厦门南洋职业学院《系统工程学》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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厦门南洋职业学院
《系统工程学》2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、在一个大型建筑工程项目中，项目经理发现实际进度落后于计划进度。经过分析，发现是由于施工过程中遇到了复杂的地质条件，导致基础施工时间延长。以下哪种应对措施是最合适的？（ ）
A. 增加施工人员和设备，加班加点赶工，以弥补延误的时间
B. 重新调整项目进度计划，合理安排后续工作，优化施工流程
C. 忽视延误，按照原计划继续施工，寄希望于后续工作能够加快进度
D. 立即停止施工，等待地质问题完全解决后再重新开始施工

2、工程安全管理是工程项目不可忽视的方面。一个高层建筑施工项目，采取了多种安全措施。以下哪项措施对于预防高空坠落事故最为关键？（ ）
A. 为施工人员配备高质量的安全带和安全绳
B. 在建筑物周边设置严密的防护网
C. 对施工人员进行定期的高空作业安全培训
D. 安排专人在施工现场监督，及时提醒违规行为

3、在工程管理中，项目沟通管理非常重要。以下关于沟通渠道数量的计算，哪一个是正确的？假设有 n 个项目相关方。
A. 沟通渠道数量 = n × (n - 1) / 2
B. 沟通渠道数量 = n × (n + 1) / 2
C. 沟通渠道数量 = n²
D. 沟通渠道数量 = 2n

4、某工程项目需要租赁施工设备，在选择租赁公司时，以下哪一个因素通常不是首要考虑的？（ ）
A. 租赁价格
B. 设备的新旧程度
C. 租赁公司的知名度
D. 设备的维修保养服务

5、工程知识管理对于组织的持续发展和项目经验的传承具有重要意义。在一个工程企业中，以下哪种情况最不利于知识的共享和传承？（ ）
A. 建立内部知识库，方便员工查询和分享项目经验
B. 鼓励员工在项目结束后进行总结和交流
C. 对员工的知识贡献进行奖励和认可
D. 各个项目团队各自为政，不愿意与其他团队分享经验

6、在工程管理的供应链管理方面，以下关于供应商关系管理的叙述，错误的是：（ ）
A. 建立长期稳定的供应商合作关系，有助于提高供应链的可靠性和灵活性
B. 与供应商进行有效的沟通和协作，共同解决问题，实现互利共赢
C. 对供应商进行定期评估和考核，根据评估结果调整合作策略
D. 为了降低成本，应尽量减少供应商的数量，只与少数几家供应商合作

7、工程管理中的沟通渠道多种多样，包括正式沟通和非正式沟通。在一个紧急情况下，需要快速传达重要信息，以下哪种沟通渠道最为有效？（ ）
A. 正式的书面报告
B. 紧急会议
C. 电话沟通
D. 内部邮件

8、在工程管理的决策过程中，需要综合考虑多种因素。以下关于工程管理决策的说法，不正确的是（ ）
A. 决策前需要收集充分的信息，包括项目的技术、经济、社会和环境等方面的信息，以支持决策的制定
B. 运用科学的决策方法，如层次分析法（AHP）、多属性决策法等，可以提高决策的准确性和合理性
C. 决策过程中应充分考虑利益相关者的意见和需求，平衡各方利益，以达成共识和实现项目的整体目标
D. 一旦做出决策，无论后续情况如何变化，都不能进行调整和更改，以保持决策的权威性

9、在工程项目团队建设中，对于一个跨部门的项目团队，需要提高团队的凝聚力和协作效率。以下哪种团队建设活动是最为有效的？（ ）
A. 户外拓展训练
B. 定期的技术培训
C. 项目经验分享会
D. 设立共同的项目目标

10、在一个工程项目的合同管理中，以下哪种合同类型最适合于需求明确、风险较小的项目？（ ）
A. 固定总价合同，总价固定，除非变更否则不调整
B. 成本加酬金合同，根据实际成本加上一定比例的酬金确定合同价格
C. 单价合同，按照实际完成的工程量和约定的单价计算合同价格
D. 可调总价合同，总价在一定条件下可以调整

11、在工程管理的环境管理方面，以下关于项目对环境影响评估的叙述，不正确的是：（ ）
A. 环境影响评估应在项目规划阶段进行，充分考虑项目建设和运营对周边环境的各种影响
B. 评估内容包括生态环境、大气环境、水环境、声环境等多个方面，要进行全面、系统的分析
C. 对于可能产生重大环境影响的项目，应组织专家进行论证，并征求公众的意见
D. 环境影响评估只是一个形式，对项目的实际建设和运营没有实质性的约束作用

12、在一个大型工程项目中，项目经理需要综合考虑多方面因素来确保项目的成功交付。假设项目涉及到复杂的技术难题、紧张的工期和有限的预算。在这种情况下，以下哪种项目管理方法最有可能帮助项目经理有效地应对这些挑战？（ ）
A. 传统的瀑布式项目管理方法，强调按顺序完成各个阶段
B. 敏捷项目管理方法，通过短周期的迭代来逐步完善项目
C. 关键路径法，重点关注项目中关键任务的时间安排
D. 精益项目管理方法，致力于减少浪费和提高价值

13、在工程进度管理中，合理的进度计划制定和有效的监控是项目成功的重要保障。一个基础设施建设项目包括桥梁施工、道路铺设、管道安装等多个子项目，且各子项目之间存在一定的逻辑关系和资源依赖。由于天气原因，桥梁施工进度滞后，可能影响整个项目的按时完成。此时，项目经理应该采取以下哪种措施来调整进度计划？（ ）
A. 加快道路铺设和管道安装的进度，以弥补桥梁施工的延误
B. 重新分配资源，增加桥梁施工的人力和设备投入
C. 调整项目的关键路径，优化后续工序的安排
D. 推迟项目的交付日期

14、在工程质量验收中，以下哪一种抽样方法能够更准确地反映总体质量状况？（ ）
A. 简单随机抽样
B. 分层抽样
C. 系统抽样
D. 整群抽样

15、在工程质量控制中，统计过程控制（SPC）方法可以帮助监控过程的稳定性和质量变异。对于一个生产过程，以下哪种情况可能表明过程失控？（ ）
A. 控制图上的点随机分布在控制界限内
B. 连续多个点位于中心线一侧
C. 大部分点接近中心线，且在控制界限内
D. 控制图上的点呈现周期性变化

16、在工程风险管理中，关于风险监控的频率和方法，以下哪一种分析是最深入的？（ ）
A. 风险监控的频率应根据项目的进展情况、风险的性质和变化速度来确定。一般来说，在项目的关键阶段和风险发生较大变化时应增加监控频率。风险监控的方法包括定期的风险评估、关键指标的监测、风险预警系统的建立等。通过有效的风险监控，及时发现新的风险和风险的变化，调整风险应对策略
B. 风险监控的频率越高越好，方法越多越好
C. 风险监控不需要有固定的频率和方法，随意进行即可
D. 风险监控只要在项目出现问题时进行，平时不需要

17、在工程项目的执行过程中，可能会遇到各种冲突和问题。假设您管理一个道路拓宽项目，施工团队和当地居民因为噪音和交通拥堵问题产生了冲突。以下哪种解决方式最为恰当？（ ）
A. 暂停施工，等待冲突自然解决
B. 与居民协商，采取降噪和交通疏导措施
C. 强行推进施工，不理会居民的诉求
D. 改变施工方案，避开居民密集区域

18、在工程人力资源管理方面，团队建设对于项目的成功有着重要影响。以下哪种团队建设活动对于提高团队成员之间的沟通和协作能力最有效？（ ）
A. 定期组织团队聚餐和娱乐活动
B. 开展团队拓展训练，如户外挑战项目
C. 设立明确的团队目标，并制定相应的奖励机制
D. 组织内部技术交流和培训分享会

19、在工程项目中，资源管理是确保项目按时完成和成本控制的重要环节。以下关于资源管理的描述，不正确的是（ ）
A. 资源包括人力、材料、设备、资金等，需要根据项目的需求进行合理的规划和配置
B. 通过资源平衡和资源优化技术，可以提高资源的利用效率，避免资源的闲置和浪费
C. 资源管理只需要在项目的开始阶段进行规划，在项目执行过程中不需要进行调整
D. 有效的资源管理可以降低项目成本，提高项目的经济效益

20、一个城市的地铁建设项目在施工过程中，发现地下存在未探明的古代遗址。这可能会导致项目暂停并需要重新规划。在这种情况下，以下哪种决策是最为合理的？（ ）
A. 不顾遗址，继续施工，以确保项目按时完成
B. 立即停止施工，等待文物部门进行发掘和保护，项目无限期推迟
C. 与文物部门合作，在保护遗址的前提下，调整项目设计和施工方案，尽量减少对项目进度的影响
D. 改变地铁线路，避开遗址区域，但会大幅增加项目成本

二、简答题（本大题共3个小题，共15分)
1、（本题5分）深入分析在工程安全管理中，如何进行安全标准和规范的贯彻执行？加强培训和监督，确保员工熟悉并遵守相关的安全标准和规范，对违规行为进行严肃处理。

2、（本题5分）阐述在工程管理中，如何进行项目的质量保证的供应商管理和质量控制。

3、（本题5分）分析在工程合同管理中，如何进行合同的知识产权管理？论述合同中涉及的知识产权条款、知识产权的归属和保护，以及如何避免知识产权纠纷。

三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）某城市的路灯节能改造项目，在改造完成后，部分路段的照明亮度不均匀。请分析原因，并提出改进措施。

2、（本题5分）某城市的公共自行车站点布局项目，在布局完成后，发现部分站点的使用频率极低。请分析原因，并提出优化措施。

3、（本题5分）某城市的公共卫生间建设项目，在竣工后，发现卫生间的清洁卫生难以保持。请分析原因，并提出管理措施。

4、（本题5分）某高速公路拓宽改造项目在施工过程中，需要对原有道路进行交通管制，但管制措施执行不力，导致交通事故频发。请分析交通管制问题的原因，提出改进的交通管制方案和安全保障措施，并评估对项目进度和社会影响的改善效果。

5、（本题5分）某工业园区通信网络建设项目，在项目竣工后，发现网络信号覆盖不均匀，影响企业的通信质量。分析网络规划和设备布局的问题，提出优化方案和信号增强措施。

四、计算题（本大题共2个小题，共20分)
1、（本题10分）某工程网络计划中，工作 A 有三项紧后工作 B、C、D，它们的最迟开始时间分别为第 18 天、第 20 天和第 23 天。A 工作的持续时间为 6 天，计算 A 工作的最迟完成时间。

2、（本题10分）某工程项目的活动逻辑关系和持续时间如下表所示，规定项目工期为 25 天，进行工期优化。
工作 紧前工作 持续时间（天）
A --- 8
B A 6
C A 5
D B、C 7
E D 4

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