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文山职业技术学院
《蒸汽发生器热工水力计算课程设计》2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、某工程公司承接了一个海外工程项目,需要考虑不同国家和地区的文化差异。以下哪项措施对于促进跨文化团队的有效协作最为重要?( )
A. 为团队成员提供文化培训,了解当地文化习俗
B. 强制要求所有团队成员遵循公司的统一文化和工作方式
C. 招聘当地员工,让他们主导项目的实施
D. 忽视文化差异,专注于项目的技术和管理问题
2、某工程项目需要采购一批建筑材料,市场上有多个供应商可供选择。在进行供应商评估时,以下哪个因素通常是最重要的?( )
A. 材料价格最低,以降低项目成本
B. 供应商的信誉和过往业绩良好,能保证材料质量和按时交付
C. 供应商能够提供灵活的付款条件,缓解项目资金压力
D. 供应商距离项目现场最近,减少运输成本和时间
3、某工程需要进行施工方案的选择,有以下几种方案可供选择。方案 A 成本较低但工期较长;方案 B 成本较高但工期较短;方案 C 成本和工期都处于中等水平;方案 D 具有创新性但风险较大。在综合考虑成本、工期和风险等因素的情况下,以下哪种选择方法是较为合理的?( )
A. 仅根据成本最低的原则选择方案 A
B. 优先选择工期最短的方案 B,因为时间是最重要的
C. 对每个方案进行详细的分析和评估,综合考虑各方面因素,选择最适合项目目标的方案
D. 选择具有创新性的方案 D,以展示项目的技术水平
4、在一个工程项目的竣工验收阶段,以下哪项工作是验收小组首先要进行的?( )
A. 检查工程实体质量,如建筑物的结构、设备的运行等
B. 审查工程竣工资料,包括设计文件、施工记录、检验报告等
C. 听取项目建设单位和施工单位的工作报告
D. 确定验收的标准和依据
5、在工程项目的资源管理中,以下关于资源平衡的叙述,哪项是错误的?( )
A. 资源平衡是通过调整项目活动的开始和结束时间,使资源的需求在项目周期内更加均衡,避免资源的过度集中和闲置
B. 资源平衡可以优化资源利用效率,降低项目成本,提高项目进度的稳定性,但可能会导致项目工期的延长
C. 进行资源平衡时,需要综合考虑项目的进度要求、资源限制和活动之间的逻辑关系,以找到最优的资源分配方案
D. 资源平衡是不必要的,只要按照最初的计划分配资源,即使出现资源短缺或闲置,也不会对项目产生太大影响
6、在一个工程项目的招标过程中,以下哪个评标指标对于选择最合适的承包商最为关键?( )
A. 投标价格,越低越好
B. 承包商的资质和经验,越丰富越好
C. 施工方案的合理性和可行性,越优越好
D. 以上三个指标综合考虑,权衡利弊
7、工程变更管理对于控制项目的不确定性和影响至关重要。在一个软件开发项目中,客户提出了一个新的功能需求,需要对项目进行变更。以下哪种变更控制流程是最不规范的?( )
A. 评估变更的影响,包括对进度、成本和质量的影响
B. 获得相关方的批准,包括项目团队、客户和管理层
C. 实施变更后,不进行跟踪和评估,认为问题已经解决
D. 记录变更的详细信息,包括变更的原因、内容和实施情况
8、在一个电力工程项目中,关于工程进度控制的措施,以下说法不准确的是:( )
A. 制定详细的进度计划,并将其分解为具体的工作任务和里程碑
B. 建立进度监测和报告机制,及时掌握项目进度的实际情况
C. 当进度出现偏差时,采取赶工措施,如增加资源投入或延长工作时间
D. 进度控制只需要关注关键路径上的活动,非关键路径上的活动可以忽略
9、在工程管理的决策方法中,以下关于层次分析法的描述,不正确的是:( )
A. 层次分析法将复杂的决策问题分解为多个层次和因素,通过两两比较确定各因素的相对重要性
B. 构建判断矩阵时,应确保判断的一致性,避免出现逻辑矛盾
C. 层次分析法能够为多目标决策提供定量的分析结果,具有较高的准确性和可靠性
D. 层次分析法适用于所有类型的决策问题,不需要结合其他决策方法
10、工程项目的成本管理对于项目的经济效益有着直接的影响。在成本估算和预算编制过程中,以下说法错误的是( )
A. 成本估算需要考虑项目的各项活动所需的资源、时间和价格等因素,尽可能准确地预测项目的总成本
B. 成本预算是将成本估算按照项目的进度计划分配到各个阶段和工作包,作为成本控制的基准
C. 成本估算和预算编制可以采用类比估算、参数估算、自下而上估算等方法,应根据项目的特点和数据的可用性选择合适的方法
D. 成本估算和预算编制是一次性的工作,在项目开始后不需要进行调整和更新
11、在一个工程项目的质量管理中,需要对施工过程进行严格的监控和检验。以下哪种质量控制工具最适合用于分析施工过程中出现的质量问题的根本原因?( )
A. 检查表,用于记录质量问题的发生频率
B. 控制图,用于监控质量数据的变化趋势
C. 因果图,用于找出导致质量问题的各种因素
D. 直方图,用于展示质量数据的分布情况
12、工程管理中的信息管理对于项目的顺利进行起着重要作用。在一个大型水利工程建设项目中,涉及大量的图纸、报告、数据等信息。为了有效地管理这些信息,以下哪种信息管理系统最为适用?( )
A. 基于纸质文档的传统档案管理系统
B. 简单的电子表格和文档管理软件
C. 专门为工程项目设计的集成化信息管理平台
D. 不建立任何信息管理系统,依靠人工传递和保存信息
13、在一个桥梁维修项目中,需要对旧桥梁的结构进行检测和评估。以下哪种检测方法能够最准确地获取桥梁内部的损伤情况?( )
A. 外观检查,通过肉眼观察桥梁表面的裂缝和变形
B. 超声波检测,利用声波在材料中的传播特性
C. 荷载试验,对桥梁施加一定的荷载,观察其响应
D. 磁性检测,检测桥梁中钢结构的磁性变化
14、在工程风险管理中,对于风险应对策略的选择,以下哪一项说明是最清晰的?( )
A. 风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。在选择风险应对策略时,应根据风险的性质、概率、影响和项目的目标、资源等因素进行综合考虑。例如,对于高概率高影响的风险,可能选择规避;对于可控制的风险,可以采取减轻措施;对于可以通过保险等方式转移的风险,可以考虑转移;对于低概率低影响的风险,可以选择接受
B. 风险应对策略随便选一个就行,没有什么标准
C. 风险应对策略只需要考虑风险的概率,不需要考虑影响
D. 风险应对策略一旦选择就不能更改
15、在工程管理中,项目的收尾管理包括项目验收、移交和总结等工作。假设您负责一个商业写字楼建设项目,在收尾阶段以下哪个工作最容易被忽视?( )
A. 对项目团队成员的绩效评估
B. 项目文档的整理和归档
C. 与客户进行满意度调查
D. 对项目成果进行宣传和推广
二、简答题(本大题共3个小题,共15分)
1、(本题5分)在工程管理中,如何进行项目的安全规划?涵盖制定安全目标、确定安全责任、规划安全措施和建立安全管理制度等方面,以及安全规划对项目顺利进行的重要性。
2、(本题5分)论述在工程项目中,如何进行项目的资源配置的应急计划制定和演练。
3、(本题5分)全面论述在工程管理中,如何进行项目的后评估?包括评估的目的、内容(项目目标实现程度、项目效益、项目管理过程等)、方法(对比分析法、逻辑框架法等)、评估结果的反馈和应用,以及如何通过后评估来积累项目管理经验和提高未来项目的绩效。
三、计算题(本大题共5个小题,共25分)
1、(本题5分)某厂房建设项目,基础为独立基础,共 200 个。每个独立基础混凝土用量为 10 立方米,钢筋用量为 1.5 吨。混凝土单价为 400 元/立方米,钢筋单价为 4500 元/吨。计算基础部分的造价。
2、(本题5分)某工程项目,进行土方回填,填方量为 1500 立方米,压实系数为 0.95,土的天然密度为 1.6g/cm³,计算所需土的松散体积。
3、(本题5分)某工程项目,要安装一台设备,设备自重 8 吨,每吨设备安装费为 6000 元,设备从仓库运输到安装现场的距离为 50km,每吨公里运输费为 2 元,计算设备安装的总费用。
4、(本题5分)某施工企业租赁一台塔吊,租赁费用为每月 2 万元,进出场费为 1 万元,使用期限为 10 个月。塔吊的月折旧费用为 5000 元。计算塔吊的使用成本。
5、(本题5分)某钢结构厂房,钢梁长度为 30 米,共 100 根,钢梁重量为 2 吨/米,钢材单价为 5500 元/吨,制作费用为每吨 1800 元,安装费用为每吨 1200 元。计算钢梁部分的总造价。
四、案例分析题(本大题共3个小题,共30分)
1、(本题10分)某高速公路服务区建设项目,在运营一段时间后,发现服务区的商业经营效益不佳,无法满足预期收益目标。分析商业经营问题产生的原因,评估对服务区可持续发展的影响。探讨项目管理团队在项目前期规划和运营管理方面应如何优化商业布局和经营策略,提高经营效益。
2、(本题10分)某港口建设项目,在建设过程中,由于施工工艺选择不当,导致部分工程质量不达标,需要返工。分析选择错误施工工艺的原因,评估返工对项目进度和成本的影响。探讨项目管理团队在施工工艺选择和质量控制方面应如何加强管理,确保工程质量。
3、(本题10分)某城市公园景观提升项目,在项目施工过程中,发现部分植物的成活率较低,影响了景观效果。分析植物成活率低的原因,评估对公园景观和生态环境的影响。提出项目管理团队在植物采购、种植和养护过程中应如何加强管理,提高植物成活率和景观质量。
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