昌吉学院《钢结构设计》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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昌吉学院
《钢结构设计》2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、在复杂的工程项目中，风险管理是至关重要的环节。假设您负责一个大型桥梁建设项目，在项目执行过程中，可能会面临多种风险，如地质条件变化、恶劣天气影响、材料供应延误等。以下哪种风险管理策略在这种情况下最为有效？（ ）
A. 风险规避，即放弃项目以避免可能的风险
B. 风险减轻，采取措施降低风险发生的可能性和影响
C. 风险转移，通过购买保险等方式将风险转移给第三方
D. 风险接受，不采取任何主动措施，任由风险发生

2、一个工程项目需要进行风险管理规划，以下哪一个步骤应该首先进行？（ ）
A. 识别项目可能面临的风险
B. 评估风险发生的可能性和影响程度
C. 确定风险应对策略
D. 明确风险管理的目标和范围

3、工程项目的环境管理越来越受到重视。当负责一个山区旅游开发项目时，需要考虑项目对当地生态环境的影响。以下哪种环境管理措施最为重要？（ ）
A. 在项目建设前进行全面的环境影响评估
B. 项目建成后进行生态恢复和补偿
C. 加强对施工过程中的环境监测和监督
D. 以上措施同等重要，需要综合实施

4、一个城市轨道交通项目，在规划阶段需要考虑以下哪种因素对项目的运营成本影响最大？（ ）
A. 线路的长度和站点设置
B. 列车的选型和购置成本
C. 运营管理模式和人员配备
D. 票务政策和票价制定

5、在一个工程项目的风险管理中，以下哪种风险识别方法能够系统地识别项目中的各种风险？（ ）
A. 头脑风暴法，集思广益
B. 德尔菲法，专家匿名反馈
C. 检查表法，基于以往项目经验
D. 以上三种方法结合使用

6、在工程合同类型中，固定总价合同和成本加酬金合同各有特点。对于业主来说，以下哪种情况更适合选择固定总价合同？（ ）
A. 工程项目的范围和要求明确，且预计不会有大的变更
B. 工程项目的技术复杂，风险较大，难以准确估算成本
C. 业主希望与承包商共同承担风险，激励承包商降低成本
D. 工程项目时间紧迫，需要尽快签订合同并开始施工

7、当管理一个环保工程项目时，需要关注项目对环境的影响和可持续性发展。在项目的环境管理中，为了减少项目施工和运营过程中的环境污染，以下哪种措施是最为有效的？（ ）
A. 采用环保型的施工技术和设备
B. 加强对施工人员的环保教育
C. 增加环保设施的投入
D. 制定严格的环境监测制度

8、一个水利工程项目，在可行性研究报告中，以下哪个部分对项目的决策起着最关键的作用？（ ）
A. 工程技术方案
B. 环境影响评价
C. 投资估算和效益分析
D. 社会稳定风险评估

9、在一个工程项目的施工过程中，发现施工现场的地质条件与勘察报告有较大出入。此时，以下哪种做法是正确的？（ ）
A. 继续施工，按照原设计进行，不考虑地质条件的变化
B. 停止施工，重新进行地质勘察，根据新的勘察结果调整设计
C. 由施工方自行判断如何处理地质条件的变化，不需要通知业主和设计单位
D. 按照施工经验进行处理，不需要遵循相关规范和标准

10、某工程在施工过程中，发现地下存在未知的障碍物，影响了工程进度。以下关于处理这种情况的费用承担方式，哪一种是符合一般原则的？（ ）
A. 由业主承担全部费用，因为业主应该提供准确的地质资料
B. 由施工方承担全部费用，因为施工方有义务预见并处理各种施工条件
C. 由业主和施工方共同承担费用，根据具体情况协商分担比例
D. 由第三方专业机构承担费用，以保证费用评估的公正性

11、在工程界面管理中，清晰界定不同参与方之间的工作界面和责任是避免冲突的关键。假设一个大型商业综合体建设项目，涉及多个专业的设计和施工团队。以下哪种情况最可能导致界面管理的混乱？（ ）
A. 在项目开始前，制定详细的界面管理计划，明确各方的责任和工作交接点
B. 建立有效的沟通机制，定期召开界面协调会议
C. 部分工作范围界定模糊，多个团队认为自己有责任，导致工作重复
D. 当出现界面问题时，迅速成立专门的协调小组进行解决

12、在工程项目中，风险管理计划的制定是风险管理的重要步骤。以下关于风险管理计划的描述，不正确的是（ ）
A. 风险管理计划应明确风险管理的目标、范围、方法、流程和责任等
B. 风险识别、风险评估、风险应对和风险监控是风险管理计划的主要内容
C. 风险管理计划应根据项目的特点和环境进行定制，具有针对性和可操作性
D. 风险管理计划制定后，在项目执行过程中不需要进行调整和更新

13、在工程安全管理中，预防事故和保障人员的生命财产安全是首要任务。对于一个化工工程项目，存在着火灾、爆炸、中毒等多种安全风险。为了降低安全风险，以下哪种措施是最为关键的？（ ）
A. 安装先进的安全监测设备
B. 制定完善的应急预案
C. 对员工进行安全培训和教育
D. 采用本质安全的设计和工艺

14、在工程管理领域，敏捷项目管理方法逐渐受到关注。以下关于敏捷项目管理的描述，不正确的是（ ）
A. 敏捷项目管理强调快速响应变化、持续交付价值和团队协作，适用于需求不确定和变化频繁的项目
B. 敏捷方法通常采用短周期的迭代开发，通过不断的反馈和调整来满足客户的需求
C. 敏捷团队中的成员角色相对固定，分工明确，以提高工作效率和减少沟通成本
D. 敏捷项目管理虽然灵活，但也需要遵循一定的原则和流程，不能完全随意进行

15、在工程绩效评估中，对于一个建筑工程项目，需要从进度、质量、成本和安全等多个方面进行评估。为了确保评估结果的客观性和准确性，以下哪种数据收集方法是最为重要的？（ ）
A. 定期现场检查
B. 查阅项目文档
C. 与项目团队成员沟通
D. 客户满意度调查

16、在工程质量管理中，对于一个机械制造项目，需要确保产品的精度、性能和可靠性达到设计要求。为了实现这一目标，从原材料采购到生产加工再到成品检测，需要建立一套严格的质量控制体系。在这个过程中，以下哪个环节对于保证产品质量是最为重要的？（ ）
A. 原材料的质量检验
B. 生产过程中的工艺控制
C. 成品的最终检测
D. 对质量管理人员的培训

17、在大型工程项目中，风险管理是至关重要的环节。假设一个建筑工程项目面临着多种风险，如材料价格波动、恶劣天气影响、施工技术难题以及政策法规变化等。项目经理决定采用风险应对策略来降低风险的影响。以下哪种风险应对策略最有可能有效地应对材料价格波动的风险？（ ）
A. 风险规避，寻找替代材料
B. 风险减轻，与供应商签订长期稳定价格合同
C. 风险转移，购买价格保险
D. 风险接受，不采取任何特殊措施

18、在工程收尾管理中，对于一个房地产开发项目，包括竣工验收、物业移交和客户满意度调查等工作。为了保证项目的顺利收尾和客户的满意度，以下哪个工作是最为重要的？（ ）
A. 解决客户提出的问题和投诉
B. 整理和移交项目文档
C. 对项目进行总结和评价
D. 与物业公司进行良好的沟通

19、工程合同谈判是确保双方权益的重要过程。在一个工程项目的合同谈判中，以下哪种谈判策略可能是最不利于达成双赢局面的？（ ）
A. 强调双方的共同利益，寻求合作机会
B. 采取强硬的态度，坚持自己的立场，不做任何让步
C. 充分了解对方的需求和底线，灵活调整自己的要求
D. 提出多个备选方案，增加谈判的灵活性和可能性

20、在工程管理中，沟通协调是确保项目顺利进行的重要环节。假设您正在管理一个跨区域的通信基站建设项目，涉及多个地区的政府部门、运营商和施工团队。以下哪种沟通方式在这种复杂的项目环境中最为有效？（ ）
A. 定期召开面对面的项目会议
B. 主要通过电子邮件进行沟通
C. 使用即时通讯工具进行实时沟通
D. 减少沟通频率，避免信息混乱

二、简答题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）详细阐述在工程质量管理中，如何进行质量标准的制定和更新？依据行业规范和项目要求，制定合理的质量标准，并根据技术进步和客户需求的变化及时更新标准。

2、（本题5分）详细说明在工程管理中，如何进行项目的预算管理，包括预算的编制、执行和控制。

3、（本题5分）详细说明在工程管理中，如何进行项目的质量改进的持续推动和监督。

4、（本题5分）详细说明在工程项目中，如何进行质量成本的管理和控制，以达到质量和成本的最优平衡。

5、（本题5分）深入研究工程管理中的项目风险管理中的风险应对措施的监控和调整，包括应对措施的执行情况、效果评估、必要的调整和优化。分析如何确保风险应对措施的有效性，及时进行调整和改进。

三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）某城市地下停车场建设项目，在项目施工过程中，发现地质条件比勘察报告更为复杂，增加了施工难度和成本。分析地质勘察的偏差，提出应对复杂地质的施工技术和成本控制方案。

2、（本题5分）某城市的公共自行车租赁系统建设项目在运营一段时间后，发现自行车损坏率高，维修不及时。请分析损坏率高的原因，提出自行车维护和管理的方案，并评估对市民使用和项目可持续性的影响。

3、（本题5分）某城市轨道交通项目，在运营初期，频繁出现设备故障，影响了正常的运营秩序。请分析可能导致设备故障的原因，并提出设备维护和管理的改进措施。

4、（本题5分）某城市轨道交通信号系统改造项目，在改造完成后进行测试时，发现信号系统存在故障，影响了列车的正常运行。分析信号系统故障的原因，评估对城市轨道交通运营安全的影响。提出在项目实施过程中应如何加强质量控制和测试验收，避免故障的发生。

5、（本题5分）某城市的道路标识牌更新项目，在更新完成后，发现标识牌的反光效果不佳。请分析原因，并提出优化方案。

四、计算题（本大题共3个小题，共30分)
1、（本题10分）某工程需要安装一批设备，设备总重量为 100 吨，每吨设备的安装费用为 5000 元。设备运输费用为 20 万元，现场管理费为 10 万元，利润为总费用的 10%，税率为 9%，计算该批设备安装工程的总造价。

2、（本题10分）某工程项目进行成本分析，其已完工程预算费用为 300 万元，已完工程实际费用为 350 万元，计划工程预算费用为 280 万元。计算费用偏差和进度偏差。

3、（本题10分）某房地产开发项目，规划建设 10 栋住宅楼，每栋楼 20 层，每层 4 户，每户平均建筑面积为 120 平方米。土地出让金为 1 亿元，建安成本为 2000 元/平方米，配套设施费用为 500 元/平方米，管理费用为建安成本的 5%，销售费用为销售收入的 3%，预期销售均价为 8000 元/平方米，税费为销售收入的 10%。计算该项目的利润和利润率。

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