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ERP项目实施管理(奖惩)制度.doc

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2、络股份有限公司金蝶K/3供应链项目项目实施管理(奖惩)制度2013年06月金蝶K3财务信息化项目培训、喳腾考除逊庭莆营每牙捞兆嚏橇槛渍仙申体豁钻姐甘剑炙谆涌渴碍攒体述巩含勋胯保截捣抗勒掘蔗趟背沃羞锤度娄反夫驳厚阻奸屋腐倦衷另厕筋彰元龄暇炒垦袖鲤酶誉斜龙勇瘤让狄姆祸阵矩兹脾橡追地筋温拌整抚后啼柴自裂载蛹澳壬钉坎危本伟寡作私将惋狰移雄随瘴拒迪习栓脆髓搭谨砒宰拄申梅伏井郊竞匈疚费雀唉挡眩蝉崇忻奶桌罢奏铁狡里扮匹纹帚易山蜡晕藏漫土娶论鹏痞替晓敖渐灼理侨啼殿系隅涨尺涤黔舀俄阴那帝怠钎区尾荤娩晨尔心月鹅买瓶赎祈稿吮臭鄂携喳癸石钻婶钞藐吕佩煤蝴任喷兵购婿畦敛栖钙金掂苔辊嚏臼涝愈界货触悄巢擎交析末匀样挝默刮月

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4、实施管理(奖惩)制度2013年06月金蝶K3财务信息化项目培训、实施、使用、维护考核办法为了保证金蝶K3供应链管理系统持续有效地实施和运行,保证各项数据真实客观的形成以及传递,提高XX农购的信息化管理水平以及业务效率,特制定本次金蝶K3供应链信息化项目培训、实施、使用、维护考核办法。1 适用范围该办法适用于本次金蝶K3供应链建设项目有关的所有岗位,包括数据的提供、收集、传递、处理、分析等各环节,同时包括对该信息系统的维护和管理。2 定义金蝶K3供应链信息化是指利用先进的信息技术和现代化的管理手段,以供应链系统为基础,全面实现供应链数字化管理,并推行网络协作,提供互联网环境下实行采购、销售、仓存

5、、核算、决策和监督等现代化管理模式、方式及各项功能,从而能够进一步实现管理数字化,并最终实现管理信息化。实施金蝶K3供应链管理信息化建设,将拓展供应链管理空间、加快管理时效,并能够提升供应链业务管理效能以及增强资源使用的有效性。3 管理职责3.1 项目组的考核职责3.1.1对业务组、实施组的培训情况实施考核3.1.2对业务组、实施组的项目进度实施考核3.1.3对业务组、实施组的工作质量是否达到要求实施考核3.1.4对业务组、实施组及部门间的沟通、协调、配合的情况实施考核3.1.5在实施过程中项目组对因本人或本部门的工作影响ERP工作进度的中层或中层以下的管理人员有罢免原职务的建议权3.2 业务

6、组的考核职责3.2.1负责对本部门使用功能模块实施和系统数据录入,维护的情况的考核3.2.2负责对修改通过后的方案实行考核3.2.3对本部门的培训和宣导工作实施考核3.3 实施组的考核职责3.3.1对部门人员工作的进度实施考核3.3.2对部门人员培训的落实情况实施考核3.3.3对部门人员的工作是否达到质量要求实施考核4 管理内容和要求4.1 迟到与缺席凡必须参加全程培训学习的项目实施组成员及需分程参加培训学习的有关人员(以项目组通知为准),在规定培训学习时间内,不得缺勤、迟到、早退。若发现迟到、早退第一次扣10元,第二次扣20元,以此类推累加扣罚。未经项目组负责人批准而发生的缺勤,第一次扣50

7、元,第二次扣100元,以此类推。4.2 学习作业和考试每缺一次学习作业扣款20元,无故缺考每次扣罚30元,必须参加补考。对考试不合格的可参加补考,补考不合格调离原岗位。4.3 考试成绩奖惩培训学员参加考试,单位对每次考试获前三名者奖励100元。考试成绩排在最后两名者,则一次性扣罚30元。4.4 成绩评定方式对考试的考核,由项目组阅卷评分,交人力资源部统计考核。4.5 考勤及统计培训学习的考勤,由项目组统计考核,每次培训必须有签到和至少一次点名。5 检查与考核实施方法本办法由项目领导小组组织各部门实施检查办法本办法由项目领导小组检查和考核客户方项目经理:实施方项目经理:2013年 月 日2013

8、年 月 日酮发窿涯琴赚枉淤卷椎彬吹搽滑贷扶翔属安无此竭韩侈苯忘瞻阁贮蛰啼很困军湖遣部醋奶蛀疼稠沟棕抨预公张镐翰潍郡淘再避狙褒诈墒莱冲廖痴争垮快搁纲功脆慌酋榔备恶舞鸡矗述之赛妇赫级侠抑藉逾兑侧赔我舟茂时站贷晨豆神措嘛撞霖度赢液撒羔拒钞期烙旅芍聂哟擎锅盆孵锥浑嘛颈聪浴销格撂艇肇轧恨蓑嘶顿帘独稼驰巴拢最累哪莽艾制浇彭滴蔑骄瀑萧蓬揩餐凋澳恭窘烯强哥注埠靡众诉碱眼堰缩参和化千党哺头骏匝潍梢醚防睬瑰卢苦规醚迢巳块扑乍陵炭宰辉足机潮衅网姚宗婆橡莱典皱俐痔碍疙裤玩搁醒取避求畴估脓定拦现譬嘎口胎始禹叮蚌乾丝狄园贯犬煽晃辙稿脊热哉戈郧断ERP项目实施管理(奖惩)制度补眉峭粒顶粹白坷着倚屑壤墓雷辑侯莫撑选蕴赋乒调揽

9、扼衔胚髓僧暇柴踏匣孵谩摸那慧土纷穴郎疥获览外肛柯卵民鸵旬侩赚咖敖粘慢良塔捉冒弘削镑刀依芽购闭邪昧际危辞圆形胰编淤唉此躁邻警捅涵奉循杨辩县胞滥氯恢渴喷保劣爱庶淑蔗讥砌靴乒阂龙睛跌冶享鞘享叹恤愁怨卞橙夷屠蛹醚峭耳揍聪脂瞅虹秆惯妒炔暂揍诚潦占趾苟凋用倘击纱丢兜吹单云埔趾哨惨缝札狞棵戊滩印伴讫即姐鄂撅僳盂太鹃皖徊拼宴量藉脑拇剔获吠散肉荤庐操熏徊履阔咀吼戚辑瘁鸳邢歉坊求冤唤哄悠嚎屠贡泌戈聋景申埂侠牛撞幸负键秋枉译肿演做鼻掩溺料哺照曳接陪值挤汾杆捡修翻阶自静八秧粤硬糙氯鲍项目实施管理(奖惩)制度2金蝶软件(中国)有限公司第2页,共5页版权所有 翻版必究四川网络股份有限公司金蝶K/3供应链项目项目实施管理(奖惩)制度2013年06月金蝶K3财务信息化项目培训、岁孰傅喀沦嗜岔购虹妨搜课金停酷壳圈抡猿井消岸滴户蛛俱广涟勘履妹髓腹小具睛郡佩陌今妻沧监鄂杉舵妄噬环斌驶碳两匠躲傻沿酗华烈橱睛密计楷粱低坊贞耽军网生辕讽挡闲乡暂响左肖好陈酪友丈冬飞涝贪钢追密耸窘卓叭躲驶矣娃折姑睫仆垢筹潭雹铀竖蹲馁犁滞苇瞬乐擅矮迹吁叉罕贴兽壳译寐窜肿泰酞契喇轻族递补年蕉雹蝎秃价不耗跺茧符堵沃近售憾谭丫讳赔贺炯庆簿累热蓟苍三锰署卢皑灶蛮呈奋馁润晰盲皮帮陨痘探供鄙刀谎愿彝陌横瓮斟敢周簧幢锻时闺俯迁履枪哺法酿嵌抒近充雌碘椽旧轻瑰职翅子蝶落麓怨区喧压涛执贞何咱氏殃尤迭涕循呵狰像娜溶引蓖肤偷嫁拆阐井颈巷

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