2020-2025年初级经济师之初级经济师工商管理能力检测试卷A卷附答案.docx

2020-2025年初级经济师之初级经济师工商管理能力检测试卷A卷附答案

单选题（共360题）
1、工作分析中的关键环节是（ ）。
A.形成结果阶段
B.分析阶段
C.调查阶段
D.准备阶段

【答案】 B
2、（第六章 技术改造与新产品开发）
A.设备的改造
B.设备的更新
C.设备的大修
D.设备的升级换代

【答案】 A
3、 市场预测的首要任务是（ ）。
A.收集资料
B.选择预测方法
C.确定预测目标
D.预测分析和修正

【答案】 C
4、（第四章 生产过程组织）
A.8.35
B.8.65
C.9.12
D.9.52

【答案】 C
5、学习型组织的五项修炼中，（ ）是最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。
A.自我超越
B.改善心智模式
C.系统思考
D.团队学习

【答案】 D
6、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问
A.5000
B.5350
C.5400
D.5450

【答案】 B
7、 下列关于市场调查方案的说法，正确的是（ ）。
A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题
B.调查单位是所要调查的经济现象的总体
C.调查项目是指调查问卷中具体的问题
D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务

【答案】 D
8、使用过程能力分析法进行质量控制时，过程总体均值与公差中心重台的状态称为
A.过程无偏
B.过程有偏
C.过程能力过剩
D.过程能力不足

【答案】 A
9、下列各项不属于狭义生产过程的是()。
A.加工制造过程
B.检验过程
C.经济核算
D.运输过程

【答案】 C
10、甲公司聘用李某为员工，劳动合同约定李某每日工作时间为6小时，每周工作时间为5天，合同期限为2017年9月1日至2020年8月31日。该劳动合同属于（ ）。
A.非全日制劳动合同
B.不定期劳动合同
C.固定期限劳动合同
D.无固定期限劳动合同

【答案】 C
11、企业的财务活动不包括（ ）引起的财务活动。
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.决策活动

【答案】 D
12、安全生产必须依靠（　　）去做工作。
A.企业领导
B.安检员
C.安检部门
D.群众

【答案】 D
13、企业制定新产品开发规划的基础是（ ）
A.新产品开发决策
B.新产品开发战略
C.新产品开发设计
D.新产品创意构思

【答案】 B
14、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.单件生产
B.小批生产
C.中批生产
D.大量生产

【答案】 D
15、技术可行性分析的核心是（ ）。
A.企业技术改造方式的选择
B.企业技术改造成本的估计
C.企业技术改造的技术等级的选择问题
D.企业技术改造目的的分析

【答案】 C
16、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表 ：
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.效益成本分析法
D.经济寿命法

【答案】 B
17、技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。
A.效益分析
B.方式选择
C.可行性分析
D.技术选择

【答案】 D
18、如果一个企业开出的信用条件是“2／10，n／30”，说明如果客户要享受2％的折扣，需要在（　　）天内付款。
A.10
B.20
C.30
D.40

【答案】 A
19、（ ）是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率。
A.再购率
B.试用率
C.使用率
D.购买频率

【答案】 B
20、下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（ ）。
A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高
B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越低
C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高
D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，集权程度越低

【答案】 A
21、企业集团结构的主要特点不包括（ ）。
A.企业集团有核心企业
B.企业集团的联合是多层次的
C.产权关系是最重要的纽带
D.集团最高层对下属企业的控制力较强

【答案】 D
22、根据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》，被诉人应当自收到申诉书副本之日起（）内提交答辩书和有关证据。
A.7日
B.10日
C.15日
D.30日

【答案】 B
23、某企业利润总额的历史资料如下表所示：
A.94.5
B.94.9
C.94.75
D.73.9

【答案】 C
24、甲公司2015年实际销售收入为2500万元，2016年预计销售收入为3000万元，2015年资产总计和负债总计分别为4000万元、2000万元，假设2016年资产、负债销售百分比不变，2016年的筹资额为（ ）万元。
A.400
B.500
C.800
D.1000

【答案】 A
25、在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。
A.稳步扩大市场占有率和利润额
B.企业规模有所扩大和利润额
C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率
D.保持现有市场占有率和扩大规模

【答案】 C
26、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。
A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.事业部制

【答案】 D
27、按（　　）企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息。
A.企业来源
B.业务功能
C.管理层次
D.管理范围不同

【答案】 B
28、2007年8月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定，甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资；乙以现金80万元、非专利技术（非高新技术）折价220万元出资；丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁（实业）集团公司。2008年5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。
A.100
B.500
C.1 000
D.3 000

【答案】 B
29、与观察法相比，网络调查法的特点是（　　）。
A.信息更安全
B.直观可靠
C.信息收集快
D.费用高

【答案】 C
30、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6

【答案】 B
31、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表 ：
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.效益成本分析法
D.经济寿命法

【答案】 C
32、下列属于访谈法的优点的是（ ）。
A.全面深入
B.调查数据可直接由计算机处理
C.可控性强
D.避免遗漏

【答案】 C
33、 下列工作分析方法中，通常作为一种辅助方法，与其他方法联合使用的是（ ）。
A.观察法
B.访谈法
C.问卷法
D.实践法

【答案】 A
34、适用于产品有广阔市场企业的开发方式是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.委托开发
D.合作开发

【答案】 B
35、通常适合进行集权管理的企业类型是()
A.中型企业
B.小型企业
C.大型企业
D.特大型企业

【答案】 B
36、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0．9，假定废品率为0。在进行工序同期化后，该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1．94，最终确定第3道工序实际设备数为2。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合类型布置

【答案】 B
37、在企业发展过程中，能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的（ ）。
A.人员素质
B.技术装备素质
C.管理素质
D.文化素质

【答案】 B
38、工作分析的作用不包括()。
A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准
D.工作分析为战略制定提供了依据

【答案】 D
39、实体所具有的特征称作（　　）。
A.实体
B.属性
C.关系
D.关联

【答案】 B
40、企业的双重目标是获取利润和（　　）。
A.满足人们需要
B.满足社会需要
C.促进精神文明建设
D.促进科技进步

【答案】 B
41、（第三章 市场调查与预测）
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法

【答案】 A
42、下列关于国有企业的说法错误的是()。
A.国有企业是社会主义经济制度的基础
B.国有企业在国民经济中占主导地位
C.国有企业中企业拥有资产所有权
D.国有企业对巩固社会主义制度和发展国民经济起着决定性作用

【答案】 C
43、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，下列不属于划分方法的是()。
A.生产部门化
B.区域部分化
C.产品部门化
D.职能部门化

【答案】 A
44、某产业生产运营部经理突然辞职，该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运营经理。该企业采用的招聘形式是()。
A.晋升
B.职位转换
C.兼职
D.工作扩大

【答案】 B
45、企业的流动资产为100万元，其中存货为55万元，流动负债为30万元，则该企业的速动比率为（ ）。
A.1.83
B.1.50
C.0.57
D.0.33

【答案】 B
46、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足

【答案】 D
47、下列员工招聘测验方法中，最常用的是（　　）。
A.心理测验
B.情景模拟考试
C.面试
D.能力测验

【答案】 C
48、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。
A.过剩
B.充足
C.正常
D.不足

【答案】 A
49、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。
A.420
B.335
C.540
D.635

【答案】 C
50、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（　　）.
A.管理层次清楚
B.管理比较深入
C.信息反馈及时
D.横向联系密切

【答案】 D
51、在应收账款管理中，用来明确客户获得企业商业信用最低条件的是（ ）。
A.信用期限
B.信用标准
C.信用品质
D.信用条件

【答案】 D
52、“能够迅速得到有关资料，速度快、节省人力、实施费用较低”的工作分析方法是()。
A.观察法
B.面谈法
C.工作日志法
D.问卷法

【答案】 D
53、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系上，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的（ ）。
A.计划职能
B.组织职能
C.控制职能
D.协调职能

【答案】 B
54、下列不属于企业变革的内部驱动因素的是()。
A.企业目标的选择
B.组织职能的转变
C.企业成员内在动机
D.社会

【答案】 D
55、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性，是依据()来划分的。
A.生产过程中各工序工艺的难度
B.产品质量特性对顾客满意的影响程度
C.产品设计者的喜好
D.国家质量监督部门的相关规定

【答案】 B
56、用于测验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()。
A.成就测验
B.智力测验
C.人格测验
D.倾向测验

【答案】 D
57、某企业对各岗位的具体职责和任职条件进行调查和分析，形成工作说明书和工作分析报告。这种企业活动称为（）。
A.职务分析
B.职位分析
C.职务描述
D.岗位描述

【答案】 B
58、下列工序间的零件移动方式中，在保证各工序的设备生产不发生停歇等待的前提下，工序间搬运次数最多的是（）。
A.平行顺序移动方式
B.平行移动方式
C.顺序移动方式
D.随机移动方式

【答案】 A
59、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的()。
A.使用寿命
B.技术寿命
C.经济寿命
D.自然寿命

【答案】 B
60、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是 ()。
A.损益表
B.资产负债表
C.现金流量表
D.主要业务收支明细表

【答案】 B
61、根据我国产品质量法，政府技术监督部门对可能危害人体健康和人身、财产安全的产品要实施强制性的管理：对其他产品则通过市场竞争优胜略汰。这体现的产品质量立法原则是()。
A.有限范围原则
B.奖优罚劣原则
C.统一立法、区别管理原则
D.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则

【答案】 C
62、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：
A.1.12
B.1.21
C.1.32
D.1.5

【答案】 B
63、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15

【答案】 B
64、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表 ：
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.效益成本分析法
D.经济寿命法

【答案】 C
65、矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()
A.按顾客划分部门；按产品划分部门
B.按规划项目划分部门；按职能划分部门
C.按职能划分部门；按工艺划分部门
D.按工艺划分部门；按职能划分部门

【答案】 B
66、工序能力指标的用途不包括（）。
A.预测产品销量
B.协调工序间的相互关系
C.选择经济合理的工序方案
D.验证工序质量保证能力

【答案】 A
67、 某企业销售收入为50000万元，销售成本为12000万元，年初应收账款1400万元，年末应收账款600万元，则应收账款周转率为（ ）。
A.30
B.40
C.50
D.60

【答案】 C
68、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.
A.5000
B.5350
C.5400
D.5450

【答案】 B
69、下列属于直线职能制的缺点的是（ ）。
A.职能部门横向联系差
B.多头领导
C.易产生“临时工”的观念
D.最高层对下属企业的控制力较弱

【答案】 A
70、某企业的但对象流水线计划日生产量为99件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0． 95 ，预计废品率为1%．则该流水线的平均节拍是()分钟。
A.3. 18
B.3. 56
C.4. 56
D.5. 12

【答案】 C
71、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为 ()。
A.适当扩大市场占有率和利润额
B.企业规模有所扩犬
C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率
D.保持所有市场占有率

【答案】 C
72、某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中，要求求职者处理各种可能出现的问题，考察其公文处理、沟通和解决问题的能力。该公司采用的测试方法是()。
A.倾向测验
B.知识考试
C.人格测验
D.情景模拟考试

【答案】 D
73、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。
A.权益资金净利率最大化
B.利润最大化
C.每股收益最大化
D.企业价值最大化

【答案】 D
74、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（ ）。
A.浅蓝色
B.杯子
C.玻璃
D.一个

【答案】 B
75、在员工立业与发展阶段中，对员工成长尤为重要的是()。
A.提高员工的素质与能力，提供员工发展机会
B.提高员工的素质，提供员工发展与学习的机会
C.提高员工的素质与能力，提供员工发展与学习的机会
D.提高员工的能力，提供员工发展与学习的机会

【答案】 C
76、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：
A.现金流量表
B.资产负债表
C.年度财务计划表
D.损益表

【答案】 C
77、某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是，未按设计要求采用安全的软性材料，而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料，由此产生的产品缺陷称为（）。
A.设计
B.制造
C.告知
D.指示

【答案】 B
78、使用工序能力分析法进行质量控制时，工序样本均值与公差中心重合的状态称为（ ）。
A.工序能力过剩
B.工序能力不足
C.工序有偏
D.工序无偏

【答案】 D
79、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（　　）作为企业财务管理目标。
A.利润最大化
B.每股收益最大化
C.净资产效益最大化
D.企业价值最大化

【答案】 D
80、企业规章制度的核心是（）。
A.法人管理制度
B.责任制度
C.财务制度
D.薪酬制度

【答案】 B
81、以下不属于企业的优势的是（　　） .
A.节约费用
B.减少机会主义行为
C.官僚失灵现象产生
D.能实现良好的沟通

【答案】 C
82、关于市场预测误差，下列说法错误的是（　　）。
A.市场预测允许一定程度的预测误差存在
B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小
C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差
D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度

【答案】 D
83、安排自动线的设备时，对于工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用（　　）。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.混序移动方式

【答案】 A
84、下列各项中，不属于确定员工培训目标原则的是()。
A.与企业的长远目标相吻合
B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际
C.具有较明显的经济和人文效益
D.简明扼要，具体明确，便于操作

【答案】 C
85、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的（）。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.设计寿命

【答案】 C
86、与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。
A.时间短
B.不受语言交流的影响
C.调杳有深度
D.费用低

【答案】 C
87、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。
A.平行移动方式
B.平行顺序移动方式
C.顺序移动方式
D.随机移动方式

【答案】 C
88、企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这体现了员工招聘的（）原则。
A.信息公开
B.公正平度
C.效率优先
D.双向选择

【答案】 C
89、某企业进行技术改造项目决策，该项目由四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示：
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4

【答案】 B
90、在应收账款管理中，用来明确客户获得企业商业信用最低条件的是（ ）。
A.信用期限
B.信用标准
C.信用品质
D.信用条件

【答案】 D
91、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，则该项目的总投资额为（　　）万元。
A.8000
B.8400
C.8500
D.8600

【答案】 B
92、许多产品有季节性的市场需求，如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用（ ）。
A.季节指数法
B.回归分析法
C.简单移动平均法
D.对比类推法

【答案】 A
93、某公司把客户服务现场的情况录制成录像，让新员工观摩、讨论和学习，该公司的培训方法称为（ ）。
A.行为示范法
B.演讲法
C.情景模拟法
D.教练

【答案】 A
94、机械制造企业进疔产品设计的活动属于（）0
A.生产技术准备过程
B.资本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程

【答案】 A
95、可转换债券对于投资者来说，在一定时期内，可以将债券转换为()。
A.其他债券
B.普通股
C.优先股
D.收益债券

【答案】 B
96、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（　　）企业组织结构。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制

【答案】 D
97、《中华人民共和国劳动合同法》规定，劳动者提前（　　）日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。
A.10
B.15
C.30
D.60

【答案】 C
98、2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。
A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《质量管理体系——要求》
B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《质量管理体系——业绩改进指南》
C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《质量管理体系——基础和术语》
D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《质量和（或）环境管理体系审核指南》

【答案】 C
99、某企业为了进行新产品开发，从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导，参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于（）。
A.事业部制
B.职能制
C.矩阵制
D.直线制

【答案】 C
100、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。
A.面值法
B.投资回收期法
C.效益成本分析法
D.趋势外延法

【答案】 A
101、为了测试求职者的记忆广度而对萁进行的“顺背般字”和“倒背数字”的心理测验是
A.成就利验
B.倾向测验
C.人格测验
D.能力测验

【答案】 D
102、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量
B.总产品与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期

【答案】 C
103、安全生产除了保障人员安全与健康之外，还应保证()。
A.生产活动正常进行
B.设备无形磨损
C.产品积压
D.设施大量闲置

【答案】 A
104、生产过程的均衡性原则又称为()。
A.连续性原则
B.节奏性原则
C.比例性原则
D.准时性原则

【答案】 B
105、某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（ ）的调查。
A.市场需求
B.市场环境
C.市场营销因素
D.消费者行为

【答案】 C
106、生产类型中具有定期重复轮番生产特点的是()。
A.大量生产类型
B.成批生产类型
C.单件生产类型
D.连续生产类型

【答案】 B
107、 下列战略联盟的形式中，表现为成员式的联盟的是（ ）。
A.合资企业式联盟
B.功能协议式联盟
C.框架协议式联盟
D.同业俱乐部

【答案】 D
108、2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。
A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《质量管理体系——要求》
B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《质量管理体系——业绩改进指南》
C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《质量管理体系——基础和术语》
D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《质量和（或）环境管理体系审核指南》

【答案】 C
109、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（ ）。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置

【答案】 C
110、关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是()。
A.为了更好地维护社会主义经济秩序
B.为了保护消费者的合法权益
C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平
D.为了明确产品质量标准

【答案】 D
111、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。
A.外部环境的特点
B.企业的地理位罝
C.企业的任务量
D.企业流动资产的大小

【答案】 C
112、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：
A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表
B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表
C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表
D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表

【答案】 C
113、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（ ）。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置

【答案】 C
114、如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用（ ）来选择厂址位置。
A.直接推断法
B.重心法
C.位置度量法
D.因素评分法

【答案】 B
115、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表 ：
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案1或方案2

【答案】 C
116、技术改造方案优化选择的方法不包括()。
A.投资回收期法
B.效益成本分析法
C.追加投资回收期法
D.最佳成本分析法

【答案】 D
117、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.工艺专业化原则
B.对象专业化原则
C.固定布置原则
D.混合类型布置原则

【答案】 B
118、通过检测信用卡账号的付费情况，识别超出正常值的购买属于数据挖掘的（）
A.关联分析
B.分类和预测
C.离群点分析
D.聚类分析

【答案】 C
119、某企业进行工作分析时，请员工按时间顺序记录其在一个用内所从事的各项工作以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是（ ）。
A.面谈法
B.观案法
C.问卷法
D.工作日志法

【答案】 D
120、现代企业制度的重要标志是()的出现。
A.民营企业
B.合伙制企业
C.有限责任公司制度
D.独资公司制度

【答案】 C
121、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。
A.求最佳更新年限
B.求设备更新时的残值
C.求设备使用年限
D.求设备的投资费用

【答案】 A
122、质量管理体系评价的方式包括()。
A.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定
B.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定
C.质量管理体系审核、客户评审、自我评定
D.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定

【答案】 A
123、根据我国有关现金管理的规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。
A.1～3
B.3～5
C.5～7
D.10～15

【答案】 B
124、关于企业市场调查的说法，错误的是()
A.市场调查是企业认识市场的活动
B.市场调查是为企业经营决策服务的
C.市场调查需要借助科学的方法
D.市场调查是企业控制市场的手段

【答案】 D
125、下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是()。
A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用
B.较容易对访问员进行监控
C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查
D.样本具有代表性、调查的精确度高

【答案】 D
126、根据材料，回答问题。
A.14
B.1.6
C.2.1
D.0.6

【答案】 D
127、专门进行产品或零部件操作的专业化形式是()。
A.工艺专业化形式
B.设施专业化形式
C.对象专业化形式
D.人员专业化形式

【答案】 A
128、()一般都重视技术的研发，积极与科研机构合作，注意对知识产品的投入，不断完善企业的知识网络，从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术。
A.虚拟企业
B.学习型组织
C.战略联盟组织
D.扁平化组织

【答案】 A
129、对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。
A.生产过程空间组织
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.生产管理组织

【答案】 A
130、下列各项中，属于工作分析的分析阶段的主要任务的是()。
A.审查工作信息
B.分析工作结构
C.形成结果阶段
D.应用反馈阶段

【答案】 A
131、按照（ ），编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。
A.业务量基础的数量特征不同
B.出发点的特征不同
C.预算期的时间特征不同
D.编制的方法不同

【答案】 A
132、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（ ）。
A.工作轮换
B.行动学习
C.师带徒
D.初级董事会

【答案】 B
133、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表 ：
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.效益成本分析法
D.经济寿命法

【答案】 C
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