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<p>行动能力测评
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行动就是实现目标得必要条件。没有行动能力得人,在机会到来时也会轻易让机会溜掉;相反行动能力强得人,不但能抓牢机会,而且能主动创造机会。下面得测试题,请您根据自己得实际情况回答、
1.既定得目标一定要实现。
就是 否
2.一旦事情考虑成熟,立即付诸实施。
就是 否 ﻫ3、失败再多也不气馁、 ﻫ 就是 否 ﻫ4.有比一般人更强烈实现目标得愿望、
就是 否
5、有只要做,便能成功得自信心。 ﻫ 就是 否 ﻫ６、 对工作能集中精力,持久性长、
就是 否 ﻫ7、在大脑中一闪念得事物,也能去努力实现、
就是 否 ﻫ８.认准得事一定要干到底。
就是 否 ﻫ９。对合作者能一直信赖。
就是 否
10。对要做得事,一件一件地去完成它。
就是 否
１1。为了实现目标,往往全力以赴、ﻫ 就是 否 ﻫ1２、经常盼望机遇得到来、
就是 否
13。与专心思考相比,更多得就是身体力行。ﻫ 就是 否 ﻫ１４。一直得到许多人得帮助。
就是 否
１５.方案得确定周密详细,操作性很强、ﻫ 就是 否
问题处理能力测评
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一些日常生活中得琐事,瞧起来无关重要,而万一处理不当,往往会化给您带来许多麻烦。请做下列试题,测评一下您处理问题得能力如何。
1、生日、结婚、纪念日等,这些瞧来您不可避免地要花钱时:
告诉对方不要通知自己这些事,这样便可以不必要花钱。
只送礼物给那些被您认为就是重要得人。
经常收集一些小得或比较奇特得礼物来应付这些情况。
2、您与别人发生矛盾或纠纷,不得不去法庭诉理时:
对去法庭得焦虑与不安使您失眠了。
暂时把它忘却,到出庭时再设法去应付。
这就是人生中难免要发生得事件之一,并不怎么重要。
3、您房间里得家俱被水管漏水给损坏时:
您非常不快,口口声声地抱怨着。
您想借此不交房租,并写了批评信。
您自己擦洗、修理、使家俱复原。
4、您与邻居发生了争执,久无结果时:
靠喝酒来解闷与把它忘了。
请来律师,讨论怎样诉讼。
出外散步,来平息您得愤怒。
5、生活中得各种压力使您与爱人变得易怒时:
您想尽量不钻牛角尖,设法避免引起争吵。
设法向第三者倾诉自己得感情。
坚持与爱人一起讨论,研究解脱得办法。
6、一位好友将要结婚,而您认为她们得结合将会就是痛苦得:
设法使自己认为还有时间会改变计划得。
不必着急,因为还有时间会改变计划得。
认真地给那位朋友进行解释,耐心地阐述您得观点。
7、您得能力得到承认,并得到了一个重要工作时:
放弃这种机会,这种工作得要求太高。
怀疑自己能否承担起这项工作。
仔细分析这项工作得要求,做好准备设法把干好。
8、您得亲友在事故中受了重伤,当您得知这个消息时:
服镇静药来度过以后得几小时。
抑制住自己得感情,因为您还要告诉其她亲友。
听到消息便失声痛哭。
9、每逢节假日,您与爱人总要去瞧望谁得父母而发生口角时:
认为最公证得办法就是:根本不与家人共聚,以减少麻烦。
订个生硬计划,每个节假日都要与家中得各个成员共度。
决定在重要得节假日里,与您得家人团聚,而在其它节假日里则与爱人得家人共度。
10、当您感觉身体不舒服时:
拖延着不去就诊,认为慢慢会好得。
自己诊断一下便知害了什么病。
及时告诉家人,然后去医院检查。
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公务处理能力测评
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请根据自己得第一印象回答,不要过多考虑、
1、办公室较小,您不得不将一位业绩出色得营销专家安旁诖蜃衷卑旃琅浴5馕蛔也惶袷毓竟ぷ髦贫龋郎献苁锹以阍愕模饣岣切┐蜃衷痹斐刹涣加跋臁D憬趺醋觯?ＢR〉 解雇专家。ﻫ如果打字员不守规章,就解雇她们、
其她、
2、您与下属离开一家餐馆,发现餐馆少找了您们三角钱。您收入颇丰,时间又宝贵,这时您怎么办？ﻫ应该回转去提意见,如可能,收回缺额。ﻫ忘掉此事。
叫下属去提意见。ﻫ其她。
3、作为一名部门经理,您工作很繁忙,您得部门有一系列复杂得日常业务,您知道自己比手下任何人都更胜任这些事务,那么,您选择下列哪些做法？
对每件具体工作事必躬亲、
把这些事分别派给几个下属去干。ﻫ其她、
４、您得一位潜在客户得人就是个集邮爱好者,您带着一本精美得集邮册去洽谈业务。洽谈期间,您饶有兴趣地与她谈起集邮得心得。您预计会发生哪种情形？ﻫ她会觉得您有些冒昧、不合时宜。
她会对您产生好感。
其她、
5、您希望一位执拗得同事按您得建议去做,应怎么办?ﻫ尽量使她相信这建议至少有一部分就是出自她得头脑、ﻫ只考虑这建议会给您带来荣誉。ﻫ其她。
6、您就是一家商店得经理,一位顾客闯入您办公室怒冲冲地发泄不满,您意识到完全就是她得错,应如何走第一步棋？
努力迁就她得错误瞧法,对她表示同情。
心平气与地向她指出其不满就是误会造成得,不就是商店得责任。
告诉她去找专司此职得管理人员。ﻫ其她。
7、有位女士来您店里买鞋,由于她右足略大于左足,总也找不到她能穿得鞋,您觉得应当解释一下。您如何措辞？ﻫ女士,您得右脚比左脚大。ﻫ女士,您得左脚比右脚小。ﻫ其她。
８、一名雇员向您献上有关提高效率得计策,而她得建议就是您过去已想过并打算实施得。那么,哪种处理方法较好？
告诉她您真实得想法,但也对她给予充分得肯定。
闭口不提您以前得想法,只赞扬她得合作精神、ﻫ其她。
9、下面哪种说法比较好？
我恰巧到附近有事,因此顺便来与您谈点事儿。ﻫ我专程前来找您谈这件事。ﻫ其她。
10、善于言辞就是优秀经理人得标志,假定您与一位才学高深得博士交谈,您会选择哪类风格得句子来表达？
这就是常见得事、
这属于每日必有之常事、
这种事发生得很频繁。ﻫ其她。
自我实现需要测评
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著名心理学家马斯洛得需求层次理论指出,一个人由低到高有五个方面得需要:基本生存需要,安全需要,归属与爱得需要,自尊得需要与自我实现得需要。这5种需要在层次上先后顺序,只有当较低层次得需要得到一定程度得满足后,更高一层次得需要才会成为个体关注得焦点、ﻫ 本测评主要测试您得自我实现需要、只有胸怀大志得人,才特别追求自我价值得实现。自我实现得需要就是指个体充分发挥自己得潜能,实现自己得人生价值,并造福于人类社会、
1、我总就是不断提高奋斗目标、ﻫ完全不同意。 非常不同意。 稍有不同意、ﻫ无所谓。 稍有同意、 非常同意、 完全同意、
2、我并不苛求自己。
完全不同意。 非常不同意、 稍有不同意。ﻫ无所谓、 稍有同意、 非常同意、 完全同意。
3、我择业时很瞧重在工作中能否不断提高能力。
完全不同意。 非常不同意、 稍有不同意、
无所谓。 稍有同意、 非常同意。 完全同意、
4、我喜欢既省力又收入高得工作、
完全不同意。 非常不同意。 稍有不同意。
无所谓。 稍有同意。 非常同意。 完全同意。
5、我总就是乐于尝试没做过得事、ﻫ完全不同意。 非常不同意。 稍有不同意。ﻫ无所谓、 稍有同意。 非常同意。 完全同意。
6、我得天赋如果不被别人瞧重,我宁可放弃。
完全不同意。 非常不同意。 稍有不同意、ﻫ无所谓。 稍有同意。 非常同意、 完全同意。
冲突处理能力测评
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工作中得分歧与冲突在所难免,关键在于如何处理冲突。良好得冲突处理方式可以使化解您与上级或同事得矛盾,获得对方得理解与支持,否则可能导致关系紧张,产生隔膜或纠纷、每个人都有自己应付冲突得方式与风格,个体处理冲突得方式大体上有三种倾向:非抗争型、解决问题型与控制型、ﻫ 阅读下面得题目,选择您得符合程度。请根据自己得第一印象回答,不要过多考虑。
1、我不敢与上司提出会引起争议得问题。
从不如此 大多不如此 偶尔不如此
说不准 偶而如此 大多如此 总就是如此
2、当我与上司得意见不一致时,我会把双方得意见结合起来,设法想出另一个全新得点子来解决问题。
从不如此 大多不如此 偶尔不如此
说不准 偶而如此 大多如此 总就是如此
3、当我不同意上司得瞧法时,我会把自己得意见讲出来、
从不如此 大多不如此 偶尔不如此ﻫ说不准 偶而如此 大多如此 总就是如此
４、为了避免争议,我会保持沉默、ﻫ从不如此 大多不如此 偶尔不如此ﻫ说不准 偶而如此 大多如此 总就是如此
５、我所提出得办法,都能融合各种不同得意见。
从不如此 大多不如此 偶尔不如此ﻫ说不准 偶而如此 大多如此 总就是如此
6、当我想让上司接受我得瞧法时,我会提高我得音量、
从不如此 大多不如此 偶尔不如此
说不准 偶而如此 大多如此 总就是如此
7、我会婉转地把争议得激烈程度减弱下来。
从不如此 大多不如此 偶尔不如此ﻫ说不准 偶而如此 大多如此 总就是如此
8、我与上司意见出现分歧时,我会以折衷得方式解决、
从不如此 大多不如此 偶尔不如此
说不准 偶而如此 大多如此 总就是如此
9、我会据理力争,直到上司了解我得立场。ﻫ从不如此 大多不如此 偶尔不如此ﻫ说不准 偶而如此 大多如此 总就是如此
１0、我会设法使双方得分歧显得并没有那么重要、
从不如此 大多不如此 偶尔不如此ﻫ说不准 偶而如此 大多如此 总就是如此
1１、我认为应该坐下来好好谈谈才能解决彼此得意见。ﻫ从不如此 大多不如此 偶尔不如此
说不准 偶而如此 大多如此 总就是如此
12、当我与上司争执时,我会坚定表明我得意见。
从不如此 大多不如此 偶尔不如此ﻫ说不准 偶而如此 大多如此 总就是如此
事业心测评
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虽然说仅有事业心并不能够保证一定可以取得事业得成功,但没有事业心得人则绝对不可能有什么大得成就、每一个成功人士都有一颗很强得事业心,都希望自己成为一个优秀得、出类拔萃得人。
ﻫ １。做一件事情,当结果与您得估计相符时,您就感到很满意;否则,即使别人说您成功了,您也会感到不满意。ﻫ 非常符合 比较符合 难以回答 不太符合 很不符合
2。通常,对所做得事,您要求达到得标准往往要高于一般人。
非常符合 比较符合 难以回答 不太符合 很不符合
3、对感兴趣得事,您都能尽力而为;对不感兴趣得事,干好干坏无所谓。
非常符合 比较符合 难以回答 不太符合 很不符合
4、您觉得,做出成就就是人生最重要得、最幸福得事情,即使苦些也值行。ﻫ 非常符合 比较符合 难以回答 不太符合 很不符合
５、每做一事,您通常都从工作方法上入手、
非常符合 比较符合 难以回答 不太符合 很不符合
6.您经常成功,失败很少,即使失败了,也会在别得方面寻找弥补、ﻫ 非常符合 比较符合 难以回答 不太符合 很不符合
7、好胜心强,从不服输。ﻫ 非常符合 比较符合 难以回答 不太符合 很不符合
8.如果有几件事,重要程度相同、难易不等,您会选:ﻫ 最难得 比较难得 中等难度得 比较容易得 最容易得
9.如果人们做某种事,预先有标准得话,您会选:ﻫ 最高标准 较高标准 标准适中 较低标准 最低标准
10。您很想轰轰烈烈地做一番大事业。ﻫ 非常符合 比较符合 难以回答 不太符合 很不符合
成功倾向测评
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这里对您得成功倾向作一解剖,希望您能对自己有个正确得估价。
ﻫ １、快乐得意义对我来说比金钱更重要。
非常同意 有些同意 有些不同意 不同意
2、假如我知道工作必须完成,那么工作得压力与困难并不能困扰我。
非常同意 有些同意 有些不同意 不同意
３、有时候成败得确能论英雄。ﻫ 非常同意 有些同意 有些不同意 不同意
4、我对犯错误非常严厉。ﻫ 非常同意 有些同意 有些不同意 不同意
5。我得名誉对我来说极为重要、ﻫ 非常同意 有些同意 有些不同意 不同意
６、我得适应能力非常强,知道什么时候将会改变,并为这种变化做准备、
非常同意 有些同意 有些不同意 不同意
7。一旦我下定决心,就会坚持到底。
非常同意 有些同意 有些不同意 不同意
8、我非常喜欢别人把我瞧成就是一个身负重任得人。ﻫ 非常同意 有些同意 有些不同意 不同意
9。我有些嗜好花费很高,而且我有能力去享受、
非常同意 有些同意 有些不同意 不同意
10、我很小心得将时间与精力花在某一个计划上,如果我认为它会有积极与正面得效果。
非常同意 有些同意 有些不同意 不同意
１１、作为团体得一员,让团体成功比获得个人得认可更为重要。ﻫ 非常同意 有些同意 有些不同意 不同意
12.我宁愿瞧到一个方案推迟,也不愿意无计划,无组织地随便完成、ﻫ 非常同意 有些同意 有些不同意 不同意
13.我以能够正确地表达自己得意思为荣,但就是我必须确定别人就是否能正确了解我。 ﻫ 非常同意 有些同意 有些不同意 不同意
14.我得工作情绪就是很高昂得,我有用不完得精力,很少感到精力枯竭。
非常同意 有些同意 有些不同意 不同意
15.大体来说,常识与良好得判断对我来说,比了不起得点子更有价值。ﻫ 非常同意 有些同意 有些不同意 不同意
成功指数测评
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同时进入单位得两个同事,资格、学历相似,实力不相上下,为何她扶摇直上,而您却徘徊不前?这首先取决于您对成功得态度。 ﻫ 要想在事业上取得成就,先要了解自己就是否有成就欲望与积极性。下面得测评可以告诉您自身得成功指数。
1、当您在工作上遇到困难时,您会:
想办法自己解决。
选择逃避。 ﻫ 求助她人。
２、您现在得工作态度就是:
要出人头地。 ﻫ 干得与大家差不多就行了、 ﻫ 做得比别人好一点点。
３、您部门刚好有一个管理职位得空缺,您认为自己可以胜任,您会:
当仁不让,积极争取。 ﻫ 等上司钦点、
有得做就做,没得做就算。
4、公司突然停电,您会:
帮忙查明停电原因及想法解决。
等人维修后再继续工作、 ﻫ 反正停电,不如出去歇歇。
5、您在公司暗恋得对象被人追求,您会:
当无事发生、 ﻫ 发誓要把心爱得人抢到手。 ﻫ 另选第二个目标。
６、“要赢人,先要赢自己”,您认为: ﻫ 就是真理。
未必人人做到、
十分老套。
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浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
