2020-2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理考前冲刺模拟试卷A卷含答案.docx

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2020-2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理考前冲刺模拟试卷A卷含答案单选题（共360题） 1、下列因素中，对团体凝聚力的影响因素不包括（）。 A.相处的时间 B.个人素质 C.加入团体的难度 D.团体的规模【答案】 B 2、下列选项中．关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（　　）。 A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念 B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的 C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的 D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同【答案】 C 3、按照心理学对智力的理解，教师、律师和领导表现突出的共同能力是（）。 A.言语能力 B.空间认知能力 C.演绎能力 D.直觉能力【答案】 A 4、在他人的直接请求下，按照他人的要求行动的倾向被称为()。 A.角色冲突 B.顺从 C.从众 D.服从【答案】 B 5、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法，职工月工作日数是（　　）天／月。 A.20 B.20.83 C.20.85 D.21 【答案】 B 6、通过系统的分析方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程称为（）。 A.工作任务 B.工作分析 C.职业 D.职责【答案】 B 7、下列选项中，关于用人单位招用人员的说法，错误的是（）。 A.用人单位招用人员，应依法对少数民族劳动者给予适当照顾 B.用人单位可以暂时扣押劳动者居民身份证 C.用人单位招用劳动者不得要求劳动者提供担保 D.用人单位有义务建立职工名册备查【答案】 B 8、按照麦克里兰的观点，成为一个优秀领导者应该具备的能力包括（　　）。 A.聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、良好的调适能力、自信 B.成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能 C.变化、寻求支持、驱力水平高 D.处世态度淡泊【答案】 B 9、应届毕业生与一员工在许多方面有着相当的差别，这些差别不包括（　　）。 A.对公司期望要求过高 B.职业发展困惑 C.知识水平欠缺 D.处理人际关系欠佳【答案】 B 10、“被裁员”这个说服信息不是员工愿意听到的，下列关于说服信息对说服效果的影响的陈述中，错误的是（　　）。 A.信息的呈现方式很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈 B.说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变也就越大 C.说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可能性也就越大 D.当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变【答案】 B 11、关于作业疲劳的说法，正确的是（　　）。 A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳 B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系 C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响 D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 D 12、“经济活动人口”或“劳动力人口”是指()。 A.就业人口与失业人口之和 B.劳动年龄外人口与失业人口之和 C.劳动适龄就业人口与失业人口之和 D.劳动年龄内人口与失业人口之和【答案】 A 13、与其他资源相比，人力资源的特征之一是()。 A.人力资源即使长期不用，也不会荒废与退化 B.人力资源的质量会受到社会政治、经济和文化的影响 C.在相同的外部条件下，人力资源创造的价值完全相同 D.人力资源总是处于被利用、被改造的地位，服从于物质资源【答案】 B 14、研究表明，在“大五”人格测试的五种人格特征中，只有（　　）是对于各种职位都具有较高效度的人格特征。 A.外向性 B.情绪稳定性 C.宜人性和开放性 D.责任心【答案】 D 15、用人单位经职工同意不安排年休假或者安排职工年休假天数少于应休年休假天数，应当在本年度内对职工应休未休年休假天数，应按照（）支付未休年休假工资报酬。 A.其日工资收入的100%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入 B.其日工资收入的200%，其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入 C.其日工资收入的300%，其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入 D.其日工资收入的500%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入【答案】 C 16、作为一种工作态度指标，()指的是员工认同其工作或岗位、主动参与的程度，反映了个体与工作或岗位间的关系。 A.工作满意度 B.工作投入度 C.组织承诺 D.离职倾向【答案】 B 17、在组织承诺中，反映员工对组织的感情依赖、认同和投入程度的承诺是（　　）。 A.职业承诺 B.规范承诺 C.继续承诺 D.情感承诺【答案】 D 18、（）是态度其余组成部分的基础。 A.认知成分 B.情感成分 C.行为倾向成分 D.道德成分【答案】 A 19、下列选项中，不属于《中华人民共和国劳动合同法》规定的用工形式的是（）。 A.劳动合同用工 B.劳务派遣用工 C.借调用工 D.非全日制用工【答案】 C 20、为避免承担女性结婚生育的社会成本,通过制定苛刻的条件来限定女性员工的婚姻或者生育这种做法属于（） A.性别歧视 B.年龄歧视 C.婚姻状况、怀孕歧视 D.健康歧视【答案】 C 21、关于绩效考核指标的说法，正确的是()。 A.制订考核指标时应避免一线员工的参与 B.不同性质的工作应设置不同的指标 C.应全部用结果而不用行为作为考核指标 D.考核指标的权重应由员工自己设定【答案】 B 22、材料题 A.股东大会通过决议 B.生产经营发生严重困难 C.决策失误 D.依照企业破产法被宣告破产【答案】 B 23、长期绩效奖励计划的支付通常是以()年为一个周期 A.2-3 B.3-4 C.2~5 D.3~5 【答案】 D 24、下列选项中，不属于工作设计的内容的有（）。 A.工作活动 B.工作责任 C.工作实施 D.工作关系【答案】 C 25、按照规定应参加社会保险的各类用人单位，应当自成立之日起（　　）日内凭营业执照、登记证书或者单位印章，向当地社会保险经办机构申请办理社会保险登记。 A.10 B.20 C.30 D.40 【答案】 C 26、（2017年真题）关于提取和使用职工教育培训经费的说法，错误的是（）。 A.企业按国家规定比例提取的职工教育培训经费，应列入成本开支 B.劳动行政部门应当责令有挪用职工教育培训经费行为的企业予以改正 C.企业职工参加职业技能鉴定的费用属于职工教育培训经费使用范围 D.企业职工参加高技能人才培训的费用应由个人负担【答案】 D 27、企业把（）看成是企业发展的根本前提之一。 A.员工素质的提高 B.生产能力的提高 C.领导者管理能力提高 D.团队竞争力【答案】 A 28、在人力资源规划和员工甄选之间架起桥梁的是（）。 A.招募 B.面试 C.甄选 D.招聘【答案】 A 29、“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化并进行分析，进而明确职位设置，确定职位职责与任职者要求等要素”是指工作分析在()方面的作用。 A.人员招聘 B.员工职业生涯规划 C.人力资源规划 D.人力资源培训与开发【答案】 C 30、在此案例中的信息沟通属于（　　）。 A.轮状沟通 B.下行沟通 C.上行沟通 D.横向沟通【答案】 B 31、关于案例研讨法的说法,错误的是() A.案例研讨法属于一种群体培训与开发的方法 B.案例研讨法与讨论法相同,都侧重于提升操作技能 C.案例研讨法比较适宜的对象是中层以上管理人员,目的是训练其决策能力 D.为了提高案例讨论法的效果,需要先安排受训人员仔细研读案例材料【答案】 B 32、关于招募的说法,正确的是() A.招募是指从组织外部招聘新员 B.招募的口的就是从求职者屮选出最合适的候选人 C.通过招募吸引来的求职者越多越好 D.招募在人力资源规划和员工甄选之间架起了座桥梁【答案】 D 33、C公司从去年底到今年6月份已经进行了两次校园招聘，但招聘周期快要结束了，人力资源部赵经理向王总经理提出了进行第三次校园招聘的请示。赵经理愁眉苦脸地说：“前两次人力资源部去招聘，收的简历本来就不多，通过面试的很少。而且最终的录用方案需要用人部门主管决定，所以录用名单是回公司后确定的。由于入校招聘与发放录用通知之间的时间间隔过长，结果不少应聘者资料缺失，联系方式不明确，发了录取通知书后都没有回音了，打电话也联系不上。万一他们不来报到那可怎么办呢？所以只能选择一些没有去过的院校，再进行一次校园招聘了。”王总经理问：“再去招聘时间是否来得及？这次校园招聘还会不会遇到同样的问题？你有没有解决的方法呢？”这三个问题让赵经理愣住了。根据以上资料，回答下列问题：与其他招聘来源相比，在校学生的特点是()。 A.容易被塑造与培养 B.具有丰富的社会经验 C.具有熟练的岗位技能 D.较为稳重和可靠【答案】 A 34、多位被面试者在同一时间和同一场合,共同接受面试考官面对面的询问,这种面试形式称为（） A.小组面试 B.单独面试 C.集体面试 D.系列面试【答案】 C 35、关于企业自主用人权的说法，正确的是（　　）。 A.企业经过政府有关部门批准享有自主用人权 B.企业必须通过公共就业服务机构发布招用人员信息 C.企业自主决定招用人员的方式 D.企业不得通过本企业网站发布招聘信息【答案】 C 36、下列各项不是培训与开发需求分析的主要来源的是（　　）。 A.组织分析 B.市场分析 C.工作任务分析 D.人员分析【答案】 B 37、（2019年真题）关于人力资源表述不正确的是（）。 A.人力资源既可以指人，也可以指能力 B.人力资源包括宏观和微观两个层面的含义 C.人力资源包括当前人力资源和未来人力资源两个层面 D.人力资源的重点在于数量而不是质量【答案】 D 38、影响情感承诺的主要因素不包括（??）。 A.管理层对新观点和新思想的接纳程度 B.受教育程度 C.工作的挑战性 D.同事间的亲密性【答案】 B 39、下列关于绩效考核周期的说法，正确的是()。 A.考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期 B.考核周期的设置应考虑工作任务完成周期 C.从事管理工作的员工考核周期应短一些 D.从事事务性工作的员工考核周期应长一些【答案】 B 40、某玻璃厂于2011年面向社会公开招聘了五名职工：小王、小刘、小何、小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同，经过入厂培训后，这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。根据以上资料，回答下列问题：一年后，分配在销售科的小王工作很如意，他本人想在本单位长期工作下去，那么，只有当他在本单位连续工作满()年以上，他与工厂同意续延劳动合同的情况下，如果他提出订立无固定期限的劳动合同，双方应当订立无固定期限的劳动合同。 A.5 B.8 C.10 D.15 【答案】 C 41、使人们认识到“人是企业最为重要的资产”的理论是（）。 A.科学管理理论 B.人际关系学说 C.战略性人力资源管理 D.人力资本投资理论【答案】 B 42、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。 A.个体思维 B.团体极化 C.团体思维 D.顺从【答案】 C 43、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备，而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.职前培训与开发 B.在职培训与开发 C.职外培训与开发 D.个体培训与开发【答案】 C 44、材料题 A.股东大会通过决议 B.生产经营发生严重困难 C.决策失误 D.依照企业破产法被宣告破产【答案】 B 45、下列关于“大七”人格理论的说法，正确的是（）。 A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性 B.“大七”人格理论中的每一个维度都呈现两极：与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一极，而意义相反的项目描述的是较低的一极 C.“大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的 D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】 C 46、关于工作丰富化的说法，错误的是（）。 A.工作丰富化无需管理人员的控制 B.工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整性 C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率 D.工作丰富化的成本和事故率较高【答案】 A 47、（2015年真题）小宜正在减肥，但是昨晚她和多年不见的老朋友出去吃了一顿火锅。她的想法是，与老朋友见面比保持体形更加重要。小宜使用的减少认知失调的方法是（）。 A.改变认知的重要性 B.改变态度 C.增加新的认知 D.减少选择感【答案】 A 48、工作分析在人力资源管理中的作用不包括（）。 A.人力资源规划 B.人员招募 C.工作评价 D.参与工作生产【答案】 D 49、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。 A.降低了决策的合法性 B.耗费时间 C.降低了对最终决策的认同感 D.提高了错误发生率【答案】 B 50、关于用态度预测行为的说法,正确的是()。 A.态度的特殊性越高,用态度预测行为越准确 B.个体内在自我意识越强,其态度对行为的预测效度越低 C.态度的强度越弱,态度对行为的决定作用越大 D.接近性越大,态度对行为的影响越小【答案】 A 51、刘明是某公司的新任人力资源部经理，他希望能够立即在公司开展工作分析，他参考有关书籍编制了一些问卷，发放给员工填写，但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息，与从他们的直接上级那里得到的大不相同。问卷的回收情况也不理想，原本想选取的标杆岗位也没有顺利实施。这样编制的职位说明书投入使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨。 A.访谈法 B.观察法 C.管理游戏法 D.视听法【答案】 A 52、在上下级的沟通中，下级员工其向上级报告他们自认为上级想听的内容，这样的沟通障碍因素称为（）。 A.选样性知觉 B.过滤作用 C.语言理解力 D.反馈作用【答案】 B 53、“在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。”这种做法属于弹性福利计划中的（　　）。 A.混合匹配福利计划 B.附加福利计划 C.标准福利计划 D.核心福利计划【答案】 B 54、按照激动度划分，情绪可被分为( ) A.轻松和紧张 B.平静和激动 C.愉快和不愉快 D.一般愤怒和大怒、暴怒【答案】 B 55、在上下级的沟通中，下级员工其向上级报告他们自认为上级想听的内容，这样的沟通障碍因素称为（）。 A.选样性知觉 B.过滤作用 C.语言理解力 D.反馈作用【答案】 B 56、（2017年真题）稳定的、冷静的、满足的／焦虑的、不稳定的、喜怒无常的属于“大五”人格模型的（）因素。 A.外向性 B.神经质性 C.开放性 D.公正严谨性【答案】 B 57、下列关于工作态度的说法，正确的是（　　）。 A.个体的价值观往往是工作态度的具体反映 B.个体的工作态度与其价值观联系不大 C.与其价值观相比，工作态度的稳定性较低 D.工作满意度和工作投入度是工作态度的两个核心指标【答案】 C 58、合理薪酬体系设计的竞争性原则是指()。 A.报酬方案鼓励员工间合理竞争，以此来为企业创造更多的效益 B.在社会和人才市场中，企业的报酬标准有吸引力，能够与其他企业竞争 C.在整个企业的资金分配上，报酬管理部门要与生产、销售等部门竞争，以为职工争取更多的报酬 D.在内部各类、各级职位的薪酬水平上，适当拉开差距，以真正体现按贡献分配的原则【答案】 B 59、用人单位在法律规定范围内，有权根据本单位生产经营管理的需要，自主决定招用劳动者的时间、条件、数量、（　　）及工资报酬待遇等。 A.社会保险 B.年休假 C.劳动争议处理方式 D.用工形式【答案】 D 60、用人单位与劳动者建立劳动关系时（　　）。 A.可以订立口头的协议 B.双方协商签订劳务协议 C.必须订立岗位聘用合同 D.必须签订书面劳动合同【答案】 D 61、下列说法错误的是( )。 A.弗洛伊德理论认为人格的差异在于人们对待基本驱力方式的不同 B.弗洛伊德理论的核心是强调自我实现的驱力 C.霍尼认为个体追求自我实现的动机会驱动个体一直向积极的方向发展和变化 D.马斯洛将自我实现置于需要层次结构的顶点【答案】 B 62、某公司需要招聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事，内容如下：招聘采购经理大专以上学历，3年相关工作经验，较好的英语水平和计算机能力，有高度的工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是联系供货公司，及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点，并确保货物的质量和价格符合企业的要求。根据以上资料，回答下列问题：对该公司而言，如果求职者众多，招聘选拔的第一步应该是()。 A.高层主管面试 B.申请表与简历的筛选 C.证明材料与背景材料核实 D.作出录用决策【答案】 B 63、下列选项中，关于工作设计方法的说法，错误的是（　　）。 A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复化来进行工作设计 B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求 C.知觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的安全性和可靠性 D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化【答案】 D 64、人力资源管理的演变，依照发展的时期顺序依次为()。 A.管理科学阶段→人事管理阶段→人力资源管理阶段 B.科学管理阶段→管理科学阶段→人力资源管理阶段 C.雇佣管理阶段→人事管理阶段→人力资源管理阶段 D.行政管理阶段→管理科学阶段→人力资源管理阶段【答案】 C 65、根据斯柯特矩阵，处于文化管理阶段的管理者持有的人性观与环境观分别是()。 A.理性人的人性观和封闭的环境观 B.社会人的人性观和开放的环境观 C.理性人的人性观和开放的环境观 D.社会人的人性观和封闭的环境观【答案】 B 66、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同(或相似)的岗位干相同(或相似)的工作，享受的待遇不相同。2016年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。 A.约定合同终止时间的 B.约定合同不终止的 C.约定无确定终止时间的 D.约定以完成一定工作任务为期限的【答案】 C 67、泰勒进行的人事管理研究的主要内容是()。 A.通过看板向员工反馈工作业绩信息，提出最早的工作评价体系 B.通过描述自己录用汽车司机、电话接线生的经历，确定适合岗位的员工应具备的心理品质 C.进行霍桑实验，发现心理因素是影响工作绩效的重要因素 D.采用动作一时间分析，设计出有效的标准工作方式【答案】 D 68、通过人的主观评价方能得出评价结果的评价指标，是绩效考核的（　　）。 A.结果指标 B.软指标 C.特质类指标 D.行为指标【答案】 B 69、2008年7月1日,王某初次就业后进入甲公司工作,至2012年12月31日劳动合同终止2013年1月1日,王某与乙公司建立劳动关系,在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙作间,乙公司苯安排王某享受带薪年休假,也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议伊裁委员会提出仲裁申请,要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为,主某在其公司工作期间请病假累计1个多月,不应享受带薪年休假待遇,请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请 A.按照王某累计工作年限,累计请病假1个月以上,不享受当年带薪年休假 B.按照王某累计工作年限,累计请病假2个月以上,不享受当年带薪年休假 C.王某在乙公司工作期间累计请病假达到1个月,不再享受带薪年休假 D.王某在乙公司工作期间,累计请病假天数超过应休年休假天数时,不再享受带薪年休假【答案】 B 70、（2016年真题）影响企业薪酬水平（新教材已改为薪酬设定）的主要因素不包括（）。 A.企业组织结构 B.地区最低工资水平 C.所属行业与规模 D.企业文化【答案】 A 71、劳动者职业健康检查科医学观察的费用,由（）承担 A.劳动者 B.用人单位 C.基本医疗保险基金 D.工伤保险基金【答案】 B 72、（2016年真题）下列关于招聘范围的说法，正确的是（）。 A.招聘范围往往通过招聘金字塔模型来确定 B.职位对任职者的要求越高，招募的范围就会越大 C.当地的劳动力市场比较紧张时，招聘的范围需要缩小 D.招聘范围是指企业准备通过招聘活动吸引的应聘者数量【答案】 B 73、下列关于事业单位考核制度的说法错误的是（　　）。 A.事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务，重点考核工作人员的工作绩效 B.事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核 C.事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次 D.事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价【答案】 B 74、如果一个企业强调培养独特的组织文化，那么对它比较合适的招聘来源是（　　）。 A.应届毕业生 B.竞争对手或其他公司 C.退伍／专业军人 D.老年人【答案】 A 75、提建议属于员工表示不满的（　　）方式。 A.建设性且积极的 B.破坏性且消极的 C.建设性且消极的 D.破坏性且积极的【答案】 A 76、弗里德曼提出的态度成分不包括（）。 A.认知成分 B.情感成分 C.体验成分 D.行为倾向成分【答案】 C 77、下列关于组织承诺影响后果的说法，错误的是（）。 A.情感承诺高的员工通常表现出充足的干劲，对组织的任何工作都是全身心地投入 B.组织承诺水平的高低与上司、同事对员工的评价以及员工自己对于工作、报酬、晋升的评价呈明显的正相关 C.继续承诺高的员工会积极地投入工作中，虽然表现出明显的功利之心，但仍会以较高的热情去完成本职工作 D.规范承诺高的员工常以责任与义务作为行事准则，在应尽义务方面表现非常突出，但不会表现出太多的热情【答案】 C 78、某公司去年对组织机构进行了大规模地调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。根据以上资料，回答下列问题：如果由你来负责这项工作，你首先应该()。 A.建立目标导向的工作分析系统 B.搜集工作分析的信息 C.选择有代表性的工作进行分析 D.编写工作说明书和工作规范【答案】 A 79、按照激动度划分，情绪可被分为( ) A.轻松和紧张 B.平静和激动 C.愉快和不愉快 D.一般愤怒和大怒、暴怒【答案】 B 80、两位经济学家正在讨论男女劳动者之间的收入差异问题，经济学家甲指出，社会上确实存在劳动者的歧视问题，比如，在具有相同教育程度且从事相同职业的情况下，女性劳动者的工资往往也比男性低，这就是一种明显的歧视现象，而经济学家乙指出，即使是当女性劳动者的生产率特征相同，仍然有很多正当的理由可以解释女性劳动者和男性劳动者之间存在的工资差异。根据以上资料，回答下列问题：经济学家甲指出的歧视现象属于()。 A.职业歧视 B.员工歧视 C.统计性歧视 D.工资歧视【答案】 D 81、下列选项中，关于约定劳动合同试用期的说法，正确的是（）。 A.无固定期限劳动合同不得约定试用期 B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期 C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期 D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】 C 82、关于人力资源管理的作用，下列说法正确的是()。 A.人力资源管理会提高员工的流动率 B.人力资源管理能够调动员工的积极性 C.人力资源管理会降低员工对薪酬的公平感 D.人力资源管理会增加员工的不满情绪【答案】 B 83、（　　）就是通过一定的手段与方法来调查员工对工作和工作环境的感受。 A.工作满意度调查 B.组织公民行为 C.组织承诺 D.市场调查【答案】 A 84、在组织承诺中，员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在该组织内的承诺是（　　）。 A.继续承诺 B.情感承诺 C.规范承诺 D.职业承诺【答案】 A 85、（2016年真题）某公司人力资源管理部门有两名员工，一名是老员工，另一名是刚入职的新员工，新员工发通知喜欢用微信的方式，老员工则认为应该用短信和电话的方式，两人因此产生了分歧，这一冲突的原因是（）。 A.信息错误 B.不良的沟通 C.角色矛盾 D.个体差异【答案】 D 86、有一家高科技生产企业，在公司规模扩大和业务拓展的压力下，公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度。人力资源部根据公司的发展需求，在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查，在分析了调查和近期业绩考核结果的基础上，提出了培训与开发计划，并开展了一系列培训和开发活动。由于各部门业务非常繁忙，为保证培训的全面到位，公司做出硬性规定，除特殊原因外，所有相关员工必须全部参加培训，并配以严格的考勤和培训效果评估手段，将员工的。培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩。经过一段时间的培训，从培训效果看，员工素质和技能都有一定程度的提高，但人力资源部总感觉没有达到预期效果。而且越往后问题越多，主要表现为：①课堂气氛呆板，员工不主动参与互动，请假、中途退场现象较为严重；②进行现场评估时，受训员工普遍反映培训比较单调；③受训员工的成绩基本令人满意，但在培训后的工作中，行为变化不大，员工对所学知识不能融会贯通，或者根本不按新学到的知识（技能）去做，参加培训仅仅是为了应付培训后的考试。为此，人力资源部又进行了原因分析，最终找到了解决问题的有效方法。根据以上资料，回答下列问题：该公司将员工的培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩，属于培训与开发实施过程中的()环节。 A.计划制订 B.控制 C.效果评估 D.监督和改进【答案】 B 87、下列选项中，关于工作满意度决定因素的说法，错误的是（）。 A.待遇是否公平会影响员工的工作满意度 B.工作的挑战性越大，员工的工作满意度就越高 C.同事对工作的不满，也会影响到员工的工作满意度 D.乐观个性的员工往往具有高工作满意度【答案】 B 88、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。 A.具有一定的准确性 B.传播速度极快 C.难以防止 D.管理者可以阻止不应有的谣言【答案】 D 89、人力资源管理的演变，依照发展的时期顺序依次为（　　）。 A.管理科学阶段→人事管理阶段→人力资源管理阶段 B.科学管理阶段→管理科学阶段→人力资源管理阶段 C.雇佣管理阶段→人事管理阶段→人力资源管理阶段 D.行政管理阶段→管理科学阶段→人力资源管理阶段【答案】 C 90、在职位薪酬体系设计的基本步骤中，工作评价主要是为了解决薪酬的（）问题。 A.外部公平性 B.内部公平性 C.外部竞争性 D.内部竞争性【答案】 B 91、关于工资支付的说法,正确的是（） A.用人单位可以法定货币以外的其他形式支付劳动者工资 B.用人单位经与劳动者协商，可以每两个月支付一次工资 C.用人单位应在与劳动者约定日期支付工资 D.用人单位支付劳动者的事假工资不得于最低工资标准【答案】 C 92、企业中的冲突类型不包括（　　）。 A.企业之间的冲突 B.上下级之间的冲突 C.员工之间的冲突 D.部门之间的冲突【答案】 A 93、关于自我价值定向理论的说法,错误的是() A.一个人的自我价值感取决于两个因素:一个是自我价值定位,另一个是自我价值支持 B.一个人的自我价值感越强,则会使自我价值支持资源越多 C.自我价值就是个体的意义定义体系,一个人的自我价值体系不仅决定着他怎样解释世界,而且决定着他怎样解释自己 D.当自我价值支持资源一定时,一个人选择什么样的评价标准决定了他的自我价值感【答案】 B 94、员工授助计划的主要内容不包括()。 A.向生活贫困的职工家庭提供资助 B.减少或消除不适当的管理和环境因素 C.情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导 D.改变不合理的信念行为模式和生活方式等【答案】 A 95、某公司新招聘了一名财务主管，是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。根据以上资料，回答下列问题：从上面的案例可以推测出，该公司以前进行绩效考核的主体是()。 A.上级 B.下级 C.评价委员会 D.本人【答案】 A 96、个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格是（）。 A.人格 B.能力 C.态度 D.价值观【答案】 A 97、先向他人提出一个较小的要求，在对方接受后，再提出一个较大的要求，那么新要求被接受的可能性会增加，这种技巧是（）。 A.滚雪球技巧 B.折扣技巧 C.门前技巧 D.脚在门槛内技巧【答案】 D 98、工作分析实施流程中的准备阶段的内容不包括（）。 A.确定工作分析的目标 B.调查工作相关背景信息 C.制订具体实施计划 D.建立良好的工作分析氛围【答案】 C 99、自用工之日起1个月内，经用人单位书面通知后，劳动者不与用人单位订立书面劳动合同，用人单位应当书面通知劳动者()，无需向劳动者支付经济补偿。 A.解除劳动合同 B.终止劳动关系 C.解除劳务合同 D.终止劳务关系【答案】 B 100、关于压力来源的说法，错误的是（　　）。 A.压力源从形式上可分为工作压力源、生活压力源和社会压力源 B.生活条件、住房问题等属于生活压力源 C.工作压力源主要有员工在企业中的角色、职业生涯发展、人际关系和组织变革等 D.社会压力源包括社会地位、经济实力、财务问题等【答案】 B 101、应届毕业生初入职场，常会出现处理人际关系欠佳、职业技能不熟练等方面的问题，应对这些问题的有效处理方法不包括（）。 A.加强入职培训 B.帮助进行职业生涯规划 C.加强试用期考核 D.加强惩戒管理【答案】 D 102、《准予就业最低年龄公约》规定，准予就业的最低年龄，不得低于完成义务教育的年龄，在任何情况下不得低于（　　）岁。 A.13 B.15 C.16 D.18 【答案】 B 103、将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列的方法是()。 A.排序法 B.行为锚定法 C.关键事件法 D.强制分布法【答案】 A 104、下列说法不正确的是（　　）。 A.绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就企业目标和目标实现方式达成共识的过程 B.绩效考核是一套正式的、结构化的制度，它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果 C.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高 D.绩效管理是一个完整的管理过程【答案】 C 105、利用公共就业服务机构作为招募来源主要的好处是（） A.招募成本非常低 B.大多数公共就业服务机构推荐而来的人可能都是工作经验丰富或者专业化程度比较高的人

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