2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题附答案.docx

资源描述

2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共360题） 1、对智力和能力倾向的测试属于（）。 A.学业成就测试 B.职业兴趣测试 C.职业能力测试 D.职业人格测试【答案】 C 2、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。?? A.SA8000 B.ISO9000 C.ISO14000 D.ISO26000 【答案】 A 3、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事，这时你会（）。 A.如果商场离自己家较近，就去找回来 B.如果商场离自己家较远，就不去找了 C.不会去找 D.无论远近，一定找回【答案】 D 4、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（　　） A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观 B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意 C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路 D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 A 5、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。 A.泰勒 B.罗伯特·欧文 C.梅奥 D.芒斯特伯格【答案】 B 6、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。 A.培训和开发 B.确定员工的贡献率 C.员工的绩效和薪酬评估 D.战略结合与实施的管理【答案】 D 7、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。 A.心理紧张反应 B.心理控制源 C.心理压力源 D.紧张症状【答案】 B 8、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。 A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划 B.绩效反馈是强调负面激励效果 C.考评双方是完全不平等的 D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 A 9、平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习与成长【答案】 D 10、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势 A.规模经济 B.分工协作 C.技术创新 D.无形资产共享【答案】 D 11、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。 A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立 B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容 C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道 D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 B 12、下列关于职业道德的说法中，正确的是（　　）。 A.社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求 B.职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的 C.职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴 D.职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性【答案】 A 13、企业集团人力资本管理是以（）为重点。 A.成员企业内部的人力资本管理 B.母子公司之间的人力资本管理 C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理 D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 B 14、劳动争议协商属于权利的（） A.自力救济方式 B.公力救济方式 C.社会救济方式 D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 A 15、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。 A.指导型 B.合作型 C.独立型 D.战略联合型【答案】 A 16、（）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。 A.职业人格测试 B.职业兴趣测试 C.职业能力测试 D.投射测试【答案】 B 17、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。 A.保健支出 B.教育支出 C.心理损失 D.机会成本【答案】 B 18、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。 A.社会 B.组织 C.团队 D.个人【答案】 A 19、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。 A.仲裁违反法定程序 B.仲裁员有索贿行为 C.裁决依据的证据是伪造的 D.对裁决结果存在异议【答案】 D 20、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障 A.内部一致性 B.外部竞争力 C.员工贡献率 D.薪酬政策和策略【答案】 D 21、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。 A.员工个人终身学习 B.全员学习 C.学习工作化 D.团队学习【答案】 C 22、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。 A.成果型协商 B.分配型协商 C.竞争型协商 D.合作型协商【答案】 C 23、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（） A.权威型思维障碍 B.麻木型思维障碍 C.自卑型思维障碍 D.自我中心型思维障碍【答案】 C 24、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。 A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜 B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜 C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜 D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 C 25、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。 A.吸引策略 B.投资策略 C.参与策略 D.控制策略【答案】 C 26、(2015年11月) （　　）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。 A.行为角色理论 B.人力资本理论 C.交易成本理论 D.资源基础理论【答案】 C 27、（）在创新中具有统帅作用。 A.想象思维 B.逻辑思维 C.联想思维 D.辩证思维【答案】 D 28、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。 A.人力资本 B.均衡价格工资 C.集体谈判工资 D.边际生产力工资【答案】 C 29、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。 A.G B.S C.WX D.WH 【答案】 A 30、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。 A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中 B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动 C.母公司承担子公司的全部经营责任 D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 C 31、平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 A 32、 WAI和（）有关。 A.岗位 B.能力 C.职位级别 D.工作态度【答案】 D 33、根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》，下列说法中正确的是（）。 A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品 B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金 C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处 D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】 B 34、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。 A.家庭问题 B.经济问题 C.生活条件 D.个性特点【答案】 D 35、与其他公司协作的能力属于（）。 A.元胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.组织内部胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】 B 36、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。 A.工资和生产率 B.利润和生产率 C.工资和雇用量 D.利润和雇用量【答案】 C 37、一般情况下，从业人员的着装要求是（　　） A.朴素大方 B.注重品牌 C.突出个性 D.时髦新潮【答案】 A 38、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。 A.KPI B.MBO C.BSC D.SWOT 【答案】 A 39、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。 A.一般系统理论 B.行为角色理论 C.人力资本理论 D.交易成本理论【答案】 A 40、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。 A.是由多个法人企业组成的企业联合体 B.以产权为主要联结纽带 C.以母子公司为主体 D.具有多层次结构【答案】 C 41、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。 A.G B.N C.Y D.WX 【答案】 B 42、属于组织结构与气候的压力源的是（） A.角色冲突 B.任务欠载 C.组织中的人际关系 D.缺乏参与决策【答案】 D 43、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。 A.工会代表 B.企业外专家 C.企业的技术人员 D.企业的中高层管理人员【答案】 A 44、—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。 A.独特性 B.—致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 B 45、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。 A.层层控股型 B.共同投资型 C.环形持股型 D.资金借贷型【答案】 A 46、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。 A.母公司—子公司—工厂 B.集团本部一事业部—工厂 C.经理会—公司—工厂 D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂【答案】 C 47、（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。 A.元胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.组织内部胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】 C 48、企业级的绩效考核周期一般为（）。 A.年度考评与半年度考评 B.季度考评 C.月度考评 D.每日考评【答案】 A 49、在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。 A.发散思维 B.收敛思维 C.逻辑思维 D.联想思维【答案】 B 50、股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。 A.低于现值0% B.低于现值10% C.高于现值20% D.高于现值10% 【答案】 C 51、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。 A.重要前提 B.必然结果 C.必然要求 D.必然要素【答案】 B 52、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。 A.问题诊断 B.方案设计 C.教育培训 D.咨询辅导【答案】 D 53、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。 A.元胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.组织内部胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】 B 54、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。 A.财务角度 B.业务角度 C.技术角度 D.技能角度【答案】 B 55、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的。 A.大家都主动争着付费 B.谁做东，谁付费 C.大家轮流付费 D.AA制【答案】 D 56、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。 A.官僚式+市场式 B.家族式+市场式 C.官僚式+家族式 D.发展式+市场式【答案】 D 57、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#) A.外部导向型战略和内部导向型战略 B.总体战略、业务战略和职能战略 C.廉价竞争策略和独特性竞争策略 D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 B 58、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（　　） A.落脚点是相互利用 B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行 C.会导致漠视纪律的风气 D.有助于人际和谐【答案】 D 59、《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（）。 A.半年 B.—年 C.两年 D.五年【答案】 C 60、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密 A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.保险福利【答案】 A 61、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（）。 A.君子敏于言而慎于行 B.才者，德之资也；德者，才之帅也 C.专心致志，以事其业 D.人无礼则不立，事无礼则不成【答案】 B 62、沙盘推演测评法适用于（）的选拔。 A.高级管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.各类管理人员【答案】 A 63、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。 A.劳动边际生产力为正 B.劳动边际生产力为负 C.劳动边际生产力递增 D.劳动边际生产力递减【答案】 D 64、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。 A.问卷调查法 B.专家小组法 C.行为事件访谈法 D.全方位评价法【答案】 C 65、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。 A.以能力为导向、高弹性 B.以绩效为导向、高弹性 C.以能力为导向、折中 D.以绩效为导向、折中【答案】 B 66、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。 A.职务 B.薪酬 C.职业规划 D.培训【答案】 B 67、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是() A.是一个学习的过程 B.会降低员工的工作安全感 C.有助于保持员工的工作新鲜感 D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 B 68、重大伤亡事故要上报（）。 A.企业负责人 B.市级政府主管部门 C.省级政府主管部门 D.国务院主管部门【答案】 D 69、辅导下属适合采用（）。 A.上级考评 B.自我考评 C.同级考评 D.下级考评【答案】 A 70、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的() A.系统整体指标 B.系统实施指标 C.系统构建指标 D.信息系统指标【答案】 B 71、韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。 A.职业声望 B.社会地位 C.社会声誉 D.社会标准【答案】 D 72、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（） A.制定企业战略目标 B.进行战略的执行和跟踪 C.对企业所处的内，外部环境进行分析 D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 D 73、（）属于员工的内在发展。 A.工作职权扩大 B.配置新的办公设备 C.提高岗位适合度 D.职位获得提升【答案】 C 74、以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。 A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标 B.设计平衡计分卡 C.对企业所处的内外部环境进行分析 D.战略执行与跟踪【答案】 B 75、强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。 A.家族 B.发展 C.市场 D.官僚【答案】 C 76、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。 A.教育支出 B.保健支出 C.心理损失 D.机会成本【答案】 D 77、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。 A.坚定信心，千方百计完成任务 B.为了避免损失，还是会推掉任务 C.先接受任务，完成不了再解释 D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 B 78、（）形成了企业内部人力资源市场。 A.员工企业内部流动 B.员工流入企业 C.员工流出企业 D.员工轮岗【答案】 A 79、( )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。 A.一般系统理论 B.行为角色理论 C.人力资本理论 D.交易成本理论【答案】 C 80、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。 A.指令型 B.变革型 C.合作型 D.文化型【答案】 C 81、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。 A.重测信度 B.同质性信度 C.评分者信度 D.稳定性信度【答案】 B 82、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。 A.系统原理 B.核心原理 C.能级原理 D.协作制衡原理【答案】 B 83、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。 A.生理的需要 B.自尊的需要 C.安全的需要 D.社会的需要【答案】 C 84、（）和员工流动率成正比。 A.员工工作满意度 B.员工家庭的生活平衡感 C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 D 85、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。 A.ISO9000 B.ISO14000 C.ISO10015 D.ISO9001 【答案】 C 86、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重 A.主要指标 B.整体指标 C.辅助指标 D.否决指标【答案】 D 87、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（　　）。 A.董事会成员 B.经理班子成员 C.高级管理人才 D.高级技术人才【答案】 A 88、关于节约，理解正确的是（）。 A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念 B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任 C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约 D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 D 89、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。 A.高级管理知识型人才 B.中级管理知识型人才 C.高级技术知识型人才 D.中级技术知识型人才【答案】 A 90、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.社会救济和公力救济相结合【答案】 A 91、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。 A.员工个人终身学习 B.全员学习 C.学习工作化 D.团队学习【答案】 C 92、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。 A.足协体制和管理机制出了问题 B.足球队员付出少，平时没有好好下功夫 C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好 D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展【答案】 A 93、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素 A.薪酬 B.成就感 C.工作丰富化 D.承担责任【答案】 A 94、公文筐测试不适合测评（）。 A.计划能力 B.决策能力 C.整体运作能力 D.谈判能力【答案】 D 95、在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。 A.过几年在职务或收人上会有提高 B.忙忙碌碌，疲于奔命 C.早想离开了，只是没遇到合适的机会 D.平平淡淡，不知所从【答案】 A 96、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。? A.G B.S C.Y D.WX 【答案】 A 97、社会主义道德的核心是（）。 A.互利双赢 B.发展生产力 C.维护公平 D.为人民服务【答案】 D 98、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括() A.一般出现在大中型企业 B.强调员工技能的专一性 C.外部进入企业的入口有限 D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 B 99、（）环节负责课程设计和教学设计。 A.培训需求分析 B.培训计划制定 C.培训活动组织实施 D.培训效果评估【答案】 B 100、战略性绩效管理设计的最终目的是（）。 A.确保组织战略目标能够有效实现 B.确保组织EVA能够有效实现 C.确保组织的使命能够有效实现 D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 A 101、 ( )同时存在平级调动和晋升。 A.双重职业路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业路径 D.传统职业生涯路径【答案】 B 102、公文筐测试不适合测评（）。 A.计划能力 B.决策能力 C.整体运作能力 D.谈判能力【答案】 D 103、人力资源战略的确定是（）职责。 A.全体员工 B.部门负责人 C.企业领导者 D.人力资源管理人员【答案】 C 104、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。 A.百分率法 B.0-1法 C.减分考评法 D.说明法【答案】 B 105、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。 A.信号工资理论 B.保留工资理论 C.效率工资理论 D.劳动力成本理论【答案】 C 106、企业货币工资的支付能力主要取决于（）。 A.劳动力的供给情况 B.宏观经济情况 C.双方的谈判力量 D.企业的经济效益【答案】 D 107、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。 A.责任链 B.管理层级 C.控制幅度 D.员工人数【答案】 C 108、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。 A.社会 B.组织 C.团队 D.个人【答案】 A 109、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。 A.企业文化 B.企业战略 C.企业竞争策略 D.经营策略【答案】 A 110、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。 A.习惯型思维障碍 B.权威型思维障碍 C.麻木型思维障碍 D.自我中心型思维障碍【答案】 D 111、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。 A.机会均等原则 B.协作进行原则 C.全面评价原则 D.利益整合原则【答案】 C 112、关于“节约”，正确的说法是（）。 A.“节约”的要求应因人而异、因时而异 B.“节约”是企业创新的重要驱动力量 C.“节约”往往导致产品质次价低 D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 B 113、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。 A.鲍尔·沃尔纳 B.佛朗西斯·赫瑞比 C.约翰·瑞定 D.彼得·圣吉【答案】 A 114、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。 A.计划能力 B.决策能力 C.分析能力 D.沟通能力【答案】 C 115、关于薪酬的表述，错误的是（） A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围 B.医疗保险属于非货币性薪酬 C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异 D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资【答案】 D 116、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。 A.绩效指标体系 B.考评运作体系 C.结果反馈体系 D.绩效管理制度【答案】 C 117、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。 A.扩张经营范围 B.提高创业者的营销公关能力 C.建设企业文化 D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 D 118、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。 A.3日 B.5日 C.7日 D.15日【答案】 B 119、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。 A.U B.H C.M D.Y 【答案】 C 120、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。 A.要体现不同的岗位的特点 B.四个方面指标都是必需的 C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格 D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 B 121、关于效率合约曲线，说法错误是( )。 A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的 B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损 C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小 D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 A 122、关于集体协商和谈判，表述正确的是（） A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能 B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点 C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高 D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 A 123、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。 A.G模式 B.S模式 C.Y模式 D.J模式【答案】 A 124、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。 A.套餐式员工福利 B.附加型弹性福利 C.核心加选择型弹性福利 D.积分型弹性福利【答案】 D 125、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（） A.考评组织的建立 B.考评者与被考评者的确定 C.绩效管理制度的建立与运行 D.绩效指标的构建【答案】 D 126、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。 A.30日 B.40日 C.50日 D.60日【答案】 D 127、职业活动内在的道德准则是（）。 A.忠诚、谨慎、进取 B.忠诚、敬业、诚信 C.诚信、守法、人本 D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 D 128、电气设备的安全事故属于（）。 A.重大劳动安全事故 B.重大劳动卫生事故 C.劳资冲突 D.重大劳动争议【答案】 A 129、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。 A.调动 B.降职 C.晋升 D.工作轮换【答案】 C 130、13OPS属于（） A.学业成就测试 B.职业兴趣测试 C.职业能力测试 D.职业人格测试【答案】 B 131、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。 A.建立目标体系 B.组织实施 C.考评结果 D.新的循环【答案】 B 132、以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。 A.习惯型 B.直线型 C.书本型 D.麻木型【答案】 A 133、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。 A.想象思维 B.逻辑思维 C.联想思维 D.辩证思维【答案】 D 134、（　　）不属于“跳槽热”现象出现的原因。 A.社会原因 B.政治原因 C.经济原因 D.生活原因【答案】 D 135、文书倾向测试属于（）测试。 A.职业兴趣 B.职业能力 C.职业人格 D.学业成就【答案】 B 136、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。 A.百分率法 B.区间计分法 C.0-1法 D.说明法【答案】 A 137、关于打造品牌，正确的说法是（　　）。 A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌 B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度 C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量 D.只有价高才能打造品牌【答案】 C 138、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。 A.焦点法 B.主体附加法 C.二元坐标法 D.形态分析法【答案】 B 139、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。 A.变革型 B.增长型 C.文化型 D.合作型【答案】 B 140、生活自理障碍程度分为()个等级。 A.三 B.五 C.七 D.十【答案】 A 141、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。 A.守株待兔 B.理解，但空想成分太多 C.自己也会像W那样试一试 D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】 D 142、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。 A.形态分析法 B.主体附加法 C.焦点法 D.二元坐标法【答案】 A 143、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。 A.员工对工作满意度的分析评价 B.员工对自身工作绩效的分析评价 C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 B 144、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重 A.主要指标 B.整体指标 C.辅助指标 D.否决指标【答案】 D 145、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。 A.雇主的受益点 B.公会的受益点 C.双方的谈判力量 D.社会舆论倾向【答案】 C 146、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。 A.运用情境 B.主体 C.获得方式 D.内涵的大小【答案】 A 147、(2017年11月)企业文化的内核是() A.物质文化 B.制度文化 C.精神文化 D.生产文化【答案】 C 148、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试 A.SDS B.DAT C.COPS D.RIT 【答案】 C 149、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。 A.失业保险 B.生育保险 C.工伤保险 D.企业年金【答案】 D 150、（）组织结构即为控股公司结构。 A.U型 B.H型 C.M型 D.Y型【答案】 B 151、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（） A.制作基于岗位胜任特征的申请表 B.进行行为面试设计 C.明确企业总体战略的发展方向 D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】 D 152、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。 A.依托型职能机构 B.独立型职能机构 C.智囊机构 D.专业中心【答案】 D 153、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。 A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型 B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的 C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法 D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 D 154、下列说法错误的是（） A.职工200人以上的企业可以设专职公会主席 B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织 C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会 D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会【答案】 C 155、(2015年5月)（　　）是受训者培训成果转化的第三个层面。 A.举一反三 B.融会贯通 C.依样画瓢 D.自我管理【答案】 B 156、学习型组织的边界建立在（）。 A.根据职能划分的边界上 B.根据部门划分的边界上 C.根据流程划分的边界上 D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 D 157、在选择培训学员时，首先要选择（）。 A.普通员工 B.企业的中层管理者 C.企业急需的人才 D.有发展潜力的员工【答案】 C 158、与其他公司协作的能力属于（）。 A.元胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.组织内部胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】 B 159、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（） A.进修，并寻找增加收入的机会 B.不去进修 C.进修，不考虑收入的事情 D.进修学习，不想其他【答案】 D 160、(20

展开阅读全文