上岗证管理制度.doc

上岗证管理制度
1 目的
为规范公司的上岗证的管理，特制定本管理制度。
2 范围
适用于公司关键岗位和特种作业岗位。
3 职责
3.1 人事部负责公司上岗证的统一管理。
3.2 工程部负责关键岗位的培训。
3.3 生产部、品质部、工程部参与关键岗位的考核。
4 定义
4.1 关键岗位：裁线、焊接、压接、排线、注塑、检查、测试、包装、维修、贴标签、QC
4.2 特种岗位：电工、机修
5 内容
5.1 关键岗位必备知识
关键岗位
必备知识
对应培训课程
裁线
1、初中以上文化；2、数据观念强。
裁线岗位技能培训
焊接
1、初中以上文化；2、无色盲。
焊锡岗位技能培训
压接/环焊锓锡
1、初中以上文化；2、心细、责任心强
压接/环焊/锓锡岗位技能培训
排线
1、初中以上文化；2、无色盲
排线岗位技能培训
注塑
1、初中以上文化；2、勤勉、塌实
注塑岗位技能培训
剥皮/剥芯
1、初中以上文化；2、勤勉、塌实
剥皮/剥芯岗位技能培训
测试
1、高中以上文化；2、数据观念强
测试岗位技能培训
检查
1、高中以上文化；2、责任心强
检查岗位技能培训
包装
1、高中以上文化：2、勤勉、踏实
包装岗位技能培训
QC
1、高中以上文化；2、心细、责任心强
QC岗位技能培训
维修
1、高中以上文化；2、责任心强、细心
维修岗位技能培训
贴标签
1、初中以上文化；2、责任心强
贴标签技能培训

5.2 特种岗位必备知识
参照国家相关机构的培训内容。
5.3 培训教材
工程部依据以上关键岗位的必备知识，编写对应的书面培训教材，并与质检部、人事部、生产部一起对教材进行评估，评估合格的教材交人事部备案。
5.4 培训
5.4.1 所有关键岗位、特种岗位上岗前必须参加该岗位对应的培训课程。
5.4.2 上岗培训按“期”进行培训，每季度进行一次关键岗位培训，每期由生产部提供名单，人事部与工程部协商后，拟制每期的培训计划，并实施培训。
5.4.3 培训期间，所有学员不得缺席。
5.4.4 培训记录由讲师培训完毕后，交人事部存档。
5.4.5 人事部须做好关键岗位个人培训档案。
5.5 考核
5.5.1 所有培训课程，必须有笔试与实际操作考试。
5.5.2 培训讲师负责所讲授课程的笔试题的设计（每门课程至少须两套测试题），交人事部，由人事部统一组织笔试。
5.5.3 生产部、品质部、工程部负责所授课程的实际操作考试。
5.5.4 考核不合格者，可以补考，补考不通过者，参加下一期培训或淘汰。
5.5.5 特殊情况例外。
5.6 上岗证
5.6.1 上岗证等级
等级
等级标准与要求
初级
了解岗位基础知识，能操作；（培训期至少1个月以上的实际岗位操作，经考核、评估OK方能进入中级）
中级
熟悉岗位技能，并能熟练操作及了解品质要求；（该岗位实际操作3各月以上、熟练掌握两门技能以上，经考核、评估OK方能进入高级）
高级
熟悉岗位技能，并能熟练操作及掌握品质标准规范；（该岗位实际操作6个月以上熟练掌握3门技能以上，经考核、评估OK方能进入特级）
特级
熟悉岗位技能及指导、全能工，带动新员工作业，并能熟练操作及讲解品质标准规范；

5.6.2 对于通过考核者，由人事部颁发上岗证，并建立对应的名册。
5.6.3 每季度人事部组织一次上岗证等级考试，对于符合等级标准的人员更换对应的等级上岗证。
5.6.4 特种岗位的上岗证，必须通过国家对用的考试，拿到对应的资格证后，方给予发放上岗证。
5.6.5 所有关键岗位必须拿到人事部颁发的上岗证后方可上岗。
5.6.6 出现重大品质事故的个人，将取消其上岗证资格。
5.6.7 上岗证须与厂牌存放一起佩戴，不得转借，如有遗失须及时至人事部补办。
5.7 关键岗位待遇
取得关键岗位上岗证正式上岗的，同时无个人质量事故问题的，每月将享受以下对应的补贴
岗位名称
A/初级
B/中级
C/高级
D/特级
裁线
50
100
150
200
焊接
100
150
250
300
QC
100
200
300
400
检查
50
150
200
250
测试
50
150
200
250
压接/ 环焊/锓锡
50
100
150

排线/贴标签
50
100
150

剥皮/剥芯
50
100
150

包装
50
100
150

注塑
50
100
150

维修

100
200

6 附则
6.1 本制度解释与修改权属于人事部，自颁布之日起执行。
6.2 附件
《上岗证》

批准： 审核： 制定：尹嘉玲

2013年1月9日