2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力检测试卷A卷附答案.docx

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2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力检测试卷A卷附答案单选题（共360题） 1、（）不属于量化分析录用决策方法。 A.能位匹配法 B.主观判断法 C.综合加权法 D.立即排除法【答案】 B 2、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请 A.工会组织 B.统筹地区所在医疗机构 C.上级单位 D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 D 3、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。 A.G模式 B.WX模式 C.S模式 D.WH模式【答案】 A 4、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。 A.个人地位 B.晋升机会 C.激励工资 D.职位安全【答案】 C 5、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。 A.新产品的上市数量 B.新产品的开发周期 C.国家专利获得数量 D.新产品计划销售【答案】 B 6、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。 A.派遺单位 B.接受单位 C.派遭单位和接受单位 D.派遭单位或接受单位【答案】 C 7、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。 A.情境 B.主体 C.内涵 D.区分标准【答案】 B 8、弹性福利计划的类型不包括（）。 A.全部自选 B.小范围自选 C.部分福利自选 D.法定福利自选【答案】 D 9、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。 A.生理的需要 B.自尊的需要 C.安全的需要 D.社会的需要【答案】 C 10、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。 A.购买时间不同 B.激励对象不同 C.获取方式不同 D.约束机制不同【答案】 B 11、（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#) A.企业文化 B.企业资本和财务实力 C.工会组织的作用 D.企业竞争策略的定位【答案】 C 12、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（）。 A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力 B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关 C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求 D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 C 13、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。 A.平行团队 B.流程团队 C.工程团队 D.项目团队【答案】 A 14、公文筐测试法的缺点不包括（）。 A.经济性较差 B.评分比较困难 C.受书面表达能力限制 D.考察内容范围受限【答案】 D 15、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。 A.同行业人员具有多标准工资率 B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大 C.设备的形式可以改变 D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】 C 16、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。 A.组织性质 B.管理职能 C.管理角色 D.管理模式【答案】 D 17、构建胜任特征模型时，首先要（）。 A.分析效标样本 B.定义绩效标准 C.进行行为事件访谈 D.验证胜任特征模型【答案】 B 18、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。 A.双重职业路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业路径 D.传统职业生涯路径【答案】 C 19、关于勤劳节俭，正确的是（　　）。 A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德 B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾 C.勤劳节俭有利于增产增收 D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】 C 20、职业生涯管理的要求首先来源于（）。 A.个人 B.企业 C.团队 D.社会和环境【答案】 D 21、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。 A.机会均等原则 B.协作进行原则 C.全面评价原则 D.利益整合原则【答案】 C 22、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。 A.绩效指标体系 B.考评运作体系 C.结果反馈体系 D.绩效管理制度【答案】 C 23、（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.劳动争议诉讼【答案】 D 24、职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。 A.100人 B.200人 C.300人 D.400人【答案】 B 25、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。 A.一般系统理论 B.行为角色理论 C.人力资本理论 D.交易成本理论【答案】 A 26、( )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。 A.一般系统理论 B.行为角色理论 C.人力资本理论 D.交易成本理论【答案】 C 27、( )的企业适合多样型战略。 A.所处行业发展良好、自身实力较强 B.所处行业发展良好、自身实力较弱 C.所处行业开始衰退、自身实力较强 D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 C 28、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（　　）。 A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜 B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行” C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献 D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】 B 29、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（） A.自己难以完成，要求上司另请他人 B.自己只能试一试，能否完成任务不好说 C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己 D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 D 30、绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。 A.效率提高 B.安全记录 C.产品质量改进 D.工资福利【答案】 D 31、泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。 A.科学管理原理 B.科学管理模式 C.科学管理原则 D.科学管理方法【答案】 A 32、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。 A.点子不重要，执行力重要 B.战略问题不重要，策略问题重要 C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要 D.点子靠别人，执行靠自己【答案】 A 33、(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。 A.14岁 B.15岁 C.16岁 D.18岁【答案】 A 34、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（　　）。 A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高 B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题 C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作 D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 A 35、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。 A.编码辞典法 B.专家评分法 C.头脑风暴法 D.相关分析法【答案】 D 36、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。 A.机会均等原则 B.协作进行原则 C.全面评价原则 D.利益整合原则【答案】 C 37、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。 A.创新 B.创造 C.创新能力 D.独创【答案】 B 38、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。 A.有形支出 B.资本投人 C.无形支出 D.心理损失【答案】 C 39、《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。 A.15 岁 B.16 岁 C.18 岁 D.20 岁【答案】 C 40、目前流行最广泛的工资理论是（）。 A.集体谈判工资理论 B.人力资本理论 C.均衡价格工资理论 D.边际生产力工资理论【答案】 D 41、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。 A.2倍 B.3倍 C.4倍 D.5倍【答案】 A 42、工作说明书和（）关联最为密切。 A.KPI B.PRI C.PCI D.WAI 【答案】 B 43、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。 A.传统 B.网状 C.横向 D.双重【答案】 B 44、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。 A.主动辞职率 B.员工辞退率 C.员工留存率 D.被动离职率【答案】 C 45、现代绩效管理的根本目的是(） A.改进绩效 B.薪酬确定依据 C.晋升依据 D.奖惩依据【答案】 A 46、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。 A.报警.抵抗和消耗 B.抵抗.冲突和发展 C.报警.接纳和恢复 D.抵抗.激化和接受【答案】 A 47、效率合约曲线中，效率合约是指（）。 A.工会的无差异曲线 B.雇主的等利润曲线 C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点 D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 D 48、对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。 A.3日 B.5日 C.7日 D.10日【答案】 B 49、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。 A.0% B.50% C.100% D.200% 【答案】 D 50、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。 A.工资奖金福利待遇 B.工作场所环境条件 C.找到更合适的新岗位 D.合作伙伴的情况【答案】 C 51、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（） A.客户关系法 B.工作流程法 C.绩效金字塔法 D.组织绩效目标法【答案】 D 52、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。 A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型 B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的 C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法 D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 D 53、通常情况下，协作企业对应的是（）。 A.核心层企业 B.紧密层企业 C.半紧密层企业 D.松散层企业【答案】 D 54、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。 A.5 B.6 C.7 D.8 【答案】 C 55、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。 A.是培训与技能开发的推动者 B.是企业经营的战略合作伙伴 C.要了解并尽可能满足员工的需求 D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 B 56、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。 A.需求分析 B.规划 C.实施管理 D.评估反馈【答案】 C 57、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。 A.T检验分析 B.方差分析 C.聚类分析 D.因子分析【答案】 C 58、(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性 A.个体 B.社会 C.中介 D.发展【答案】 C 59、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。 A.激励与控制相结合原则 B.以绩效与团队绩效相结合原则 C.内部公平与外部公平相结合原则 D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 B 60、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。 A.绝不涉足企业规定之外的事务 B.对要求之外的事务也要敢于突破 C.像战士服从命令一样令行禁止 D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 C 61、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。 A.计划能力 B.决策能力 C.分析能力 D.沟通能力【答案】 C 62、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 B 63、岗位胜任特征的测量标准是( )。 A.个性 B.素质 C.绩效 D.能力【答案】 C 64、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 B 65、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。 A.立即找上司退掉这份工作 B.立即找上司说明自己的想法 C.既然是公司的决定，那就先干起来再说 D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 B 66、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。 A.企业 B.员工个体 C.人力资源部 D.上级主管【答案】 B 67、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。 A.员工满意度 B.客户满意度 C.员工培训次数 D.信息系统反应时间【答案】 B 68、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。 A.3 B.6 C.12 D.24 【答案】 C 69、员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。 A.①②③④⑤⑥ B.⑤⑥②①③④ C.②④①⑤⑥③ D.②①③⑤⑥④ 【答案】 B 70、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。 A.10小时 B.12小时 C.一天（24小时） D.18小时【答案】 C 71、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（??） A.DAT B.SDS C.MBTI D.16PFQ 【答案】 B 72、（）属于企业社会责任的国际标准。 A.ISO800 B.ISO9000 C.ISO14000 D.ISO26000 【答案】 D 73、(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。 A.习惯型 B.从众型 C.权威型 D.麻木型【答案】 B 74、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（）。 A.同意借给他，但会让其他同事做个见证 B.拒绝，说自己手头不宽裕 C.同意借给他，不附带任何理由 D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 D 75、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。 A.具有多层次结构 B.是以母子公司为主体 C.以产权为主要联结纽带 D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 B 76、《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。 A.3 人 B.5 人 C.10 人 D.30 人【答案】 C 77、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（） A.顺序法 B.逆序法 C.对比法 D.分位法【答案】 B 78、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。 A.想法应当坚持少而精的原则 B.从符合常识、规律的角度思考 C.最后要对提出的想法进行综合 D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 C 79、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。 A.G模式 B.S模式 C.Y模式 D.J模式【答案】 A 80、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。 A.绩效申诉 B.绩效反馈面谈 C.核算考核结果 D.制定绩效改进计划【答案】 D 81、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。 A.公司各级领导亲自参与监督 B.统一使用指纹报到器 C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额 D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】 B 82、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。 A.客户类 B.财务类 C.人力资本类 D.内部流程类【答案】 B 83、在考评实践中，使用最为广泛的是（）。 A.上级考评 B.外部考评 C.同级考评 D.360度考评【答案】 A 84、（）组织结构即为控股公司结构。 A.U型 B.H型 C.M型 D.Y型【答案】 B 85、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。 A.入室盗窃 B.已经尽力，听天由命 C.卖掉器官 D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】 B 86、需要专家进行匿名评分的方法是(　) A.频次选罢法 B.编码字典法 C.德尔菲法 D.相关分析【答案】 C 87、(2015年5月)（　　）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。 A.劳资冲突 B.重大劳动卫生事故 C.重大劳动争议 D.重大劳动安全卫生事故【答案】 A 88、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的() A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 C 89、从职能的内容上看，（）需要做得更多。 A.母公司子公司一工厂形式中的母公司 B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部 C.经理会一公司一工厂形式中的经理会 D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】 A 90、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。 A.折中，以绩效为导向 B.高弹性，以绩效为导向 C.折中，以能力为导向 D.高弹性，以能力为导向【答案】 B 91、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。 A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程 B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程 C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程 D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 A 92、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（）部分。 A.基本信息 B.问卷说明 C.主体部分 D.意见征询【答案】 B 93、一般来说，员工福利不包括（）。 A.保险福利 B.房租补贴 C.股票期权 D.免费班车【答案】 C 94、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。 A.3人以上 B.5人以上 C.10以上 D.15人以上【答案】 B 95、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。 A.集团战略 B.组织机构 C.管控模式 D.管控基础【答案】 D 96、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（） A.30% B.30%-50% C.50% D.50%-100% 【答案】 D 97、（）不属于法定福利 A.带薪休假 B.工伤保险 C.生育保险 D.住房公积金【答案】 A 98、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。 A.边际生产力理论 B.人力资本理论 C.集体谈判工资理论 D.均衡价格工资理论【答案】 A 99、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。 A.制度层 B.资源层 C.运营层 D.战略层【答案】 D 100、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。 A.官僚式+市场式 B.官僚式+发展式 C.家族式+市场式 D.发展式+市场式【答案】 D 101、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。 A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者【答案】 B 102、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。 A.3日 B.5日 C.7日 D.15日【答案】 C 103、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制 A.创新 B.成本控制 C.关注顾客 D.关注品质【答案】 B 104、经济性福利不包括（） A.福利保险 B.住房补贴 C.企业年金 D.培训机会【答案】 D 105、岗位胜任特征的测量标准是( )。 A.个性 B.素质 C.绩效 D.能力【答案】 C 106、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。 A.2 B.3 C.4 D.5 【答案】 D 107、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。 A.以分工协作为基础 B.以效率为中心 C.以资本为中心 D.以战略为中心【答案】 B 108、关于劳工问题，错误的说法是（）。 A.劳工问题的发展有其自身规律 B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题 C.劳工问题是群体性、社会性的现象 D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 D 109、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（）年。 A.15 B.20 C.50 D.60 【答案】 C 110、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（） A.坚持自己的观点 B.调整自己，尽量与别人一致 C.多与他人沟通 D.不在乎别人怎么说【答案】 C 111、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（）。 A.水平流动 B.流入企业 C.流出企业 D.内部流动【答案】 A 112、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（）。 A.先天素质 B.时运机缘 C.家庭背景 D.勤奋好学【答案】 B 113、技术开发型的企业发展战略是（）。 A.自下而上推动 B.长期期发展战略 C.主要依靠小组长和操作者 D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 B 114、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。 A.内部流程指标的量化困难 B.很难体现学习和成长的重要性 C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系 D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 D 115、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（　　） A.“您走好” B.“请稍候” C.“嘿” D.“您请便” 【答案】 C 116、科研项目工资制的特点是（） A.按照任务定工资 B.较高的工资加奖金 C.较高的工资加科研成功转化提成 D.单一的高工资【答案】 A 117、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（）。 A.道义要求 B.法律要求 C.根本要求 D.义务要求【答案】 A 118、关于劳工问题，错误的说法是（）。 A.劳工问题的发展有其自身规律 B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题 C.劳工问题是群体性、社会性的现象 D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 D 119、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是() A.培训中的人 B.培训信息反馈 C.企业培训制度 D.培训评估体系【答案】 A 120、用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（）起 2 年内降至规定比例。 A.2013年12月30日 B.2014年1月24日 C.2014年3月1日 D.2014年4月1日【答案】 C 121、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（）功能。 A.进度控制 B.人员激励 C.过程监测 D.战略导向【答案】 D 122、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。 A.管理属性 B.管理性质 C.管理原则 D.管理流程【答案】 C 123、《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。 A.7 B.10 C.12 D.15 【答案】 D 124、下列说法中，属于道德范畴的是（　　） A.畸形与正常 B.偏私与公正 C.羸弱与强壮 D.丑陋与漂亮【答案】 B 125、在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。 A.第一个层面 B.第二个层面 C.第三个层面 D.第四个层面【答案】 A 126、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。 A.企业文化 B.企业战略 C.企业竞争策略 D.经营策略【答案】 A 127、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。 A.无发展 B.衰退 C.合并或迅速发展 D.正常发展至成熟【答案】 C 128、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。 A.激励与控制相结合原则 B.以绩效与团队绩效相结合原则 C.内部公平与外部公平相结合原则 D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 B 129、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.劳动争议诉讼【答案】 A 130、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是（）模式。 A.F B.B C.Y D.N 【答案】 A 131、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。 A.心理紧张反应 B.心理控制源 C.心理压力源 D.紧张症状【答案】 B 132、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。 A.客观性 B.主观性 C.社会性 D.历史性【答案】 B 133、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。 A.派遣单位 B.接受单位 C.派遣单位和接受单位 D.派遣单位或接受单位【答案】 C 134、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（）。 A.先天素质 B.时运机缘 C.家庭背景 D.勤奋好学【答案】 B 135、逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。 A.发现问题 B.分析事物内部矛盾 C.直接创新 D.对多个设想进行筛选【答案】 B 136、在企业合并阶段，薪酬结构（）。 A.折中，以绩效为导向 B.高弹性，以绩效为导向 C.折中，以能力为导向 D.高弹性，以能力为导向【答案】 B 137、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。 A.稳定性 B.合法性 C.潜在性 D.延迟性【答案】 C 138、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.薪酬管理体系 D.员工贡献率【答案】 A 139、在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。 A.主体附加法 B.焦点法 C.二元坐标法 D.形态分析法【答案】 D 140、（）不属于学习型组织的特征。 A.愿景驱动的组织 B.组织的边界被重新界定 C.集权管理的高耸型组织 D.组织由多个创造型团队组成【答案】 C 141、( )属于人力资本的无形支出。 A.教育费用 B.机会成本 C.保健支出 D.学习导致的厌烦【答案】 B 142、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。 A.成果型协商 B.分配型协商 C.竞争型协商 D.合作型协商【答案】 C 143、（）属于激励因子。 A.工作的丰富化 B.比较好的工作环境 C.稳定的薪酬 D.工作的安全感【答案】 A 144、《公文筐测试指导语》应在测试前（）分钟宣布。 A.3 B.5 C.7 D.10 【答案】 B 145、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。 A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算 B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算 C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算 D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 D 146、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。 A.社会有序 B.社会稳定 C.社会整合 D.社会发展【答案】 B 147、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。 A.乐意把单位的事情讲给他们听 B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情 C.简要说说单位里的事情 D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 D 148、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。 A.团队学习 B.全员学习 C.学习工作化 D.团体学习【答案】 D 149、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。 A.传统职业生涯路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业生涯路径 D.双重职业生涯路径【答案】 A 150、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。 A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程 B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程 C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程 D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 A 151、(2015年5月)采用（　　）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 B 152、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指( )。 A.直线型思维障碍 B.自我中心型思维障碍 C.习惯型思维障碍 D.权威型思维障碍【答案】 C 153、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你会（）。 A.找热力公司，要求退还取暖费 B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番 C.只得再增加一些取暖设施 D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 D 154、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。 A.被试热身 B.实践模拟 C.熟悉游戏规则 D.考官初步讲解【答案】 A 155、职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。 A.30 人 B.50 人 C.200 人 D.500 人【答案】 C 156、狭义胜任特征是指( )。 A.微观层面的胜任特征 B.宏观层面的胜任特征 C.鉴别性的胜任特征 D.基础性的胜任特征

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