基坑土钉墙支护组织设计.doc

苏州红星美凯龙家居广场基坑支护

苏州红星美凯龙家居广场
桩 基 工 程

施工组织设计

江苏省建筑工程集团有限公司
2009-04-10

第一章　工程概况及地质条件

江苏省岩土1.07公司
1.6 监理单位：浙江江南工程建设监理有限公司 工程概况：南通市体育会展中心为市政府重点项目，本工程由苏州尼盛房地产开发南通市体育会展中心有限公司南通市体育会展中心有限公司投资建设，工程地址位于苏州高新区迎宾路，地下一层，地上三层建筑，主楼采用承台大底板基础，裙楼采用预应力钢筋混凝土混凝土管桩作为抗拔桩。详见苏G03-200-2《预应力混凝土管桩》本工程基坑开挖深度5.0m左右局部落深区达到8.5M，设计采用放坡+土钉墙的支护形式，喷射混凝土采用100mm厚C20细石混凝土，场地地面绝对标高均值在3.4米（黄海高程）左右；），土体放坡坡度为1：0.8，±0.000相当于绝对标高黄海高程+4.000m。
1.1 工程名称：苏州红星美凯龙家居广场南通市体育会展中心体育馆及会展中心桩基工程
1.2 工程地点：苏州横塘迎宾路南通市新城区工农南路以东、啬园路以北
1.3 业 主建设单位：苏州尼盛房地产开发南通市体育会展中心有限公司
1.4 设计单位：
1.5、监理单位：苏州东大建筑工程监理有限公司
1.6、勘查单位：苏州市城市建筑设计院有限公司
1.6、施工单位：江苏省建筑工程集团有限公司
2、场地工程地质条件
1）场地周边环境：拟建场地东侧为迎宾路，南侧和西侧为规划道路，（已建），施工场地拆迁及平整已完成。施工临时便道已铺设完成，路宽6.5m，呈环形布置，铺设厚度350mm。
2)、地形地貌
拟建场地属长江三角洲冲、湖积平原，沉积着巨厚的第四纪地层，第四系下伏基岩的构造断裂均为隐伏状，据本次勘探资料显示，场区覆盖层厚度大于50m，无全新世活动断裂。
3)地基土的构成及特性
拟建场地勘查深度范围内揭露的地基土属第四纪地层，在勘查深度范围内揭露的地基土、按其结构特征、时代成因和物理力学性质划分为10个大层以及所属亚层：
序号
层序
土层名称
层顶埋深
1
-1
杂填土
0.00～0.00
2
-2
素填土
1.5～0.00
3

粘土
2.70～0.40
4

粉质粘土
5.50～3.20
5

粉质粘土
10.20～7.10
6

粉土
12.10～8.500
7

粉质粘土
21.10～16.80
8

粉质粘土
36.5～20.5
9

粘土
40.9～40.90
10

粉质粘土
47.5～47.50
4）地下水
拟建场地勘查深度范围50m内地下水由孔隙潜水和微承压水组成。
1、孔隙水赋存于-1层杂填土和-2层素填土中，富水性差，主要接受大气降水的入渗补给，随季节气候变化而上下波动。
2、微承压水
赋存于层粉土中，富水性一般，主要接受大气降水和河水的入渗补给，其动态变化受大气降水、地形、地貌、地表水体等因素的制约影响。

第二章　设计依据及原则
一、设计依据
1、本施工组织设计依据《苏州红星美凯龙家居广场基坑围护设计施工说明》
2、依据《苏州红星美凯龙家居广场基坑围护工程》平面图。
3、苏州红星美凯龙家居广场桩基工程岩土工程勘察报告。
4、国家及部颁对本工程有关的各种现行有效的技术施工规范、规程、标准；
5、《建筑基坑支护技术规范》（JGJ120－99）
6、《混凝土结构设计规范》（GB50010－2002）
7、《建筑地基基础设计规范》（GB50007－2002）
8、《锚杆喷射混凝土支护技术规范》（GB50086－2001）
9、《建筑边坡工程技术规范》（GB50330－2002）
10、《土钉支护设计规程》（CECS96：97）
二、土钉护坡方案设计原则
1、符合现场施工条件和环境要求，施工技术优化、可行。
2、保证基坑下作业安全。
3、充分发挥时空效应。
4、维护邻近建构筑物的安全与稳定。
5、在保证安全、可行的基础上，尽量降低工程造价。

第三章 施工组织及施工部署

一、施工组织部署
（一）施工总部署
1、施工的指导思想及组织机构
根据本工程的特性及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理、严格要求、文明施工和采用先进的施工手段调集技术熟练、作风硬朗、善于攻坚的一流施工队伍，以项目法施工管理为基础，认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标狠下功夫。力争优质、高速地完成本工程施工任务。
项目经理
项目副经理
项目工程师

机

电

员

质

量

员

施

工

员

材

料

员

安

全

员

预

算

员

后

勤

员

资

料

员

计

量

员
2、施工进度计划总体安排、工期
根据我公司根据设计施工图及对本工程地勘资料的了解，结合业主要求和公司技术装备及经济实力，本工程施工紧跟挖土作业，确保暴露土体及时施工。
3、质量目标：合格
4、安全生产目标
杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故。
5、文明施工
创苏州安全生产、文明施工标准化工地。
（二）现场总平面布置
根据业主提供的现场施工范围图，我们组织有关人员对现场进行了踏勘，经过认真细致的研究，本着“经济、科学、合理、适用、文明”的原则，充分利用现场，有利于工程顺利进行，减少二次转运，降低工程成本，对现场进行了规划。由于施工场地较大，工期紧，现场办公用房及职工宿舍施工单位负责搭设。现场水电由建设单位接至施工现场，在由我方接至施工区域内。
二、项目管理
根据工程的特点和施工要求为保证本工程的质量，做到现场安全文明施工，我公司将组建一支有实力、有丰富桩基工程施工管理经验的项目经理部，明确项目经理的责任制。
（一）项目经理部人员管理职责
项目经理：对工程全面负责，其职能为负责项目部的全面管理工作，沟通各专业单位工作，协调建设单位、设计部门、质量监督、工程监理等单位的关系，确保工程施工质量、工期控制、安全生产、经济技术指标的顺利实现。
项目技术负责人：主要负责施工技术管理、施工组织、施工方案、图纸会审、技术交底、测量与计量、材料试验等工作。
项目质量员：主要负责工程质量预控、监控、检测、隐蔽验收、技术复核、质量自验和技术资料的收集以及做好对预制桩进场验收工作。
项目施工员：主要负责按图、按照施工方案和施工质量验收规范要求进行施工，对轴线、桩位的定位及施压过程中对桩位、标高进行复核和测量工作，协助项目技术负责人搞好技术管理工作。
项目安全员：主要负责施工现场安全检查动态管理，认真落实安全生产的技术措施，做安全生产的思想工作，收集和整理工程的安全技术资料。
项目设备管理员：主要负责施工机械设备、施工工具的维修保养、管理工作，确保设备正常运转。
资料员：协助质量员、施工员收集和整理工程技术资料做好项目部日常施工的文件资料、归档整理工作。
（二）施工技术管理：
1、施工图纸会审及设计交底制度：工程开工前，由项目部技术组有步骤地组织施工人员进行图纸会审及参加设计交底工作。认真做好此项工作，做好施工技术交底工作，使施工人员了解施工意图、施工方案的统筹安排、施工方法、工艺标准、质量标准、施工质量关键控制点及施工注意事项。
2、施工方案的编审制度：工程开工前，本着提高施工机械化程度、提高劳动生产率、合理安排施工程序的原则，根据工程设计施工图及施工承包合同的要求，由项目部工程技术部组织编制施工方案，经项目部及上级管理部门审核批准后，及时送交工程监理及业主进行审批。施工方案一经审批通过，即成为施工指导性文件，需要认真贯彻执行。
3、施工技术交底制度：为使施工管理及操作人员都能及时了解、认识施工任务的特点、技术要求、施工工艺及质量要求，达到优质高效完成施工任务的目的，在每道工序及重点环节施工前，都必须认真做好施工技术交底工作。
4、施工技术复核制度：由项目部技术组负责编制工程施工技术复核计划。在施工过程中，对重要的部位必须加强施工技术复核工作，加强施工技术控制，保证施工质量。
5、施工技术问题核定单制度：如发现施工图纸与实际情况不符，或因施工条件、材料规格品种不能完全符合设计要求，或施工过程不合格项，以及有关部门提出的合理化建议等原因，需要对设计施工图作局部修改时，应由项目部技术部主管填报《工程技术核定单》，交由工程设计单位进行技术核定，然后送业主及监理单位签复。它是工程施工过程的重要依据。
6、工程技术文件归档管理制度：施工记录、工程技术资料、工程质量管理资料、施工过程管理资料、施工安全管理资料等，都要由项目部工程技术部及时收集、整理，并交由资料员归档保存。
（三）工程质量管理
1、工程质量预控及检测程序
工程质量预控及检测工作是保证工程质量的一个重要内容。项目经理部从拿到施工图纸开始，经图纸会审、编制施工组织设计（方案）、施工准备、工程施工、质量评定、竣工验收，直至竣工后服务，每个环节都要派专人负责，层层把关，严格控制，同时接受业主、监理及政府机构（工程质量监督部门）的指导和监督，最终实现工程质量创优的质量目标。
2、制定好工程项目进度计划，为工程施工的质量稳定创造良好条件。
3、施工过程中，依据有关图纸、施工规范、标准、施工方案等，对每道施工工序及重要控制环节进行严格的质量检验，并认真做好质量记录。
4、加强施工工序质量管理，严格按照有关标准、规范进行施工。
5、执行隐蔽工程及中间验收制度。要会同业主和监理按照施工质量验收规范及评定标准中的规定，约定名称、验收时间和要求进行验收。并及时做好隐蔽工程及中间的验收记录和隐蔽工程检验签证。
（四）施工安全管理
1、认真学习贯彻执行国家颁布的施工安全有关规定。
2、完善和健全安全管理各项台账，项目部安全部加强安全交底及安全教育等安全活动。
3、施工机电设备均应设置安全防护罩并接地接零，机具操作由专人负责，并执行挂牌制度，做到单机单闸单独触保器，防止触电事故的发生。
4、项目部与每一进场施工人员签定安全、文明施工协议书，建立完善的安全管理奖罚措施。
5、设专职安全员，负责施工安全管理，并接受甲方专职安全管理员和监理的安全监督。
（五）工程材料管理
1、按施工总进度计划的部署要求，编制详细的材料、机械设备进场计划，并随时根据实际施工进度作相应的调整。
2、进场材料为乙供材料，由甲乙双方共同验收，质量在符合设计要求的前提下，其生产、供应厂商的资质必须得到监理单位的认可。
3、材料进场要按要求堆放。材料员对进场物资进行登记建账，并进行产品标识。质量员依据质量验收标准，对不符合要求的材料要进行标记，责令其退场。
4、材料进场应同时附有产品合格证书或质保书。所有材料的合格证书、质保书及复试报告等有关资料应由材料员及时收集并交由资料员整理并归档保存。
5、建立健全材料试验措施。
6、加强对所进材料、成品及半成品的质量控制和验收工作，对进场管桩必须按国家标准及设计规范，认真检查验收，取得可靠的质量保证依据。
7、材料的管理要符合业主对工程物资管理的要求。
（六）机械设备管理
1、项目部机管员协助公司设备科进行特殊过程施工机械设备鉴定。
2、项目部机管员负责施工过程中施工机械设备环境的布置，满足其作业条件（如平面、场地、道路、净空、照明等环境）。
3、施工机械设备操作人员（桩机司机、吊机司机、电焊工）必须持有上岗证或国家规定的有效操作证件、驾驶证件，遵守安全技术操作规程，按强制性规定认真完成例保作业（每日班前例保检查、每周机械保养维护），并在《机械手册》运行记录表备注栏记载。项目部机管员负责监督，并协助、配合上级机管部门的抽检、考核。
4、现场施工机械设备突发故障处理执行公司《施工机械设备管理规定》。
5、机管员和安全员负责各种设备的安全技术操作规程的落实。
6、机管员负责现场设备的维护、保修及其对作业环境的监督。
7、加强对高压油泵、油管的保养与检修，保持其良好工作状态。
8、做好易损部件的备品备件工作。
（七）劳动力管理
1、进入现场的施工人员均应签定安全、文明施工及治安责任协议书，并加强安全、文明、治安等方面的交底及教育等工作。
2、所有施工管理及作业人员必须持证上岗，特殊工种人员必须持有相应的安全操作证及技术操作证。
3、施工人员应接受政府职能部门的监督、检查、管理工作。施工单位有责任约束所属员工遵守政府部门颁布的有关政策、法令、法规及施工现场的各项有关规定。
（八）施工现场文明标准化管理
1、遵循所有现行的有关文明施工的规章制度。保护工地及周围的环境避免污染。
2、施工工地必须有七牌一图，即工程概况牌、工程项目管理人员名单牌、施工现场标准化管理牌、工程环保牌、安全生产六大纪律牌、安全生产天数计数牌、防火须知牌、施工现场平面布置图。标牌的制作、挂置必须符合标准。工地应安排专职卫生负责人，明确职责。
3、施工现场实行半封闭管理，员工着装统一，配戴胸卡，头戴色别安全帽（按管理层、作业层分色）。
4、施工现场治安、消防实行专职巡视，以确保本工程在安全、安定的环境中顺利进行。
三、现场准备
1、我公司一旦进场施工，将在业主的配合下，同有关部门办妥一切必要的开工手续。我们将按业主要求的时间及进进场，按本施工组织设计总平面图的设想进行现场平面布置，搭建临时设施。
2、临时施工便道已铺设完成。基本能够满足施工需要。
3、根据现场总平面图的要求，做好施工用水、用电的布置及砂、石、钢筋、钢管堆放场地和施工机械进场就位。
4、调整施工进度计划，组织机械进场，及编制砂、石、钢筋、钢管的进场计划并报采购部门申报。
5、项目测量小组定出基坑围护放坡的内外边线，并用石灰做好明显的标记以便挖土的时候容易识别、控制。
6、临时设施、现场办公设施和生活设施安排，利用已搭建的临时房。
四、施工机械配置准备及进退场计划
1、我公司将始终坚持“以质量求信誉，以速度求效益”的宗旨，因此针对本工程特点，我公司将综合考虑施工工期、工程规模、施工方案、设备能力等情况，根据工程实际，对该桩基工程设备采用壹台喷砂机、1台9M3空压机组织施工。
主要设备进退场计划附表如下：
序号
名 称
单位
数量
备注
1
喷砂机机
台
1
37KW
2
空压机
台
1
9M3
3
DS3水准仪
台
1
检定
4
全站仪
套
1
检定
5
50米钢卷尺
把
1
检定
五、劳动力投入和配备
根据公司以往施工经验，配备2个施工班组，其中每班设班组长1名 ，普工5名。
六、用电、用水准备
1、业主提供的电源进场后由我公司引至施工现场，设总配电箱后再引接至各用电设备的分电箱。
2、配电线路采用三相五线制，在各配电箱处打地锚进行重复接地，配电线根据现场情况埋地或架空改置。
3、用电根据施工设备的用电量，配制70KW电量线路。
4、现场施工用电按二路供电：一路为喷砂机施工用电，一路为空压机用电。
5、用水主要为混凝土搅拌用水。根据施工现场临时水管接口，基本满足施工要求。
七、施工准备计划：
1、技术交底：
　　对全体施工人员进行技术交底，明确任务，树立该工程的质量第一，安全第一责任观，确保工程的质量和进度，保证该工程优良等级。
2、材料准备及检验
　　落实材料货源，备料进场并取样做水泥试验。钢筋原材料及焊接试验。
3、设备安装、调试：
　　组织机械设备进场，并做好安装、调试工作。
4、放样：
　　根据测绘院提供的红线基准点测放基坑支护内外边线，并做好永久标志，请业主、监理现场复核验收，准确无误后，放样合格验证后方可开工。
第四章 主要施工方法、技术措施
4.1 设计要求
本工程设计采用放坡 + 土钉墙的围护结构体系，放坡坡挂网喷射砼。1-1、2-2、3-3剖面放坡坡度为1：0.8；1‘-1’落深区放坡坡度为1：0.55，
1-1、3-3剖纵向采用3排土钉L=3000@1500， 2-2剖面纵向采用2排土钉L=3000@1500，1‘-1’落深区纵向采用4排土钉上部2排L=4000@1500；第三排为L=6000@1500;第四排为L=9000@1500，土钉为Ф48*3钢管，土钉在坑壁上呈梅花形布置，在同一水平线上土钉须均匀分开排列。土钉墙面板采用C20喷射混凝土，厚度均为100㎜。分二层施工：喷射第一层混凝土厚度为30～40㎜，然后成孔、安装土钉、安放Ф50泄水管、绑扎钢筋网片、喷射混凝土第二层混凝土至设计厚度；土钉墙面层配Ф6.5@200×200钢筋网。
4.2 施工方案
4.2.1坡面修整：分层开挖、分层支护，开挖和支护必须密切配合。应开挖至每一排土钉下0.3m～0.5m左右。修理边坡，要求坡面修理平整，确保喷射砼的质量。
4.2.2土钉成孔：成孔位置不能偏移设计位置10cm，角度偏差小于±5%，孔深应大于土钉长度0.5m，孔径按设计孔径，偏差±5mm，成孔完毕，立即清孔，使孔内无泥浆或虚土。
土钉制作应设置对中支架，间距1-2m。安放时应注意尽量不碰孔壁，防止塌孔，应将注浆管一起下入距孔底0.5m处。
4.2.3挂网片：将φ6.5@20*200钢筋沿围护壁铺放，φ12横向加强连接筋焊接压在钢筋网片上，再用φ14钢筋做成井字垫，在土钉顶部压住钢筋网片。土钉上下侧焊接，使钢筋网片和土钉连为整体。
4.2.4、喷射混凝土： C20砼100mm，石子粒径5-10㎜。其配合比为1：2：2；水泥为42.5级普通硅酸盐水泥，砂为中粗砂，空压机风量不小于9M3/h，喷头水压不小于0.15Mpa。施工顺序为分层、分段、自上而下。
4.2.5、注浆：待面层砼达到一定强度开始注浆，采用二次注浆工艺，注入0.5：1水泥浆，保持注浆压力满足设计要求不小于0.6 Mpa，沿土钉长度方向每米不少于25Kg；
4.2.6、土钉抗拔试验：按施工规范要求做土钉抗拔试验。
4.2.7、试块：喷射砼坡面每1000m2，做一组细石砼试块。进场原材必须质检试验
4.2.7、施工工艺流程：
第一层
开挖

修边坡

定
位

打入土钉

挂网

土钉头固
定

土钉制作

水泥浆制作

喷砼δ=100mm（分二次）

注浆

第一层支护结束

第二层开挖

重复上述工序

第三层开挖

重复上述工序

到底部标高结束

根据现场情况的复杂程度施工程序可作适当调整。
4.3、基坑围护施工顺序：
　　基坑土方开挖要求按土钉墙施工操作规程进行，必须分段分层进行，土方开挖严禁超深开挖，深度一般1.0-1.5m，最大深度不得超过1.50m，施工中必须上一层土钉墙，施工完保养1天后，再施工下一层土钉墙，严禁上、下两层斜锚管土钉墙同时开挖，同时施工。
4.4、突发事故预防措施
1、边坡流水严重,要查找水源而封堵,水源管件破损要更换,或水源改道,下水道要畅通。
2、边坡出现滑移迹象，可用斜撑，坡脚堆载，插毛竹，钢管来预防，也可急补锚杆或卸载。
3：边坡有流砂，管涌可采用增强降水，压密注浆，坡脚堆载等措施。
4：挖掘出现滑坍可采用顶，撑，坡脚堆载或用竹排，磨擦锚杆支挡，喷浆，并限制挖掘。
4.5、质量标准
内　　　容
标　　准
坡面平整度的允许偏差
±20mm
孔深允许偏差
±50mm
钢筋保护层厚度
≥25mm
土钉倾角
±5%
喷面厚度
±10mm
第五章、工期保证措施
土钉墙支护施工与基坑开挖同步进行，即土方挖露出基坑边壁断面时，立即采用喷射混凝土封闭土体，然后完成其它工序作业，根据开挖土质情况及时调整锚杆长度和密度，为使开挖尽快进行，边坡断面土体暴露时间不得超过24小时，最后一方土清理完闭后一周内，其支护工作全部结束。
第六章　基坑监测与应急措施
一、基坑支护结构工程监测
1、开工前应做好现场轴线测量，并做好永久性标记，并严格要求布置支护内外边线（偏差＜2cm），须经复测认可。
2、开挖前应对周边道路，建筑进行设点测量，并查看有关自然环境条件对基坑工程的影响。
3、了解基坑工程的设计与施工情况、基坑周围的建（构）筑物、重要地下设施的布置情况和现状，密切检查基坑周围水管渗漏情况、煤气管道变形情况、基坑周围道路及地表开裂情况和建（构）筑物的开裂变位情况，并作好资料的记录与整理。
4、沿基坑周边在边坡土体顶部布设监测点，本基坑工程属二级基坑，为使基坑安全稳定对基坑进行监控：围护结构墙顶位移≤60mm，围护结构墙体最大位移≤80mm，地面最大沉降≤60mm。
5、主要监控项目的监测时间间隔具体如下表所示，如发现变位位速率较大、支护结构开裂等情况，应进一步加强观测，缩短监测时间间隔，并及时向监理、设计和施工人员报告监测结果。
基坑工程安全等级
施工阶段
基坑开挖深度5～10M
二级
开挖面深度
≤5m
2d
挖完以后时间
≤7d
1d
7～15d
2d
15～30d
4d
>30d
7d
6、监测基坑支护的应力和变形，应用高精度水准仪测量沉降量，用校准后的专门钢卷尺测量位移。
7、基坑开挖从开挖前初直至地下结构施工完成坑壁回填后终止，均有完整的观测数据，并应及时分析整理且作出曲线，对变形和内力的发展趋势作出评价。
8、监测记录和监测报告应采用监测记录表格，并应有监测，记录，校核人员签字。

第七章、应急措施：

1、土方开挖时加强观察，并与土方施工人员密切配合，如遇局部变形等紧急问题，即局部回土稳定基坑。
2、当基坑变形过大，或环境条件下不允许等危险情况出现时，可采取底板分块施工并增设斜支撑等措施。
3、可采用坑内底脚被动区压重。压重措施有草袋土。
4、现场实行值班制，土方开挖阶段，准备好抢险队伍。

第八章　质量保证措施

一、项目目标
工程质量目标：合格
二、质量保证体系
　　随着我国进一步的改革开放，特别是在建筑市场竞争日趋激烈的情况下，我公司已完成以传统管理向现代化管理的变革，建立了由公司总工程师统一领导的技术、质量，和物资材料、生产经营管理等相关部门配合监督检查，项目经理全权负责，项目工程师、质量员具体实施的质量管理网络，为保证质量提供了可靠的组织保证。管理网络图如下
施工监理单位　　　　 　业主　　　　 　质量监督站

公司总部质量处　　　 　　项目经理　　　　　　　　　　　

项目副经理　　　　 　　项目总工程师

质量组　　　　　 工程管理组　　　　 　物资设备组

质量基础保证　　 　施工过程保证　　　 　物资供应保证

质　管　 计　 资　测　　 关　特　工 　专　　　 　采　计　试　
量　理　 量　　　 量　　 键　殊　序 　业　　　　　　　　　　　　
教　制 　检　　　 控　　 工　过　交　 配
育　度 　测　 料　制　 　序　程　接　 合　　　　 购　量　验

各作业班组
三、总体措施
1、为确保本工程制定的方针目标的实现，我们将以目标管理为中心，统筹安排，通过目标管理教育来加强全体施工人员目标意识和整体观念，处理和协调好各部门、各专业相互关系。
2、通过计划、执行、检查、总结四个阶段的连续运行过程，对目标实施动态管理，不断提高工程质量。
四、保证质量的措施
1、本工程实行项目法施工管理，由项目经理负责组织质量管理小组，对工程质量负责。
2、开工前对所有参与施工人员进行技术、质量交底，明确到人，负责到人。严格按设计图纸、施工组织设计、技术要求施工，严格控制各道施工工序，有关技术问题都必须有书面的处理意见。
3、认真做好技术管理工作，对图纸会审、技术核定，隐蔽工程验收尤为重要。同时必须抓好技术资料的收集、整理、汇编，做好工程项目的验收和评定，并根据工程技术的要求，提交一套完整的资料作为验收依据。
4、抓好所有材料的验收工作。
五、工程技术管理措施
1、施工图会审及设计交底制度：工程开工前，由项目部技术组有步骤地组织有关人员进行图纸会审及技术交底工作，认真做好此项工作，对减少图纸差错，避免施工差错，保证工程质量起着重要作用，做好技术交底工作，使施工人员了解施工意图、施工组织设计（方案）的统筹安排、施工操作方法、工艺标准、质量标准、施工关键控制点、施工注意事项。
2、施工组织设计（方案）的编审制度：本着提高施工机械化程度，提高劳动生产率，合理安排施工程序，多快好省的原则，根据工程招投标文件及施工承包合同的要求，由项目部工程技术部组织编制施工组织设计（方案），经项目部和上级管理部门审核批准后，及时送交工程监理及业主进行审批，一经审批通过，即成为施工指导性文件，需认真贯彻执行。
3、施工技术交底制度：为使施工管理及操作人员都及时了解，认识施工任务的特点、技术要求、施工工艺及质量要求，达到优质高效完成施工任务的目的，在每道工序及重点环节施工前，都必须认真做好施工技术交底工作。
4、施工技术复核制度：由项目部技术组负责编制工程施工技术复核计划，在施工过程中，对重要部位必须加强施工技术复核工作，加强施工技术控制，满足施工质量。
5、施工技术问题核定单制度：如发现施工图纸与实际情况不符，或因施工条件材料规格品种不能完全符合设计要求，或施工质量发生不合格项，以及有关部门提出合理化建议等原因，需要对设计施工图作局部修改时，应由项目部技术部主管填报《工程技术核定单》，交由工程设计单位进行技术核定，然后送业主及监理单位签复，它是工程施工，工程竣工验收及工程结算的重要依据。
6、质量分析制度：做好“事前控制”，采取预防措施、控制质量波动、预防质量事故的发生。
7、工程技术文件归档管理制度：施工记录，工程技术资料，工程质量管理资料，施工过程资料，施工安全管理资料等，都要由项目部工程技术部及时收集整理，并交由资料员归档管理。
8、协调配合制度：施工单位与监理单位、设计单位协调配合，一起解决在施工中发现的各种问题（包括施工原因引起的和设计原因引起的）。
第九章　安全生产与文明施工
一、安全文明生产措施
　　文明施工目标，按市有关文明生产规定要求执行，排除一切污染。
二、安全生产措施
1、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以项目经理为第一安全负责人。
2、设专职安全员，负责工地安全管理工作。由施工员负责监督日常安全工作，各工种、各班组设立兼职安全员，由项目经理、施工员、专兼职安全员，组成项目安全委员会，检查督促项目的安全生产。
3、工人进场前由安全员进行安全教育，进场后施工人员必须认真执行“安全管理制度”和“安全生产责任制”遵守《安全生产纪律》，定期召开安全工作会议，进行安全检查活动，开展安全工作评比活动，杜绝安全隐患，由安全员做好安全日记。开工前由项目部组织进行工地安全检查，合格后方能开工。
4、施工现场设置安全警示牌，施工人员必须穿工作服，劳保鞋、戴安全帽上班。
5、机电设备必须专人操作，认真执行规程，杜绝人身、机械、生产安全事故，特种工（电工等）必须持证上岗。
6、现场电缆必须安全布设，各种电控制箱必须安装二级漏电保护装置，电器、电路必须断电修理，并挂上警示牌，电工应定期检查电器、电路的安全性。
7、机械设备应由机修人员修理，杜绝机械安全事故隐患。
8、机班长要定期检查各活动、升降、以及机具的安全性，若有问题要及时维修、调换、不允许超负荷运行。
9、车辆在施工现场调头，出入现场必须有专人指挥。
10、现场必须配备消防器材，电路控制系统必须有防雨淋设施。
三、文明施工措施
　　项目经理到各级管理人员必须将文明施工及治安、卫生等工作列为重要的工作职责，协调好与外界各有关单位的关系，共同做好工地文明施工。
1、由项目经理、施工负责督促检查工地文明施工，设场地管理员，做好现场文明施工的实施及检查工作，做好文明施工记录。
2、施工现场安排场地施工人员经常清理，保证场清洁。材料设备堆放要整齐。
3、经常保养、清洁施工设备，保证设备的清洁和完好。
4、工地食堂：炊事员要有健康证，并穿戴干净整洁，食品做到生熟分开，有除尘装置，安排好施工人员的食宿等生活、卫生设施。
5、施工人员着装整齐。施工管理人员带黄色安全帽。
6、现场建立治安、卫生管理小组，施工人员要遵守治安、卫生等各种规章制度。
7、工地厕所配冲洗水源，并派专人冲洗打扫。
8、车辆进出现场要有专人清洁轮胎，严禁污泥带出工地，不污染环境。
9、工地设有电热水炉、医药箱，保证有清洁水源使用（严禁喝生水，保证施工人员的身体健康）

项目安全管理保证体系

项目经理

项目副经理　　　　 　　项目工程师

机械安全管理　　　 施工安全管理　　 　治安消防管理

定　　 　定　　 　安　　　 现　　　 文　　 　宣　　　 综　　　 防
人　　 　期　　 　全　　　 场　　　 明　　 　传　　 　 合　　　 火
定　　　 检　　　 措　　　 督　　　 施　　　 警　　 　 治　　 　防
机　　 　查　　　 施　　 　促　　 　工　　　 示　　 　理　　 　盗
制　　　 制　　　 制　　　 制　　　 制　　　 标
度　　 　度　　　 度　　 　度　　　 度　　 　牌　　　　　　　　

各作业班组

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