下施工环境。在项目的成本管理方面，需要控制预算、避免浪费和降低成本。为了达到成本控制的目标，以下哪种策略是最为有效的？（ ）
A. 优化施工组织设计
B. 严格控制人工成本
C. 加强对设备租赁的管理
D. 减少安全防护方面的投入

4、在工程风险管理中，对于一个大型水利工程项目，可能面临自然灾害、技术故障和政策变化等多种风险。为了降低风险的影响，需要进行风险评估和制定应对措施。在风险评估中，以下哪种方法能够更全面地识别风险？（ ）
A. 头脑风暴法
B. 故障树分析法
C. 德尔菲法
D. 层次分析法

5、在工程质量控制中，以下哪种工具和技术常用于分析质量问题的根本原因？（ ）
A. 检查表
B. 控制图
C. 因果图
D. 直方图

6、工程价值工程是一种通过提高产品或服务价值来降低成本的方法。在一个产品改进项目中，以下哪种价值工程的实施步骤可能是不正确的？（ ）
A. 确定产品的功能和成本
B. 分析产品的功能和成本之间的关系
C. 首先降低成本，然后再考虑功能的提升
D. 提出改进方案，评估其对功能和成本的影响

7、在工程管理中，项目的范围管理需要明确界定项目的工作内容和边界。假设您负责一个城市公园建设项目，以下哪种方式最能准确地确定项目的范围？（ ）
A. 参考类似项目的范围定义
B. 由项目经理主观决定项目范围
C. 与项目相关方进行充分的沟通和协商
D. 尽量扩大项目范围，以包含更多的工作内容

8、在大型工程项目中，风险管理是至关重要的环节。假设一个建筑工程项目面临着多种风险，如材料价格波动、恶劣天气影响、施工技术难题以及政策法规变化等。项目经理决定采用风险应对策略来降低风险的影响。以下哪种风险应对策略最有可能有效地应对材料价格波动的风险？（ ）
A. 风险规避，寻找替代材料
B. 风险减轻，与供应商签订长期稳定价格合同
C. 风险转移，购买价格保险
D. 风险接受，不采取任何特殊措施

9、一个国际工程项目在不同国家开展，面临着文化差异、法律法规不同等问题。在项目的人力资源管理中，以下哪种措施最有助于提高团队的协作效率？（ ）
A. 对团队成员进行跨文化培训，增强对不同文化的理解和适应能力
B. 按照国籍划分工作小组，减少文化冲突
C. 招聘熟悉当地文化和法律的员工，作为团队的协调员
D. 制定严格的规章制度，统一团队的工作方式和行为准则

10、一个工程项目的利益相关者众多，以下哪一类利益相关者对项目的成功影响最大？（ ）
A. 项目投资方
B. 项目团队成员
C. 政府监管部门
D. 周边社区居民

11、在一个复杂的工程项目中，需要对多个潜在的风险进行评估和排序。以下哪种风险评估方法能够综合考虑风险发生的可能性和影响程度？（ ）
A. 风险矩阵法，通过绘制矩阵来评估风险的等级
B. 敏感性分析法，分析每个风险因素对项目目标的敏感程度
C. 蒙特卡罗模拟法，利用随机数模拟风险变量的变化
D. 决策树分析法，通过构建决策树来评估不同决策的风险和收益

12、在工程管理领域，敏捷项目管理方法逐渐受到关注。以下关于敏捷项目管理的描述，不正确的是（ ）
A. 敏捷项目管理强调快速响应变化、持续交付价值和团队协作，适用于需求不确定和变化频繁的项目
B. 敏捷方法通常采用短周期的迭代开发，通过不断的反馈和调整来满足客户的需求
C. 敏捷团队中的成员角色相对固定，分工明确，以提高工作效率和减少沟通成本
D. 敏捷项目管理虽然灵活，但也需要遵循一定的原则和流程，不能完全随意进行

13、成本管理是工程管理中的一个重要方面。以下关于成本管理的叙述，不正确的是（ ）
A. 成本估算应基于详细的工作分解结构和历史数据，同时考虑市场价格波动和风险因素
B. 成本预算是将成本估算分配到项目的各个阶段和工作包，作为成本控制的基准
C. 成本控制不仅要关注直接成本，如材料和人工费用，还要考虑间接成本，如管理费用和设备租赁费用
D. 为了降低成本，在项目实施过程中可以随意削减必要的资源投入，只要最终成本不超过预算即可

14、在工程招投标过程中，评标是关键环节。某工程项目的评标过程中，以下哪个因素通常不应作为主要的评标依据？（ ）
A. 投标方的报价
B. 投标方的类似项目经验
C. 投标方的企业规模和知名度
D. 投标方的施工方案和技术措施

15、在工程安全管理中，以下哪种安全事故的预防措施主要针对人的不安全行为？（ ）
A. 为工人配备合格的个人防护用品
B. 对施工现场进行合理的布局和规划
C. 加强对工人的安全培训和教育
D. 定期对施工设备进行维护和检查

二、简答题（本大题共3个小题，共15分)
1、（本题5分）全面论述工程管理中的项目采购中的采购风险管理，包括供应商风险、合同风险、交付风险等。说明如何识别和评估采购风险，制定相应的风险应对策略。

2、（本题5分）深入分析在工程安全管理中，如何进行安全隐患排查治理的长效机制建立？制定隐患排查制度，明确排查内容和频率，建立隐患治理台账，跟踪整改情况，形成闭环管理。

3、（本题5分）探讨在工程管理中，如何进行项目的资源平衡？分析资源过度分配或不足时的调整策略，以优化项目的资源利用效率。

三、计算题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）某工程项目的活动逻辑关系和持续时间如下表所示，绘制双代号网络图，并计算各工作的时间参数。
工作 紧前工作 持续时间（天）
A --- 3
B A 5
C A 4
D B、C 6
E D 2

2、（本题5分）某工程项目的网络计划如下图所示，图中箭线上方为工作名称，下方为持续时间（单位：天）。计算各工作的自由时差和总时差。

3、（本题5分）某工程项目有 A、B、C 三个施工方案可供选择，其相关数据如下表所示。基准收益率为 10%，项目寿命期为 10 年。采用净现值法选择最优方案。
方案 初始投资（万元） 年运营成本（万元） 年收益（万元）
A 200 50 80
B 300 40 100
C 400 30 120

4、（本题5分）某建筑工程项目，基础工程需要浇筑 2000 立方米的混凝土。混凝土配合比为水泥：砂：石子：水 = 1:2:3:0.5，水泥密度为 3.1g/cm³，砂的表观密度为 2.6g/cm³，石子的表观密度为 2.7g/cm³。施工现场砂的含水率为 5%，石子的含水率为 2%。已知每立方米混凝土水泥用量为 350kg，计算所需各种原材料的用量。

5、（本题5分）某工程项目，外墙采用涂料装饰，面积为 2500 平方米，每平方米涂料用量为 0.3kg，涂料单价为 20 元/kg，人工涂刷费用为 10 元/平方米，计算外墙涂料工程的总费用。

四、案例分析题（本大题共3个小题，共30分)
1、（本题10分）某城市老旧小区综合改造项目，在项目施工中，发现部分居民私自搭建的建筑影响了改造工程的进行。分析与居民的沟通协调和违建处理的问题，提出解决方案和施工调整计划。

2、（本题10分）某住宅小区的消防通道建设项目，在建设过程中，发现通道宽度不符合规范要求。请分析原因，并提出整改方案。

3、（本题10分）某大型商业综合体建设项目，在施工过程中，由于设计变更导致部分已施工的结构需要拆除重建，造成了工期延误和成本增加。请分析造成这一情况的可能原因，并提出预防类似问题的措施。

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