关注员工健康-给的多不如给的巧.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,工希望企业能提供更多的健康福利。其中，医疗、心理健康和生活方式是最受关注的三个问题。尽管对员工而言，加薪是最有效的激励方式，但在考虑换工作的,员工中，有,58,的人认为改善福利待遇（仅次于加薪）是他们还愿意留在公司服务的重要因素之一。根据研究报告，员工对上级的关怀或重视其福利、健康计,划的认可度每上升一个百分点，他们对于企业的归属感将上升,16,。作为员工来说，当然希望健康福利越多越好。但作为老板，则要衡量他给员工付出福利之,的工作技能会得到提升，自己的贡献价值会变多，工资、福利本就是为“价值”所设计。至于如何设计福利体系，这项工作必须由,HRD,或,HRVP,来完成，我,们需要与企业的创始人（或老板）直接沟通，他心里的痛是什么？不了解这些痛，是很难设计出来，或者即使设计出来，也是难以通过。其实老板看方案时，往,往审核的是：能解决公司的绩效吗？这一方案实施后，公司财务报表会有反映吗？如果回答是肯定的，那么自然会被批准，反之，就更易于理解了。有了政策（,POLICY,）后，,HRM,就要开始建设制度了，制度的,INPUT MATERIALS,主要来自政策，作为,HRD,或,HRVP,是必须向,HRM,进行详细解释,（立策的基础、背景等），否则，制度也是空中楼阁！作为人力资源管理专业人员是必须了解以上内容。那么 如何设计有效果的员工健康福利？中人网会员“,朱彦”认为，健康是本，良好的身体素质的干好工作的前提和基础，是,1,，没有,1,，后面所有的,0,都没有支撑。纵观近些年职场中的英年早逝案例，大部分都,是身体素质跟不上而酿成的悲剧。我们公司管理层的一些做法就比较好，在关注员工健康方面主要采取了以下措施：,1,、购买除了五险之外的其他险种。我们与,保险公司合作，购买了多种商业类保险，有补充医疗保险、子女保险、意外伤害险等等，在这些方面做了一定的成本投入，在很大程度上提高了员工的满意度，,同时也确实可以为公司避免一些不必要的支出，还降低了管理成本。,2,、宣传健康理念。公司从,CEO,、管理班子到各分公司总经理等等，都积极宣传公司健康,工作理念，没有好身体，其他不长久。公司定期组织员工参加户外长跑活动，还与各地地方政府一起举办各类运动会，内部建立各类运动协会：篮球、羽毛球、,乒乓球、保龄球、足球等等，只要你有运动的爱好和需要，公司就给你经费，让你去搞活动，活动搞得好，还有另外的奖励。外聘专业人员讲课。我们与中医医,院、瑜伽协会等单位均有合作，定期有中医医生过来公司坐诊，做健康讲座和现场诊断，瑜伽老师也会过来给大家传授瑜伽技术和理念。,3,、严把入口关。每年,的校园招聘，我们在最后一个程序中会增加一个体能测试项目。而且这个项目是一票否决制，不管你的成绩有多么优秀，综合素质有多高，但是如果你过不了我,们的体能测试，那直能说抱歉。当然，我们公司的体能测试是基本的测试，并不是很难，不是通过体能来淘汰人员的。有好的身体素质，才会有好的精神面貌，,才能去提升工作效率。再提倡健康理念和实践健康理念方面，我们,HR,要帮助推行，更好以身作则，起到模范带头作用。小结：关注员工健康 给的多不如给的,巧小编认为，作为员工都是希望得到的越多越好，然而，作为老板则是一定会考虑投入产出比。那么，,HR,在设计员工健康福利的时候，就得考虑到如何把福利,落到实处，同时产生更多的价值。只有能激励员工产生价值的福利才是有用的福利。,涨人气,