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【拆书阅读笔记】-《权力》.pdf

上传人:Stan****Shan 文档编号:1186659 上传时间:2024-04-17 格式:PDF 页数:34 大小:1.91MB
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资源描述

1、权力POWER为 什 么 只 是 某 些 人 所 拥 有Why Some People Have It and Others DontPOWER你可能拥有与工作相关的才能,也掌握了人际关系技巧,但缺因为你不愿或没有能力玩权力游戏,而在一个权力很小的位置上徘徊不前。是“争”来的,不是“等”来的世界从来都不是公正的,你想拥有的一切只有靠你自己去争取POWER斯坦福大学商学研究院组织行为学教授,执教于1979年。他于卡内基大学取得自己的学士和硕士学位,在斯坦福拿到了自己的商学博士学位。菲佛曾在伊利诺斯州立大学、加利福尼亚州立大学伯克利分校当过教员,在哈佛商学院做过访问学者。他在全世界27个国家讲授过

2、高级主管培训班。作者:杰弗瑞菲佛(Jeffrey Pfeffer)写本书宗旨:为个体提供必要的信息,使他们能够为自己职业生涯的成功真正承担起责任。希望读者能够利用书中的理念为自己铺就一条成功与权力之路!POWER认识权利认识权利目录CONTENTS1权力权力的衡量的衡量2权力权力的获得的获得3权利的保卫权利的保卫4POWER认识权力1POWER这是一个等级无处不在的社会(等级的存在就意味着竞争,人们就会争相占据更高的职位)权力能控制工作和生活环境你决心追求权力,你的行动越是有效,你就会越快乐权力是领导力的一部分,要把事情做好,权力是不可缺失的权力越大影响力越大权力=权利名望金钱为什么你需要掌握

3、权力认识权力认识权力POWER年龄任期长短上司的承若与上司的关系工作业绩产生权力的条件认识权力认识权力POWER权力的衡量2POWER权力的衡量权力的衡量衡量部门权力的要素相对薪酬办公室位置与设施在高层中的位置部门起薪与高级职位薪酬接近掌权者既显示了权力也利于获得权力部门在高层中的比例POWER在权力较大的部门工作,晋升得更快起点决定高度最熟悉的领域不一定是最适合你的部门权力的重要来源凝聚力与提供关键资源的能力权力的衡量权力的衡量POWER权力的获得3POWER了解自己权力的获得权力的获得从比你更有技能并愿意告诉你真相的人那里听取建议诚实的对待你的长处、弱点和偏好选一个符合你的天资和兴趣的环境

4、培养新思维、行动方式和技能不能陷入大流的陷阱选择合适的地方,客观对待POWER策略性的改变个人品质,让自己变得更有影响力不要萎靡不振不要给自己找借口勇于尝试改变自己权力的获得权力的获得POWER宣传自己权力的获得权力的获得留下第一印象的机会只有一次印象的形成非常迅速,而且第一印象相当持久人们在与你接触的最初几秒,甚至几微秒内,就开始形成对你的印象早早的树立良好的印象,是你掌权的重要一步留下好印象1“招人喜欢”可能会带来权力,但权力一定会让你招人喜欢人们可能反对你,但当他们意识到你可能伤害他们时,他们一定会加入到你这一边招人喜欢获得权力注意POWER精心策划和树立你的形象你和产品一样都需要宣传卓

5、著的声望可以帮助你赢得出色的业绩用你做的事树立你的名声,让别人宣传你出现在可以帮助你建立权力基础的媒体和图片中特别重视你在媒体中的形象不是所有负面信息都有害,只要与核心声望无关宣传自己权力的获得权力的获得2POWER关系是组织成功的保证关系是职业生涯发展的优劣的重要决定因素关系技能是可以提升的关系的发展需要的不是时间,而是规划建立关系权力的获得权力的获得认识人际关系网建立维持使用外部联系建立保持使用内部联系关系,永恒的王道人际关系网的运用POWER不是每个人的价值对你都一样寻找价值权力的获得权力的获得最佳的人际关系策略是:认识大量来自各行各业的人和地位较高的人来往为工作选择适宜的人际策略让自己

6、成为网络中心如果所有的信息都经过你,你就会有更多的权力中心位置会给你带来权力,但是你比寻经营自己个关系网络POWER成为引人注目的那个权力的获得权力的获得别人记住你,就等于选择了你让高层记住你的工作成果反复曝光增加积极影响 人们更喜欢他们熟悉的东西1让别人记住你提出你的要求,让人关注你做重要的小事,小事在获取权力的过程中会占据大功效POWER成为引人注目的那个权力的获得权力的获得2利用资源拥有资源就拥有权力权力和资源会带来更多权力和资源尽可能善待他人,对人友善会带来影响力积极寻找和利用资源创造属于你的独一无二地资源POWER凸出有利于你的业绩来抗争竞争者记住你老板认为重要的事定期询问上司工作的

7、关键通过寻求帮助和建议来建立关系凸显成为引人注目的那个权力的获得权力的获得3让有利于你的业绩凸显出来POWER真诚的赞美,而非讨好业绩+职场政治技巧=晋升恭维成为引人注目的那个权力的获得权力的获得4让有利于你的业绩凸显出来POWER雄心精力专注自知之明信心换位思考化解冲突的能力77大特质让你大权在握权力的获得权力的获得POWER领导力的秘诀就是表演领导力的秘诀就是要扮演角色、装模作样我们需要在言谈举止中表现出权力权力是“演”出来的,也是“说”出来的权力的获得权力的获得POWER“演”出权力的6大原则权力的获得权力的获得权力是“演”出来的,也是“说”出来的演权力之中有20%是被赋予的,有80%是

8、自己获取的留意你的观众表现出愤怒,而不是悲伤和悔恨注意你的姿势和手势用记忆来获得所需的情感设置舞台和管理环境不必急于给出回应POWER打断质疑讨论的前提语言有说服力“说”出权力的3大策略权力的获得权力的获得权力是“演”出来的,也是“说”出来的说POWER权力的保卫4POWER别让聪明埋下溃败的种子权力的保卫权力的保卫智力成功智力高易造成过度自信和麻木POWER“盛名”之下的压力丧失自主权牺牲家庭和个人生活不是每个人都可以信任权力让人欲罢不能为权力必须支付的5大成本权力的保卫权力的保卫5POWER要的太多,给的太少多度信任失去耐心疲倦,让人放松警惕时代变了,战术不变对权力恋恋不舍警惕失去权力的6

9、大因素权力的保卫权力的保卫6POWER应对冲突的8条金律权力的保卫权力的保卫善待对手,给他们台阶下不要给自己制造不必要的麻烦善待他们,以免他们极力反抗专注你的目标,不要分心与你计划无关的人和事与关键人物保持良好的关系放弃个人恩怨,寻找你需要的支持者,建立关系并从中获得资源坚持是胜利的前奏坚持不懈能消磨对手的意志1234POWER应对冲突的8条金律权力的保卫权力的保卫5678多条战线并进利用一种背景中的权力在另一种背景中获得影响力采取行动,站住战机如果看到权力斗争将要发生,就不要等待迅速采取行动,令对手猝不及防奖励你的朋友,处罚你的敌人让你的敌人知道“你想要保住你的位置,就不要生事”为你的目标找到最大的支持者把自己的目标放在更宏大的背景中,吸引别人的支持POWER不要放弃继续做那些给你带来成功的事情永远表现得你将赢得最后的胜利反败为胜的3大策略权力的保卫权力的保卫POWER在存在等级结构的地方,同事也是晋升的对手。照顾好自己,不要期待公正权力的保卫权力的保卫POWER一切会比你想象的容易一切会比你想象的容易!

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