四川工程职业技术学院《中外建筑史》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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四川工程职业技术学院《中外建筑史》
2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______

题号
一
二
三
四
总分
得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、在工程项目的人力资源管理中，以下关于团队建设和人员激励的描述，错误的是（ ）
A. 项目经理应根据项目的需求和人员的技能，合理组建项目团队，确保团队成员之间能够互补和协作
B. 为了提高团队成员的工作积极性和绩效，需要采用多样化的激励措施，如物质奖励、职业发展机会和精神激励等
C. 团队建设活动可以增强团队的凝聚力和合作精神，但对于项目的进度和质量没有直接的影响
D. 有效的沟通和反馈机制有助于及时了解团队成员的需求和问题，促进团队的健康发展

2、一个工程项目在施工过程中，发现实际进度落后于计划进度。以下哪种原因最有可能导致这种情况？（ ）
A. 资源分配不合理，关键任务缺乏足够资源
B. 施工人员技术水平不足，工作效率低下
C. 天气等不可抗力因素的影响
D. 业主频繁变更需求，导致施工计划调整

3、在工程质量管理体系中，对于一个食品加工项目，需要遵循 ISO 9001 等质量管理标准。在建立质量管理体系时，以下哪个要素是最为基础的？（ ）
A. 质量方针和目标
B. 质量控制程序
C. 质量审核机制
D. 质量改进措施

4、一个住宅项目在施工过程中，周边居民对施工噪音和灰尘提出了投诉。以下哪种措施最能有效地解决居民的不满，同时保证项目的正常施工？（ ）
A. 调整施工时间，避开居民休息时间，并采取降噪和降尘措施
B. 加快施工进度，缩短施工周期，减少对居民的影响时间
C. 与居民进行沟通，给予一定的经济补偿
D. 暂停施工，等待与居民协商达成一致后再继续

5、在工程管理中，合同管理的重要性不言而喻。以下哪种情况可能导致合同纠纷？（ ）
A. 合同条款清晰明确，双方严格按照合同执行
B. 合同变更经过了双方的书面确认和审批
C. 一方违反合同约定，未履行其应尽的义务
D. 双方在合同签订前进行了充分的沟通和协商

6、工程信息管理对于项目的顺利推进和决策支持具有重要意义。在一个大型水利工程项目中，产生了大量的工程数据，包括设计图纸、施工记录、监测数据和财务报表等。为了确保信息的准确、及时和有效利用，以下哪种信息管理系统是最为适合的？（ ）
A. 基于纸质文档的手工管理系统
B. 简单的电子表格和文档管理软件
C. 专门定制的工程信息管理平台
D. 通用的企业资源规划（ERP）系统

7、假设管理一个物流园区建设项目，需要合理规划仓库布局、运输路线和配套设施。在项目的规划阶段，为了实现物流效率的最大化，以下哪个因素是需要首要考虑的？（ ）
A. 土地成本
B. 交通便利性
C. 周边市场需求
D. 政策支持力度

8、在工程质量控制中，以下哪种工具和技术常用于分析质量问题的根本原因？（ ）
A. 检查表
B. 控制图
C. 因果图
D. 直方图

9、在一个工程项目的风险管理中，已经识别出了一系列可能的风险，如技术风险、市场风险、环境风险等。以下哪种风险应对策略最适合应对技术不成熟可能导致项目延误的风险？（ ）
A. 风险规避，放弃使用该不成熟的技术，寻找替代方案
B. 风险减轻，通过提前进行技术研发和测试来降低风险发生的可能性和影响
C. 风险转移，将技术开发部分外包给专业的机构
D. 风险接受，不采取额外措施，一旦风险发生再进行处理

10、工程文档管理对于项目的知识积累和经验传承具有重要意义。在一个大型工程项目中，产生了大量的文档，包括项目计划、报告、变更通知和验收文件等。为了保证文档的完整性和可追溯性，以下哪种文档管理策略是最为合适的？（ ）
A. 建立集中的文档管理系统，进行分类存储和版本控制
B. 将文档分散保存在各个项目成员手中
C. 定期销毁过期的文档，以节省存储空间
D. 只保留重要的文档，其他文档可以忽略

11、在工程安全文化建设中，以下哪种措施可能对提高员工的安全意识效果最不明显？（ ）
A. 定期开展安全培训和演练
B. 设立安全奖励制度，激励员工遵守安全规定
C. 在工作场所张贴大量的安全标语和海报
D. 让员工参与安全管理决策，提出改进建议

12、对于一个通信基础设施建设项目，以下关于工程文档管理的说法，不准确的是：（ ）
A. 工程文档应包括项目的技术文档、管理文档和商务文档等，涵盖项目的各个方面
B. 文档的编制应遵循规范和标准，保证文档的格式统一、内容准确和完整
C. 文档的存储应采用数字化方式，建立文档管理系统，方便查询和共享
D. 工程文档在项目验收后就可以销毁，不需要长期保存

13、一个国际工程项目在不同国家开展，面临着文化差异、法律法规不同等问题。在项目的人力资源管理中，以下哪种措施最有助于提高团队的协作效率？（ ）
A. 对团队成员进行跨文化培训，增强对不同文化的理解和适应能力
B. 按照国籍划分工作小组，减少文化冲突
C. 招聘熟悉当地文化和法律的员工，作为团队的协调员
D. 制定严格的规章制度，统一团队的工作方式和行为准则

14、在工程管理中，项目的监控和控制需要及时发现偏差并采取纠正措施。假设您管理一个污水处理厂升级改造项目，在监控过程中发现实际进度落后于计划进度。以下哪种原因最有可能导致进度偏差？（ ）
A. 施工人员工作效率低下
B. 设计变更频繁
C. 天气恶劣影响施工
D. 监控数据不准确

15、在工程成本估算中，以下哪种方法通常基于历史数据和经验进行估算？（ ）
A. 参数估算法
B. 类比估算法
C. 自下而上估算法
D. 三点估算法

二、简答题（本大题共3个小题，共15分)
1、（本题5分）详细说明在工程管理中，如何进行项目的质量管理文档管理？包括质量手册、程序文件、作业指导书等质量管理文档的编制、审核、发布和更新。

2、（本题5分）深入探讨在工程成本管理中，如何进行成本控制的责任落实？明确成本控制的责任主体，建立责任追究制度，确保成本控制措施得到有效执行。

3、（本题5分）详细说明在工程管理中，如何进行项目的资源管理的风险识别和应对。

三、计算题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）某工程需要打预制钢筋混凝土方桩，桩长 10 米，边长 300mm，共 300 根。桩的混凝土强度等级为 C35，每立方米 C35 混凝土价格为 550 元，制作费用为 120 元/立方米，运输费用为 60 元/立方米，打桩费用为 200 元/立方米，计算预制桩的总造价。

2、（本题5分）某工程项目，外墙采用涂料装饰，面积为 2500 平方米，每平方米涂料用量为 0.3kg，涂料单价为 20 元/kg，人工涂刷费用为 10 元/平方米，计算外墙涂料工程的总费用。

3、（本题5分）某工程项目，购买一批建筑材料，原价 100 万元，供应商给予 10%的商业折扣，同时支付的运输保险费为 2 万元。计算这批材料的入账价值。

4、（本题5分）某工程的电气照明部分，需要铺设电线 2000 米，电线单价为 5 元/米，人工铺设费用为 2 元/米，计算电气照明电线铺设的总费用。

5、（本题5分）某工程的人工挖土方量为 800 立方米，工人的产量定额为 2 立方米/工日，每天工作 8 小时，计算完成该土方工程所需的工日数。

四、案例分析题（本大题共3个小题，共30分)
1、（本题10分）某商业写字楼的空调系统安装项目，在安装完成后，发现部分房间的空调制冷效果差。请分析原因，并提出处理办法。

2、（本题10分）某医院扩建工程，在项目竣工验收时，发现医疗设备的安装和调试存在诸多问题，影响了医院的正常开业。分析医疗设备安装调试出现问题的原因，评估对医院运营的影响。提出项目管理方在设备采购、安装和调试过程中应如何加强管理，确保设备按时、正常投入使用。

3、（本题10分）某新能源汽车生产基地建设项目，在设备采购过程中，发现部分关键设备的交货期延迟，影响了项目的安装调试进度。分析设备交货期延迟的原因，评估对项目整体进度的影响。探讨项目管理团队在设备采购合同签订和执行过程中应如何加强管理，确保设备按时交付。

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