资源描述
2020-2025年初级经济师之初级经济师工商管理自我检测试卷B卷附答案
单选题(共360题)
1、企业对终止的劳动合同应至少保存()年
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】 B
2、在六西格玛管理中,()是采取改进行动的主要对象,是成功的关键。
A.资源
B.流程
C.销售
D.生产
【答案】 B
3、根据彼得.圣吉的观点,学习型组织的五项修炼是指()。
A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考
B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考
C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考
D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考
【答案】 D
4、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 :千万元)见下表 :
A.3
B.1.86
C.1.73
D.1.42
【答案】 C
5、六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。
A.公司需求
B.顾客需求
C.生产需要
D.销售需要
【答案】 B
6、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表 :
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.效益成本分析法
D.经济寿命法
【答案】 B
7、一般()企业适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。
A.单个业主制
B.合伙制
C.国有独资制
D.公司制
【答案】 A
8、企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度( )。
A.资产处置收益
B.公允价值变动收益
C.营业利润
D.投资收益
【答案】 C
9、为了在生产能力上保持符合产品制造数量和质量的一定关系,要求生产过程组织必须遵循()。
A.连续性原则
B.均衡性原则
C.比例性原则
D.准时性原则
【答案】 C
10、关于发行短期融资券,下列各项错误的是()。
A.成本低
B.数量大
C.限制宽松
D.是短期无担保的商业本票
【答案】 C
11、下列关于企业构成要素的说法错误的是()。
A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者
B.财力是企业资产的货币表现
C.空间是物质存在的形式,物质运动变化的持续性、顺序性的表现
D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介
【答案】 C
12、新产品开发中,进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。
A.适当扩大市场占有率和利润额
B.企业规模有所扩大
C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率
D.保持所有市场占有率
【答案】 C
13、某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1,5月份销量为30万台,运用几何平均法预测该产品6
A.31.5
B.34 .5
C.36.5
D.39.5
【答案】 B
14、下列关于PDCA循环的说法,错误的是( )。
A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段
C.推动PDCA 循环,关键在A 阶段
D.各个PDCA 循环之间相互衔接、相互促进
【答案】 B
15、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是()
A.对象专业化布置
B.固定布置
C.工艺专业化布置
D.混合式布置
【答案】 B
16、按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是()
A.产品部门化
B.职能部门化
C.区域部门化
D.服务对象部门化
【答案】 B
17、下列关于六西格玛管理的说法,错误的是( )。
A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制
B.六西格玛管理关注客户的需求
C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面
D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本
【答案】 A
18、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析,经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元,环境污染问题、安全隐患问
A.798200
B.800000
C.801605
D.880000
【答案】 A
19、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.设计寿命
【答案】 C
20、六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。
A.公司需求
B.顾客需求
C.生产需要
D.销售需要
【答案】 B
21、在厂址选择的过程中,收集数据对于()最重要。
A.确定选址目标
B.拟定初步候选方案
C.评价候选方案
D.选定最终厂址方案
【答案】 B
22、投资回收期通常以( )为单位。
A.月
B.季
C.半年
D.年
【答案】 D
23、新产品开发过程的首要步骤是( )。
A.新产品创意构思
B.新产品创意构思的筛选
C.调研与提出新产品开发整体设想
D.新产品开发决策
【答案】 C
24、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 :千万元)见下表 :
A.1.12
B.1.21
C.1.32
D.1.5
【答案】 B
25、通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是()
A.适应性学习模式
B.发展性学习模式
C.过渡性学习模式
D.创新性学习模式
【答案】 A
26、由于国际市场汇率的变动,M公司发生100万元的汇兑损失,该笔损失应计入()。
A.管理费用
B.销售费用
C.财务费用
D.制造费用
【答案】 C
27、以下不属于企业规章制度主要类型的是()。
A.基本制度
B.责任制度
C.生产制度
D.工作制度
【答案】 C
28、六西格玛团队中()必须在规定时间内完成规定的培训,并完成增产节约的改进项目。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层
【答案】 B
29、下列关于PDCA循环的说法,错误的是( )。
A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段
C.推动PDCA 循环,关键在A 阶段
D.各个PDCA 循环之间相互衔接、相互促进
【答案】 B
30、下列脱产培训的方法中,( )的优点是可以复制各种复杂情景,生动直观,容易使培训对象置身其中,通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。
A.情景模拟法
B.案例研究法
C.授课法
D.网络培训法
【答案】 A
31、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】 B
32、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足()。
A.协作
B.竞争
C.员工
D.契约
【答案】 D
33、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是200元/千克,用量标准为5千克/件;公司所生产的A产品标准工资率为40元/小时,工时标准为2小时/件。假定本月投产A产品20000件;耗用甲材料120000千克,其实际价格为220元/千克;实际支付直接工人工资28万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
A.100
B.160
C.320
D.640
【答案】 D
34、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是( )。
A.维持企业现有利润额
B.维持现有企业规模
C.迅速扩大企业规模
D.保持现有市场占有率
【答案】 C
35、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6
【答案】 B
36、绿带、白带属于六西格玛团队中的()。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层
【答案】 C
37、下列情况会造成劳动合同无效的是( )。
A.劳动者由于自身原因对合同理解不全订立的劳动合同
B.违反行业规定的劳动合同
C.企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同
D.企业免除自己的道德责任订立的劳动合同
【答案】 C
38、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 :千万元)见下表 :
A.1.12
B.1.21
C.1.32
D.1.5
【答案】 B
39、(2021年真题)某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台,最终确定第2工序实际设备数为3台。
A.1.02
B.0.92
C.0.98
D.0.89
【答案】 C
40、( )是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法,它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。
A.标准成本控制法
B.目标成本控制法
C.责任成本控制法
D.作业成本控制法
【答案】 B
41、某公司实施某项技术改造项目,预计需要新投资4000万元,拆除旧厂房设备将损失200万元,若这些厂房设备的残值为30万元,则该项目的总投资为()万元
A.3780
B.3830
C.4170
D.4230
【答案】 C
42、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】 B
43、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.6000
B.6250
C.6300
D.6350
【答案】 B
44、下列工作分析方法中,可以即时记录,避免遗漏,所获取的信息非常详尽,可靠性也较高的辅助方法是()。
A.观察法
B.访谈法
C.工作日志法
D.工作实践法
【答案】 C
45、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢,年产量为50万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,该钢厂拟进行技术改造,如果进行技术改造,需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元,环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题,均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.
A.3200
B.3600
C.3900
D.4000
【答案】 A
46、下列属于网络调查法的特点的是( )。
A.信息更安全
B.直观可靠
C.信息收集快
D.费用高
【答案】 C
47、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划,公司本年度的资产总计为5亿元,负债总额为3亿元,实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认,G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元,公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道,以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性,实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。
A.3.2
B.3.6
C.3.8
D.4.5
【答案】 B
48、(第六章 技术改造与新产品开发)
A.生产日期
B.服役期
C.使用寿命
D.经济寿命
【答案】 D
49、企业在新产品正式投放市场之前,将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销方案等置于一定的市场环境中,以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的市场规模,这些活动属于新产品开发过程的(??)环节。
A.鉴定
B.市场试销
C.设计与试制
D.评价
【答案】 B
50、适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是( )。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.结合开发
D.合作开发
【答案】 A
51、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.提高产品质量
B.保护生产设备
C.减少工序间搬运次数
D.缩短生产周期
【答案】 D
52、按生产要素密集程度划分,投资大、技术装备程度较髙、劳动力比重小的企业属于()。
A.劳动密集型企业
B.设备密集型企业
C.资金密集型企业
D.知识密集型企业
【答案】 C
53、(第六章 技术改造与新产品开发)
A.6
B.7
C.8
D.9
【答案】 B
54、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按( )分类的。
A.接受任务的方式
B.生产方法
C.生产的连续程度
D.产品品种和产量
【答案】 D
55、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的,质量监督部门应对该企业作出的处理为()。
A.予以公告
B.吊销其税务登记证
C.责令其停业,限期整改
D.吊销其营业执照
【答案】 A
56、具有交叉领导系统的组织结构形式是()。
A.矩阵制
B.直线制
C.直线职能制
D.事业部制
【答案】 A
57、根据我国公司法,公司分配当年税后利润时,应提取净利润的( )列入法定公积金。公司法定公积金累计额为注册资本的50%以上的,可以不再提取。
A.5%
B.10%
C.15%
D.25%
【答案】 B
58、金面质量管理的五步法中,第一步是 ()
A.准备
B.开始
C.决策
D.扩展
【答案】 C
59、邮寄调查法的优点不包括()。
A.调查范围广
B.调查费用高
C.被调查者回答问题时间充分
D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响
【答案】 B
60、下列各项中,不属于确定员工培训目标原则的是()。
A.与企业的长远目标相吻合
B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际
C.具有较明显的经济和人文效益
D.简明扼要,具体明确,便于操作
【答案】 C
61、(第四章 生产过程组织)
A.0.80
B.0.95
C.1.15
D.1.25
【答案】 A
62、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,表层的技术改造主要包括( )。
A.科学技术的运用
B.新设备的添置
C.新组织形式的采用
D.生产方式的革新
【答案】 B
63、既作为员工工作指南,又做为企业制定人力资源规划,设计工作能力模型,制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。
A.岗位职责说明书
B.任职规范
C.工作分析报告
D.工作说明书
【答案】 D
64、机械制造企业进疔产品设计的活动属于()0
A.生产技术准备过程
B.资本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
【答案】 A
65、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层
【答案】 D
66、工作说明书的内容不包括( )。
A.工作标识
B.工作联系
C.绩效标准
D.工作要求
【答案】 D
67、在企业管理定额工作中,为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为()。
A.设备设计定额
B.设备利用定额
C.设备维修定额
D.设备寿命定额
【答案】 C
68、企业的利润总额包括营业利润和( )。
A.股利收入
B.利息收入
C.营业外收支净额
D.其他业务利润
【答案】 C
69、 下列战略联盟的形式中,表现为成员式的联盟的是( )。
A.合资企业式联盟
B.功能协议式联盟
C.框架协议式联盟
D.同业俱乐部
【答案】 D
70、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,文档和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.9;B种灯具样本的平均寿命为106600小时,样本标准差为2000小时,B种灯具的设计寿命为不低于100000小时;C种灯具的过程能力不足。
A.过剩
B.充足
C.正常
D.不足
【答案】 A
71、某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测,最后一轮函询的数据依次为120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位数法计算,该新产品市场需求量的预测值为( )万台。
A.115.5
B.116.0
C.118.0
D.120.6
【答案】 C
72、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()
A.时效性和连续性
B.连续性和比例性
C.时效性和比例性
D.连续性和节奏性
【答案】 D
73、企业对受训人员应做的准备工作具体包括( )。
A.人员落实;指导受训人员准备工作
B.人员落实;受训人员动员
C.人员落实;受训人员动员;指导受训人员准备工作
D.受训人员动员;指导受训人员准备工作
【答案】 C
74、()是财务决策的基础。
A.营业利润
B.营运现金流
C.资金时间价值
D.财务目标
【答案】 C
75、一般来说,( )不使用企业的财务报表。
A.投资人
B.债权人
C.政府
D.企业职员
【答案】 D
76、《产品质量法》规定了九种主要的行政处罚形式不包括( )。
A.没收产品
B.责令公开更正
C.罚金
D.责令停止生产
【答案】 C
77、某企业采用德尔菲法选定11名专家对某产品的市场需求量进行预测,,最后一轮函询的数据见下表(单位:万台)
A.100
B.101
C.102
D.103
【答案】 B
78、企业是独立的()
A.行政组织
B.事业单位
C.社会团体
D.经济团体
【答案】 D
79、产品设计在企业生产过程中属于()。
A.生产服务过程
B.基本生产过程
C.生产技术准备过程
D.辅助生产过程
【答案】 C
80、(第三章 市场调查与预测)
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法
【答案】 A
81、某个流水线的节拍是8分钟,线上某道工序所需加工时间为16分钟,则该道工序所需设备数量是()。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】 B
82、企业日常生产的基本环节不包括()。
A.生产
B.选材
C.供应
D.销售
【答案】 B
83、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容分别是()。
A.决策、准备、开始、扩展、综合
B.准备、开始、扩展、综合、结束
C.计划、决策、准备、开始、冻结
D.计划、准备、开始、扩展、总结
【答案】 A
84、企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务,属于企业的( )。
A.经济责任
B.法律责任
C.社会责任
D.行为规范
【答案】 C
85、下列关于授权的说法,错误的是( )。
A.授权是在组织内上下级之间实施的行为
B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任
C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系
D.授权就是分权
【答案】 D
86、企业的财务活动不包括( )引起的财务活动。
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.决策活动
【答案】 D
87、下列企业组织结构的基本形式中,又被称为“联邦分权制”的是()。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
【答案】 D
88、设备最佳更新期是 ()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命
【答案】 B
89、(第五章 质量管理)
A.若设计上允许,降低产品的技术要求
B.努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效
C.采取合并或减少工序等方法
D.降低原材料质量及加工性能
【答案】 A
90、企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列()活动的总称。
A.企业价值管理
B.企业资金收支
C.企业生产经营
D.企业财务会计
【答案】 B
91、应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选( )年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】 A
92、进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的( )进行对比分析。
A.总投资与经济效益
B.总产量与经济效益
C.总投资和总产量
D.总投资和投资收益
【答案】 A
93、既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()
A.直线制企业组织结构
B.职能制企业组织结构
C.矩阵制企业组织结构
D.事业部制企业组织结构
【答案】 D
94、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 :千万元)见下表 :
A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表
B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表
C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表
D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表
【答案】 C
95、某企业市场调查人员选择合适的消费者,观察其在一个小时内的上网行为,每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动。按照取样的标准划分,该企业采用的市场调查方法是()。
A.参与观察法
B.非参与观察法
C.事件取样观察法
D.时间取样观察法
【答案】 D
96、某产业生产运营部经理突然辞职,该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运营经理。该企业采用的招聘形式是()。
A.晋升
B.职位转换
C.兼职
D.工作扩大
【答案】 B
97、某企业年造纸量为100万吨,为了降低成本、减少消耗,需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后,每吨纸的成本由原来的230元降低至200元,则该方案()。
A.可行
B.不可行
C.经济效益小于0
D.经济效益等于
【答案】 A
98、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品,以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,企业必须遵循( )。
A.连续性原则
B.节奏性原则
C.比较性原则
D.柔性原则
【答案】 B
99、( )适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置
【答案】 A
100、下列不是生产系统内部循环利用的内容的是()。
A.将回收的废物分解处理成原料或原料成分,复用于生产流程中
B.产品报废的回用、再生
C.将废物、废热回收作为能量利用
D.组织闭路用水循环
【答案】 B
101、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和( )。
A.企业人员素质
B.企业性质
C.企业发展阶段
D.企业所有权归属
【答案】 C
102、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析,经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元,环境污染问题、安全隐患问
A.5000
B.5350
C.5400
D.5450
【答案】 B
103、一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的,具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源被称为()。
A.生产资料
B.劳动对象
C.企业要素
D.劳动手段
【答案】 C
104、某企业有一台精密仪器,其原值为12万元,使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。
A.面值法
B.投资回收期法
C.效益成本分析法
D.趋势外延法
【答案】 A
105、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6
【答案】 B
106、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】 A
107、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表 :
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.效益成本分析法
D.经济寿命法
【答案】 C
108、在质量管理领域,若要求产品合格率不低于0.002ppm(百万分率),则质量控制水平应为( )。
A.1σ水平
B.2σ水平
C.3σ水平
D.6σ水平
【答案】 D
109、甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司,三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。
A.实收资本
B.短期负债
C.营业收入
D.长期负债
【答案】 A
110、在企业所有资产中,流动性最好的资产是( )。
A.存货
B.应收账款
C.速动资产
D.现金
【答案】 D
111、工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的( )。
A.复杂程度
B.饱和程度
C.难易程度
D.内容和形式的变化
【答案】 B
112、下列筹资方式中,融得的是物而不是资金的是()。
A.发行股票
B.利用商业信用
C.租赁筹资
D.利用留存收益
【答案】 C
113、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。
A.低劣化数值法
B.面值法
C.加权平均法
D.自然法
【答案】 B
114、撰写调查报告需要注意的地方是()。
A.论证部分必须与调查报告的主题相符
B.长短适宜,重点突出,陈述和演示形式避免单一
C.打印成正式文稿
D.行文流畅,易读易懂
【答案】 D
115、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.6000
B.6250
C.6300
D.6350
【答案】 B
116、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
A.100
B.120
C.150
D.160
【答案】 D
117、甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:每日工作时间为8小时,每周工作时间为5天,合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于( )。
A.固定期限劳动合同
B.无固定期限劳动合同
C.不定期劳动合同
D.非全日制劳动合同
【答案】 A
118、关于PDCA循环的特点,下列表述错误的是()。
A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环的关键环节在于执行阶段
C.PDCA循环体现了重点论的思想
D.PDCA循环过程中要从众多的问题中选取最重要的问题去解决
【答案】 B
119、下列筹资工具中,发行企业可能在债券筹资基础上同时实现普通股筹资的是( )。
A.可转换债券
B.认股权证
C.分离交易可转债
D.长期债券
【答案】 C
120、如果一个企业开出的信用条件是“2/10,n/30”,说明如果客户要享受2%的折扣,需要在( )天内付款。
A.10
B.20
C.30
D.40
【答案】 A
121、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。
A.普通群体的调查
B.关于某特定问题的消费者调查
C.对企业的调查(企业对企业)
D.热点问题或突发性问题的快速调查
【答案】 A
122、用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是()。
A.速动比率
B.营运能力比率
C.风险报酬率
D.流动比率
【答案】 B
123、在产品质量管理中,对产品质量的监督管理和执法监督检查采用地域管辖的原则,这体现了产品质量立法的( )原则。
A.有限范围
B.统一立法、区别管理
C.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化
D.奖优罚劣
【答案】 C
124、工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能,工作分析又称( )。
A.职务分析
B.职位分析
C.职务描述
D.岗位描述
【答案】 B
125、为了掌握市场信息,有效安排生产营运,某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式,一是市场调查人员深入社区,到消费者家中进行访谈,理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者,征得其同意后,进访谈和问卷填写,从而了解消费者的口味和购买偏好,该企业冷饮产品2012年~2014年销售额如下表所示(单位:万元)
A.-7.70%
B.7.06%
C.-380
D.380
【答案】 B
126、技术可行性分析的核心是( )。
A.企业技术改造方式的选择
B.企业技术改造成本的估计
C.企业技术改造的技术等级的选择问题
D.企业技术改造目的的分析
【答案】 C
127、在企业所指定的技术标准中,最基本的和具有指导意义的是 ()。
A.基础标准
B.方法标准
C.安全标准
D.产品标准
【答案】 A
128、某服装公司召开市场预测会议,邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测。会议要求各位专家各自发表意见,同时进行充分争论,最后达成共识,得到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是()。
A.集合意见法
B.交锋式会议法
C.德尔菲法
D.主观概率法
【答案】 B
129、PDCA循环处理阶段的主要工作是( )。
A.检查计划执行结果
B.实施计划
C.分析现状,找出存在的主要质量问题
D.根据检查结果,采取相应的措施
【答案】 D
130、如果一个企业的产权比率低,说明该企业( )。
A.成长能力弱
B.获利能力低
C.营运能力低
D.长期偿债能力强
【答案】 D
131、()是指调查者以局外人的身份深入调查现场,从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况,以获取所需的信息。
A.参与观察法
B.痕迹观察法
C.跟踪观察法
D.非
展开阅读全文