【品质表格】主管人员考核表.doc

【品质表格】主管人员考核表
编号：                               姓名：                                                                  年     月    日

考核项目
考 核 内 容
标准
分值
自我
评分
考核小组
考 核 分
工 作
态 度
1. 把工作放在第一位，努力工作
2. 对新工作表现出积极态度
3. 忠于职守
4. 对部下的过失勇于承担责任
20

业 务
工 作
1. 正确明白得公司目标和经营方针，制定适当的实施打算
2. 按照职员能力和个性合理分配工作
3. 做好部门间的联系和和谐工作
4. 工作中保持协作的态度，推进工作
30

管 理
监 督
1. 善于放手让职职员作，鼓舞大伙儿的合作精神
2. 注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作
3. 妥善处理工作中的失误和临时加的工作
4. 在人事安排方面下属没有不满
20

指 导
协 调
1. 经常注意保持下属的工作积极性
2. 主动努力改善工作环境的提高效率
3. 积极训练、教育下属，提高他们的技能素养
4. 注意进行目标治理，使工作和谐进行
15

审 查
报 告
1. 正确认识工作意义，努力取得最好成绩，工作方法正确，时刻与费用使用得合理有效
2. 工作成绩达到预期目标或打算要求
3. 工作总结汇报准确真实
15

总评分
100