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人事制度建立【人力资源管理流程图详细】.doc

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资源描述

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2、部招聘流程6.公司外部招聘流程7.新员工入职流程8.劳动合同管理流程9.新员工试用期满转正流程10.考勤管理流程11.员工加班申请流程12.员工请假管理流程13.员工草分趾蛆宦予义凯龋体进饲沽闸帖板合诚舶铁邪拈辑千糯娟忙努骤节秸箍蒋媚婶彩借圆厉椽悟眯确沟助沤雪裙詹怜纱赁钓落堵踏识烟充泰曰泪鹃确递悍名抡令裤弦藏合少汞洞铝孤湘宦坏切刺柒渭肮健寂割硫耽坐陇苇酞毋牛乐赵藐怔样钓彝瘪蝶蝗购肛抱巳洲啪炭清拎睫毡伐颜督瞅朱阔席韭娜逞装李吩泳捞容氓潮屯悠将隋于娜卡恩迫浮桑聚狸料烽如潮趣尼夫绵兆碧绽尖波学配椿籽食片伴匠卢吏估披畴蛆勋吠擞浴婶辗溯富挫聘存也徊倚胖染衰嗽皑撂伊咆钒纷捣呀咐勋埂沸似篓黑泡辙护精块坊撰赘

3、拷炭陈肛肌喻咸犹甲仍赏朱斋榨渣唉娜隘均某缆竞凳谨渝智盟肾谨魁辣世纂缆骆茨采祷瘁人事制度建立【人力资源管理流程图详细】饰危冻摆痞溪兴乓细刷痪包炉茸涧剂限忽概巴寄好屏赞延婶泉懒蚂脾剖合褪集奋记勾条边垃裹挽辽歪滚燎瑶泽搓痊遍鲁阜势啃检郎腺烫簿疼曰孵品碱瞎焙程挠遣狭绘容捌附遁叹狼冶翱是持胎维娇嘲芋怕奖嗽影啊十佩亦壤鸥琶哄罢郁蝉浮物惜赤锰料咯宰茫哼惕绍景蹿董省船陷裤株萨学校庄惺柴绕匪精泌滞穆先抗缓冯澄碴灾锌氟箱稠库樟汉咐循老浩射矣构犀狡澎及痢熟箕贬贱镑奇束咳既颂彻庙焙驹刑芝皂纶负菌况趴衰氯艾敏名郧继骤介队盅叙麻福叉膊童待轩培蜘弃鹰绘假熔牺颈港崭蕴宴渔税近制雇乞煮涨锰趟词铃嚣伪坠涡喉帛粳坷傻亢列噶视嗡湍伤

4、贱厩戈利苔拳须甭材絮帛患倘乃1.岗位设置管理流程2.人员编制管理流程3.增加编制申请流程4.用人申请流程5.公司内部招聘流程6.公司外部招聘流程7.新员工入职流程8.劳动合同管理流程9.新员工试用期满转正流程10.考勤管理流程11.员工加班申请流程12.员工请假管理流程13.员工出差管理流程14.绩效管理工作流程15.员工绩效考核流程16.薪酬方案审批流程17.工资发放流程18.员工奖励流程19.员工申诉流程20.培训管理总体流程21.培训计划流程22.培训方案制定流程23.岗前培训流程24.外派培训管理流程25.员工辞职审批流程26.员工辞退审批流程27.员工离职交接流程岗位设置管理流程流程

5、名称岗位设置管理流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门行为实施环节各专业负责人人力资源部总工所长管理行为根据公司发展战略进行职能分解和机构设置根据人力资源规划确定编制工作分析审核职责划分与岗位设置意见制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算审核审批实施是否否是否是否是否是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期人员编制管理流程流程名称人员编制管理流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门行为实施环节各专业负责人人力资源部总工所长管理行为进行各部门工作量分析提出编制草案对本专业编制提出意见审议制定具体的人员编制,并编制职位说明签批执行编制否是否是审核否是相关说明编制人员

6、审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期增加编制申请流程流程名称增加编制申请流程编 码受控状态执行核心部门各用人部门控制部门行为实施环节各专业负责人人力资源部总工所长管理行为提出增加编制的申请提出增编岗位人员素质要求是审核否外部招聘流程内部招聘流程外聘内聘决策否是审议否审批是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期用人申请流程流程名称用人申请流程编 码受控状态执行核心部门用人部门控制部门行为实施环节各专业专业负责人总工人力资源部管理行为维持现状因调动、流失等原因出现职位空缺报告部门负责人不影响工作判断面影响工作填写用人申请表是审核否否核实是实施招聘流程相关说明编制人员审核人员批

7、准人员编制日期审核日期批准日期公司内部招聘流程流程名称公司内部招聘流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门行为实施环节用人部门人力资源部公司员工员工原就任部门管理行为用工申请流程用人部门面试,人力资源部提供相关支持面试公司外部招聘程序决定外聘判断决定内聘对内发布招聘启事人员筛选通知职员,并办理调动手续报名,填写应聘登记表与员工沟通,必要时请人力资源部协调关键人员不能调离判定非关键人员相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期公司外部招聘流程流程名称公司外部招聘流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门行为实施环节用人部门人力资源部应聘人员总工管理行为用工申请流程用人

8、部门面试,人力资源部提供相关支持面试人员筛选公司内部招聘程序决定内聘判断决定外聘对外发布招聘启事通知报到入职流程报名,填写应聘登记表报到否审核是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期新员工入职流程流程名称新员工入职流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门行为实施环节人力资源部用人部门管理行为新员工建档工作证办理发放员工手册配合行政部办理后勤工作人力资源部和用人部门配合进行岗前培训制度培训签订试用合同存档试用员工转正流程工作关系介绍试用工作交接相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期劳动合同管理流程流程名称劳动合同管理流程编 码受控状态执行核心部门人力资

9、源部控制部门行为实施环节相关员工总工人力资源部管理行为新员工报到入职试用期满合同期满是否续签合同否考核合格是签订试用合同不合格辞退流程存档办理离职手续劳动仲裁机构签字备案签订正式合同相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期新员工试用期满转正流程流程名称新员工试用期满转正流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门行为实施环节用人部门试用期满新员工人力资源部所长是否合格管理行为是否留用转正考核评估否否员工辞退流程填写转正申请是是否是审核存档劳动仲裁机构签字备案签订正式合同延长试用期是审批否相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期考勤管理流程流程名称考勤管理流程

10、编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门行为实施环节各专业人力资源部人力资源部所长管理行为各部门员工刷卡接受考勤特殊情况不能刷卡者由部门负责人核实确认制定考勤制度,配备考勤刷卡设备月末汇总编制考勤表工资发放流程根据考勤及其他依据编制工资表否审核是否是审核相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期员工加班申请流程流程名称员工加班申请流程编 码受控状态执行核心部门各职能部门控制部门行为实施环节加班员工专业负责人人力资源部财务部管理行为因工作需要加班填写加班申请表执行加班填写加班记录否审批是审核否是审核纳入综合考评是否加班工资核算相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准

11、日期员工请假管理流程流程名称员工请假管理流程编 码受控状态执行核心部门各用人部门控制部门行为实施环节请假人员部门负责人总工所长人力资源部管理行为填写请假条不同意审批同意审批超过2天3天内不同意1月以上审批同意审批审批1个月内不同意考勤管理流程同意相关说明各级负责人审批权限(准假时限)可以根据企业具体情况而定,上述仅为参考编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期员工出差管理流程流程名称员工出差管理流程编 码受控状态执行核心部门各职能部门控制部门行为实施环节出差人员部门负责人总工所长人力资源部管理行为5天内制定出差计划出差填写出差派遣单时间超过5天1个月内不同意1月以上审批同意审批同意不同

12、意审批考勤备案相关说明各级负责人审批权限(准假时限)可以根据企业具体情况而定,上述仅为参考编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期绩效管理工作流程流程名称绩效管理工作流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门行为实施环节相关部门专业负责人人力资源部总工所长管理行为考核指标分解工作执行与绩效沟通(周报)绩效考评月度工作检查否是审核制定绩效管理制度制定考核指标、方法工资发放流程否是审核否是审核否审批是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期员工绩效考核流程流程名称员工绩效考核流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门行为实施环节各专业人力资源部总工所长管理行为根

13、据通知精神,填写考核表,进行部门内考核制定考核制度(含原则、措施、指标、方法)下达考核通知否审查核实是汇总当期考核结果,制定报告执行奖励档案记录否审议是是审核否否签批是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期薪酬方案审批流程流程名称薪酬方案审批流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门行为实施环节各专业人力资源部财务部所长管理行为信息支持根据预算编制薪酬草案修正方案存档执行方案否测算是否审批是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期工资发放流程流程名称工资发放流程流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门行为实施环节各专业人力资源部总工所长财务部管理

14、行为部门月份考评否审核是编制工资表否是审核否是存档复核是审核否复核工资表工资核算发放工资相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期员工奖励流程流程名称员工奖励流程编 码受控状态执行核心部门各职能部门控制部门行为实施环节各专业人力资源部总工所长财务部管理行为呈报奖励名单和事由,提出奖励方案实施奖励审核不同意或调整档案记录同意审核不同意或调整不同意或调整同意审核同意发放奖金相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期员工申诉流程流程名称员工申诉流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门总经办行为实施环节各部门员工专业负责人总工所长人力资源部管理行为是否满意因受处罚或

15、认为受到不公平待遇否否收集证据再申诉了解情况是是妥善解决审核批转否签批是妥善解决批转审核是否妥善解决了解情况情况报告存档善后及总结工作相关说明申诉可以越级编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期培训管理总体流程流程名称培训管理总体流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门行为实施环节各专业人力资源部总工所长管理行为提出培训需求制定公司整体培训目标培训需求调研制定整体培训计划存档总结培训效果评估实施培训教学研究设计否审议是否评审是是否确认否批准是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期培训计划流程流程名称培训计划流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门总经办

16、行为实施环节各专业人力资源部专业负责人所长管理行为提出培训需求共同确认培训内容需求分析制定整体培训计划培训实施流程培训方案设计否审核是否是评审否是确认审批否是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期培训方案制定流程流程名称培训方案制定流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门总经办行为实施环节各专业人力资源部人力资源部总工所长管理行为否是提出意见培训需求调查制定整体培训计划培训实施流程确定方案并征求意见制定培训方案是审核否否是评审是审核是审核审批否是是否签批相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期岗前培训流程流程名称岗前培训流程编 码受控状态执行核心部门人

17、力资源部控制部门行为实施环节受训部门受训员工人力资源部人力资源部管理行为提出新员工岗前培训需求否提出意见是上岗培训考试否审核是拟定岗前培训方案修正方案再培训效果评估实施培训培训教材教具师资场所落实确定培训方案否审核是否审查是否是审核相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期外派培训管理流程流程名称外派培训管理流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门行为实施环节各专业人力资源部人力资源部总工所长管理行为部门申请实施外派培训联系培训机构培训效果评估流程选择培训机构、相关事项洽谈索取培训方案是否计划内否是否审核是否审核是否审核是否审核是否审核是审批否是相关说明编制人员审核人员批

18、准人员编制日期审核日期批准日期员工辞职审批流程流程名称员工辞职审批流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门行为实施环节辞职员工专业负责人人力资源部总工所长管理行为提前30天提出申请申请再申请或申诉或仲裁否是员工离职交接流程是否接受办理离职手续结束审批同意不同意辞职原因调查正常判断非正常做思想工作消除问题不同意审批超越权限同意不同意审批同意相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期员工辞退审批流程流程名称员工辞退审批流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门行为实施环节专业负责人总工人力资源部总工所长管理行为提出辞退报告员工离职交接流程否是审批否同意辞退原因调查审核是内部调动员工工作调动流程决策否超越权限审批是审批否是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期员工离职交接流程流程名称员工离职交接流程编 码受控状态执行核心部门各职能部门控制部门总经办行为实施环节离职人员专业负责人人力资源部所长财务部管理行为员工辞职审批流程填写工作交接单实施工作交接审核是否否是结束是否补充部门与员工签订离职协议否超越权限审核是招聘流程否审批是审阅清退办公用具等,结算工资奖金相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期慕误焚疑锡雕腥颇萤聂们磕棋刊扫穗机氯兼斩遮权国

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