0203-培训管理规定.doc

YQ/GZ-02-03
湖州越球电机有限公司
培训管理规定

YQ/GZ-02-03
1 目的
为了使企业员工的业务技能和综合素质能满足公司的发展需求，公司有计划地对员工进行系统培训，为企业提供合格的管理、技术及各类专业人才，特制定本规定。

2 范围
本规定适用于公司全体员工。

3 职责
3.1各部门科员实行公司、部门二级培训体系，生产员工实行公司、部门、工段三级培训体系。
3.2公司行政办公室是员工教育培训工作的管理责任部门，负责公司培训的组织管理工作。
3.3 部门负责人是本部门培训工作责任人，负责部门培训计划拟定和组织实施。
3.4 工段长主要负责生产员工现场培训（如操作技能、劳动纪律等）。
4 培训分类及基础课程　
4.1按培训对象分为：新进员工入职培训、在职人员培训，在职人员培训细分为：专业课培训、管理人员公共课培训。
4.1.1新进员工入职培训：新工报到后，行政办公室给本月新进的员工做入职后公司级培训，内容如下：
1）公司简介、企业文化介绍；
2）公司组织架构（使新入职员工知晓各部门职责及部门主管，促进纵向和横向沟通）；
3）作息时间及考勤打卡规定；
4）请（休）假规定、审核审批权限；
5）薪酬福利制度（使员工知道公司为自己提供哪些福利）；
6）根据新入职员工的职责要求，进行不同类型的产品培训及介绍。
公司级培训完毕后，行政办公室将新员工作入职引导，认识工作相关人员，并进入岗位操作技能培训流程，新工入职培训流程详见附件1。新工试用期结束后，应自我填写总结报告，所在部门考核并签署意见后，生产工人直接由生产主管批准后签订劳动合同，行政管理人员由总经理批准后签订劳动合同。电工、机动车驾驶员、行车等特种操作人员须经资格考核，持证上岗。
4.1.2 在职人员培训
1）专业课培训：主要由行政办公室、各相关部门根据公司战略发展要求，对现有人员岗位胜任能力进行评估后，通过培训需求调查分析，制定出相应的培训计划，含技术、营销、财务、品质、设备、采购等各专业线培训。
2）管理人员公共课培训：根据公司人力资源开发目标和人才梯队建设要求，制定年度管理人员培训计划。
4.2 按培训方式分类
培训方式分类为两种：内训、外训。内训是指由企业内部人员授课的培训，外训是指由外聘讲师授课或者外派培训、拓展训练等。
4.3　培训基础课程

培训对象
培训课程
培训
方式
培训部门/机构
培训　类别
新进
员工
企业简介、企业文化
内部培训
行政办
入职培训
公司组织架构、部门职责
内部培训
行政办
人资、行政、奖惩制度
内部培训
行政办
安全教育
内部培训
安全员
参观厂区/入职引导
熟悉环境
行政办
岗位培训（含本部门作业流程、操作培训、岗位职责、绩效考核等）
内部培训
部门负责人/相关人员
在职员工
工段长、车间主任
现场“6S”知识
内部培训
生产部
专业课培训
生产管理制度
内部培训
生产部
安全生产知识
内部培训
生产部
生产现场浪费与控制
内部培训
生产部
设备操作指导书（ＳＯＰ）
内部培训
工艺设备部
设备点检、维护保养知识
内部培训
工艺设备部
质量相关知识
内部培训
品管部
在职员工
产品作业指导书、检卡、ＱＣ工程图等相关知识
内部培训
技术部
专业课培训
电机基础理论知识
内部培训
技术部
生产成本管理知识培训
内部培训
财务部
品管人员
质量手册、程序文件
、检验规范培训（与品管相关）
内部培训
品管部
3c工厂质量保证能力要求理解要点
内部培训
品管部
品质管理七大手法
内部培训
品管部
质量奖罚制度培训
内部培训
品管部
《质保协议》条款理解培训
内部培训
品管部
设备操作指导书（ＳＯＰ）
内部培训
工艺设备部
工艺设备相关知识
内部培训
工艺设备部
电机基础理论知识
内部培训
技术部
产品作业指导书、检卡、ＱＣ工程图等相关知识
内部培训
技术部
机修工、保钳工
产品工艺相关知识
内部培训
技术部
电机基础理论知识
内部培训
技术部
电工基本知识
内部培训
工艺设备部
设备、工装、模具管理制度
内部培训
工艺设备部
采购人员
《采购合同》条款理解培训
内部培训
采购部
采购管理制度培训
内部培训
采购部
《质保协议》条款理解培训
内部培训
品管部
外检质量标准培训
内部培训
品管部
产品工艺相关知识
内部培训
技术部
产品购销相关税率知识培训
内部培训
财务部
在职员工
技术人员
电机专业知识培训
内部培训
技术部
电机行业发展趋势培训
外部培训
浙江大学
专业课培训
新工艺、新技术运用培训
外部培训
浙江大学
创新管理培训
内部培训
培训机构
销售人员
大客户销售战略
外部培训
培训机构
客户关系管理与维护
内部培训
营销部
市场调研与市场分析
内部培训
营销部
《销售合同》知识
内部培训
营销部
销售管理制度
内部培训
营销部
产品工艺、产品标准、ＱＣ工程图相关知识
内部培训
技术部
电机基础理论知识
内部培训
技术部
产品购销相关税率知识
内部培训
财务部
财务人员
财务管理制度
内部培训
财务部
企业经营财务分析
内部培训
财务部
全面预算管理
外部培训
培训机构
成本管理知识
外部培训
培训机构
会计准则与纳税策划
外部培训
培训机构
人事行政人员
标准公文写作技巧
内部培训
行政办
高效时间与会议管理
内部培训
行政办
如何成为高效人力资源管理者
内部培训
行政办
行政管理制度培训
内部培训
行政办
所有管理人员
岗位职责
内部培训
行政办
公共课程培训
绩效考核
内部培训
行政办
三体系文件
内部培训
行政/品管
在职员工
所有管理人员
公司文件、管理制度
内部培训
行政办
ＥＲＰ运用
内部培训
ＩＴ
职场礼仪
外部培训
市经信委
档案管理
外部培训
市档案局
5　培训的组织实施
5.1　培训需求分析
行政办公室在各岗位人员能力胜任情况测评的基础上，结合年度公司人力资源开发目标，进行部门培训需求调查，明确培训的价值与成本，最终确立年度培训需求。
5.2　培训计划的制定
根据培训需求分析结果，充分利用企业培训资源，制定年度培训计划，分解到月度培训计划，临时培训需求，评估后即时纳入月度培训计划。
5.3　培训的组织、考核
培训计划经公司批准后，内部培训工作由各培训部门按月推进实施，涉及外部培训工作，由行政办牵头组织实施。每次培训结束后，由行政办对培训效果进行评估。对于重要课程的内训及外训，由行政办公室人资部门对受训员工进行考核，考核根据具体的培训主题，可采用现场操作、书面答卷、口头问答等方式，考核的结果纳入个人绩效考核并归到人事档案。
5.4　培训档案的建立
每次培训结束后，由行政办公室建立培训档案，归档资料包括签到表、培训效果评估、培训教材、试卷、照片（或录像）等。
6　 培训纪律
6.1　员工因公、因私不能参加培训的，必须提前请假。
6.2　培训期间必须将手机调至关机或静音状态，严禁交头接耳、在室内接听电话等影响他人学习的行为，一经发现按公司会议管理规定相关条款进行处罚。
7 其他
7.1 本规定由行政办负责解释和修订。
7.2 本规定自总经理签发后于2016年4月份正式运行。

附件1：

附件2

- 12 -
附件3：
部门培训需求表
序号
培训内容/课程
培训对象
培训目的
培训时间
培训方式
备注
1

2

3

4

5

6

7

8

9

对培训工作的建议：
编制：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日期：
附件4
湖州越球电机有限公司 年度培训计划
序号
培训模块
培训内容/课程
培训对象
培训部门/机构
培训时间
培训费用
课时
培训
方式
备注
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

制定： 审核： 批准：
附件5：
培训签到表
培训课程

讲 师

时 间

地 点

参 加 培 训 人 员
部门
姓名
部门
姓名
部门
姓名

应 到
人
缺 席
人
请 假
人

附件6：

培训效果评估表

一、感谢您对本次培训的支持。为保证我们了解本次培训为您带来的帮助，请您针对本次培训效果予以客观评分(请在得分栏内打“ü”)谢谢您的合作！
1、您对这次课程的总体设计的评价：
　　o优(5) o良(4) o中(3) o可(2) o差(1)
2、您对培训教材的评价：
o优(5) o良(4) o中(3) o可(2) o差(1)
3、您对培训组织者的评价
o优(5) o良(4) o中(3) o可(2) o差(1)
4、您对培训讲师的表达与沟通水平评价
o优(5) o良(4) o中(3) o可(2) o差(1)
5、您对本次培训后对工作中的应用效果进行评价
o优(5) o良(4) o中(3) o可(2) o差(1)
二、本次培训给您的收获

三、对本次培训提出宝贵意见及今后工作的建议：

个人工作业务总结
本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。
在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。
在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。
在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。
在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。
在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。
一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作：
1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。
2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》，现已通过评审。
3、参与了《新疆库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作，参与项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的《新疆库车县康村盐矿普查报告》已通过评审。
4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作，项目包括：野外地质测量与室内地质资料的编写，提交成果为《新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报》，现已通过评审。
6、参与了《新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探》项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。
7、参与了《新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告》项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。
通过以上的这些工作，我学习并具备了以下工作能力：
1、通过实习，对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解，能够用有关理论指导作业实践，做到理论与实践相统一，提高分析问题、解决问题的能力，从而对测量学的基本内容得到一次实际应用，使所学知识进一步巩固、深化。
2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法，并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。
3、掌握了GPS控制测量内业解算软件（南方测绘 Gps数据处理）以及内业成图软件（南方cass）的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。
4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法，并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。
5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作，对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力，为以后的工作打下了坚实基础。
二、工作中尚存在的问题
从事测绘工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大，也因此没能全方位地进行系统地学习实践，主要表现为没有足够的经验，对于地形复杂的地段理解不够深刻；理论知识掌握不够系统，实践能力尚为有限。以上问题，在今后工作中自己将努力做到更好。
三、今后的工作打算
通过总结四年来的工作，我无论从工作技术上，还是从世界观、人生观、价值观等各个方面，都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己在业务知识水平更上一层楼，为测绘事业的发展，贡献自己的力量。