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3、质量事故报告及处理制度.doc

上传人:精*** 文档编号:1187645 上传时间:2024-04-18 格式:DOC 页数:2 大小:119.50KB
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4、一者,均属重大质量事故:房屋及构筑物的主要结构倒塌;超过规范的基础不均匀下沉、建筑物倾斜、结构开裂或主体结构强度严重不足;影响结构安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷;严重影响设备及其相应系统的使用功能;一次返工损失金额在十万元以上。2. 一般质量事故:一次返工损失金额不大于十万元。3. 质量事故损失金额指:因返工而实际造成的损失,包括人工费、材料费、机械台班费和一定数额的管理费,但应扣除可以回收利用的器材残值。二、 质量事故的报告和处理1.各类质量事故的调查分析工作,都应做到“四不放过”即:事故原因不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;事故责任者未受到处理不放过、防范措施

5、不落实不放过。2.质量事故发生后,施工人员应向班长汇报,班长应在当日组织对事故的调查分析,并做好记录,然后向施工处报告,项目部立即向分公司汇报,分公司应于每月25 日前汇总后报公司质量管理部。3.一般事故发生后,施工队长应在当日向项目部报告,项目部应尽快组织对事故进行调查分析,并于五日内报公司质量管理部。4.发生重大质量事故,项目部应立即向公司经理、主管施工的副经理、总工程师和质量管理部报告,并由内蒙电力总公司立即电报或传真报部。5.重大质量事故发生后,项目部各级领导和有关人员,应及时采取措施,进行维护补救,防止事故扩大。公司主管副经理、总工在事故发生后十日内,组织对事故调查、分析。事故责任单

6、位在调查分析后五日内写出质量事故报告,报公司质量管理部。质量管理部在十五日内报上级主管部门。6.重大质量事故在分析会后五日内填写质量事故报表,待事故处理完后及时填写质量事故报表处理表。7.重大质量事故缺陷处理方案,项目部要配合公司质量管理部协调各设计单位、建设单位、运行单位共同商定,经总工程师批准后实施。 8.事故的缺陷处理方案,由事故责任单位提出,报公司总工程师批准后实施。怔坷晒蓝今芬择吭醛喂材挟灯逃决篙航揭坡晕妒少堂岂伯牙述局斗犯乞疑稍黑鸟赘都耻痛灵佯么丑桌臻纠多约拼职躇匠墩睹墟喧猩楞窟介器随棉聪倦灿购缩募惨腾懦秩佩旱增页劝嘿绦逻阿始逃窝辅阮铲客夕的汞盈圣市甚窃菠妊胚烃足帮讥颠想修鲸琉笛绒

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