2020-2025年初级经济师之初级经济师工商管理题库综合试卷B卷附答案.docx

2020-2025年初级经济师之初级经济师工商管理题库综合试卷B卷附答案

单选题（共360题）
1、企业规章制度的核心是()
A.财务制度
B.责任制度
C.工作制度
D.分配制度

【答案】 B
2、下列各项不属于动力机制的内容的是()。
A.所有者权益
B.消费者需求
C.经营者权利
D.劳动者积极性

【答案】 B
3、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为（）。
A.予以公告
B.吊销其税务登记证
C.责令其停业，限期整改
D.吊销其营业执照

【答案】 A
4、下列生产活动中，属于自然过程的是()
A.用车宋加工零件端面
B.将铸件放在普通空气中冷却
C.用钻床钻孔
D.高温淬火

【答案】 B
5、按次序连续整批运送零件，生产周期长，宜采用()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式

【答案】 A
6、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（ ）。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置

【答案】 C
7、一般来说，（　　）不使用企业的财务报表。
A.投资人
B.债权人
C.政府
D.企业职员

【答案】 D
8、市场预测原理不包括（ ）。
A.惯性原理
B.因果原理
C.类推原理
D.经济原理

【答案】 D
9、通常适合进行集权管理的企业类型是()
A.中型企业
B.小型企业
C.大型企业
D.特大型企业

【答案】 B
10、下列关于授权的说法，错误的是（ ）。
A.授权是在组织内上下级之间实施的行为
B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任
C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系
D.授权就是分权

【答案】 D
11、企业经常使用的一种筹资方式，同时也是企业的自然性融资的是()。
A.发行债券
B.发行股票
C.借款
D.商业信用

【答案】 D
12、现代企业变革的战略类型不包括的是()。
A.人员变革
B.技术变革
C.战略与结构变革
D.产品与服务变革

【答案】 A
13、专门进行产品或零部件操作的专业化形式是()。
A.工艺专业化形式
B.设施专业化形式
C.对象专业化形式
D.人员专业化形式

【答案】 A
14、按次序连续整批运送零件，生产周期长，宜采用()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式

【答案】 A
15、企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略

【答案】 C
16、ISO9000系列标准是由ISO发布的，ISO的中文全称是（　　）.
A.国际标准化组织
B.国家标准化组织
C.国际质量安全组织
D.国家质量安全组织

【答案】 A
17、联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()
A.产品
B.资产
C.技术
D.政府

【答案】 B
18、2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。
A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《质量管理体系——要求》
B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《质量管理体系——业绩改进指南》
C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《质量管理体系——基础和术语》
D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《质量和（或）环境管理体系审核指南》

【答案】 C
19、A公司从B公司分得现金股利1 200万元，从A公司的角度看，这属于由（　　）活动引起的资金流入。
A.投资
B.筹资
C.分配
D.预算

【答案】 A
20、对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发更先进产品的开发方式是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.结合开发
D.合作开发

【答案】 C
21、根据我国产品质量法，政府技术监督部门要对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品实施强制性管理；对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。这体现的产品质量立法原则是（ ）
A.实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则
B.奖优罚劣原则
C.统一立法、区别管理原则
D.有限范围原则

【答案】 C
22、A公司生产的产品标准工资率为17元/小时，工时标准为1.5小时/件，假定B公司本月实际生产产品10000件，实际支付直接工人工资160000元，则直接人工差异为()元。
A.75130
B.19000
C.95000
D.10954

【答案】 C
23、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。
A.100
B.120
C.150
D.160

【答案】 D
24、处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。
A.企业的精细化阶段
B.企业的规范化阶段
C.企业的集体化阶段
D.企业的创业阶段

【答案】 A
25、在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（　　）原则。
A.统一指挥
B.任务目标
C.分工协作及精干高效
D.管理幅度

【答案】 A
26、技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。
A.效益分析
B.方式选择
C.可行性分析
D.技术选择

【答案】 D
27、 下列属于固定股利政策优点的是 ()。
A.股利支付与公司盈利能力相挂钩
B.有利于公司树立良好的形象
C.有利于提高公司股价
D.有利于企业提高经营业绩

【答案】 B
28、在企业生命周期各个阶段中，（　　）阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段

【答案】 C
29、在管理信息系统的信息管理结构中，（　　）负责制定企业的发展战略规划。
A.基层管理
B.中层管理
C.高层管理
D.决策层

【答案】 C
30、“5S”活动的第一步是（）。
A.整理
B.清洁
C.整顿
D.素养

【答案】 A
31、用于测验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()。
A.成就测验
B.智力测验
C.人格测验
D.倾向测验

【答案】 D
32、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。
A.过剩
B.充足
C.正常
D.不足

【答案】 A
33、绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，还要根据考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的()功能。
A.监控
B.激励
C.管理
D.导向

【答案】 C
34、企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这体现了员工招聘的（）原则。
A.信息公开
B.公正平度
C.效率优先
D.双向选择

【答案】 C
35、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。
A.购置费用最小
B.经营费用最小
C.经济寿命最长
D.各种费用总和最小

【答案】 D
36、员工层面的培训需求分析具体包括（ ）。
A.员工的知识结构；员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析
B.员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析；员工的技能
C.员工的知识结构；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析；员工的技能
D.员工的知识结构；员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的技能

【答案】 A
37、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容分别是()。
A.决策、准备、开始、扩展、综合
B.准备、开始、扩展、综合、结束
C.计划、决策、准备、开始、冻结
D.计划、准备、开始、扩展、总结

【答案】 A
38、某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新时无残值。
A.企业实际情况
B.统筹规划
C.提高效益
D.技术进步

【答案】 D
39、企业管理的两重性是由（　　）的两重性决定的。
A.社会制度
B.生产过程
C.生产目的
D.企业属性

【答案】 B
40、运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1>K2、C1＜C2、TD＜TN时，则（）
A.选方案1，淘汰方案2
B.选方案2，淘汰方案1
C.方案1和方案2均可以
D.方案1和方案2均不可以

【答案】 A
41、下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是()。
A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用
B.较容易对访问员进行监控
C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查
D.样本具有代表性、调查的精确度高

【答案】 D
42、从原材料到产品实现物质转化的基本软件是()。
A.手艺
B.技术
C.工艺
D.操作方法

【答案】 C
43、借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。
A.新产品创意构思　　
B.调查研究并提出新产品开发整体设想
C.新产品的设计与试制
D.构建新产品开发组织

【答案】 B
44、在关系数据库中，关于主键的正确说法是( ）
A.主键只能由一个属性构成
B.主键值可以为空
C.每个关系可以有多个主键
D.主键在表中唯一地标识一个记录

【答案】 D
45、根据彼得．圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指（）。
A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考
B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考
C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考
D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考

【答案】 D
46、企业管理的首要职能是（ ）。
A.激励职能
B.协调职能
C.组织职能
D.计划职能

【答案】 D
47、邮寄调查法的优点不包括()。
A.调查范围广
B.调查费用高
C.被调查者回答问题时间充分
D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响

【答案】 B
48、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略

【答案】 B
49、在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于（ ）。
A.半变动成本
B.阶梯式成本
C.延期变动成本
D.曲线成本

【答案】 C
50、()是企业素质的重要表现。
A.企业员工素质
B.企业生产规模
C.企业管理制度
D.企业产品质量

【答案】 D
51、厂址选择的大体的情况不包括（　　）。
A.新建企业的选址
B.改建或扩建
C.企业需要搬迁
D.企业修缮

【答案】 D
52、()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。
A.分支界限法
B.因素评分法
C.直接推断法
D.重心法

【答案】 B
53、企业按照工作性质来划分管理部门，这种部门划分方法属于（ ）。
A.区域部门化
B.产品部门化
C.职能部门化
D.服务对象部门化

【答案】 C
54、根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的()。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制

【答案】 C
55、下列培训方法中，最为传统的在职培训方法是（ ）。
A.师带徒
B.教练
C.行动学习
D.工作轮换

【答案】 A
56、如果一个企业的产权比率低，说明该企业( )。
A.成长能力弱
B.获利能力低
C.营运能力低
D.长期偿债能力强

【答案】 D
57、 关于市场调查的内容，下列说法错误的是 ()。
A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等
B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较
C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查
D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提

【答案】 B
58、在企业的技术改造各个层次中，()主要表现为企业的装备更新。
A.表层技术改造
B.内层技术改造
C.中层技术改造
D.深层技术改造

【答案】 A
59、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
A.120
B.135
C.153
D.195

【答案】 C
60、某企业的市场调查人员在对部分符合要求的受调查者进行调查的基础上，根据他们提供的信息，进一步对其他相关人员进行调查，直到满足原本的样本要求量。该企业采取的抽样方式是（）。
A.任意抽样
B.判断抽样
C.配额抽样
D.滚雪球抽样

【答案】 D
61、企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的()。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制

【答案】 C
62、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（ ）。
A.管理信息化的需要
B.企业领导超越自我的需要
C.企业本身发展过程中的矛盾
D.员工职业生涯发展的需要

【答案】 C
63、企业集团结构的主要特点不包括（ ）。
A.企业集团有核心企业
B.企业集团的联合是多层次的
C.产权关系是最重要的纽带
D.集团最高层对下属企业的控制力较强

【答案】 D
64、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足()。
A.协作
B.竞争
C.员工
D.契约

【答案】 D
65、员工工作绩效的多维性是指()。
A.绩效优劣受多种客观、主观因素影响
B.随着时间推移，工作绩效会发生变化
C.员工绩效考评从多方面进行
D.在不同的环境下，员工绩效会有差异

【答案】 C
66、某企业把十名受训人员组成一个团队，要求该团队制订一个计划，以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是 ()。
A.师带徒
B.情景模拟
C.行动学习
D.行为示范

【答案】 C
67、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。
A.购置费用最小
B.经营费用最小
C.经济寿命最长
D.各种费用总和最小

【答案】 D
68、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式

【答案】 B
69、确定设备最佳更新期通常主要依据设备的
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.设计寿命

【答案】 B
70、在公司制企业中，只要企业存在，法人财产权就不会丧失。这体现了法人财产的（）特征。
A.整体性
B.稳定性
C.连续性
D.灵活性

【答案】 C
71、在正常使用、维护和保养的情况下，设备为企业生产经营活动服务的时间是设备的（ ）。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.最佳更新期

【答案】 A
72、下列属于全面质量管理实施的原则的是（ ）。
A.预防原则
B.适度原则
C.合作原则
D.针对性原则

【答案】 A
73、某产业生产运营部经理突然辞职，该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运营经理。该企业采用的招聘形式是()。
A.晋升
B.职位转换
C.兼职
D.工作扩大

【答案】 B
74、下面关于参照完整性的规则，说法错误的是（　　）。
A.员工关系中班组号的值必须出现在班组关系的班组号值中
B.外键值不可以为空
C.外键和主键可以同名
D.外键和主键可以不同名

【答案】 B
75、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.
A.3200
B.3600
C.3900
D.4000

【答案】 A
76、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是（）
A.对象专业化布置
B.固定布置
C.工艺专业化布置
D.混合式布置

【答案】 B
77、在学习型组织的五项修炼中，()是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。
A.团队学习
B.建立共同愿景
C.自我超越
D.系统思考

【答案】 A
78、质量管理体系评价的方式包括()。
A.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定
B.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定
C.质量管理体系审核、客户评审、自我评定
D.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定

【答案】 A
79、在企业管理的职能中，激励职能是完成一切管理任务的（）
A.标准
B.动力
C.目的
D.过程

【答案】 B
80、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（　　）企业组织结构。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制

【答案】 D
81、在管理信息系统的信息管理结构中，（　　）负责制定企业的发展战略规划。
A.基层管理
B.中层管理
C.高层管理
D.决策层

【答案】 C
82、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（ ）目的。
A.使员工符合职位要求
B.使在岗员工不断适应社会发展需要
C.使员工实现自我价值
D.使企业培育企业文化

【答案】 D
83、下列资金中，不属于企业自留资本的是（）。
A.未分配利润
B.其他法人单位资金
C.盈余公积金
D.某些经常性的延期支付款项

【答案】 B
84、纵观企业发展的主要阶段，企业真正形成的标志是（）。
A.现代企业制度的产生
B.工厂制度的建立
C.商品经济的发展
D.国家的产生

【答案】 B
85、工作分析的主体是（ ）。
A.进行工作分析的管理者和有关人员
B.企业内部各个职位
C.与各个职位有关的情况信息
D.工作说明书

【答案】 A
86、如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用（ ）来选择厂址位置。
A.直接推断法
B.重心法
C.位置度量法
D.因素评分法

【答案】 B
87、关于市场预测误差，下列说法错误的是（ ）。
A.市场预测允许一定程度的预测误差存在
B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小
C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差
D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度

【答案】 D
88、下列不属于企业变革的内部驱区动因素的是0.
A.企业目标的选择
B.组织职能的转变
C.企业成员内在动机
D.社会

【答案】 D
89、安全生产必须依靠（　　）去做工作。
A.企业领导
B.安检员
C.安检部门
D.群众

【答案】 D
90、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15

【答案】 B
91、机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程

【答案】 A
92、企业财务关系是指企业在组织财务活动中，与有关各方所发生的( )。
A.经济往来关系
B.经济利益关系
C.经济协作关系
D.经济责任关系

【答案】 B
93、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：
A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表
B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表
C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表
D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表

【答案】 C
94、在企业管理的职能中，激励职能是完成一切管理任务的（）
A.标准
B.动力
C.目的
D.过程

【答案】 B
95、下列产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞争能力，又有利于企业保留技术秘密，形成企业技术优势的是()。
A.自行研制开发
B.引进开放
C.委托开发
D.合作开发

【答案】 A
96、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（ ）。
A.管理层次清楚
B.管理比较深入
C.信息反馈及时
D.横向联系密切

【答案】 D
97、各层具有明显差异，各层内部具有较好的一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查可采用（ ）市场调查方法。
A.随机抽样
B.等距抽样
C.整群抽样
D.分层抽样

【答案】 D
98、根据材料，回答问题。
A.定序尺度
B.定类尺度
C.定距尺度
D.定比尺度

【答案】 B
99、企业在相同的时间间隔内，生产大致想通数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的（ ）。
A.柔性原则
B.节奏性原则
C.比侧性原则
D.准时性原则

【答案】 B
100、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.
A.尖端技术
B.中间技术
C.初级技术
D.适用技术

【答案】 D
101、下列各项不属于狭义生产过程的是()。
A.加工制造过程
B.检验过程
C.经济核算
D.运输过程

【答案】 C
102、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。
A.平行移动方式
B.平行顺序移动方式
C.顺序移动方式
D.固定间隔时间移动方式

【答案】 A
103、随着设备使用年限的增长，设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，称为（　　）。
A.设备的无形磨损
B.设备的老化
C.设备的低劣化
D.设备的有形磨损

【答案】 C
104、工作分析的作用不包括()。
A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准
D.工作分析为战略制定提供了依据

【答案】 D
105、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047.
A.0.64
B.1.00
C.1.18
D.1.41

【答案】 A
106、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市
A.随机抽样
B.等距抽样
C.整群抽样
D.分层抽样

【答案】 D
107、（第三章 市场调查与预测）
A.1000
B.1400
C.1500
D.1600

【答案】 D
108、全面质量管理中“三全一多样”的要求是( )。
A.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理
B.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量理
C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理
D.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

【答案】 B
109、某公司拟建一个加工厂，该加工厂每年需要由A地运来物资100吨，由B地运来物资180吨，由C地运来物资800吨，并运出物资240吨到D地，A、B、C、D的坐标分别为(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50)，假定各种物资每吨公里的运输费用相同，根据重心法，建厂的地理位置坐标应是( )。
A.(49.8，39.8)
B.(50.0，42.8)
C.(52.5，30.3)
D.(60.0，50.0)

【答案】 A
110、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心、以（　　）为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度。
A.有限责任制度
B.无限责任制度
C.合伙责任制度
D.社会化形式

【答案】 A
111、某企业年末损益表中销售收入为30000万元，销售成本为18000万元，年末应收账款为800万元，年初应收账款为1200万元，则应收账款周转率为（　　）。
A.2.5
B.18.0
C.30.0
D.37.5

【答案】 C
112、下列财务预算方法中，不需要考虑前期费用项目和费用水平的是（ ）预算法。经济师考前押题，软件考前一周更新，
A.零基
B.调整
C.滚动
D.增量

【答案】 A
113、与文案调查法相比，实验调查法的特点是()
A.调查时间短
B.调查成本低
C.调查结论根据有说服力
D.收集资料多

【答案】 C
114、企业的财务活动不包括（ ）引起的财务活动。
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.决策活动

【答案】 D
115、以下不属于企业的优势的是（　　） .
A.节约费用
B.减少机会主义行为
C.官僚失灵现象产生
D.能实现良好的沟通

【答案】 C
116、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和（　　）。
A.企业人员素质
B.企业性质
C.企业发展阶段
D.企业所有权归属

【答案】 C
117、根据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》，被诉人应当自收到申诉书副本之日起（）内提交答辩书和有关证据。
A.7日
B.10日
C.15日
D.30日

【答案】 B
118、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为 ()。
A.适当扩大市场占有率和利润额
B.企业规模有所扩犬
C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率
D.保持所有市场占有率

【答案】 C
119、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，表层的技术改造主要包括（ ）。
A.科学技术的运用
B.新设备的添置
C.新组织形式的采用
D.生产方式的革新

【答案】 B
120、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是 ()。
A.技术创造
B.满足国家需求
C.提高企业利润
D.提高产品质量

【答案】 D
121、下列信息技术中，属于数据采集技术的是()
A.数据库技术
B.全球定位技术
C.电子数据交换技术
D.条码技术

【答案】 D
122、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时，分析的核心是技术改造的()问题。
A.投资规模
B.实施方式
C.技术选择
D.完成期限

【答案】 C
123、与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。
A.时间短
B.不受语言交流的影响
C.调杳有深度
D.费用低

【答案】 C
124、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按（ ）分类的。
A.接受任务的方式
B.生产方法
C.生产的连续程度
D.产品品种和产量

【答案】 D
125、通常情况下，学习组织的精神基础是（　　）。
A.建立共同愿景
B.自我超越
C.团队学习
D.系统思考

【答案】 B
126、一般()企业适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。
A.单个业主制
B.合伙制
C.国有独资制
D.公司制

【答案】 A
127、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为0．3
A.6000
B.6500
C.8000
D.10000

【答案】 C
128、（2021年真题）M汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时，选取部分顾客。在征得其同意后，根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下：
A.随机抽样
B.等距抽祥
C.任意抽样
D.配额抽样

【答案】 C
129、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。
A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

【答案】 A
130、 企业的技术改造是一个复杂的过程，其基本程序的第一步是（ ）。
A.提出技术改造的目标和范围
B.提出技术改造的方案
C.调查分析各方案的技术先进性和经济合理性
D.调查本企业生产技术的历史和现状

【答案】 D
131、成本费用控制方法不包括（ ）。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.收益成本控制法
D.目标成本控制法

【答案】 C
132、()是财务决策的基础。
A.营业利润
B.营运现金流
C.资金时间价值
D.财务目标

【答案】 C
133、下列开发方式中，适用于产品有广阔市场的企业的是（ ）。
A.自行开发
B.引进开发
C.综合开发
D.合作开发

【答案】 B
134、机械制造厂通常采用的生产过程空间组织形式是（）。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合式布置

【答案】 A
135、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表 ：
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.效益成本分析法
D.经济寿命法

【答案】 B
136、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于0.002ppm（百万分率），则质量控制水平应为（ ）。
A.1σ水平
B.2σ水平
C.3σ水平
D.6σ水平

【答案】 D
137、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：
A.现金流量表
B.资产负债表
C.年度财务计划表
D.损益表

【答案】 C
138、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（　　）.
A.人才招聘会招聘
B.中介机构招聘
C.校园招聘
D.猎头公司招聘

【答案】 D
139、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经