收藏 分销(赏)

质量管理工作培训.ppt

上传人:精*** 文档编号:12293504 上传时间:2025-10-07 格式:PPT 页数:15 大小:1,009.50KB 下载积分:8 金币
下载 相关 举报
质量管理工作培训.ppt_第1页
第1页 / 共15页
质量管理工作培训.ppt_第2页
第2页 / 共15页


点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,目录,公司人员架构,各部门金职能细则,质量管理的重要性,质量方针与目标,1,2,3,4,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,质量管理的重要性,用于防病治病,保护人民健康的特殊商品,极具特殊性,药品:,其质量直接关系到人们的身体健康,甚至是生命安全,因此必须确保药品的质量安全,性质,:,安全,有效 均一 稳定,药品生产,流通的各个环节必须严格遵守国家局颁发的,药品生产质量管理规范,GMP,药品经营质量管理规范,GSP,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,公司的人员架构,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,各部门经理的职能细则,1.,领导本部门严格按照公司制定的有关质量管理制度进行药品购销活动,严格执行药品购进程序,2.,严格审查购销单位的合法资格和购进药品的合法性、质量可靠性,合同中有质量条款或签定的质量保证协议,确保与合法的供货、销售企业进行业务往来,购销部经理,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,3.,以药品质量作为重要依据,审查药品购进、销售计划,4.,加强购销药品合法票据的管理,并督促有关人,员,按规定做好药品购销记录。,5.,督促药品采购人员严格按规定进行首营企业、首营品种的审核。,6.,分析销售,合理调整库存,优化药品结构,7.,加强对近效期药品及滞销药品的管理,督促销售人员的促销工作。,8.,坚持“按需购进,择优采购”的原则,以质量为依据,做好采购计划,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,1.,具有药学或者医学、生物、化学等相关中专以上学历。,2.,经市级药品监督管理部门培训考核合格,并持有上岗证。,新版,GSP,任职资格,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,1.,遵守药品法律、法规和公司质量体系文件,负责药品在储存过程、运输过程中的管理工作,2.,加强本部门人员的质量意识教育,督促其做好药品的储存、养护、出库等环节的工作,按照“及时、准确、安全、经济”的原则,组织药品的运输。,3.,严格执行药品“先进先出,近效期先出”,4.,严格批号管理、近效期管理、色标管理、分类分区及温湿度等管理,确保药品质量。,储运部经理,5.,关注质量动态,发现质量问题及时与质量管理部联系。,6.,每月对盘点结果进行相关分析,掌握药品数量与效期,及时与购销部进行沟通,合理安排药品购进,与近效期催效,1.,负责公司的财务部的全面管理工作。筹措资金,控制合理的资本结构,提高资金的使用效率,保证生产经营资金的良性循环。,2.,负责及时、准确完成会计核算工作,提供决策的会计信息。按照企业会计准则完成公司的会计核算和财务管理,及时、准确编制月度、季度和年度会计报表。,3.,负责管理会计凭证、账册、财务报表、财务报告等财务资料的立卷归档工作。,4.,督促相关人员管理与记录药品购进发票,财务部经理,质量方针,质量第一,客户至上,质量目标,合法,规范经营,确保经营品种合格率,100%,,落实新版,质量经营管理规范,认证工作,提供优质服务,提升公司信誉及品牌效应,使政府放心,顾客满意,谢 谢!,工作愉快!,
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服