2016-2020年中国高尔夫产业全景调研与发展战略研究咨询报告目录.doc

2016-2020年中国高尔夫产业全景调研与发展战略研究咨询报告

Annual Research and Consultation Report of Panorama Survey and Development Strategy on China Industry

（中国企业高层战略决策参考必备）
2016

●行业研究咨询报告（推荐指数★★★★★★）
《中国行业研究咨询报告》是中研普华依托国家统计局、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心提供的最新行业运行数据为基础，验证于与我们建立联系的全国科研机构、行业协会组织的权威统计资料。凭借中研普华在其多年的行业研究经验基础上建立起的完善产业研究体系，一整套的产业研究方法始终处于行业领先地位，是目前国内覆盖面最全面、研究最为深入、数据资源最为强大的行业研究报告系列。
《中国行业研究咨询报告》充分体现了中研普华所特有的与国际接轨的咨询背景和专家智力资源的优势，以客户需求为导向，以行业为主线，全面整合行业、市场、企业等多层面信息源，依据权威数据和科学的分析体系，在研究领域上突出全方位特色，着重从行业发展的方向、格局和政策环境，帮助客户评估行业投资价值，准确把握行业发展趋势，寻找最佳营销机会与商机，具有相当的预见性和权威性，是企业领导人制定发展战略、风险评估和投资决策的重要参考。

我们的优势：
丰富的专家资源和信息资源：中研普华依托国家发展改革委和国家信息中心系统丰富的数据资源，建成了独具特色和覆盖全面的产业监测体系。同时，与国内众多研究机构和专家有着密切的合作关系。《中国行业研究咨询报告》全部由国内一流经济学家、行业专家作为顾问，由多年从事相关行业的资深研究员撰写，他们长期专门从事行业研究，掌握着大量的第一手资料，加上我们严格的审稿制度，使报告的质量都有充分的保证。
行业覆盖范围广、针对性强：中研普华《中国行业研究咨询报告》的入选行业普遍具有市场前景好、行业竞争激烈和企业重组频繁等特征。我们在对行业进行综合分析的同时，还对其中重要的细分行业或产品进行单独分析。其信息量大，实用性强是任何同类产品难以企及的。
内容全面、论述生动：中研普华《中国行业研究咨询报告》在研究内容上突出全方位特色，报告以本年度最新数据的实证描述为基础，全面、深入、细致地分析各行业的市场供求、进出口形势、投资状况、发展趋势和政策取向以及主要企业的运营状况，提出富有见地的判断和投资建议；在形式上，报告以丰富的数据和图表为主，突出文章的可读性和可视性，避免套话和空话。报告附加了与行业相关的数据、政策法规目录、主要企业信息及行业的大事记等，为投资者和业界人士提供了一幅生动的行业全景图。
深入的洞察力和预见力：我们不仅研究国内市场，对国际市场也一直在进行职业的观察和分析，因此我们更能洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。我们有100多位专家的智慧宝库为您提供决策的洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。
有创造力和建设意义的策略：对行业或具体产品的投资特性、市场规模、供求状况、行业竞争状况（结构与主要竞争企业）、发展趋势等进行分析和论证，寻求规律、发展机会、现存问题的解决方案、做大做强的对策等等。

中研普华集团TM版权所有
一、报告简介 PROFILE

2016-2020年中国高尔夫产业全景调研与发展战略研究咨询报告
【出版日期】 2016年4月
【报告页码】 618页
【图表数量】 305个
【中文全套】 RMB 9500
【中文电子】 RMB 9000
【中文印刷】 RMB 9000
【英文全套】 USD 5500
【英文电子】 USD 5000
【英文印刷】 USD 5000
【版权声明】 本报告由中国行业研究网出品，报告版权归中研普华公司所有。本报告是中研普华公司的研究与统计成果，报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中研普华公司书面授权，任何网站或媒体不得转载或引用，否则中研普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告，请直接联系本网站，以便获得全程优质完善服务。中研普华公司是中国成立时间最长，拥有研究人员数量最多，规模最大，综合实力最强的咨询研究机构，公司每天都会接受媒体采访及发布大量产业经济研究成果。在此，我们诚意向您推荐一种“鉴别咨询公司实力的主要方法”。

产业现状
随着全国对高尔夫球场清理整顿工作的开展，2014年全国球场及行业其他经营单位都受到影响。截至2014年底，全国共有656个高尔夫球场，其中2014年新开业16个球场。球场增速为2009年以来最低。全国球场产生的打球总轮次和核心人口也首次出现下降。但从长远来看，政策影响总体趋于正面，将为中国高尔夫日后规范、健康发展奠定基础。2014年高尔夫职业赛事有较大进步，和国际赛事的接轨进一步密切。随着美巡赛、欧巡赛加速进入中国，赛事数量、奖金都有较大的增长，球员获取世界积分方面也有一定的突破。冯珊珊、梁文冲、李昊桐等优秀球员继续活跃在国际赛场，成绩越来越稳定，在世界赛坛上展现了中国高尔夫的竞技水平。高尔夫的体育运动本质也逐渐得到确认，从2015年起，国内优秀高尔夫选手获得免试进入高校学习的资格。中国高尔夫未来发展的关键，不仅在于竞技水平的进步，还在于大众的广泛参与。经过在北京、上海、深圳三地做了大众高尔夫参与率的调查，发现经济发展较好地区的群众，对高尔夫运动的接受度比较高。但是，舆论对高尔夫的偏见仍旧存在。
市场容量
2014年全国共有高尔夫设施538家，合计656个18洞球场，包括今年建成开业（或内部试打）的高尔夫设施17家（合计16个18洞球场）。这是2009年以来，新开球场设施数最少的一年。此外，全年有不少于76家高尔夫设施（合计77个18洞球场）停止营业。2014年全年共产生总打球轮次1190万轮次，较2013年下降了2.1%。相较2009-2013年打球轮次年均8.7%的增长率，2014年总打球轮次停止了增长态势，并自2009年以来首次出现下降。中国高尔夫发展的30年来，有很大进步。从很少的几个球场，到现在600多个球场；球会的管理水平不断提高，管理成本不断下降；从过去一般或较差的球场品质到现在有很多非常优秀的球场，甚至已有进入世界百佳的球场；球员球技水平不断提高，办赛事的水平不断提高。
无论是在英、美等高尔夫产业发达的国家，还是在初具规模的中国，高尔夫产业都是一个庞大而复杂的产业体系，包括高尔夫球场运营，高尔夫赛事，高尔夫旅游，高尔夫中介，高尔夫传媒，高尔夫球场建设和高尔夫球具球服生产等子产业。值得注意的是，从整个高尔夫产业发展过程来看，高尔夫球场运营业始终是整个高尔夫产业链中的核心，高尔夫球场建设和高尔夫球具球服生产是它的上游产业，高尔夫赛事、高尔夫旅游、高尔夫中介和高尔夫传媒是它的下游产业。高尔夫球场运营业不但对于高尔夫产业的整体发展至关重要，而且集中体现了高尔夫产业的发展特征。亚洲占全球约31%的土地，高尔夫球场供应仅占全球14%。亚洲共有在建/拟建高尔夫项目207个，占全球总数的30%。日本国土面积仅为中国的二十五分之一，高尔夫设施总数却是中国的五倍之多，占亚洲50%。
市场格局
我国现有高尔夫球场区域化分布明显，主要集中分布于珠江三角洲、长江三角洲、福建沿海、山东半岛和京津地区，基本与我国经济发展水平较高的区域分布相一致。海南和云南省虽然不属于经济发达地区，但是这两个省份旅游资源丰富，在其发展战略中旅游业占据十分重要的地位，而高尔夫球场对于吸引旅游者、发展旅游产业有巨大的带动作用，发展高尔夫旅游是促进当地经济发展的有力手段。
市场前景
2014年，中国的高尔夫打球轮次首次出现了负增长：2014年全年打球轮次1190万次，比2013年下降2.1%；高尔夫核心人口41.2万，较2013年下降3.3%。分析其中原因，国际经济大环境的衰退是宏观因素，同时国内高尔夫行业去浮躁化、消费理性化、运动规则科学化、高尔夫球运动品质化也是其中的重要因素。高尔夫即将成为2016年和2020年奥运会的正式比赛项目，这对世界高尔夫球运动的发展具有重大的历史意义，对中国高尔夫球运动也起到了空前积极的推动作用，为高尔夫运动的普及推广带来了更广阔的发展空间。展望2016年，差点系统的引进，将带来一系列的规范化工作，首先是差点球场评定，建立球场难度评定系统是为确保一个球场的难度值与其他球场的难度值相匹配。通过对高尔夫球场相对难度进行评估,以调整球员的差点指数，从而解决球手在不同球场打球的差点问题，有效帮助球友提高打球水平，保证球友竞技、比赛的公平与公正。中高协差点球场评定借鉴了美高协的《USGA 球场难度值评定系统》 (含坡度难度值评定系统)，如何有效地推进差点球场的评定，如何有效地吸纳高尔夫球的差点会员，将是未来中国高尔夫发展的重要问题。
发展问题
目前我国高尔夫运动行业的发展依然存在很多问题。比如，高尔夫投资局部过热，造成了大量资源、资金的浪费，也形成了高尔夫球场区域布局不合理的局面；很多球场追求符合国际赛事标准的球场，这必然增加了高尔夫球场建设所必须投资的资金，甚至有些地方出现了球场大量占用耕地的情况；还有目前我国高尔夫消费昂贵，提高了潜在的市场进入者的门槛，影响了我国高尔夫大众化的进程。再者，我国目前有关高尔夫经营管理的理论尚未成熟，没有形成管理体系，而且高尔夫相关概念也混淆不清，也在很大程度上影响了我国高尔夫发展的进程。以下是对制约我国高尔夫产业发展主要因素的分析：1、国人的消费能力直接影响高尔夫运动在我国的发展。虽然近年来中国的经济迅猛发展，人们的消费能力已经今非昔比，同时一些球场的价格也在下调，特别是在球会实现非会员制以后，打球费用不再是天文数字，但是绝大多数人仍然没有能力涉足这种贵族化的消费。2、人多地少的国情成为高尔夫运动在我国发展的瓶颈。土地规划中存在的问题，不少不合理修建的高尔夫球场因为占用耕地而倍受责骂，前几年国家对球场建设亮红灯就是一个信号，可能在今后相当长的时间内，这个问题将一直存在。③对高尔夫休闲产业投资力度不够。一个新兴的产业,在发展过程中,没有较充足的投入和扶持是很难发展壮大的。目前,我国高尔夫休闲产业投资主体以民营资本为主,绝大部分都是民营企业自主运作,少数国有企业看好高尔夫休闲产业的发展,但投融资渠道仍受到政策限制。
本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家环保部、国家体育总局、国家旅游局、中国高尔夫球协会、中国旅游协会、中国行业研究网、全国及海外多种相关报刊杂志以及专业研究机构公布和提供的大量资料，对我国高尔夫产业及各子行业的发展状况、相关行业发展状况、市场运行形势、发展趋势、场地建造与运营等进行了分析，并重点分析了我国高尔夫产业发展状况和特点，以及中国高尔夫产业将面临的挑战、企业的发展策略等。报告还对全球的高尔夫产业发展态势作了详细分析，并对高尔夫产业进行了趋向研判，是高尔夫场地建造、运营企业，科研、投资机构等单位准确了解目前高尔夫产业发展动态，把握企业定位和发展方向不可多得的精品。

更多报告请访问 www.ChinaIRN.com 32
二、报告目录 CONTENTS

第一部分 产业环境透视
【国际高尔夫产业发展如何？主要国家地区发展又如何？高尔夫产业市场环境如何？】
第一章 高尔夫行业发展综述
第一节 高尔夫产业定义
一、高尔夫的定义
二、高尔夫产业主要分类
第二节 高尔夫产业统计标准
一、统计部门和统计口径
二、行业主要统计方法介绍
三、行业涵盖数据种类介绍
第三节 高尔夫行业产业链分析
一、产业链结构分析
二、主要环节的增值空间
三、与上下游行业之间的关联性
四、行业产业链上游相关行业分析
五、行业下游产业链相关行业分析
六、上下游行业影响及风险提示

第二章 高尔夫产业市场环境及影响分析
第一节 高尔夫行业政治法律环境
一、行业管理体制分析
二、行业主要法律法规
1、产业方面的政策法规
2、国土资源方面的政策法规
3、高尔夫税收方面的政策法规
4、环境保护方面的政策法规
5、旅游产业方面的政策法规
6、体育、教育、慈善方面的政策法规
三、高尔夫行业标准
四、行业相关发展规划
五、政策环境对行业的影响
第二节 行业经济环境分析
一、宏观经济形势分析
二、宏观经济环境对行业的影响分析
第三节 行业社会环境分析
一、高尔夫产业社会环境
1、我国人均收入情况分析
2、我国高净值人口增长情况
二、社会环境对行业的影响
三、高尔夫产业发展对社会发展的影响

第三章 国际高尔夫行业发展分析及经验借鉴
第一节 全球高尔夫市场总体情况分析
一、全球高尔夫行业的发展历程
二、全球高尔夫球场数量排名分析
三、2014-2015年全球高尔夫市场结构
四、2014-2015年全球高尔夫行业发展分析
五、2014-2015年全球高尔夫市场区域分布
六、2014-2015年国际重点高尔夫企业运营分析
第二节 全球主要国家（地区）市场分析
一、美国
1、美国高尔夫产业发展现状
2、美国高尔夫产业运营模式
3、高尔夫产业在美国增长的主要因素
4、美国高尔夫产业发展程度分析
5、美国高尔夫产业发展趋势
6、美国高尔夫产业经济规模
7、美国高尔夫职业化及竞技水平
8、美国高尔夫产业面临的挑战
二、英国
1、英国高尔夫产业发展历史
2、英国高尔夫产业发展现状
3、英国高尔夫职业化及竞技水平
三、加拿大
1、加拿大高尔夫球发展历史
2、加拿大高尔夫球场买卖情况
3、加拿大高尔夫产业发展现状
4、加拿大高尔夫职业化情况分析
四、日本
1、日本高尔夫历史简述
2、日本高尔夫产业发展现状
3、日本高尔夫产业职业化情况
五、其他国家地区
1、澳大利亚
2、德国
3、法国
4、南非

第二部分 行业深度分析
【高尔夫产业整体运行情况怎样？行业发展现状有哪些特点？行业供需情况又如何？】
第四章 我国高尔夫产业运行现状分析
第一节 我国高尔夫行业发展状况分析
一、我国高尔夫行业发展阶段
二、我国高尔夫行业发展总体概况
三、我国高尔夫行业发展特点分析
四、我国高尔夫行业商业模式分析
第二节 2014-2015年高尔夫行业发展现状
一、2014-2015年我国高尔夫行业市场规模
1、高尔夫产业值规模
2、高尔夫消费者规模
二、2014-2015年我国高尔夫行业发展分析
1、2014年我国高尔夫行业经历严冬
2、高尔夫寒冬袭击球具行业
3、室内高尔夫运动的现状
4、各地高尔夫产业发展情况
三、2014-2015年中国高尔夫产业动态分析
1、全国首个高尔夫产业标准联盟成立
2、世界级高尔夫赛事落户龙岗
3、高尔夫行业整顿频繁
第三节 高尔夫产业结构分析
一、高尔夫生产制造市场
二、高尔夫营销服务市场
三、高尔夫产业消费市场
四、高尔夫产业边缘市场
第四节 高尔夫产业对我国经济发展的影响
一、高尔夫运动与我国经济投资的关系
二、高尔夫运动的发展对相关产业的影响
1、高尔夫运动与房地产业的互动作用
2、高尔夫旅游经济
3、高尔夫产业化发展对拓宽就业渠道的积极作用

第五章 我国高尔夫行业整体运行指标分析
第一节 2014-2015年中国高尔夫行业总体规模分析
一、企业数量结构分析
二、人员规模状况分析
三、行业资产规模分析
四、行业投资规模分析
第二节 我国高尔夫市场供需分析
一、2014-2015年我国高尔夫行业供给情况
1、我国高尔夫行业供给分析
2、我国高尔夫行业投资情况分析
3、重点企业市场占有份额
二、2014-2015年我国高尔夫行业需求情况
1、高尔夫行业需求市场
2、高尔夫运动普及情况
3、高尔夫行业需求的地区差异
三、2014-2015年我国高尔夫行业供需平衡分析
第三节 高尔夫运动消费特征
一、高尔夫运动消费主体
二、高尔夫运动消费心理
三、高尔夫运动消费内容
第四节 中国高尔夫职业化及竞技水平分析
一、我国职业赛事分析
二、职业赛事奖金总额对比
三、我国职业赛事赞助情况
四、国内球员世界排名

第三部分 市场全景调研
【高尔夫场地建造与运营、高尔夫俱乐部经营管理……各细分发展如何？市场又有哪些变化？】
第六章 中国高尔夫场地建造与运营分析
第一节 高尔夫球场规划设计分析
一、高尔夫球场的选址
二、高尔夫球场设计原则
三、高尔夫球场的设计
四、高尔夫球场的种植设计
第二节 高尔夫球场规划设计发展
一、高尔夫球场设计水平
二、高尔夫设计行业竞争
三、高尔夫设计发展趋势
第三节 高尔夫球场建造模式分析
一、成立独资公司
二、组建球场建设部
三、委托给第三方公司
第四节 高尔夫场地建造现状分析
一、高尔夫球场建设历程
二、高尔夫场地投资规模
三、高尔夫球场建设数量
四、高尔夫练习场建设数量
五、高尔夫场地地区分布
第五节 高尔夫球场经营情况分析
一、高尔夫场地从业人员
二、高尔夫场地供给服务
三、高尔夫场地供给价格
四、高尔夫场地打球轮次
五、高尔夫场地经营业绩
第六节 高尔夫场地发展主要问题
一、违规建设现象普遍
二、盲目设计开发
三、行业政策不完善
四、经营状况不佳
第七节 我国高尔夫球场地发展对策分析
一、发挥政府与行业组织力量，制定行业发展规范
二、加强高尔夫文化传播与普及
三、完善设计管理体系，实现绿色环保最大化
四、多元化经营，刺激大众消费
五、与相关行业综合开发，整合经营
第八节 未来高尔夫球场建设地区选择趋势
一、在经济发达、民众富裕的地区建设球场
二、在需要发展旅游的地区建造球场
三、在需要改善环境的地方建设高尔夫球场

第七章 中国高尔夫俱乐部经营管理分析
第一节 高尔夫俱乐部管理模式
一、业主直接管理
二、职业经理人全权负责管理
三、委托专业管理公司进行管理
第二节 高尔夫俱乐部经营模式
一、封闭型俱乐部或球会
二、半封闭型俱乐部或球会
三、社会开放型公众高尔夫球场
第三节 高尔夫俱乐部营销战略案例
一、北京万柳高尔夫俱乐部
1、俱乐部概况及产品分析
2、俱乐部经营SWOT分析
3、俱乐部市场营销策略分析
二、重庆国际高尔夫俱乐部
1、俱乐部概况及产品分析
2、俱乐部经营SWOT分析
3、俱乐部市场营销策略分析
第四节 高尔夫俱乐部运营风险管理
一、俱乐部风险管理问题
二、俱乐部运营风险管理
1、运营风险管理作用
2、营运风险管理原则
3、营运风险管理策略
第五节 高尔夫俱乐部经营发展趋势
一、多元化可持续发展趋势
1、服务产品多元化模式
2、业务范围多元化模式
3、发展内涵多元化模式
二、资本运作发展趋势
1、上市公司资本运作模式
2、兼并收购资本运作模式
三、连锁化可持续发展模式

第八章 中国高尔夫地产开发现状与前景
第一节 高尔夫地产定义与分类
一、高尔夫地产的定义
二、高尔夫地产的类型
三、与传统房地产区别
第二节 高尔夫综合资源对地产的影响
一、稀缺的景观资源
二、巨大的品牌资源
三、高端的商务资源
四、多元的社区资源
五、丰富的客户资源
六、综合资源提升房地产价值
第三节 高尔夫地产开发现状分析
一、国外高尔夫地产开发现状
二、国内高尔夫地产开发现状
三、不同类型高尔夫地产开发
1、高尔夫别墅的开发
2、高尔夫公寓的开发
3、高尔夫酒店的开发
4、高尔夫度假村的开发
第四节 高尔夫地产开发模式分析
一、高尔夫主体开发运作模式
二、旅游主体开发运作模式
三、房产主体开发运作模式
第五节 高尔夫物业开发策略分析
一、高尔夫物业的选择
二、球场与住宅的空间布局
三、高尔夫物业的开发时序
四、高尔夫物业的定价
第六节 高尔夫地产营销策略分析
一、体育营销运作方式
1、体育营销的含义
2、体育营销运作方式与案例
二、跨界营销运作方式
1、跨界营销的含义
2、跨界营销的优势
3、跨界营销的核心
4、跨界营销运作方式与案例
第七节 高尔夫地产典型案例分析
一、观澜湖高尔夫项目
1、项目简介
2、项目规划与设计
3、项目物业开发
4、项目营销策略
二、汤臣高尔夫项目
1、项目简介
2、项目规划与设计
3、项目物业开发
4、项目营销策略
三、肇庆高尔夫度假村
1、项目简介
2、项目规划与设计
3、项目物业开发
4、项目营销策略
第八节 高尔夫地产开发前景分析
一、高尔夫地产发展困境
二、高尔夫地产发展预测
三、高尔夫地产项目走势
1、地产项目价格走势
2、地产项目开发走势

第九章 中国高尔夫旅游市场经营情况分析
第一节 高尔夫旅游定义及类型
一、高尔夫旅游的定义
二、高尔夫旅游的特点
三、高尔夫旅游的类型
第二节 高尔夫旅游消费特征分析
一、高尔夫旅游消费调研
1、旅游者客源地特征
2、旅游者人口统计学特征
3、旅游者行为特征
二、高尔夫旅游需求分析
第三节 高尔夫旅游发展模式分析
一、国外高尔夫旅游发展模式
二、国内高尔夫旅游发展模式
三、高尔夫旅游发展模式影响因素
第四节 国外高尔夫旅游经营现状
一、欧美高尔夫旅游经营现状
二、亚洲高尔夫旅游经营现状
第五节 中国高尔夫旅游经营现状
一、高尔夫旅游总体经营情况
二、高尔夫旅游市场区域特征
三、发达省市高尔夫旅游现状
1、广东高尔夫旅游经营情况
2、北京高尔夫旅游经营情况
3、上海高尔夫旅游经营情况
四、典型省市高尔夫旅游现状
1、云南高尔夫旅游经营情况
2、海南高尔夫旅游经营情况
3、山东高尔夫旅游经营情况
五、其它省市高尔夫旅游现状
第六节 中国高尔夫旅游国际竞争力
一、高尔夫旅游的竞争对手
二、高尔夫旅游国际竞争力
1、与日本韩国的竞争分析
2、与港澳台地区的竞争分析
3、与东南亚国家的竞争分析
三、高尔夫旅游竞争力提升
第七节 中国高尔夫旅游发展思路
一、高尔夫旅游市场发展趋势
二、高尔夫旅游市场发展瓶颈
三、高尔夫旅游产业发展思路

第十章 中国高尔夫教育发展现状与趋势
第一节 高尔夫专业人才市场需求
第二节 高尔夫教育发展现状分析
一、高尔夫教育发展历程
二、高尔夫专业教育规模
三、高尔夫教育专业设置
四、高尔夫课程设置情况
五、高尔夫教材体系现状
六、高尔夫教育师资情况
七、高尔夫场地配置情况
八、高尔夫专业学生就业
第三节 高尔夫职业教育发展分析
一、高尔夫职业院校分布
二、高尔夫职业院校的定位
三、高尔夫职业院校开设专业
第四节 高尔夫教育办学形式分析
一、校企联合办学模式
二、境外合作办学模式
三、与协会合作办学模式
第五节 高尔夫教育主要问题分析
一、地域限制性的问题
二、场地限制性的问题
三、师资缺乏性的问题
四、泛专业性的问题
五、课程设置的问题
六、教材滞后性的问题
七、校企联合性的问题
八、“贵族”教育性的问题
第六节 高尔夫教育发展前景分析
一、高尔夫教育发展时机成熟
二、高尔夫教育发展优势明显
三、高尔夫教育发展势头迅猛
第七节 美国高尔夫教育发展借鉴
第八节 高尔夫教育发展对策分析

第十一章 中国高尔夫用品制造发展分析
第一节 国外（境外）高尔夫用品市场
一、美国高尔夫用品市场分析
二、日本高尔夫用品市场分析
三、台湾高尔夫用品市场分析
第二节 中国高尔夫用品市场总体状况
一、高尔夫用品行业市场规模
1、行业概况
2、行业产值
二、高尔夫用品消费行为调研
1、消费者的购买行为
2、影响购买行为的因素
3、结论与建议
三、高尔夫用品行业竞争格局
四、自主品牌高尔夫用品现状
五、高尔夫用品行业发展趋势
六、高尔夫用品行业发展对策
第三节 中国高尔夫用品细分市场分析
一、高尔夫球杆球具市场分析
1、高尔夫球杆球具品牌格局
2、高尔夫球杆球具营销策略
二、高尔夫服装市场分析
1、高尔夫服装特点分析
2、高尔夫服装市场需求
3、高尔夫服装品牌格局
4、高尔夫服装产品定位
5、高尔夫服装发展趋势

第四部分 竞争格局分析
【高尔夫市场竞争程度怎样？行业竞争格局又怎样？行业重点企业经营情况又有哪些特点？】
第十二章 中国高尔夫产业区域发展潜力分析
第一节 长三角地区高尔夫产业发展潜力
一、高尔夫产业运行环境分析
1、长三角经济运行情况
2、上海经济运行情况
3、浙江经济运行情况
4、江苏经济运行情况
二、高尔夫场地建设运营情况
1、上海高尔夫场地建设运营
2、浙江高尔夫场地建设运营
3、江苏高尔夫场地建设运营
第二节 环渤海地区高尔夫产业发展潜力
一、高尔夫产业运行环境分析
1、北京经济运行情况
2、天津经济运行情况
3、山东经济运行情况
二、高尔夫场地建设运营情况
1、北京高尔夫场地建设运营
2、天津高尔夫场地建设运营
3、山东高尔夫场地建设运营
第三节 珠三角地区高尔夫产业发展潜力
一、高尔夫产业运行环境分析
1、广州经济运行情况
2、深圳经济运行情况
3、东莞经济运行情况
4、珠海经济运行情况
二、高尔夫场地建设运营情况
1、广州高尔夫场地建设运营
2、深圳高尔夫场地建设运营
3、东莞高尔夫场地建设运营
4、珠海高尔夫场地建设运营
5、佛山高尔夫场地建设运营
6、惠州高尔夫场地建设运营
第四节 其它地区高尔夫产业发展潜力
一、海南省高尔夫产业发展潜力
1、高尔夫产业运行环境分析
2、高尔夫球场建设运营分析
3、高尔夫产业优劣势分析
二、云南省高尔夫产业发展潜力
1、高尔夫产业运行环境分析
2、高尔夫球场建设运营分析
3、高尔夫产业优劣势分析

第十三章 2016-2020年高尔夫行业竞争形势及策略
第一节 行业总体市场竞争状况分析
一、高尔夫行业竞争结构分析
1、现有企业间竞争
2、潜在进入者分析
3、替代品威胁分析
4、供应商议价能力
5、客户议价能力
6、竞争结构特点总结
二、高尔夫行业企业间竞争格局分析
三、高尔夫行业集中度分析
四、高尔夫行业SWOT分析
第二节 中国高尔夫行业竞争格局综述
一、高尔夫行业竞争概况
二、中国高尔夫行业竞争力分析
三、中国高尔夫竞争力优势分析
四、高尔夫行业主要企业竞争力分析
第三节 2014-2015年高尔夫行业竞争格局分析
一、2014-2015年国内外高尔夫竞争分析
二、2014-2015年我国高尔夫市场竞争分析
三、2014-2015年我国高尔夫市场集中度分析
四、2014-2015年国内主要高尔夫企业动向
五、2014-2015年国内高尔夫企业拟在建项目分析
第四节 高尔夫市场竞争策略分析

第十四章 2016-2020年高尔夫行业领先企业经营形势分析
第一节 高尔夫设计与建设企业运营分析
一、兰星高尔夫工程有限公司
1、企业发展概况分析
2、企业组织架构分析
3、企业主要服务项目
4、企业设计与建造实力
5、企业人才队伍分析
6、企业工程业绩分析
7、企业经营优势分析
8、企业发展战略分析
二、朝向管理集团
1、企业发展概况分析
2、企业经营情况分析
3、企业主要服务项目
4、企业设计与建造实力
5、企业人才战略分析
6、企业工程业绩分析
7、企业经营优势分析
8、企业发展战略分析
三、尊皇高尔夫（亚太）建造投资有限公司
1、企业发展概况分析
2、企业经营情况分析
3、企业主要服务项目
4、企业设计与建造实力
5、企业服务模式分析
6、企业工程业绩分析
7、企业经营优势分析
8、企业发展战略分析
四、司马克斯高尔夫设计策划有限公司
1、企业发展概况分析
2、企业经营情况分析
3、企业主要服务内容
4、企业设计与建造实力
5、企业人才队伍分析
6、企业工程业绩分析
7、企业经营优势分析
8、企业发展战略分析
五、古森高尔夫球场设计有限公司
1、企业发展概况分析
2、企业经营情况分析
3、企业主要服务内容
4、企业设计与建造实力
5、企业设计特色分析
6、企业工程业绩分析
7、企业经营优势分析
8、企业发展战略分析
六、上海中体高尔夫工程设计有限公司
1、企业发展概况分析
2、企业经营情况分析
3、企业主要服务内容
4、企业设计与建造实力
5、企业合作客户分析
6、企业工程业绩分析
7、企业经营优势分析
8、企业发展战略分析
七、中山市景升体育设施有限公司
1、企业发展概况分析
2、企业经营情况分析
3、企业主要服务内容
4、企业设计与建造实力
5、企业人员结构分析
6、企业工程业绩分析
7、企业经营优势分析
8、企业发展战略分析
八、上海岚瑞建筑设计工程有限公司
1、企业发展概况分析
2、企业经营情况分析
3、企业主要服务内容
4、企业设计与建造实力
5、企业营销网络分析
6、企业工程业绩分析
7、企业经营优势分析
8、企业发展战略分析
九、深圳市鸣感高尔夫球场设计管理有限公司
1、企业发展概况分析
2、企业经营情况分析
3、企业主要服务内容
4、企业设计与建造实力
5、企业设计风格分析
6、企业工程业绩分析
7、企业经营优势分析
8、企业发展战略分析
第二节 高尔夫俱乐部企业经营情况分析
一、北京高尔夫球俱乐部
1、企业发展概况分析
2、企业地理位置分析
3、企业硬件设施情况
4、企业服务设施分析
5、企业收费标准分析
6、企业服务项目分析
7、企业经营情况分析
8、企业发展战略分析
二、大连金石高尔夫俱乐部
1、企业发展概况分析
2、企业地理位置分析
3、企业硬件设施情况
4、企业服务设施分析
5、企业收费标准分析
6、企业设计结构分析
7、企业经营情况分析
8、企业发展战略分析
三、上海旭宝高尔夫俱乐部
1、企业发展概况分析
2、企业地理位置分析
3、企业设施情况分析
4、企业行业地位分析
5、企业球洞数量介绍
6、企业设计特点分析
7、企业经营情况分析
8、企业发展战略分析
四、北京伯爵园高尔夫俱乐部
1、企业发展概况分析
2、企业地理位置分析
3、企业设施情况分析
4、企业经营模式分析
5、企业服务特色分析
6、企业设计特色分析
7、企业收费标准分析
8、企业发展战略分析
五、北京京辉高尔夫俱乐部
1、企业发展概况分析
2、企业地理位置分析
3、企业设施情况分析
4、企业球场概况分析
5、企业球洞数据分析
6、企业设计特色分析
7、企业收费标准分析
8、企业发展战略分析
六、青岛国际高尔夫俱乐部
1、企业发展概况分析
2、企业地理位置分析
3、企业设施情况分析
4、企业球场概况分析
5、企业教学中心分析
6、企业设计特色分析
7、企业收费标准分析
8、企业发展战略分析
七、海南博鳌高尔夫乡村俱乐部
1、企业发展概况分析
2、企业地理位置分析
3、企业设施情况分析
4、企业消费标准分析
5、企业行业地位分析
6、企业设计特色分析
7、企业收费标准分析
8、企业发展战略分析
八、佘山国际高尔夫俱乐部
1、企业发展概况分析
2、企业地理位置分析
3、企业设施情况分析
4、企业球场概况介绍
5、球场主要赛事分析
6、企业设计特色分析
7、企业收费标准分析
8、企业发展战略分析
九、春城湖畔高尔夫球会
1、企业发展概况分析
2、企业地理位置分析
3、企业设施情况分析
4、企业球场概况介绍
5、企业消费标准分析
6、企业设计特色分析
7、企业收费标准分析
8、企业发展战略分析
第三节 高尔夫教育机构运营分析
一、深圳大学高尔夫学院
1、机构发展历程简介
2、高尔夫专业设置情况
3、高尔夫课程设置情况
4、高尔夫教育师资情况
5、高尔夫场地配置情况
6、高尔夫专业学生就业
7、机构发展优势分析
8、机构发展战略分析
二、同济大学高尔夫商学院
1、机构发展历程简介
2、高尔夫专业设置情况
3、高尔夫课程设置情况
4、高尔夫教育师资情况
5、高尔夫场地配置情况
6、高尔夫专业招生情况
7、机构PDA项目介绍
8、机构发展战略分析
三、湖南涉外经济学院
1、高尔夫专业设置情况
2、高尔夫课程设置情况
3、高尔夫教育师资情况
4、高尔夫场地配置情况
5、高尔夫专业招生情况
6、高尔夫专业学生就业
7、机构发展优势分析
8、机构发展战略分析
四、烟台南山学院国际高尔夫学院
1、机构发展历程简介
2、高尔夫专业设置情况
3、高尔夫课程设置情况
4、高尔夫教育师资情况
5、高尔夫场地配置情况
6、高尔夫专业学生就业
7、机构发展优势分析
8、机构发展战略分析
五、北京体育大学
1、机构发展历程简介
2、高尔夫专业设置情况
3、高尔夫课程设置情况
4、高尔夫教育师资情况
5、高尔夫场地配置情况
6、机构高尔夫办学模式
7、机构发展优势分析
8、机构发展战略分析
六、北京林业大学
1、机构发展历程简介
2、高尔夫专业设置情况
3、高