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2020-2025年初级经济师之初级经济师工商管理模拟考试试卷B卷含答案.docx

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资源描述
2020-2025年初级经济师之初级经济师工商管理模拟考试试卷B卷含答案 单选题(共360题) 1、下列资金中,属于企业自留资本的是()。 A.信托资金 B.未分配利润 C.商业信贷资金 D.政策性信贷 【答案】 B 2、(第八章 财务管理) A.标准成本控制法 B.责任成本控制法 C.作业成本法 D.目标成本控制法 【答案】 A 3、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。 A.1~3 B.3~5 C.5~7 D.10~15 【答案】 B 4、某企业生产A品牌机电设备,同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品,该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件,据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。 A.完全成本加成 B.变动成本 C.竞争投标 D.理解价值 【答案】 D 5、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6 000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.1 800 B.6 000 C.6 125 D.8 000 【答案】 C 6、原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎,因而组织需要不断地调整对质量的要求,这说明质量具有()。 A.经济性 B.广义性 C.时效性 D.相对性 【答案】 C 7、某企业为了解当地50000个家庭的食品支出情况,采用抽样方法抽取500个家庭进行市场调查。被抽取的这500个家庭称为()。 A.总体 B.抽样总体 C.抽样框 D.总体单位 【答案】 B 8、下列属于德尔菲法的缺点的是()。 A.匿名性 B.反馈性 C.专家咨询费用高 D.时间短 【答案】 C 9、(第四章 生产过程组织) A.8.35 B.8.65 C.9.12 D.9.52 【答案】 C 10、下列属于多元企业优点的是( )。 A.扩大经营范围或增宽生产线 B.彼此联合,独立核算 C.共担风险,共负盈亏 D.劳动生产率高,有利于节约成本 【答案】 A 11、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是( )。 A.固定布置 B.工艺专业化布置 C.对象专业化布置 D.混合类型布置 【答案】 C 12、对于有专利保护的新产品,企业在其导入期应选择的价格策略为()。 A.撇脂价格策略 B.快速渗透价格策略 C.满意定价策略 D.慢速渗透价格策略 【答案】 A 13、关于市场预测误差,下列说法错误的是(  )。 A.市场预测允许一定程度的预测误差存在 B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小 C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差 D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度 【答案】 D 14、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的(  )。 A.劳动定额 B.期量标准 C.流动资金定额 D.设备定额 【答案】 B 15、企业经常使用的一种筹资方式,同时也是企业的自然性融资的是()。 A.发行债券 B.发行股票 C.借款 D.商业信用 【答案】 D 16、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。 A.400 B.470.5 C.486.4 D.498.6 【答案】 B 17、下列关于六西格玛管理的说法,错误的是(  )。 A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制 B.六西格玛管理关注客户的需求 C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面 D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本 【答案】 A 18、 下列关于市场调查方案的说法,正确的是( )。 A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题 B.调查单位是所要调查的经济现象的总体 C.调查项目是指调查问卷中具体的问题 D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务 【答案】 D 19、领导体制和内部组织机构属于( )。 A.动力机制 B.调节机制 C.约束机制 D.发展机制 【答案】 B 20、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。 A.权力应该民主分配 B.多设管理层级 C.权力应该集中 D.权力应该交与职业经理 【答案】 C 21、在企业组织中,管理层次与管理幅度成( )关系。 A.正比 B.反比 C.对等 D.无 【答案】 B 22、不考虑以往期间的费用项目和费用数额,主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性,综合平衡编制费用预算的方法称为(  )。 A.弹性预算法 B.固定预算法 C.零基预算法 D.增量预算法 【答案】 C 23、下列脱产培训的方法中,( )的优点是可以复制各种复杂情景,生动直观,容易使培训对象置身其中,通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。 A.情景模拟法 B.案例研究法 C.授课法 D.网络培训法 【答案】 A 24、企业在坚持科学技术进步的前提下,在现有的基础上用先进技术代替落后技术,用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备,改变企业落后的技术面貌。这一过程称为()。 A.设备更新 B.设备改造 C.技术创新 D.技术改造 【答案】 D 25、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.6000 B.6250 C.6300 D.6350 【答案】 B 26、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。 A.标准成本控制法 B.责任成本控制法 C.作业成本控制法 D.目标成本控制法 【答案】 A 27、反映企业在—定期间的经营成果及其分配情况的报表属于( )。 A.资产负债表 B.现金流量表 C.投资活动表 D.损益表 【答案】 D 28、质量保证的基础和前提是( )。 A.保证质量、满足要求 B.保证质量、满足用户 C.质量控制、满足用户 D.质量改进、满足要求 【答案】 A 29、下列工作分析方法中,可以即时记录,避免遗漏,所获取的信息非常详尽,可靠性也较高的辅助方法是()。 A.观察法 B.访谈法 C.工作日志法 D.工作实践法 【答案】 C 30、《中华人民共和国安全生产法》规定,(  )依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。 A.党委 B.股东大会 C.董事会 D.工会 【答案】 D 31、企业发行认股权证筹集的资金属于()。 A.留存收益 B.盈余公积 C.债务资本 D.权益资本 【答案】 D 32、自动线按设备排列方式,可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和( )。 A.固定排列的自动线 B.随机排列的自动线 C.顺序平行混合排列的自动线 D.悬挂运输自动线 【答案】 C 33、根据材料,回答问题。 A.1.02 B.0.92 C.0.98 D.0.89 【答案】 C 34、工作分析的作用不包括()。 A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础 B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息 C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准 D.工作分析为战略制定提供了依据 【答案】 D 35、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是( )。 A.管理层次清楚 B.管理比较深入 C.信息反馈及时 D.横向联系密切 【答案】 D 36、确定设备最佳更新期采用的方法是()。 A.追加投资回收期法 B.投资回收期法 C.高劣化数值法 D.低劣化数值法 【答案】 D 37、以下哪项不是工作说明书的编写原则()。 A.逻辑性原则 B.准确性原则 C.实用性原则 D.简要性原则 【答案】 D 38、下列关于授权的说法,错误的是( )。 A.授权是在组织内上下级之间实施的行为 B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任 C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系 D.授权就是分权 【答案】 D 39、下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是 ()。 A.产量越大,品种越少 B.产量越大,专业化程度越低 C.产量越大,稳定性越小 D.产量越大,重复性越小 【答案】 A 40、某企业生产A品牌机电设备,同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品,该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件,据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。 A.完全成本加成 B.变动成本 C.竞争投标 D.理解价值 【答案】 D 41、应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选( )年。 A.1 B.2 C.3 D.4 【答案】 A 42、下列关于认股权证的表述不正确的是()。 A.认股权证由股份有限公司发行 B.认股权证具有期权条款 C.认股权证不能单独发行,但可以随债券一起发行 D.认股权证的持有者有权利而无义务 【答案】 C 43、按我国现行公司法规定,税后利润按( )比例提取法定公积金。 A.5% B.15% C.10% D.12% 【答案】 C 44、某企业年末损益表中销售收入为30000万元,销售成本为18000万元,年末应收账款为800万元,年初应收账款为1200万元,则应收账款周转率为(  )。 A.2.5 B.18.0 C.30.0 D.37.5 【答案】 C 45、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3. A.明确技术改造目标 B.调查企业生产技术历史和现状 C.提出改造方案 D.可行性研究 【答案】 B 46、下列属于自动线特征的是( )。 A.与一般流水线效率相当 B.生产过程具有高度的连续性和无序性 C.有利于稳定产品质量 D.生产过程半自动化 【答案】 C 47、流动资产周转率是(  )与平均流动资产的比值。 A.营业收入 B.资产总计 C.营业成本 D.负债合计 【答案】 A 48、下列属于企业对待非合同利益相关者的社会责任的是(  )。 A.设计人性化的工作方式 B.尊重员工利益 C.增加员工福利 D.支持公益活动 【答案】 D 49、下列筹资方式中,融得的是实物而不是资金的是()。 A.发行股票 B.利用商业信用 C.租赁筹资 D.利用银行存留利益 【答案】 C 50、按企业所属的行业划分,信用担保公司属于() A.金融企业 B.建筑企业 C.商业企业 D.工业企业 【答案】 A 51、下列战略联盟形式中,基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是( )。 A.框架协议式联盟 B.功能协议式联盟 C.股权参与 式联盟 D.合资企业式联盟 【答案】 A 52、企业的流动资产为1000万元,其中存货550万元,流动负债30万元,则该企业速动比率为( )。 A.10 B.15 C.20 D.25 【答案】 B 53、 以下说法属于职能制的优点的有 ()。 A.结构简单权责明确 B.提高了管理的专业化程度 C.便于严格遵守各自的职责,比较适应现代企业管理的要求 D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则 【答案】 B 54、某企业在产品的检验阶段,无论是对最终产品还是对在制品,都及时反馈质量信息并认真处理,这体现了全面质量管理实施原则中的( )。 A.经济原则 B.协作原则 C.谨慎原则 D.预防原则 【答案】 D 55、标准化管理中的工作标准是按照()制定的。 A.任务 B.程序 C.岗位 D.权限 【答案】 C 56、假设某公司给客户开出的信用条件是“5/10,n/30”,说明客户若欲享受5%的折扣,则必须在()天内付款。 A.5 B.10 C.30 D.40 【答案】 B 57、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件,对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较,决定取舍。这些活动是新产品的( )。 A.创意构思 B.开发决策 C.设计 D.试制 【答案】 B 58、在企业所制定的标准中,生产组织标准属于()。 A.技术标准 B.产品标准 C.安全标准 D.管理标准 【答案】 D 59、下列现代企业部门划分的类型中,有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是( )组织结构。 A.职能部门化 B.产品部门化 C.区域部门化 D.过程部门化 【答案】 B 60、下列关于《中华人民共和国产品质量法》立法原则的说法,错误的是( )。 A.《中华人民共和国产品质量法》遵循有限范围原则 B.《中华人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则 C.《中华人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则 D.《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、统一管理的原则 【答案】 D 61、在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发韵竞争域限定在 ()方面。 A.产品的市场占有率 B.产品的成本 C.产品的最终用途和技术 D.产品的质量和档次 【答案】 C 62、某公司2021年1~ 5月份的产品销售额分别为423万元、358万元、434万元、445万元、527万元。若采用简单移动平均法预测,移动跨越期数为3,则该公司2021年6月份的销售额预测值为()万元 A.469 B.437 C.405 D.527 【答案】 A 63、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。 A.500 B.515 C.530 D.535 【答案】 B 64、按次序连续整批运送零件,生产周期长,宜采用()。 A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.交叉移动方式 【答案】 A 65、某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中,要求求职者处理各种可能出现的问题,考察其公文处理、沟通和解决问题的能力。该公司采用的测试方法是()。 A.倾向测验 B.知识考试 C.人格测验 D.情景模拟考试 【答案】 D 66、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来,使其成员得到更多的相互交流机会,这表现了矩阵式组织结构()。 A.有利于发挥专业人员的潜力 B.具有较大的机动性和适应性 C.有利于各种人才的培养 D.有利于各职能部门之间配合,及时沟通 【答案】 D 67、企业的流动资产为120万元,其中存货为80万元,流动负债为25万元,则该企业的速动比率为( )。 A.1.6 B.0.5 C.0.3125 D.2 【答案】 A 68、清洁生产的目标是()。 A.有效利用能源和物质 B.提高生产效率 C.保持生产工具干净 D.提升产品性能 【答案】 A 69、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是()。 A.设备更新 B.设备改造 C.设备修理 D.设备置换 【答案】 A 70、()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。 A.分支界限法 B.因素评分法 C.直接推断法 D.重心法 【答案】 B 71、根据我国安全生产法,安全生产的基本方针是( )。 A.安全第一,预防为主,综合治理 B.生命第一,安全为主,综合治理 C.预防第一,安全为主,综合治理 D.安全第一,生命为主,综合治理 【答案】 A 72、某企业为了进行新产品开发,从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导,参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于()。 A.事业部制 B.职能制 C.矩阵制 D.直线制 【答案】 C 73、某企业组织设计单对象流水线,计划日生产量为60件,每日工作16小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为1%,则该流水线的平均节拍约是()分钟。 A.13.8 B.15.1 C.15.6 D.16.2 【答案】 B 74、某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高,工人操作技术单一、熟练程度高,说明该企业的生产类型属于(  )。 A.成批生产类型 B.单个生产类型 C.大量生产类型 D.连续生产类型 【答案】 C 75、在企业招聘员工时,主要用来测量应聘者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测评是()。 A.成就测评 B.倾向测评 C.智力测评 D.人格测评 【答案】 C 76、(2021年真题)M汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时,选取部分顾客。在征得其同意后,根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下: A.随机抽样 B.等距抽祥 C.任意抽样 D.配额抽样 【答案】 C 77、关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是(  )。 A.传统企业是现代企业的基础 B.现代企业是传统企业的继承和发展 C.传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事 D.传统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一 【答案】 D 78、既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是(  )企业组织结构。 A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.事业部制 【答案】 D 79、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,文档和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.9;B种灯具样本的平均寿命为106600小时,样本标准差为2000小时,B种灯具的设计寿命为不低于100000小时;C种灯具的过程能力不足。 A.0.80 B.1.01 C.1.10 D.1.21 【答案】 C 80、新产品开发中,进取战略通常将新产品开发的目标确定为 ()。 A.适当扩大市场占有率和利润额 B.企业规模有所扩犬 C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率 D.保持所有市场占有率 【答案】 C 81、下列选项中适用于新产品开发、技术改造和投资可行性研究的预测方法是()。 A.集合意见法 B.专家会议法 C.德尔菲法 D.类比法 【答案】 B 82、下列不属于市场预测原理的是()。 A.惯性原理 B.因果原理 C.类推原理 D.频率原理 【答案】 D 83、某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于() A.描述性市场调查 B.探测性市场调査 C.因果性市场调查 D.预测性市场调査 【答案】 A 84、工序能力指标的用途不包括()。 A.预测产品销量 B.协调工序间的相互关系 C.选择经济合理的工序方案 D.验证工序质量保证能力 【答案】 A 85、企业在与劳动者订立劳动合同时,不得因种族年龄等区别对待,体现的是()。 A.合法原则 B.协商一致的原则 C.公平原则 D.诚实信用的原则 【答案】 C 86、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。 A.面值法 B.投资回收期法 C.效益成本分析法 D.趋势外延法 【答案】 A 87、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品,以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,企业必须遵循( )。 A.连续性原则 B.节奏性原则 C.比较性原则 D.柔性原则 【答案】 B 88、处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境,或者变得行动迟缓,过于行政化,因而必须经历一个重塑和创新的 A.企业的精细化阶段 B.企业的规范化阶段 C.企业的集体化阶段 D.企业的创业阶段 【答案】 A 89、投资回收期通常以(  )为单位。 A.月 B.季 C.半年 D.年 【答案】 D 90、某公司把客户服务现场的情况录制成录像,让新员工观摩、讨论和学习,该公司的培训方法称为( )。 A.行为示范法 B.演讲法 C.情景模拟法 D.教练 【答案】 A 91、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的(  )。 A.劳动定额 B.期量标准 C.流动资金定额 D.设备定额 【答案】 B 92、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s =0.0047. A.0.64 B.1.00 C.1.18 D.1.41 【答案】 A 93、下列选项中属于自动线特征的是(  )。 A.与一般流水线效率相当 B.生产过程无连续性和节奏性 C.有利于稳定产品质量 D.生产过程半自动化 【答案】 C 94、某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资8000万元,拆除旧厂房设备将损失500万元,而这些厂房设备的残值为100万元,则该项目的总投资为0万元。 A.8000 B.8400 C.8500 D.8600 【答案】 B 95、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对()的预测 A.市场需求 B.市场供给 C.消费者行为 D.市场营销组合 【答案】 D 96、某企业技术改造面临三个备选方案,投资额和年净收益额见下表,运用投资回收期法,应该选用方案()。 A.1 B.2 C.3 D.2或3 【答案】 A 97、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的,质量监督部门应对该企业作出的处理为()。 A.予以公告 B.吊销其税务登记证 C.责令其停业,限期整改 D.吊销其营业执照 【答案】 A 98、挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验,对每个设想进行区别,这称为()。 A.经验筛选法 B.评价筛选法 C.技术筛选法 D.工艺筛选法 【答案】 A 99、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数,稳定和提升产品质量,有效配置生产结构,该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.8,B种灯具样本的平均寿命为9760小时,样本标准偏差为150小时,C种灯具的设计寿命为不低于9200小时,C种灯具的过程能力过剩。 A.0.84 B.1.04 C.1,24 D.1,34 【答案】 C 100、学习型组织的五项修炼中,( )是最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式。 A.自我超越 B.改善心智模式 C.系统思考 D.团队学习 【答案】 D 101、产权比率可反映企业财务结构稳健程度,其算式为( )。 A.负债合计÷股东权益合计 B.股东权益合计÷负债合计 C.股东权益合计÷资产合计 D.资产合计÷股东权益合计 【答案】 A 102、各层具有明显差异,各层内部具有较好的一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查可采用( )市场调查方法。 A.随机抽样 B.等距抽样 C.整群抽样 D.分层抽样 【答案】 D 103、某企业在进行市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户,并对存在的各种营销的问题进行分析和处理,以培养提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()。 A.行动学习法 B.案倒研竞法 C.情景模拟法 D.行为示范法 【答案】 C 104、下列培训方法中,最为传统的在职培训方法是( )。 A.师带徒 B.教练 C.行动学习 D.工作轮换 【答案】 A 105、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是200元/千克,用量标准为5千克/件;公司所生产的A产品标准工资率为40元/小时,工时标准为2小时/件。假定本月投产A产品20000件;耗用甲材料120000千克,其实际价格为220元/千克;实际支付直接工人工资28万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。 A.标准成本控制法 B.责任成本控制法 C.作业成本控制法 D.目标成本控制法 【答案】 A 106、“5S”活动的第一步是()。 A.整理 B.清洁 C.整顿 D.素养 【答案】 A 107、现代企业制度是与社会化大生产和现代市场经济相适应的企业制度,被喻为现代企业制度主体的组织形式是()。 A.自主经营制度 B.无限责任制度 C.现代公司制度 D.分层管理制度 【答案】 C 108、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s =0.0047. A.0.64 B.1.00 C.1.18 D.1.41 【答案】 A 109、(  )是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理,是组织财务活动、处理财务关系 A.财务管理 B.财务预测 C.财务活动 D.财务预算 【答案】 A 110、PDCA循环的工作程序最早由美国贝尔实验室的()提出。 A.休哈特博士 B.石川馨博士 C.戴明博士 D.菲根堡姆 【答案】 A 111、某产品的一项质量特性若超过规定的特性值要求,从而直接影响产品安全性或使该产品整体功能丧失。这一项质量特性属于()。 A.关键质量特性 B.重要质量特性 C.广义质量特性 D.次要质量特性 【答案】 A 112、甲公司2019年12月31日的资产总计、负债总计分别为2.5亿元、1亿元。公司预计2020年12月31日的资产总计、负债总计分别为3.8亿元、1.3亿元,那么该公司2020年预计筹资额为()亿元。 A.0.8 B.1.0 C.1.1 D.1.3 【答案】 B 113、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.1800 B.6000 C.6200 D.8000 【答案】 C 114、安排自动线的设备时,对于工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用(  )。 A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.混序移动方式 【答案】 A 115、在生产过程中的各个阶段,在相同的时间间隔内,企业应生产大致相同数量或递增数量的产品,避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,这体现了企业生产过程组织的()原则。 A.连续性 B.节奏 C.刚性 D.柔性 【答案】 B 116、根据新制度经济学派的观点,企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式,其形成的主要原因是( )。 A.推动市场竞争 B.发挥规模效益 C.利于社会监督 D.节约交易费用 【答案】 D 117、成本费用控制方法不包括( )。 A.标准成本控制法 B.责任成本控制法 C.收益成本控制法 D.目标成本控制法 【答案】 C 118、财务预测和计划的主要方法是( )。 A.销售百分比法 B.比较分析法 C.比率分析法 D.综合分析法 【答案】 A 119、企业日常生产的基本环节不包括()。 A.生产 B.选材 C.供应 D.销售 【答案】 B 120、下列关于《中华人民共和国产品质量法》的说法,错误的是( )。 A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作用于销售的产品、建设工程、初级产品等 B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务 C.根据《中华人民共和国产品质量法》,军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法 D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任 【答案】 A 121、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。 A.单件生产 B.小批生产 C.中批生产 D.大量生产 【答案】 D 122、 狭义的技术改造的内容是 ()。 A.对企业的整体性改造 B.对企她的整体性改建 C.企业的设备更新 D.企业的局部技术改造 【答案】 D 123、在特定的业务范围内不受业务量变动影响,一定期间的总额能保持相对稳定的成本是( ) A.生产费用 B.销售费用 C.混合成本 D.固定成本 【答案】 D 124、 企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝,这种活动属于()。 A.生产过程的时间组织 B.生产过程的空间组织 C.生产过程的物流组织 D.生产过程的人员配罝 【答案】 B 125、流水线的高级形式是()。 A.运输方式 B.自动线 C.生产过程 D.工序 【答案】 B 126、在企业推行全
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