湛江科技学院《人力资源管理双语》2024-2025学年第一学期期末试卷.doc

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

…………………………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………………………

湛江科技学院《人力资源管理双语》2024-2025学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、职业生涯规划有助于员工个人和企业的共同发展。对于新入职的员工，以下哪种方式最有助于帮助他们明确职业发展方向？（ ）
A. 提供职业发展咨询
B. 制定个性化的培养计划
C. 安排导师指导
D. 组织职业培训课程

2、在进行绩效考核指标设计时，以下哪个原则强调考核指标应该与企业的战略目标相一致？（ ）
A. 战略一致性原则
B. 可操作性原则
C. 独立性原则
D. 稳定性原则

3、在员工绩效评估的指标设计中，以下哪种类型的指标更能反映工作的质量？（ ）
A. 数量指标 B. 质量指标 C. 成本指标 D. 时间指标

4、在团队的人力资源管理中，以下哪种团队规模更有利于提高团队的沟通效率？（ ）
A. 小型团队 B. 中型团队 C. 大型团队 D. 超大型团队

5、薪酬福利体系设计需要考虑公平性原则。以下哪种公平性对于员工的满意度影响最大？（ ）
A. 外部公平 B. 内部公平 C. 个人公平 D. 程序公平

6、一个组织正在进行人力资源规划，在预测未来的人力资源需求时，除了考虑业务发展计划，还需要考虑以下哪个重要因素？（ ）
A. 行业发展趋势
B. 员工的离职率
C. 竞争对手的人力状况
D. 宏观经济形势

7、一家企业正在招聘新员工，对于招聘流程的设计，以下哪个环节对于确保招聘到合适人才最为关键？（ ）
A. 发布招聘信息
B. 筛选简历
C. 面试环节
D. 背景调查

8、当企业进行岗位评价时，以下哪种评价方法更能客观公正地确定岗位的相对价值？（ ）
A. 排序法 B. 分类法 C. 要素计点法 D. 以上都是

9、员工的职业发展规划是人力资源管理的重要内容。以下哪种方式不利于员工的职业发展？（ ）
A. 提供多样化的工作机会 B. 频繁调整工作岗位 C. 建立导师制度 D. 鼓励内部晋升

10、在企业的人力资源外包决策中，需要综合考虑多种因素。以下哪种情况更适合将人力资源业务外包？（ ）
A. 企业规模较小，人力资源管理能力有限
B. 企业处于高速发展期，需要集中精力拓展业务
C. 人力资源业务涉及企业核心机密
D. 企业资金充足，有能力自行管理人力资源

11、以下哪个激励理论强调通过员工对工作的成就感来激发其工作积极性？（ ）
A.马斯洛需求层次理论 B.赫茨伯格双因素理论 C.成就动机理论 D.期望理论

12、在职业生涯规划中，企业为员工提供发展通道。以下哪种职业发展通道更适合技术型员工？（ ）
A. 纵向发展通道 B. 横向发展通道 C. 双通道发展 D. 多通道发展

13、在进行工作分析时，需要明确工作的职责和任务。以下哪种方法更有助于获取工作的详细信息？（ ）
A. 观察法 B. 问卷调查法 C. 面谈法 D. 工作日志法

14、在人力资源管理中，以下哪种情况更可能导致员工产生不公平感，从而影响工作积极性？（ ）
A. 同岗不同酬
B. 薪酬水平低于市场平均水平
C. 绩效考核标准不明确
D. 以上都是

15、在薪酬管理的实践中，以下哪种薪酬体系更适合强调团队合作的企业？（ ）
A. 职位薪酬体系 B. 技能薪酬体系 C. 绩效薪酬体系 D. 团队薪酬体系

二、简答题（本大题共4个小题，共20分)
1、（本题5分）分析如何通过人力资源管理手段，促进企业的智能制造转型，提升员工的智能制造技能和素质。

2、（本题5分）探讨如何运用人力资源管理来推动组织的文化创新能力培育和文化创新成果转化？

3、（本题5分）论述在人力资源规划中，如何进行人力资源需求预测，需要考虑哪些因素？

4、（本题5分）探讨在人力资源管理的变革与创新中，如何应对新技术（如人工智能、大数据）对人力资源管理带来的机遇和挑战，推动管理模式和方法的转型升级？

三、论述题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）论述在企业强调员工体验的管理理念下，人力资源管理如何从招聘、入职、培训、职业发展等全流程提升员工的体验感？

2、（本题5分）分析在企业面临行业跨界融合的发展态势下，人力资源管理如何培养具备跨界思维和整合能力的复合型人才？

3、（本题5分）论述如何通过人力资源管理来提升企业的品牌形象和社会声誉，吸引更多优秀人才和合作伙伴。

4、（本题5分）在人力资源管理中，如何通过绩效管理来推动组织的变革和战略转型，确保员工的行为与组织的新目标一致？

5、（本题5分）论述企业在进行人力资源管理时，如何关注员工在智能建筑和智慧城市规划方面的创新能力。

四、案例分析题（本大题共4个小题，共40分)
1、（本题10分）某科技公司注重技术创新，但在人力资源激励机制方面存在不足。员工的创新成果得不到充分的奖励，导致创新积极性不高。请研究如何建立有效的创新激励机制，激发员工的创造力。

2、（本题10分）某创业公司在初期发展顺利，但随着业务拓展，人力资源管理跟不上公司的发展节奏。招聘流程混乱，人才选拔标准不明确，员工职业发展路径缺失。请探讨如何完善招聘和人才发展体系，以支持公司的持续发展。

3、（本题10分）一家企业的绩效考核周期设置不合理，过长或过短都影响了考核效果。请分析该企业应如何根据工作性质和岗位特点，合理设置绩效考核周期。

4、（本题10分）某企业的部分员工对公司的培训时间安排不合理提出意见，人力资源部门应如何调整培训时间，提高员工的参与度？

第5页，共5页