边坡加固施工方案.docx

（一）、施工方案
（一）、工程概况
湘潭县谭家山镇分路口居住小区边坡治理工程位于湘潭县谭家山镇分路口居住小区。该工程由湖南第一工业设计研究院设计，受谭家山采煤沉陷区综合治理办公室的委托，我公司愿意承担该项目的小区边坡治理工程(永久加固)施工。工程概况详情见永久加固设计方案。
1、参加工程建设单位：
建设单位：谭家山采煤沉陷区综合治理办公室
设计单位：湖南第一工业设计研究院
施工单位：湖南化工地质工程勘察院
监理单位：湘潭县建设监理有限公司
2、施工方案编制依据及主要技术规范
（1） 湖南第一工业设计研究院的设计图；
（2） 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）；
（3） 《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）；
（4） 《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202-2002）
（5） 《建筑工程施工手册》

（二）、施工组织与部署
1、施工组织
本工程施工采取项目经理责任制，成立湘潭县谭家山镇分路口居住小区边坡治理工程项目经理部，负责组织施工，对工程进度、劳力安排、设备配置、施工组织、质量监控，文明施工进行过程管理。项目经理部管理体系如下：
1.1、现场准备
1.1.1、平整施工场地并做好排水沟，模板及构件堆放处按要求夯实，施工道路铺筑焦渣。
1.1.2、敷设临时供电线路，从施工机械设备的额定功率和额定量初步计算用电量。
1.1.3、铺设临时供水管线，从建设方提供的水源接至现场，以解决现场消防、生产、生活用水。
1.1.4、设置测量控制基准点，对工程进行定位放线，变型观测。
1.1.5、临时设施，按施工总体平面图的要求搭设好，各种临时设施占地面积如下表：
名 称
面 积
水泥库
20m2
木工棚
30m2
钢筋制作棚
40m2
标准化养护室
4m2

1.2、技术准备及劳动力组织
1.2.1、组织项目部技术人员熟悉图纸，详细准确的了解设计意图，积极详尽全面的进行图纸会审及技术交底。
1.2.2、提出各种材料及半成品的计划；
1.2.3、选拔公司有类似施工经验，专业理论知识扎实，实践经验丰富，工作能力强的专业技术人员组成项目经理部；
1.2.4、选择操作技术水平高，思想素质好，善打硬仗的专业施工班组施工。
1.3、组织机构
1.3.1、本工程在公司领导下全面实行项目管理模式，以项目经理为主进行单位工程全额承包，项目经理有独立支配人力、物力、财力的权力。发挥以项目经理为核心的项目经理部团队精神。
1.3.2、组织机构图如下：
施 工 人 员 组 织 机 构
项目经理部

质量检查组
后勤保卫组
安文
全明
生施
产工
组
工程结算组
财会劳资组
施工技术组
材料供应组

治安保卫服务
组织材料
安全生产文明施工
工程计量与结算
资金组织与管
理
QC小组质量检查
施工技术及资料

项目经理部组成人员

职 务
姓 名
职 称
备 注
项目经理
李斌
高级工程师
贰级注册建造师
项目负责人
余万勇

公司副经理
技术负责
陈常青
高级工程师

测 量 员
史志华
高级工程师
高级测量员
施 工 员
舒建文
中级技师
高级施工员
质 检 员
马文中
工程师
高级质检员
资 料 员
张晓祎
高级工程师
高级资料员
财 会
骆蘅
会计师
中级会计师
安 全 员
叶辉红
中级技师
高级安全员

2、施工部署
2.1、施工总部署：
根据工程特点及气候因素，总的施工部署为：以三保（保质量、保工期、保安全）、创优良工程为目标，抓紧前期工作（人员、设备进场，Ⅰ级导线点复核及补充Ⅱ级控制网，中线测量。
2.2、施工准备
2.2.1、材料及主要机具：
2.2.1.2、水泥：宜采用32.5号-42.5号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。
2.2.1.2、砂：中砂或粗砂，含泥量不大于5%。
2.2.1.3、石子：粒径为0.5-3.2cm的卵石；且含泥量不大于2%。
2.2.1.4、水：用自来水或不含有害物质的洁净水。
2.2.1.5、钢筋：钢筋的级别、直径必须符合设计要求，有出厂证明书及复试报告。
2.2.1.6、一般手推车或翻斗车、镐、锹、手铲、钎、混凝土搅拌机、导管、振捣棒、手钎、电焊机、扬程水泵、安全帽等。
2.2.1.7、模板：木模、卡具、挂钩和零配件。木板、木方等。
2.2.2、作业条件：
2.2.2.1、开挖前场地应完成三通一平。地上、地下的电缆、管线、旧建筑物、设备基础等障碍物均已排除处理完毕。各项临时设施，如照明、动力、安全设施准备就绪。
2.2.2.2、熟悉施工图纸及场地的地下土质、水文地质资料，做到心中有数。
2.2.2.3、按设计要求分段制作好钢筋，装模。
（三）、施工方法及注意事项
1.1.1根据现场反馈数据，对1~14轴间未进行加固的桩体采用加设混凝土杆件斜撑，每间隔一根桩设置一个斜杆支撑钢筋；Ⅰ级钢-Φ，Ⅲ级钢-；均采用C25级，钢筋保护层厚度20mm 、基础50mm、杆件25mm；
1.1.2.柱顶连系与坡面之间的裂缝处采用高压注浆（M25水泥砂浆），防止水渗入。
1.1.3.斜杆钢筋锚入上部连系梁，弯锚长度为200，钢筋采用锚固剂进行锚固。模板工程支撑及横向支撑采用专用支模钢管支撑，安装好后，要求构造简单、装拆方便；支好后应稳固，有足够的强度、刚度，且不影响其他部位和后续施工。模板的尺寸误差应在允许范围之内。拆模时混凝土达到的强度应符合设计要求。
1.1.4.柱间喷射水泥砂浆层脱落的位置，在桩与桩中心对应线上砌筑240厚砖墙，砂浆为M7.5，砖等级为MU10普通烧结砖。在墙体背面仍需按原设计设置反滤包，墙面上布置泄水孔。
1.1.5.斜杆基础埋深不小于1500mm,基础应全部进入原状老土。
1.1.6.对此工程应专人专职进行变形观测，在桩顶、桩下部（设计地面处）均应设置测点。
3、质量控制
3.1、注意的质量问题
3.1.1、钢筋应在专用平台上加工，主筋与箍筋点焊牢固支撑加固措施要可靠。
3.2、本工艺标准应具备以下质量记录
3.2.1、水泥的出厂合格证及复验证明
3.2.2、钢筋的出厂证明或合格证，以及钢筋试验单抄件。
3.2.3、砼斜撑的施工记录。
3.2.4、混凝土试配申请单和试验室签发的配合比通知单。
3.2.5、混凝土试块28d标养抗压强度试验报告。
3.2.6、钢筋隐蔽验收记录单。
3.2.7、以复核合格的高程控制点0为起点，用DS3型水准仪，采用四等水准，在拟建场地内增设3个施工水准点，水准点位置选择在挖填范围以外，采用埋沉50cm砼护桩，防止下沉。布置方式为闭合路线，精度fn≤4 n mm，（n为测站数）。施工中定期复核。施工高程以施工水准点施测，并与控制点校核。为便于长期观测抗滑桩变形及地面沉降，在适当位置设永久性水准点一个。
3.3、砼质量控制
监理验孔验筋合格后，方可浇筑砼，基础C25砼配钢筋少，含筋量低，混凝土设计强度中等，为保证混凝土浇筑质量，防止裂缝的产生，应采取相应的施工措施。
3.4.1、混凝土浇筑方案
3.4.1.1、水泥选择
为降低水泥水化热，宜选用中热或低热的水泥品种。42.5矿渣硅酸盐水泥或32.5号复合硅酸盐水泥。并按规定对每批水泥取样送质量检验，并进行配合比试验。
3.4.1.2、集料选择
选择颗粒较大，级配良好的粗骨料，可减少用水量及水泥用量，降低水化
热，减少混凝土泌水和收缩。为此，选择混合籽（5~40mm）做为骨料，要求含泥量小于1%，针、片状颗粒含量小于15%。采用中砂（0.35m~0.5m），含泥量小于2%。
3.4.1.3、控制浇筑温度
由于施工期在三月-四月平均气温约10℃~20℃。为控制浇筑温度不低于15℃，保证每盘搅拌时间不小于90秒，采用井水搅拌砼（出井水温5℃~10℃，高位塔内温度10℃~15℃），必要时采取砂、砾石加棚防冻等措施，不宜在降雨、降雪时露天浇灌砼。
3.4.1.4、混凝土养护
采取保温、保湿养护措施，严格按规范要求，控制砼体内外允许温差不低于3℃。保湿养护可防止因初凝期水化热升温较快，上部砼表面脱水产生干缩裂，并使砼在保湿条件下水泥水化作用顺利，提高砼的极限拉伸强度。为此，及时采取自然养护措施；
3.5、钢筋质量控制：
钢筋绑扎：钢筋在现场制作。内外箍筋保证直径，按设计要求保证搭接长度和焊缝质量，用点焊与主筋固定。分布箍筋要保证每圈间距。保护层厚度为25cm。按设计与安装要求进行钢筋制作。
（四）、施工进度计划及保证措施
运用统筹理论对各工序的逻辑关系进行优化，合理安排各工序穿插和工序衔接，以加快进度，缩短工期。为保证施工进度计划的顺利实施，我们决定从管理、材料、设备、技术以及与施工队伍方面的配合等方面加强管理，制定保证工期措施。
（一）、保证工期措施
1、从人员组织上给予保证
（1）选调专业理论基础好，有丰富管理经验、身体健康、工作能力强的管理及专业技术人员组成项目经理部。
（2）选调思想素质好、技术水平高、组织纪律性强的专业班组。
（3）在劳动力安排上，准备工种的预备队伍，以备紧急之需，切实从人员组织上确保工期计划的实施。
2、从设备及原材料供应方面予以保证
（1）现场布置的设备，足以满足施工高峰的需要。
（2）在水泥、砂石、钢材等主材供应方面，与有关原材料供应商达成协议，并提前储备一定量的原材料，确保工程顺利施工。
3、按周总结计划执行情况，调整下周计划，并分段公布计划。
4、每周召开一次甲、乙双方工作协调会，工地每周一次生产调度会，统一调度指挥，调整战略、战术，全面指导生产，解决生产矛盾，及时处理施工中的疑难问题，保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡，人力、物力、设备在公司内部统一调度，确保施工正常进行。
5、开工前全面进行生产技术交底，包括生产作业、施工程序、质量安全和分部关健项目的交底以促进施工顺利实现。
6、根据进度计划，合理安排施工分段流水作业，用合理的节拍，工序衔接和穿插缩短施工工期。
7、改进施工工艺，提高施工的机械化程度，改善操作条件，以减轻施工人员的劳动强度。
8、充分调动工作人员和工人的积极性，加强劳动纪律，提高工作效率，关键线路工序实行两班或三班工作制，节假期采取补贴或轮休手段，稳定队伍，确保队伍不减员，保证施工正常进行。
9、保证模板、钢管等材料正常周转及材料的供应，防止因料具短缺而影响工期，并机动调节现场工序衔接，避免出现误工及窝工现象。
10、明确关键狠抓难点，重要部位全力以赴，责任到人，明确交待，检查及时。
（五）、平面布置
1、现场道路铺焦渣。
2、供水线路按甲方供水线路，水管埋入地下600mm。
3、施工用电主干线按甲方指定地点接出，可满足用电要求，沿场地周围立临时电杆，按施工临时用电规程要求进行设计布置和使用。
（六）、质量保证措施
该工程建设中，我公司将按ISO9000标准建立工程质量管理机构和质量控制保证体系。树立“一切向业主负责，一切为业主服务”的指导思想，坚持“质量至上，预控为主”的质量方针，认真落实技术、资料、检验及质量管理等各项管理制度，重点抓好施工现场质量管理中“工序控制”和“质量检查”两大环节，实施全方位、全过程的工程质量监控，并切实贯彻以下措施：
（一）、建立质量管理体系：
项目经理部成立以分管质量的副经理及总工程师负责的质量管理体系，下设质检部和工程部，分管试验室、质检、计量、资料、测量、施工员、材料员等组织体系，分工负责，形成完善的系统。
质量管理体系图见下图：
项目经理

技术负责
项目副经理

资料员
质检员
施工员

资料编制
资料整理
资料收集
砼浇灌
钢筋笼制安
梁柱复核
人工挖孔
测量放线

（二）、建立质量责任制：
根据各个岗位责任制，以质量为主，一票否定，各自分工负责所管范围工程质量，并对其负责，用奖罚等经济手段落实。
（三）、建立层层技术交底制度：
总工程师在每个项目开工前，进行技术交底，贯彻设计及修改设计意图及施工有关规范要求，并提出书面交底资料。施工员向各工程组长、班长进行交底，对每个工序进行全过程现场管理。班、组长对每个工种跟班管理，随时进行技术交底和指导。
（四）、执行工序监理质量管理审批制：
每个工序，在驻现场旁站监理工程师的监督指导下，对每道工序的质量全过程管理。每道工序完工后，由施工队进行自检，自检合格后，报监理工程师验签、审批，合格后方可进行下道工序的施工，为防止留下工程隐患，审核不合格者，按监理工程师的返工整改要求，坚决返工，并追究有关人员责任。
（五）、严格执行招标文件技术条款及有关施工规范：
按该制度要求，对工程的一些重要工序，由各有关单位和部门进行质量检验，如设计、勘察、工程质量监督站，监理及业主等，对测量放线，建材、隐蔽工程，验槽、验模、验钢筋、工程地质情况及工程质量事故等进行现场检验管理和监督。
（六）、完善严格的工程资料管理制度：
要严格、准确、及时地编制规范要求的各种工程资料（如测量成果、隐蔽工程记录、施工日志、砼试块留置、试验报告、自检报告、质量评定、工程质量缺陷及整改反修结果，工程计量及验收资料等）。并及时送业主、设计、监理、质监、勘察等部门单位验签。每个分项工程及工序完工，其相关的工程资料及验签审核等要同步完成。
（七）、建立材料加工及质量管理制度：
1、入库前管理制度：每批材料入库及使用前，要求检查：是否合同规定业主指定厂家产品，产品出厂日期、出厂合格证、规格型号、产品批量数。并按规范要求，分批量取样送检，合格后方可下料加工。
2、入库后管理制度：钢材按产品规格分别标注，整齐堆放，以防混用，以防锈蚀，钢材不得露天堆放，地面要有垫层（竹架板等），来不及入库的，要有防雨彩条布覆盖。水泥按出厂日期，分批定点堆放。每垛不得超过10包，按出厂日期先后，分批安排使用，过期及不合格水泥不得使用。按要求每批量取样送检。砼及砂浆试验配合比，需报业主及监理审批后，方可实施。粗、中砂及卵石等，按规范要求的批量进行抽样送检，合格后方可使用。
（八）、雨季施工措施：
1、加强计划管理，雨季施工构筑物工程，旱季抓紧施工。
2、加强雨季排水系统，防止大雨淹没现场，防止持力层浸泡。
3、下雪天及中、大雨时，不得浇砼，已浇砼面覆盖防雨彩条布，并按规范要求留施工缝。小雨浇砼注意调整用水量。
4、注意低温混凝土保温养护。
5、所有机械棚要搭设严密，防止漏水，机电设备要采取防雨，防淹措施，安装接地装置，机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。
6、雨季及时测定砂石含水率，掌握其变化幅度，及时调整配合比。
7、认真做好雨季施工的各种防患工作，严格遵守操作规程，排除雨季施工时的一切不利因素。
（七）、安全保证措施

安全施工是关系到施工人员切身利益的大事，也是使工程能正常顺利进行的保证，在施工中我公司一贯宗旨是质量第一，安全第一，工程施工过程中严格遵守安全操作规程，采取得力措施，加强安全防范，杜绝一切大小安全事故，我们将采取下列具体措施：
（一）、建立安全组织体系：
成立以项目副经理为首的施工安全管理体系，设专职安全员具体现场落实，监督管理，施工员及班、组长负责执行。

项目副经理

专职安全员

普工班组
电焊工组
木工班组
水电班组
砼施工班组
钢筋笼制安组
人工挖孔组

（二）、建立定期安全教育、检查制度：
每月各班组进行一次集中安全教育和学习。每工序施工前制定安全措施，并检查落实情况，发现不安全隐患，不许开工或中途采取有效补救措施对安全事故进行分析整改，分清责任，奖罚兑现。
（三）、施工方案交底时，安全措施同步交底：
每个分项工程施工方案中，应包括施工安全措施：施工技术交底时，安全措施同步交底。
（四）、坚持安全施工标准化管理：
1、现场存在安全隐患部位，需悬挂醒目警示牌或红灯等安全标志；进入现场作业人员必须戴安全帽；禁赤脚及拖鞋进入现场；不许酒后作业；非施工人员不准入内；高压电器设备设警示牌；完善避雷、接地、短路等保护措施（电阻小于4欧）；加工区设消防灭火器材等。
2、加强后勤工作管理，安排好职工的住宿和饮食，安排好作业时间，以保证工人有饱满的精神参加工作而避免疲劳而发生事故。

（八）、主要机具使用计划
序号
设备名称
型号
单位
数量
使用计划
1
水 泵
QY-15
台
2
抽水时
2
砼振捣棒
D50、D30
台
2
浇灌砼后捣实
3
电 焊 机
BX-30
台
1
钢筋制作时
4
钢筋加工设备

台
1
钢筋制作时
5
磅 砰
1/100
台
1
浇灌砼前砂、砾配比计量
6
砼搅拌机
JDY500L
台
1
浇灌砼时
7
全 站 仪
2C
台
1
变型观测
8
水 准 仪
DS3
台
1
标高控制时
9
砼试模设备

套
1
浇灌砼后试块留置
10
铁 铲

把
若干

11
塑料桶

个
若干

12
小挖掘机

台
1
挖掘斜撑基础

（九）、劳动力安排计划

序 号
工 种
投入人数
备 注
1
木工
3

2
钢筋工
3

3
砼工
1

4
普工
5

5
电焊工
1

6
水电工
1

（十）、主要材料用量计划表
序 号
名 称
单 位
数 量
备 注
1
P .O 325
吨
100
根据结施纸估算，具体工程量在施工过程中可能会发生变化。
2
中粗砂
米3
182
3
砾 石
米3
225
4
松原木
米3
1.5
5
钢 筋
吨
21

（十一）、现场文明施工措施

（一）、认真贯彻执行《施工现场综合考评管理办法》的要求，对现场文明施工进行管理和考评，把现场文明施工纳入生产调度检查重要内容之一。管理上做到管理规划化，措施制度化，成果图表化，行动纪律化。
（二）、施工现场门口设“五牌二图”，工程概况牌、安全生产纪律牌、安全律录牌、安全生产标语牌、施工现场管理人员名单牌、施工部平面布置图、现场卫生区域包干图。
（三）、完善施工平面布置，合理布置临时便道，并注意维修养护防尘；材料堆放整齐有序，各区功能有别。
（四）、处理好与当地居民的关系：严格在征地红线范围内施工，施工期保证场地内现有排、灌水系的畅通，教育施工人员爱护居民的一草一木。
（五）、做好环境保护工作：不因施工产生水土流失，做到施工不扰民，渣土不乱倒。
（六）、现场施工工作人员配戴胸卡，统一着装上岗，统一配戴安全帽，做到整齐。
（七）、改善职工生活条件，稳定施工队伍，住房通风、保暖，清洁整齐卫生，提供良好的食、住和休息条件。