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2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案（典型题）

单选题（共360题）
1、职业责任的特点是（　　）
A.明确的规定性
B.非物质利益相关性
C.人为性
D.非强制性

【答案】 A
2、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?
A.习惯型
B.直线型
C.书本型
D.麻木型

【答案】 A
3、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A.一次到位
B.二次等比
C.四次等比
D.递减加价

【答案】 A
4、从职能的内容上看，（ ）需要做得更多。
A.母公司子公司一工厂形式中的母公司
B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部
C.经理会一公司一工厂形式中的经理会
D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长

【答案】 A
5、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A.合作型
B.指导型
C.独立型
D.战略联合型

【答案】 B
6、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。
A.体现组织的战略性
B.强调关注综合绩效
C.组织内绩效目标的一致性
D.完整的绩效管理过程

【答案】 B
7、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。
A.发展创新
B.协作进行
C.全面评价
D.利益整合

【答案】 A
8、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A.接近联想
B.相似联想
C.对比联想
D.因果联想

【答案】 D
9、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标

【答案】 B
10、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。
A.专家人数
B.是否有主持人
C.是否匿名评议
D.是否需达成统一意见

【答案】 C
11、“执行力”适合用（ ）的方式来进行考核。
A.上级考评
B.自我考评
C.同级考评
D.下级考评

【答案】 A
12、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核
A.KPI
B.PCI
C.PPU
D.略

【答案】 B
13、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（ ）。
A.绩效管理制度需要做哪些修改调整
B.各绩效子系统间相互配合协调的情况
C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理
D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

【答案】 D
14、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。
A.培训开发
B.薪酬分配
C.人员调配
D.工作分析

【答案】 D
15、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（ ）。
A.守株待兔
B.理解，但空想成分太多
C.自己也会像W那样试一试
D.凭本事吃饭，成功有很多种方式

【答案】 D
16、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。
A.绝不涉足企业规定之外的事务
B.对要求之外的事务也要敢于突破
C.像战士服从命令一样令行禁止
D.把事情做成，做到他自己认为最好

【答案】 C
17、不属于工资决定理论的是（ ）。
A.边际生产力工资理论
B.均衡价格理论
C.集体谈判工资理论
D.人力资本理论

【答案】 D
18、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（??）
A.DAT
B.SDS
C.MBTI
D.16PFQ

【答案】 B
19、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。
A.空间接近联想
B.时间接近联想
C.外形相似联想
D.因果联想

【答案】 D
20、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬
A.始付期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

【答案】 D
21、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。
A.工会的无差异曲线
B.雇主的等利润曲线
C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点
D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

【答案】 D
22、在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。
A.设计师、家长和教练
B.家长、仆人和教练
C.设计师、家长和仆人
D.设计师、仆人和教练

【答案】 D
23、平衡计分卡的（ ）方面强调从股东和出资人的立场出发。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长

【答案】 A
24、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A.边际生产力理论
B.人力资本理论
C.集体谈判工资理论
D.均衡价格工资理论

【答案】 A
25、（ ）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。
A.发散思维
B.联想思维
C.想象思维
D.逻辑思维

【答案】 C
26、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。
A.G模式
B.S模式
C.Y模式
D.WH模式

【答案】 D
27、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。
A.跟随型
B.滞后型
C.领先型
D.混合型

【答案】 D
28、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。
A.建立目标体系
B.组织实施
C.考评结果
D.新的循环

【答案】 B
29、（）属于企业社会责任的国际标准。
A.ISO800
B.ISO9000
C.ISO14000
D.ISO26000

【答案】 D
30、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。
A.内部一致性
B.外部竞争力
C.员工贡献率
D.薪酬政策和策略

【答案】 D
31、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。
A.对企业要真诚，向领导说明实情
B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情
C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任
D.责任自负，自己不要越位关心此事

【答案】 A
32、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A.稳定性
B.合法性
C.潜在性
D.延迟性

【答案】 C
33、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。
A.企业文化
B.企业资本和财务实力
C.工会组织的作用
D.企业竞争策略的定位

【答案】 C
34、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。
A.组织与管理系统方面的障碍
B.信息交流方面的障碍
C.如何实现组织考评与个人考评的衔接
D.对绩效考评认识方面的障碍

【答案】 C
35、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。
A.安排集团外的投资
B.决定集团成员的生产计划
C.保持成员公司之间的协调
D.决定成员公司领导层的人事问题

【答案】 B
36、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。
A.员工满意度调查
B.工作满意度调查
C.工作诊断调查
D.满意度诊断调查

【答案】 C
37、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。
A.总经理
B.人力资源部
C.绩效管理委员会
D.绩效日常管理小组

【答案】 C
38、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）
A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能
B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点
C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高
D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优

【答案】 A
39、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。
A.财务类指标
B.客户类指标
C.内部流程类指标
D.学习与成长类指标

【答案】 A
40、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A.工作本身
B.职业发展
C.组织结构与气候
D.组织中人际关系

【答案】 C
41、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（ ）。
A.让当事人协商
B.上报劳动争议协调处理机构
C.向政府报告情况
D.上报劳动争议仲裁处理机构

【答案】 A
42、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）
A.岗位评估
B.薪酬调查
C.管理培训
D.绩效考评

【答案】 C
43、《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（ ）。
A.半年
B.—年
C.两年
D.五年

【答案】 C
44、绩效考评结果的应用范围不包括()
A.人员调配
B.培训开发
C.薪酬调整
D.劳动关系管理

【答案】 D
45、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。
A.第一层面
B.第二层面
C.第三层面
D.第四层面

【答案】 A
46、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A.锚型模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.层级式模型

【答案】 C
47、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。
A.考评体系
B.管理体系
C.行动方案
D.理念体系

【答案】 C
48、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。
A.利益整合原则
B.机会均等原则
C.协作进行原则
D.时间梯度原则

【答案】 C
49、企业培训开发体系，包含培训管理体系（ ）以及培训实施体系。
A.培训制度体系
B.培训政策体系
C.培训课程体系
D.培训职责体系

【答案】 C
50、胜任特征（ ）主要应用于培训。
A.层级式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.锚型模型

【答案】 D
51、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。
A.个人胜任特征
B.基础性胜任特征
C.概念胜任特征
D.政治胜任特征

【答案】 C
52、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。
A.同行业人员具有多标准工资率
B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大
C.设备的形式可以改变
D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定

【答案】 C
53、在构建学习型组织的过程中，（ ）可以促进形成自主管理的扁平型组织。
A.建立共同的愿景
B.将团队作为最基本的创造力单位
C.将决策权延伸到组织底层
D.支持每个员工充分地进行自我发展

【答案】 C
54、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障
A.内部一致性
B.外部竞争力
C.员工贡献率
D.薪酬政策和策略

【答案】 D
55、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。
A.与大家一样上下班
B.克制自己，不要养成别人那样的习惯
C.严格要求自己，过一段时间再说
D.向单位领导提出加强管理的建议

【答案】 D
56、(2015年11月)（　　）不是期望理论中人的动机的决定因素。
A.成就
B.效价
C.期望
D.工具

【答案】 A
57、所谓拜金主义，其本质是（ ）。
A.以“挣钱光荣”为人生信念
B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感
C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观
D.无节制消费的生活方式

【答案】 C
58、关于薪酬的表述，错误的是（ ）
A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围
B.医疗保险属于非货币性薪酬
C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异
D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资

【答案】 D
59、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A.战略控制型
B.财务控制型
C.运营控制型
D.风险控制型

【答案】 C
60、(2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A.盒型
B.簇型
C.锚型
D.层级式

【答案】 C
61、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。
A.萌芽阶段
B.发展阶段
C.确立阶段
D.成熟阶段

【答案】 B
62、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。
A.S模式
B.Y模式
C.B模式
D.J模式

【答案】 C
63、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。
A.管理属性
B.管理性质
C.管理原则
D.管理流程

【答案】 C
64、关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A.指标与战略相关
B.指标与职责相关
C.指标与胜任特征相关
D.指标之间具有相关性

【答案】 A
65、所谓拜金主义，其本质是（ ）。
A.以“挣钱光荣”为人生信念
B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感
C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观
D.无节制消费的生活方式

【答案】 C
66、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。
A.垄断
B.规模经济
C.无形资产
D.迅速扩大组织规模

【答案】 C
67、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A.随机抽取员工
B.抽取绩效优秀员工
C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

【答案】 C
68、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。
A.资金控制
B.计划控制
C.分配控制
D.预算控制

【答案】 C
69、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A.事件访谈法
B.专家小组法
C.问卷调查法
D.相关分析法

【答案】 D
70、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A.综合加权法
B.主管评定法
C.立即排除法
D.能位匹配法

【答案】 A
71、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（ ）。
A.守株待兔
B.理解，但空想成分太多
C.自己也会像W那样试一试
D.凭本事吃饭，成功有很多种方式

【答案】 D
72、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A.岗位胜任特征设计
B.重要岗位胜任特征的筛选
C.行为面试流程设计
D.岗位胜任特征评价体系设

【答案】 C
73、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A.劳资冲突
B.重大劳动卫生事故
C.重大劳动争议
D.重大劳动安全卫生事故

【答案】 A
74、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A.绩效贡献的领跑人
B.企业改革的代理人
C.企业经营战略的合作伙伴
D.设计薪酬制度的专家

【答案】 B
75、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（ ）。
A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观
B.一般的、民族的、时代的、共同的认识
C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性
D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力

【答案】 B
76、一般来说，（ ）的主要对象是公司的经理。
A.SEO
B.ESO
C.EOS
D.OSE

【答案】 B
77、在培训（ ）系统，要选择培训方法。
A.需求分析
B.规划
C.实施管理
D.评估反馈

【答案】 B
78、鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A.第二阶段
B.第三阶段
C.第四阶段
D.第五阶段

【答案】 D
79、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A.工作本身
B.职业发展
C.组织结构与气候
D.组织中人际关系

【答案】 C
80、（ ）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。
A.G
B.Y
C.WH
D.N

【答案】 B
81、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。
A.重测信度
B.同质性信度
C.评分者信度
D.稳定性信度

【答案】 A
82、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）
A.是成功企业的核心战略
B.侧重于适应环境压力
C.建立在确定性资源基础上
D.注重无形资产的积累

【答案】 A
83、一般情况下，从业人员的着装要求是（　　）
A.朴素大方
B.注重品牌
C.突出个性
D.时髦新潮

【答案】 A
84、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。
A.留有较大的余地
B.分析对方的余地
C.让步
D.妥协

【答案】 D
85、团队薪酬适用于企业发展的（）。
A.始创期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

【答案】 C
86、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。
A.成本收益分析
B.群体批次分析
C.员工满意度分析
D.员工流动后果分析

【答案】 B
87、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（ ）。
A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会
B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会
C.向领导请假，早一点赶去约会
D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去

【答案】 D
88、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.变化性

【答案】 D
89、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（ ）。
A.觉得他们在经验上不如自己
B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间
C.觉得他们不该到这个单位来
D.认为他们会增加自己的竞争压力

【答案】 D
90、(2017年5月)（）不属于法定福利
A.带薪休假
B.工伤保险
C.生育保险
D.住房公积金

【答案】 A
91、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。
A.主导辞职率
B.员工辞退率
C.员工留存率
D.被动离职率

【答案】 C
92、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。
A.系统层次划分的合理性
B.绩效信息的客观完整性
C.信息系统的安全稳定性
D.系统内部各环节设置的合理性

【答案】 A
93、(2018年5月)()是公司的二级战略。
A.总体战略
B.业务战略
C.技术战略
D.职能战略

【答案】 B
94、我国工伤认定实际上是遵循（ ）的原则
A.不申请，不认定
B.不申报，不认定
C.不申诉，不认定
D.不申述，不认定

【答案】 A
95、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式
A.母公司-子公司-工厂
B.集团本部-事业部-工厂
C.经理会-公司-工厂
D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂

【答案】 C
96、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A.保留工资
B.劳动力资本
C.岗位竞争
D.工资效益

【答案】 D
97、 ISO10015关注的焦点是()
A.培训中的人
B.培训信息反馈
C.企业培训制度
D.培训评估体系

【答案】 A
98、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位
A.3个月
B.6个月
C.12个月
D.18个月

【答案】 B
99、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（ ）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。
A.传统
B.网状
C.横向
D.双重

【答案】 B
100、(2015年11月)培养（　　）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A.预警能力
B.认知能力
C.传递能力
D.调节能力

【答案】 D
101、 ( )同时存在平级调动和晋升。
A.双重职业路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业路径
D.传统职业生涯路径

【答案】 B
102、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。
A.面谈法
B.主管评定法
C.配比比较法
D.升等考试法

【答案】 A
103、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
A.百分率法
B.区间计分法
C.0-1法
D.说明法

【答案】 A
104、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。
A.企业文化
B.企业战略
C.企业竞争策略
D.经营策略

【答案】 A
105、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A.劳资冲突
B.重大劳动卫生事故
C.重大劳动争议
D.重大劳动安全卫生事故

【答案】 A
106、员工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务超载
D.人际关系

【答案】 D
107、下列说法错误的是（ ）。
A.职工200人以上的企业可以设专职工会主席
B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会

【答案】 C
108、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A.事件访谈法
B.专家小组法
C.问卷调查法
D.相关分析法

【答案】 D
109、依托型职能机构的优点不包括()
A.管理层次少,工作效率高
B.集团公司对待成员企业更公平公正
C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

【答案】 B
110、狭义胜任特征是指( )。
A.微观层面的胜任特征
B.宏观层面的胜任特征
C.鉴别性的胜任特征
D.基础性的胜任特征

【答案】 C
111、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。
A.知识与经验
B.个性
C.能力
D.思想道德

【答案】 B
112、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式
A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.战略管理型

【答案】 C
113、职业活动内在的道德准则是（ ）。
A.忠诚、谨慎、进取
B.忠诚、敬业、诚信
C.诚信、守法、人本
D.忠诚、审慎、勤勉

【答案】 D
114、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。
A.公司经理
B.科技开发人员
C.决策层成员
D.所有员工

【答案】 A
115、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。
A.10月14日
B.10月15日
C.10月16日
D.10月17日

【答案】 D
116、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A.事件访谈法
B.专家小组法
C.问卷调查法
D.相关分析法

【答案】 D
117、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。
A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动
B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利
C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性
D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据

【答案】 B
118、在设计公文筐测试时，首先要进行（ ）。
A.文件设计
B.测试模式设计
C.工作岗位分析
D.评分标准确定

【答案】 B
119、(2015年5月) （　　）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A.U型
B.N型
C.H型
D.M型

【答案】 A
120、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。
A.NNI
B.PCI
C.PRI
D.KPI

【答案】 A
121、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。
A.G模式
B.S模式
C.Y模式
D.WH模式

【答案】 D
122、在人力资源战略实施的（ ）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。
A.增长型
B.变革型
C.合作型
D.文化型

【答案】 A
123、反映了不同时间测量结果的一致性。
A.重测信度
B.稳定性信度
C.评分者信度
D.同质性信度

【答案】 A
124、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。
A.个体属性
B.社会属性
C.中介属性
D.发展属性

【答案】 C
125、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 B
126、企业集团是以（）为主要联结纽带。
A.产权
B.命令链
C.母子公司
D.企业联合体

【答案】 A
127、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。
A.工会的上限和雇主的下限
B.工会的上限和雇主的坚持点
C.雇主的坚持点和工会坚持点
D.工会的坚持点和雇主的下限

【答案】 A
128、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。
A.G模式
B.S模式
C.Y模式
D.J模式

【答案】 A
129、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（ ）。
A.绩效管理制度需要做哪些修改调整
B.各绩效子系统间相互配合协调的情况
C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理
D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

【答案】 D
130、( )属于职业能力测试。
A.SCII
B.MAT
C.SDS
D.TAT

【答案】 B
131、 企业内部员工股的特点不包括（ ）。
A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送
B.内部员工持股自愿原则
C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利
D.内部员工股不享有股票权

【答案】 D
132、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A.U型
B.N型
C.H型
D.M型

【答案】 A
133、（ ）的企业适合采取防御型战略。
A.所处行业发展良好，自身实力较强
B.所处行业发展良好，自身实力较弱
C.所处行业发展衰退，自身实力较强
D.所处行业发展衰退，自身实力较弱

【答案】 D
134、每天上完班之后，你一般的感受是（ ）。
A.十分劳累
B.乏味而沮丧
C.稍感劳累，但可以承受
D.虽然忙，但还满意

【答案】 C
135、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。
A.成本收益分析法
B.群体批次分析法
C.员工满意度分析法
D.员工流动后果分析法

【答案】 B
136、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。
A.路在脚下，慢慢摸索
B.走自己的路，让别人说去吧
C.光脚的不怕穿鞋的
D.觉得无路可走

【答案】 B
137、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。
A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
B.主要发展变化的趋势有三方面
C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平

【答案】 D
138、生活中你最瞧不起的那种人是（ ）。
A.耍奸蹭滑的人
B.恶意中伤别人的人
C.制造小摩擦的人
D.和事佬儿

【答案】 A
139、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点
A.利益整合原则
B.协作进行原则
C.时间梯度原则
D.全面评价原则

【答案】 C
140、企业内部人力资源市场的特征不包括()
A.一般出现在大中型企业
B.强调员工技能的专一性
C.外部进入企业的入口有限
D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动

【答案】 B
141、你认为，企业员工们是（ ）
A.为发财而聚集在一起的
B.为梦想而走到一起的
C.为了生活而工作在一起的
D.为了增长本领来到一起的

【答案】 B
142、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A.岗位胜任特征设计
B.重要岗位胜任特征的筛选
C.行为面试流程设计
D.岗位胜任特征评价体系设

【答案】 C
143、公文筐测试的适用对象是（ ）。
A.技术人员
B.操作工
C.研发人员
D.中高层管理人员

【答案】 D
144、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A.战略导向原则
B.流程质量原则
C.财务集中核算原则
D.基于母子公司体制原则

【答案】 C
145、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（ ）。
A.绩效管理制度需要做哪些修改调整
B.各绩效子系统间相互配合协调的情况
C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理
D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

【答案】 D
146、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。
A.弹性工作制
B.参与管理
C.强化员工正式的组织沟通
D.放松训练

【答案】 C
147、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A.一
B.二
C.三
D.四

【答案】 B
148、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。
A.良好的组织形象
B.较高的工资和福利
C.更大的责任和权利
D.岗位的稳定性和安全感

【答案】 C
149、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A.工会的上限
B.工会的坚持点
C.雇主的下限
D.雇主的坚持点

【答案】 B
150、下列关于职业道德的说法中，正确的是（　　）。
A.社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求
B.职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的
C.职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴
D.职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性

【答案】 A
151、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。
A.编码字典法
B.专家评分法
C.频次选择法
D.相关分析法

【答案】 D
152、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A.预警能力
B.认知能力
C.传递能力
D.调节能力

【答案】 D
153、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（ ）。
A.1/6
B.1/10
C.1/12
D.1/15

【答案】 A
154、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。
A.考评者与被考评者
B.绩效指标
C.考评程序与方法
D.考评结果

【答案】 A
155、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。
A.2
B.3
C.4
D.5

【答案】 D
156、(2015年11月)（　　）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A.U
B.H
C.M
D.Y

【答案】 C
157、 下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（ ）。
A.应具备传统培训模式中的核心因素
B.确保有效评价系统的循环运行
C.不同组织的培训方法也不同
D.强调质化目标的重要性

【答案】 D
158、（ ）属于保健因子。
A.成就感
B.更多的责任
C.认同感
D.工作的安全感

【答案】 D
159、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。
A.培训动机
B.自我效能
C.学习能力
D.培训能力

【答案】 B
160、分析员工的“状态缺口”是培训（ ）系统的工作。
A.需求分析
B.流程规划
C.实施管理
D.评估反馈

【答案】