驻村干部行动工作计划模板.docx

驻村干部行动工作计划模板一、目标确定1.1 确定行动目标确定行动目标是制定工作计划的重要环节。驻村干部的行动目标应该以该村的乡村振兴为中心，针对老百姓的实际需求，制定可行的工作计划，实现村子的发展和帮助村民脱贫致富。1.2 明确行动目标时间点为确保工作计划顺利进行，目标需要具体的时间点确定。考虑到驻村干部的工作是长期性的，可以将年度工作计划进行分解，实现每月每周的具体任务落实。二、工作计划制定2.1 腾出时间梳理工作内容作为驻村干部，要想做好工作就要定期梳理村子发展和村民需求的情况，寻找新的工作思路，及时反馈和解决遇到的困难和问题。在这个基础上制定工作计划，确保行动目标得以实现。2.2 制定年度工作计划年度计划是工作计划的重头戏，也是一个行动目标得以实现的保障。在制定年度计划时需先了解村子现状及合理沟通村民，确立目标、制定措施、分配任务、制定时间点和对应的绩效评估方法。同时，要具有滞后性思考，预测可能会遇到的问题，并及时处置。2.3 创新模式推广计划改变过去简单粗暴的干部工作方式，必须要创新村子服务模式。根据村子的实际情况，结合村民需求，制定具体的服务项目，涉及农业种植、畜牧养殖、农村旅游及其他服务项目。同时也需要制定具体的实施方案，严守工作计划时间表。2.4 培训计划村子的振兴离不开村民自身的技能提升，因此驻村干部还需要制定培训计划。针对不同村民技能层次，提供不同水平的培训，在进行培训时可以邀请区里的专家、教授等进行指导，将更好地发挥教育资源优势，同时也可以考虑将培训形式多样化，比如：教育村民如何使用互联网，推广市场销售技巧等。2.5 鉴别目标及成本预算计划村子服务计划和培训计划的制定不是无节制的进行，驻村干部需要针对制定的工作计划，制定对应的成本预算计划，目的在于控制投资水平，优化资源配置，实现村子服务水平提升的最终目标。三、工作计划执行3.1 规范村委集体讨论程序为了行动目标的顺利实现，驻村干部需要与当地村民群众进行充分有效的沟通，确立好工作计划内容，同时需要规范村委集体讨论程序，定期召开村委会，并在会上向村民说明工作计划实施情况及制约因素。3.2 落实绩效考核工作计划的实施过程中，需要落实绩效考核制度，确保目标顺利成就。可以从绩效分配、考核任务等多个方面建立完善的考核制度。四、工作计划执行效果评估4.1 制定量化评估工具对落实的工作计划进行效果评估，可以制定量化评估工具。根据实际情况和目标，需要制定具体的指标体系。4.2 定期组织客观、专业的第三方评估定期组织客观、专业的第三方评估，可以使得工作计划的落地情况、绩效表现等得到更加科学的衡量，及时解决工作中的问题及不足。同时，第三方评估可以强化驻村干部的工作能力，提高考核效果和能力。以上是关于驻村干部行动工作计划的详细工作计划表。行动计划需要严谨制定、量化、实际执行，才能确保工作任务落地，且不至于影响村民的兴趣。因此，行动计划的制定不可马虎，需要考虑和充分咨询群众需求，结合实际情况和可行性分析，考虑实战运用可能遇到的困难并做出对应解决方案，才能获取最终目标。