2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师试题及答案一.docx

2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师精选试题及答案一

单选题（共360题）
1、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。
A.想法应当坚持少而精的原则
B.从符合常识、规律的角度思考
C.最后要对提出的想法进行综合
D.参与人数越多、时间越长则效果越好

【答案】 C
2、所谓拜金主义，其本质是（ ）。
A.以“挣钱光荣”为人生信念
B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感
C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观
D.无节制消费的生活方式

【答案】 C
3、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 C
4、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A.清晰性
B.一致性
C.激励性
D.可评量

【答案】 C
5、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请
A.工会组织
B.统筹地区所在医疗机构
C.上级单位
D.统筹筹地区社会保险行政部门

【答案】 D
6、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。
A.被试者热身
B.实战模型
C.熟悉游戏规则
D.决战胜负

【答案】 C
7、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。
A.①②
B.②③
C.①②③
D.①③

【答案】 C
8、关于勤劳节俭，正确的是（　　）。
A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德
B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾
C.勤劳节俭有利于增产增收
D.勤劳节俭不能防止腐败

【答案】 C
9、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。
A.晋升幅度
B.晋升的规范性
C.晋升的岗位
D.晋升的选择范围

【答案】 D
10、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A.规模经济
B.分工协作
C.技术创新
D.无形资产共享

【答案】 D
11、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。
A.财务类指标
B.客户类指标
C.内部流程类指标
D.学习与成长类指标

【答案】 A
12、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（ ）
A.制作基于岗位胜任特征的申请表
B.进行行为面试设计
C.明确企业总体战略的发展方向
D.基于工作分析对候选人进行背景调查

【答案】 D
13、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。
A.劳动力的供给情况
B.宏观经济情况
C.双方的谈判力量
D.企业的经济效益

【答案】 D
14、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A.稳定性
B.合法性
C.潜在性
D.延迟性

【答案】 D
15、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适合管理人员，特别是高层管理者。
A.配对比较法
B.主管评定法
C.评价中心法
D.升等考试法

【答案】 C
16、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（ ）。
A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍
B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的
C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响
D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度

【答案】 A
17、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者

【答案】 B
18、(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。
A.5日
B.7日
C.10日
D.15日

【答案】 D
19、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（　　）。
A.分析效标样本
B.定义绩效标准
C.进行行为事件访谈
D.验证胜任特征模型

【答案】 B
20、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（ ）休息时间。
A.10小时
B.12小时
C.一天（24小时）
D.18小时

【答案】 C
21、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（ ）。
A.不再像以前那样卖命了
B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了
C.看不到希望，选择离开
D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续

【答案】 D
22、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。
A.当事人具有特定性
B.诉讼事求的独立性
C.诉讼案件的复杂性
D.诉讼目的具有对抗性

【答案】 C
23、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺 陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（ ）。
A.君子敏于言而慎于行
B.才者，德之资也；德者，才之帅也
C.专心致志，以事其业
D.人无礼则不立，事无礼则不成

【答案】 B
24、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下
A.利益整合原则
B.机会均等原则
C.协作进行原则
D.全面评价原则

【答案】 B
25、(2015年11月)在绩效计分方法中，（　　）主要是针对强制性指标而设定的。
A.百分率法
B.0-1法
C.减分考评法
D.说明法

【答案】 B
26、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（ ），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。
A.虚拟化
B.概念化
C.数量化
D.抽象化

【答案】 C
27、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A.机会均等原则
B.协作进行原则
C.全面评价原则
D.利益整合原则

【答案】 C
28、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A.以能力为导向、高弹性
B.以绩效为导向、高弹性
C.以能力为导向、折中
D.以绩效为导向、折中

【答案】 B
29、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。
A.可能有不好的事情发生
B.很紧张
C.领导叫去就去呗
D.有些茫然

【答案】 D
30、所谓享乐主义，其本质是（ ）。
A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣
B.一切从自身利益出发
C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的
D.刺激消费、拉动内需的现实需要

【答案】 A
31、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。
A.企业文化
B.企业战略
C.企业竞争策略
D.经营策略

【答案】 A
32、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()
A.人员调配
B.培训开发
C.薪酬调整
D.劳动关系管理

【答案】 D
33、员工持股计划属于（）制度。
A.基本工资
B.短期激励工资
C.员工福利保险
D.长期激励工资

【答案】 D
34、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）
A.可以用正序法对数据进行综合处理
B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分
C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重
D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据

【答案】 A
35、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询型模式
B.持续发展模式
C.系统型模式
D.阿什里德模式

【答案】 D
36、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A.以分工协作为基础
B.以效率为中心
C.以资本为中心
D.以战略为中心

【答案】 B
37、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。
A.联想法
B.构造法
C.完成法
D.逆境对话法

【答案】 C
38、工会和雇主可以达成协议的情况是（ ）。
A.雇主的坚持点低于工会的坚持点
B.工会的上限高于雇主的下限
C.工会的坚持点低于雇主的坚持点
D.工会的上限高于雇主的坚持点

【答案】 C
39、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（ ）
A.说明法
B.0－1法
C.减分考评法
D.区间计分法

【答案】 B
40、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。
A.反应
B.刺激
C.效度
D.感受

【答案】 B
41、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（ ）问题。
A.酗酒
B.家庭暴力
C.离婚
D.心情抑郁

【答案】 A
42、职业生涯规划的主体是()
A.个人
B.组织
C.上级
D.职业生涯顾问

【答案】 A
43、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时 会（ ）。
A.忍无可忍
B.多说好话
C.少说多做
D.尽量躲避

【答案】 D
44、( )的思维主体没有特定的目的性。
A.无意想象
B.再造型想象
C.创造性想象
D.幻想型想象

【答案】 A
45、—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。
A.独特性
B.—致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 B
46、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 D
47、EVA的“4M”体系不包括（ ）。
A.考评指标
B.管理体系
C.行动方案
D.理念体系

【答案】 C
48、以下说法正确的是( )。
A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效
B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效
C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效
D.个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效

【答案】 B
49、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A.专项应急方案
B.综合应急方案
C.安全管理预案
D.现场处理方案

【答案】 B
50、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。
A.立即找上司退掉这份工作
B.立即找上司说明自己的想法
C.既然是公司的决定，那就先干起来再说
D.不管如何，服从总是第一位的

【答案】 B
51、在胜任特征模型中，（ ）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。
A.层级式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.锚型模型

【答案】 D
52、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A.廉价策略
B.创新策略
C.优质策略
D.投资策略

【答案】 C
53、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。
A.2
B.3
C.4
D.5

【答案】 D
54、绩效合同的内容不包括（ ）。
A.工作目的的描述
B.员工认可的工作目标
C.工作目标的衡量标准
D.工作目标的考核结果

【答案】 D
55、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。
A.总体的功能分析
B.总体的结构分析
C.总体的方法分析
D.总体的信息分析

【答案】 B
56、（ ）指标，宜按照其完成时间为考评周期。
A.利润
B.项目
C.收入
D.客户投诉

【答案】 B
57、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。
A.职位配置
B.岗位能力模型
C.培训需求
D.薪酬管理

【答案】 D
58、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式
A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.战略管理型

【答案】 C
59、关于“节约”，正确的说法是（ ）。
A.“节约”的要求应因人而异、因时而异
B.“节约”是企业创新的重要驱动力量
C.“节约”往往导致产品质次价低
D.“节约”的核心目标是减少碳排量

【答案】 B
60、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理

【答案】 C
61、（ ）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。
A.百分率法
B.0—1法
C.减分考评法
D.说明法

【答案】 B
62、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指( )。
A.直线型思维障碍
B.自我中心型思维障碍
C.习惯型思维障碍
D.权威型思维障碍

【答案】 C
63、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。
A.J模式
B.N模式
C.Y模式
D.WX模式

【答案】 A
64、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。
A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动
B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利
C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性
D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据

【答案】 B
65、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（ ）。
A.2倍
B.3倍
C.4倍
D.5倍

【答案】 A
66、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（　　）部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.问卷主体
D.意见征询

【答案】 D
67、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()
A.岗位轮换是一个学习的过程
B.降职后工资一定会随之降低
C.调动是员工在组织内的横向流动
D.岗位轮换可增加员工的就业安全性

【答案】 B
68、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。
A.情绪低落
B.工作满意度下降
C.焦虑
D.睡眠失调

【答案】 D
69、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。
A.集中策略
B.内部成长战略
C.外部成长战略
D.紧缩投资战略

【答案】 B
70、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（　　）
A.员工基本薪酬的公平性
B.员工岗位差异的公平性
C.员工薪酬总水平上的公平性
D.员工绩效与激励工资的公平性

【答案】 D
71、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。
A.资金控制
B.人事控制
C.信息控制
D.分配控制

【答案】 C
72、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。
A.沟通系统
B.权力系统
C.决策系统
D.职能化系统

【答案】 D
73、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）
A.说明情况，自己不捐
B.少捐一点
C.跟大家一样捐
D.尽自己的最大可能去捐助

【答案】 B
74、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。
A.工会的上限和雇主的下限
B.工会的上限和雇主的坚持点
C.雇主的坚持点和工会坚持点
D.工会的坚持点和雇主的下限

【答案】 A
75、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A.员工对工作满意度的分析评价
B.员工对自身工作绩效的分析评价
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价

【答案】 B
76、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。
A.临时团队
B.项目团队
C.流程团队
D.平行团队

【答案】 D
77、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A.外部导向战略
B.经营战略
C.职能战略
D.内部导向战略

【答案】 D
78、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（ ）日内做出工伤认定的就决定。
A.15
B.20
C.30
D.60

【答案】 A
79、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（ ）。
A.科特尔16项人格因素问卷
B.梅耶尔斯的人格特质量表
C.库德的职业爱好调查表
D.霍兰德的职业自我探索量表

【答案】 D
80、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性
A.特殊技术胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.标准技术胜任特征
D.行业技术胜任特征

【答案】 A
81、( )不是工资决定理论。
A.人力资本工资理论
B.均衡价格工资理论
C.集体谈判工资理论
D.边际生产力工资理论

【答案】 A
82、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（ ）。
A.希望点列举法
B.特性列举法
C.成对列举法
D.缺点列举法

【答案】 D
83、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A.机会均等原则
B.协作进行原则
C.全面评价原则
D.利益整合原则

【答案】 C
84、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。
A.留有较大的余地
B.分析对方的余地
C.让步
D.妥协

【答案】 D
85、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。
A.5
B.7
C.10
D.15

【答案】 A
86、（ ）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。
A.绩效评价
B.绩效分析
C.绩效管理系统总体评估
D.绩效监测

【答案】 C
87、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）
A.运作型总部
B.战略型总部
C.资本运作型总部
D.资本经营型总部

【答案】 C
88、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。
A.是企业的核心员工
B.主动离职的比例较高
C.是企业培训的重点人群
D.应与企业签订固定期限合同

【答案】 B
89、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（　　）。
A.人力资源部
B.财务部
C.战略规划部
D.领导班子成员

【答案】 D
90、（ ）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。
A.主观性
B.社会性
C.普遍性
D.历史性

【答案】 B
91、股票期权和期权的区别不包括（）。
A.购买时间不同
B.激励对象不同
C.获取方式不同
D.约束机制不同

【答案】 B
92、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。
A.目标设置理论
B.期望理论
C.认知转换理论
D.需求理论

【答案】 B
93、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A.自我认识
B.知识
C.自我特质
D.社会角色

【答案】 B
94、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）
A.公司经理
B.科技开发人员
C.决策层人员
D.所有员工

【答案】 A
95、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。
A.员工个人终身学习
B.全员学习
C.学习工作化
D.团体学习

【答案】 C
96、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A.教育
B.建设
C.参与
D.维护职工合法权益

【答案】 A
97、劳工问题的显著特征是（ ）
A.历史性
B.客观性
C.主观性
D.社会性

【答案】 D
98、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。
A.N模式
B.Y模式
C.J模式
D.T模式

【答案】 B
99、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（　　）
A.“请谅解”
B.“请稍候”
C.“等会儿再说”
D.“同志”

【答案】 C
100、—般情况下，采取家庭式管理的企业（ ）。
A.交易收益高，关联收益高
B.交易收益低，关联收益低
C.交易收益高，关联收益低
D.交易收益低，关联收益高

【答案】 D
101、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。
A.效率
B.公平
C.合法
D.合理

【答案】 A
102、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。
A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程
D.能力是运作战略的能力

【答案】 A
103、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（　　）。
A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高
B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题
C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作
D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任

【答案】 A
104、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。
A.直线型
B.权威型
C.从众型
D.自我中心型

【答案】 C
105、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）
A.30%
B.30%-50%
C.50%
D.50%-100%

【答案】 D
106、( )属于人力资本的无形支出。
A.教育费用
B.机会成本
C.保健支出
D.学习导致的厌烦

【答案】 B
107、（ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)
A.企业文化
B.企业资本和财务实力
C.工会组织的作用
D.企业竞争策略的定位

【答案】 C
108、—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。
A.独特性
B.—致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 B
109、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（ ）。
A.守株待兔
B.理解，但空想成分太多
C.自己也会像W那样试一试
D.凭本事吃饭，成功有很多种方式

【答案】 D
110、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.员工贡献率
D.市场领先型

【答案】 C
111、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
A.对胜任特征进行分级和界定
B.对胜任特征指标进行分析归类
C.研究胜任特征指标重叠性问题
D.比较样本特定指标数值的差异问题

【答案】 D
112、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。
A.G模式
B.N模式
C.WX模式
D.Y模式

【答案】 C
113、企业大学发展的最终模式是（ ）
A.合作型组织模式
B.战略联合型组织模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式

【答案】 B
114、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。
A.企业所处的发展阶段
B.团队的类型
C.企业的外部环境
D.团队的规模

【答案】 C
115、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。
A.外部导向战略和内部导向战略
B.总体战略、业务战略和功能战略
C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略
D.技术开发型战略和人力资源开发型战略

【答案】 A
116、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（ ）。
A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍
B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的
C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响
D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度

【答案】 A
117、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型

【答案】 A
118、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。
A.主动辞职率
B.员工辞退率
C.员工留存率
D.被动离职率

【答案】 C
119、 ()是公司的二级战略。
A.总体战略
B.业务战略
C.技术战略
D.职能战略

【答案】 B
120、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）
A.员工基本薪酬的公平性
B.员工岗位差异的公平性
C.员工薪酬总水平上的公平性
D.员工绩效与激励工资的公平性

【答案】 D
121、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（ ）。
A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友
B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些
C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非
D.想办法促成二人的和解

【答案】 D
122、职业道德的最基本的要求是（　　）。
A.爱岗敬业
B.诚实守信
C.服务群众
D.办事公道

【答案】 A
123、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。
A.0%
B.50%
C.100%
D.200%

【答案】 D
124、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式
A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.战略管理型

【答案】 C
125、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（　　）
A.KPI
B.PRI
C.WAI
D.PCI

【答案】 A
126、(2015年5月)企业集团是以（　　）为主要联结纽带。
A.产权
B.命令链
C.母子公司
D.企业联合体

【答案】 A
127、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()
A.招募环节具有过滤功能
B.应尽可能吸引更多应聘者
C.岗位说明书是人才招募的重要依据
D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量

【答案】 B
128、工作满意度下降是工作压力消极作用的（ ）症状。
A.生理
B.心理
C.行为
D.结果

【答案】 B
129、（）薪酬策略强调高投入高回报。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 B
130、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A.劳资冲突
B.重大劳动卫生事故
C.重大劳动争议
D.重大劳动安全卫生事故

【答案】 A
131、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性 站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（ ）。
A.女1:“你家里的钱多吗？”
B.女2:“结婚后，能不做家务吗？”
C.女3:“婚后不想和父母住在一起”
D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”

【答案】 B
132、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A.一般系统理论
B.资源基础理论
C.人力资源理论
D.交易成本理论

【答案】 B
133、（ ）可以通过集体协商谈判的方式确定。
A.货币工资水平
B.最低工资标准
C.法定社会保险
D.劳动安全卫生标准

【答案】 A
134、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（ ）。
A.企业管理人员训练
B.军事训练
C.儿童心理疾病治疗
D.儿童游戏

【答案】 C
135、鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。
A.自由畅想原则
B.延迟批判原则
C.以量求质原则
D.综合改善原则

【答案】 A
136、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。
A.薪酬差异理论
B.效率工资理论
C.信号工资理论
D.劳动力成本理论

【答案】 C
137、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。
A.赞同张某，觉得自己很像张某
B.很钦佩，认为张某够仗义
C.反对张某，觉得他缺乏独立思考
D.觉得张某难以理解

【答案】 C
138、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）
A.职业生涯选择题
B.早期职业生涯问题
C.中期职业生涯问题
D.晚期职业生涯问题

【答案】 B
139、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（ ）。
A.让当事人协商
B.上报劳动争议协调处理机构
C.向政府报告情况
D.上报劳动争议仲裁处理机构

【答案】 A
140、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（ ）内提出。
A.7日
B.10日
C.15日
D.20日

【答案】 C
141、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A.主观性
B.历史性
C.客观性
D.社会性

【答案】 B
142、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A.工作本身
B.职业发展
C.组织结构与气候
D.组织中人际关系

【答案】 C
143、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A.现场处置方案
B.专项应急方案
C.安全管理预案
D.综合应急方案

【答案】 A
144、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。
A.效度
B.信度
C.常模
D.标准化

【答案】 C
145、(2016年11月)自然流出不包括（）。
A.退休
B.主动辞职
C.意外死亡
D.伤残后离职

【答案】 B
146、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。
A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革
B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制
C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资
D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

【答案】 B
147、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。
A.信息交流方面
B.组织与管理系统方面
C.对绩效考评认识方面
D.组织考评和个体考评衔接方面

【答案】 D
148、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。
A.百分率法
B.0—1法
C.减分考评法
D.说明法

【答案】 B
149、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。
A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节
D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度

【答案】 C
150、(2015年5月)人力资源战略的确定是（　　）职责。
A.全体员工
B.部门负责人
C.企业领导者
D.人力资源管理人员

【答案】 C
151、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。
A.能位匹配法
B.主观判断法
C.综合加权法
D.立即排除法

【答案】 B
152、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。
A.始创期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

【答案】 C
153、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。
A.学业成就测试
B.职业兴趣测试
C.职业能力测试
D.职业人格测试

【答案】 C
154、 股票