嘉兴学院《专业实训（企业运营模拟实践》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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嘉兴学院
《专业实训（企业运营模拟实践》2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、最佳资本结构指的是企业预期的综合资本成本率最低且（　　）的资本结构。
A.利润最大化
B.股票价值最大化
C.企业价值最大化
D.投资最大化

2、作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核的功能不包括（　　）。
A.审核功能
B.管理功能
C.沟通功能
D.激励功能

3、关于设立分公司的优点，下列说法错误的是（　　）。
A.设立手续比较简单
B.可享受税收优惠
C.便于管理
D.有利于发挥创造性

4、下列各项中，不属于影响分销渠道设计因素的是（　　）。
A.顾客特性
B.产品特性
C.服务特性
D.环境特性

5、随着息税前收益的增加，财务杠杆系数将会（　　）。
A.上升
B.下降
C.保持不变
D.不知道

6、质量认证的类型不包括（　　）。
A.型式试验加认证后监督——市场抽样检验
B.型式试验
C.型式试验加认证后监督——需求方抽样检验
D.全数检验

7、不属于访谈法的优点有（ ）。
A.简单迅速收集信息
B.可控性强
C.节省人、财、物力
D.适用面广

8、21世纪，企业竞争环境中的竞争优势为（ ）。
A.敏捷性
B.交货时间
C.质量
D.成本

9、下列有关PDCA循环的特点说法正确的是（　　）。
A.阶梯式上升
B.关键环节在于执行阶段
C.体现了重点论思想
D.总结阶段起到了承前启后的作用

10、在品牌设计中，康佳牌电视机是使用的（ ）进行命名的。
A.利用人名、姓氏命名
B.利用外来语、译音或意音来命名
C.创造新词汇来命名
D.使用企业名称命名

11、（ ）是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。
A.供应链计划周期
B.供应链分析周期
C.供应链响应周期
D.供应链生产周期

12、O2O电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。某种程度上，O2O是（　　）的一种特殊形式。
A.B2CB.C2CC.B2BD.B2G

13、综合资本成本率的高低取决于资本结构和（　　）两个因素。
A.股利率
B.个别资本成本率
C.边际资本成本率
D.利息率

14、下列筹资方式中，筹集的资金可永久使用的是（　　）。
A.银行借款
B.发行债券
C.商业信用
D.发行普通股

15、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（　　）。
A.累计编号法
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.准时制法

二、多选题（本大题共10小题，每小题2分，共20分．有多个选项是符合题目要求的．）
1、下列关于丰田生产管理的表述正确的有（ ）。
A.丰田生产管理的基本理念是从需求出发，杜绝任何浪费
B.丰田生产管理的基本目标是彻底降低成本
C.丰田生产管理中的准时化本质是一个推动式的生产系统
D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统
E.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过全员参加的改善活动来实现

2、企业安全管理的主要任务包括（ ）方面。
A.以人为主
B.改善生产条件
C.遵守国家政策
D.采取安全措施
E.职业健康安全管理

3、适用固定布置的生产过程空间组织形式的是（ ）。
A.重型机床
B.远洋货轮
C.电冰箱
D.电视机
E.钻井机

4、生产商可以借助以下（ ）权力对中间商进行管理。
A.强制力
B.向心力
C.专长力
D.创造力
E.感召力

5、内部招聘的不足包括（ ） 。
A.企业失去选择外部优秀人才的机会
B.容易导致企业内部部门之间员工之间的矛盾
C.带来新鲜血液
D.容易导致近亲繁殖
E.不利于工作创新

6、按照变革力度和解决问题的彻底程度，可以将组织变革分为（ ）。
A.主动性变革
B.渐进性变革
C.被动性变革
D.结构变革
E.激进性变革

7、企业制度对经营管理的作用包括（ ）。
A.统一与规范作用
B.保障与激励作用
C.稳定与控制作用
D.民主与法制作用
E.科学与发展作用

8、制造资源计划的特点包括（ ）。
A.计划的一贯性和可行性
B.数据的共享性
C.动态的应变性
D.模拟的预见性
E.高效性和灵活性

9、下列属于实施六西格玛管理要经理的步骤的是（）
A.成立专门委员会，选择技术骨干，组成六西格玛团队
B.培训
C.流程实绩评估
D.总结
E.持续改进

10、企业的经营目标主要是( )。
A.满足社会需要
B.促进自由竞争
C.完成政府指令
D.实现充分就业
E.获取利润

三、解析题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）简述网络调查法的优点有哪些

2、（本题5分）论述绩效考评与绩效管理的关系。

3、（本题5分）论述质量认证的作用。

4、（本题5分）某企业生产新型护眼灯。该企业将新型护眼灯与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争，市场反响热烈，市场份额逐步提高。为了进一步提高销量，该企业一方面调整营销渠道，从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。另一方面，该企业开展促销活动，在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告，向消费者大力宣传其产品，吸引消费者购买。根据上述资料，回答下列问题：
1.该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是什么策略请简要说明。
2.该企业对新型护眼灯采用的分销渠道是哪个类型。
3.该企业为新型护眼灯建立品牌，若企业坚持品牌持有策略，那么有哪些品牌战略可以选择，并说明企业要考虑的问题。

5、（本题5分）试论述自动线的特征有哪些？

四、简答题（本大题共4个小题，共40分)
1、（本题10分）简述企业在实施目标管理（MBO）时的步骤和关键要点，包括目标设定、目标分解、目标执行与监控、目标评估与反馈，以及如何确保目标与企业战略相一致。

2、（本题10分）分析企业在进行商业模式创新时需要关注的关键要素，如价值主张、客户细分、收入来源、核心资源等，以及如何通过创新商业模式获得竞争优势。

3、（本题10分）分析人力资源管理在企业中的重要性，包括招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理等方面，以及如何通过有效的人力资源管理来提升企业的竞争力。

4、（本题10分）分析企业文化对企业发展的作用有哪些？如何塑造积极向上的企业文化？

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