滁州职业技术学院《管理会计（双语）》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

…………………………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………………………

滁州职业技术学院
《管理会计（双语）》2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、一家制造企业采用作业成本法核算产品成本。生产 A 产品经过三个作业中心，分别消耗的作业动因数量为 180、120 和 80，三个作业中心的单位作业成本分别为 8 元、6 元和 10 元。则 A 产品的单位成本为：（ ）
A. 8 元
B. 7 元
C. 9 元
D. 8.5 元

2、下列各项中，会引起企业所有者权益总额发生变动的是（ ）
A.提取盈余公积 B.资本公积转增资本 C.宣告发放现金股利 D.盈余公积补亏

3、某公司发行了可转换债券，债券面值为 1000 元，票面利率为 5%，期限为 8 年，每年付息一次。规定在债券发行 3 年后，投资者可以按照 1:20 的比例将债券转换为公司股票，当前股票价格为 25 元/股。假设市场利率为 6%，投资者预期股票价格将上涨，决定在转换期内转换债券。请问在转换时，该债券的底线价值是多少？（ ）
A. 900 元
B. 1000 元
C. 1100 元
D. 1200 元

4、某企业 2022 年资产平均总额为 800 万元，总资产报酬率为 20%，权益乘数为 4，负债的年均利率为 8%，全年固定成本总额为 60 万元，所得税税率为 25%。则该企业 2022 年的边际贡献为多少万元？（ ）
A. 420 B. 480 C. 540 D. 600

5、会计信息的使用者主要包括（ ）
A.投资者 B.债权人 C.政府部门 D.以上都是

6、某公司在进行一项长期投资决策时，面临两个方案。方案 A 初始投资较大，但未来每年的现金流入较为稳定且持续时间长；方案 B 初始投资较小，但现金流入在前期较高，后期逐渐减少。已知公司的资金成本为 10%，在不考虑其他因素的情况下，以下关于两个方案净现值的说法，正确的是：（ ）
A. 若方案 A 的现金流入总额大于方案 B，方案 A 的净现值一定大于方案 B
B. 若方案 B 的现金流入在前几年远高于方案 A，方案 B 的净现值可能大于方案 A
C. 只要方案 A 的现金流入持续时间足够长，其净现值就一定大于方案 B
D. 由于初始投资和现金流入模式不同，无法直接比较两个方案的净现值

7、某企业 2023 年 12 月 31 日无形资产账户余额为 500 万元，累计摊销账户余额为 200 万元，无形资产减值准备账户余额为 100 万元。该企业 2023 年 12 月 31 日无形资产的账面价值为（ ）万元。
A. 200 B. 300 C. 500 D. 600

8、某企业进行长期投资决策时，需要考虑的因素包括（ ）
A.投资项目的预期收益 B.投资项目的风险 C.企业的资金成本 D.以上都是

9、一家企业正在考虑是否对一项旧设备进行更新改造。旧设备的原值为 50 万元，已计提折旧 20 万元，目前的市场价值为 15 万元。更新改造需要投入 25 万元，预计改造后设备的使用寿命将延长 3 年，每年可增加现金净流量 10 万元。假设企业的资金成本为 10%，则该设备更新改造方案的净现值为多少万元？（ ）
A. 5
B. 10
C. 15
D. 20

10、某企业于 2023 年 3 月 1 日购入一台需要安装的生产用设备，价款 60000 元，增值税税额 7800 元，支付运输费 2000 元，增值税税额 180 元，安装过程中领用原材料 8000 元，其购进时的增值税税额 1040 元，支付安装工人工资 3000 元。设备于 2023 年 4 月 30 日达到预定可使用状态。该设备的入账价值为（ ）
A. 76000 元
B. 73000 元
C. 78000 元
D. 71000 元

11、某企业进行一项固定资产更新决策，新设备购置成本为 80 万元，预计使用 5 年，无残值，每年可节约运营成本 20 万元。旧设备当前账面价值为 30 万元，可变现价值为 15 万元。假设企业所得税税率为 25%，贴现率为 10%，则该更新决策的净现值为：（ ）
A. 28.5 万元
B. 33.75 万元
C. 25.25 万元
D. 38.25 万元

12、某企业计划进行一项长期投资，投资项目的建设期为 2 年，每年年初需投入资金 200 万元。项目建成后预计每年可产生现金净流量 80 万元，持续 8 年。若企业的资金成本为 8%，则该项目的动态投资回收期约为多少年？（ ）
A. 7 年
B. 8 年
C. 9 年
D. 10 年

13、丙公司 2023 年 4 月 1 日销售一批商品给丁公司，价款为 500 万元，增值税税额为 65 万元，双方约定丁公司应于 2023 年 7 月 31 日付款。由于丁公司发生财务困难，无法按时支付货款。经协商，丙公司同意丁公司以其一项公允价值为 400 万元的固定资产（原价为 600 万元，累计折旧为 150 万元，未计提减值准备）抵偿债务。丙公司已为该项应收账款计提了 50 万元的坏账准备。则丙公司因该项债务重组应确认的债务重组损失为（ ）万元。
A. 55 B. 100 C. 115 D. 155

14、某企业采用先进先出法核算发出存货成本。2023 年 9 月 1 日，库存 A 材料 200 千克，单位成本 40 元；9 月 7 日购入 A 材料 300 千克，单位成本 42 元；9 月 21 日购入 A 材料 400 千克，单位成本 45 元。9 月 28 日发出 A 材料 500 千克。9 月份发出 A 材料的成本为（ ）
A. 20000 元
B. 21000 元
C. 21300 元
D. 22500 元

15、一家企业赊销一批商品，售价为 12 万元，增值税税率为 13%，商业折扣为 5%，现金折扣条件为“2/10，1/20，n/30”（不考虑增值税的现金折扣）。若客户在第 18 天付款，则企业实际收到的款项为：（ ）
A. 12.74 万元
B. 12.6 万元
C. 12.5 万元
D. 13.56 万元

二、简答题（本大题共4个小题，共20分)
1、（本题5分）企业在进行投资决策时，需要考虑税收因素的影响。请论述税收对投资决策的影响方式，包括折旧方法的选择、税收优惠政策的利用等，并举例说明如何进行税收筹划以提高投资项目的税后收益。

2、（本题5分）企业在进行成本核算时，如何处理生产过程中的废品和次品？请论述废品和次品的成本计算方法和会计处理方式，并分析其对产品成本和利润的影响。

3、（本题5分）企业在进行财务分析时，除了使用传统的财务指标外，还可以运用非财务指标。请详细列举并说明一些常见的非财务指标，如客户满意度、市场份额、员工培训等，以及它们如何补充和完善财务分析。

4、（本题5分）简述会计核算中的权责发生制原则。
答：权责发生制原则要求企业在会计核算中，以权利和责任的发生来确定收入和费用的归属期。不论款项是否收付，只要是当期的收入和费用，都应计入当期。与收付实现制相对，能更准确地反映企业的经营成果和财务状况。

三、论述题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）论述企业成本核算方法的选择及对企业成本管理的影响。不同的成本核算方法适用于不同的企业和业务。选择合适的成本核算方法能准确反映成本状况，为成本管理提供依据，提高企业成本控制能力。

2、（本题5分）探讨企业固定资产管理中的设备维护与更新策略。阐述设备维护与更新的重要性和方法，分析如何制定合理的设备维护与更新策略，提高固定资产使用效益。

3、（本题5分）探讨企业应收账款管理中的客户信用管理。阐述客户信用管理的方法和流程，分析如何建立有效的客户信用管理体系，降低应收账款风险。

4、（本题5分）论述企业利润分配中的股利稳定性政策及其对企业形象和股东信心的影响。股利稳定性政策能增强企业形象和股东信心。通过保持股利的稳定发放，向市场传递企业良好的经营状况和发展前景，吸引投资者。

5、（本题5分）企业的财务决策需要考虑消费者行为的变化。请全面论述消费者需求偏好的转变、购买模式的数字化、对品牌忠诚度的影响等因素如何影响企业的销售预测、产品定价和营销投入的财务决策。探讨企业如何运用市场调研和数据分析来适应消费者行为的变化，优化财务资源配置。

四、案例分析题（本大题共4个小题，共40分)
1、（本题10分）某珠宝首饰企业的品牌知名度不高，产品设计缺乏创新，销售增长乏力。企业的原材料采购成本较高，库存周转率低。同时，营销渠道单一，依赖传统门店销售。请分析财务状况，并提出转型升级的建议。

2、（本题10分）某企业在进行财务决策时，需要考虑货币时间价值。请分析货币时间价值在财务决策中的重要性，并举例说明如何应用。

3、（本题10分）某服务企业在提供服务过程中，需要考虑服务质量和成本控制。公司资产总额为 2800 万元，负债总额为 1500 万元，所有者权益为 1300 万元。利润表显示，营业收入为 5000 万元，营业成本为 3200 万元，销售费用为 700 万元，管理费用为 600 万元，财务费用为 200 万元，净利润为 300 万元。分析服务质量和成本控制之间的关系，并提出优化服务质量和成本控制的建议。

4、（本题10分）某企业在实施一项重大的技术改造项目时，预计会带来显著的成本节约和效率提升。然而，项目实施过程中，由于技术难题和工程延误，实际成本远超预算，预期收益也未能实现。请分析该技术改造项目的财务失控原因，并提出改进项目管理和控制成本的措施。

第6页，共6页