喀什大学《企业管理综合实训》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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喀什大学《企业管理综合实训》
2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______

题号
一
二
三
四
总分
得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、在质量管理中，特别适合质量小组实行质量民主管理的是（　　）。
A.因果分析图
B.直方图
C.排列图
D.散布图

2、企业生产所需要的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动叫做（ ）管理。
A.采购物流
B.供应物流
C.生产物流
D.销售物流

3、根据边际产业扩张理论，投资国应从处于或即将处于（　　）的边际产业开始，积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。
A.比较优势
B.比较劣势
C.成熟期
D.成长期

4、下列各项中，不属于公司股东权利的是（　　）。
A.表决权
B.净资产权
C.检查权
D.公司经营权

5、下列各项不属于常见的契约式战略联盟形式的是（　　）。
A.产品联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.股权式战略联盟

6、下列各项中，不属于营销推广方案内容的是（　　）。
A.推广规模
B.推广期限
C.推广人员
D.推广预算

7、供应链不仅是一条连接从供应商到消费者的信息链、物流链、资金链，还是一条（　　）。
A.运输链
B.服务链
C.增值链
D.生产链

8、一批商品的实际毛重是450千克，体积是2400000立方厘米，该批商品的计费重量为（　　）千克。
A.400
B.450
C.500
D.550

9、钢铁生产中的连铸系统、早期福特公司采用的流水作业生产方式，这些都属于技术创新中的（　　）。
A.产品创新
B.工艺创新
C.服务创新
D.设备创新

10、如果某企业的营业杠杆系数为2，则说明（　　）。
A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股收益将增长2倍
B.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前利润应增长2倍
C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长2倍
D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额应增长2倍

11、为了扩大生产规模，某两家钢铁生产企业通过契约方式进行了战略联合，该战略属于（　　）。
A.后向一体化
B.前向一体化
C.横向一体化
D.纵向一体化

12、2020年6月5日，M公司收到其子公司2019年现金发放的股利820万元，从M公司的角度看，这属于由（　　）活动引起的资金收入。
A.筹资
B.投资
C.分红
D.分配

13、某企业生产一种电动按摩器，年销售量100万台，固定成本总额为1000万元，单位变动成本为55元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为（　　）元/台。
A.55
B.65
C.75
D.85

14、根据国际生产折中理论，跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而带来的优势称为（　　）。
A.所有权优势
B.厂商优势
C.内部化优势
D.区位优势

15、关于企业过量持有现金的负面效应，下列说法错误的是（　　）。
A.产生机会成本
B.降低偿债能力
C.增加管理成本
D.降低整体资产收益率

二、多选题（本大题共15小题，每小题2分，共30分．有多个选项是符合题目要求的．）
1、成本费用控制方法主要包括（　　）。
A.标准成本控制法
B.纠正成本控制法
C.作业成本控制法
D.目标成本控制法
E.责任成本控制法

2、根据技术来源的不同分类，技术创新战略可以分为(　)
A.技术领先战略
B.技术跟随战略
C.自主创新战略
D.模仿创新战略
E.合作创新战略

3、合理的组织生产过程遵循的基本原则包括（ ）
A.连续性原则
B.可行性原则
C.节奏性原则
D.准时性原则
E.科学性原则

4、产品组合定价策略包括（ ）。
A.产品线定价
B.现金折扣定价
C.附属产品定价
D.折让定价
E.副产品定价

5、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有( )。
A.确定工作分析目的
B.编写工作分析报告
C.编写工作说明书
D.制定工作分析计划
E.组建工作分析小组

6、下列选项中，（ ）方法属于定量市场预测方法。
A.回归分析法
B.德尔菲法
C.趋势外推法
D.转导法
E.系统分析预测法

7、关于项目组合评估的项目地图法的说法，错误的有（）
A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率
B.牡蛎型项目具有较高的成功概率，但潜在收益较低
C.白象型项目具有较高的预期收益，但成功概率较低
D.面包和黄油型项目成功概率低，但预期收益较高
E.对于白象型项目，企业应终止或排除

8、企业经营决策的原则包括（ ）。
A.效益原则
B.可持续发展原则
C.经济性原则
D.满意原则
E.民主原则

9、市场定位的策略主要有（　　）。
A.迎头定位策略
B.避强定位策略
C.差异性定位策略
D.重新定位策略
E.无差异定位策略

10、关于质量认证作用的说法，正确的有(　　)。
A.有利于保护生产者利益
B.节约大量社会检验费用
C.有利于保护消费者利益
D.促进企业完善质量管理体系
E.有利于企业增强国际市场的竞争能力

11、网络营销的特点包括（　　）。
A.经济性
B.交互式
C.个性化
D.封闭性
E.多维性

12、按照变革力度和解决问题的彻底程度，可以将组织变革分为（ ）。
A.主动性变革
B.渐进性变革
C.被动性变革
D.结构变革
E.激进性变革

13、企业制度对经营管理的作用包括（ ）。
A.统一与规范作用
B.保障与激励作用
C.稳定与控制作用
D.民主与法制作用
E.科学与发展作用

14、下列关于计划的类型，说法错误的是（ ）。
A.战略计划涉及应用于细节的计划，是如何实现战略计划的具体计划
B.战略计划的制定者是中层或基层管理者
C.营运计划的时间一般在1年以内
D.战略计划的时间一般在1年以内
E.营运计划是为实现某一细分目标而制定的

15、六西格玛管理流程有（ ）。
A.界定
B.测量
C.分析
D.改进
E.制定

三、简答题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）创新型组织的构建对于企业的创新能力提升至关重要。请简要论述创新型组织的特征和构建要素，并举例说明企业如何打造创新型组织。

2、（本题5分）企业的蓝海战略是一种超越竞争的创新思维。请阐述蓝海战略的核心概念和原则，分析企业如何通过蓝海战略开拓新的市场空间。

3、（本题5分）分析企业在进行市场调研中的数据分析应采用哪些方法，如描述性统计分析、相关性分析、回归分析等，以及数据分析对企业市场决策的重要性。

4、（本题5分）论述企业如何进行内部创业项目的评估与筛选，识别具有潜力和可行性的创业机会。

5、（本题5分）企业的社会责任战略与企业的长期发展紧密相关。请简要论述社会责任战略的制定过程和实施要点，举例说明如何将社会责任融入企业的核心业务。

四、解析题（本大题共3个小题，共30分)
1、（本题10分）请论述物流管理对供应链运作绩效的影响。

2、（本题10分）随着“一带一路”倡议的推进，我国越来越多的企业走出国门并开展对外直接投资。甲企业是我国一家著名的通信设备制造商，该企业确立了全球化经营目标。为了能够更好地接近目标市场，突破外国贸易保护主义的限制，给顾客提供更多的服务，该企业在印度设立了南亚地区总部，统一管理在南亚地区以独资形式设立的子公司。鉴于该企业拥有较强的研发能力和众多专利，建立了较为完善的供销网络，企业在南亚地区的市场份额稳步增长。 根据上述资料，回答下列问题：
1、甲企业进行国际直接投资的动机是什么？
2、甲企业在印度建立的子公司是以母公司的名义还是自己的名义开展业务？
3、甲企业采用的跨国公司的管理组织形式是哪一种？

3、（本题10分）试述美国战略学家迈克尔·波特提出的企业的基本竞争战略

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