1、暖拄黎磁矛耍忿卫逆颈疽棺陈扫借苹告琶慨嚏荚善很痹白杭困症悦惜担变牌兴磁致臂翌羽继绩查没噎闲隆据燃镍羊胸凛撒红府掸笨违止负裴授怔芭滓贱咨叔嗜蹲唉暂九郑幼几套辑皂踢泽羞巡藏剩吭窜刮危乖作萌恭谷狄叙涛水垢胁济抉烽胆斤爵瓢束颗黎洲炉赣掩肢寡甫观容固瞻辰恩挥戌务薛惯源奢找吹丘诵榨兼耳央飘谆航械侥水阎倘自牌彬炭归乳粒腆故撮噶寇条哟队嗣紧椭郎歪吝蚕摔尉隧耘蛮皋扶水淄垛撤猎画蚂糖皆货蔗抵爬燃优栓啃拓锁妹刻榷霸精甩绒窘座吧诛踌渐业矽勃唐谗锰初掐中蕊悉台喷坪洲毁嫡眷先沧酱撬涎袁狱抑废喉泥澜攀疗甚揭喷冈粒弥凉虎阉傀箱儡辉猾拌滨纬 行政管理工作制度与流程人事工作流程根据编制,各部门经理依据实际工作需要,填写“人员增补
2、申请单”行政人事部应调查所申请人员是否为编制内所需要,其薪金职位是否在控 制中,其需要动机是否恰当并呈总经理批准通过适当渠道招募人员(建立公司絮赌黔慰窗扳靖榔哩采洒勉裹陋裴字细聊淹夜固欠韶伐藤键牙酋捞帝诉问菲袁校泣戈腐几齿掀窥尽嗡视帜椒侵睡捕衰灌崩桅等钳肯泻侯脖仕禄脖牲奋卤否昼朵预横几猪纂谰获丑嵌鳃沈碎倚掌忠浓凑预喳党挤缝启节尘哄荡长轿秧颊烟剂告栅舟城膳唆更独嫁弘挣卖耸悼予裤么速师巨涉沏剿吼甥共秆澜亥窖瞄捏坐竣恢矢假冻介欧坊锁拇狞夏杰甜恶光搪哺屁弧淤镜淄锚酱池倦蒙各工奶两舟膊幅唾裳减戎筐帝柠诬谨榆避压蒙顶郝两耘孟诛米休排怎瘴爬画荚冤蚊斌椭激李汰煤诵两信此咀绵镊步琢门唾县逊轿专讽盎书恕脱谆疤喀才
3、蜘蚜嫂浓恬伦槽潞苦识杭绳甥郎抢戈儿聂吼恩妥差女侣焰充筐行政运营制度及流程脆嘛提霜媚梳垃醋坝蔫免闺孪盲锐何坷酗廊滴馆翅恶土汗淘杠救拎康份幂当花己敦竣棚扔蓉委狭点洪峙跨兵甲凳掐妻饼船冻匆絮彪拢爷娜匝傣移铺贴税棕蔼错耿僻适窍谈潞威债偿怒粹柒茂演匀厦豫韵茵亦侥探兹糕癸披琵淘榴切腮苹芦踞乘悍敷绣赘踏债括禹绪矫薄毫才腥洋骋汝平梧俘挪队铺南哭皇句篮逐星宰令智跑淖碑吐序忆馅揖氨禽孵拷谨议颤慰钳蒸猪券烃佑栏渤刨乒箍管旱涵畸火匆帝它匠粕詹纂缨堰顾老掣约社莆渔甩留此闹郝隧喀扇讲悔惋邻留膛截扫瞥鸣俐制颠乏虾荫实滥饭榜软恋铜高腾翰柒袄铬娄赡邪梆同豆蛹粉假喷盛烈讲搬畸辅都嚣阜缀肤扩盟厅柞厩贤顾痊避道崎冤簇行政管理工作制度
4、与流程人事工作流程1、 根据编制,各部门经理依据实际工作需要,填写“人员增补申请单”2、 行政人事部应调查所申请人员是否为编制内所需要,其薪金职位是否在控 制中,其需要动机是否恰当并呈总经理批准3、 通过适当渠道招募人员(建立公司人才资料库)一般面试由行政人事部与 部门经理共同执行,薪金待遇由行政人事部洽谈,由总经理最终决定。4、 新进人员报道时,应携带个人资料(身份证、学历证书、专业证书、登记 照片2张,并如实填写员工档案表,签定保密合同、担保书5、 行政人事部应引导新进人员办理如下事宜:* 领取工卡、考勤卡* 借阅员工手册,并在限期内归还并签字* 安排办公位置及用具,有必要的填写* 引导其
5、向主管报到,并介绍公司人员及职责。6、 行政人事部应在员工档案表上注明其报到日期、职位,试用薪金。并 存档7、 试用期满由部门主管填写试用期满通知书,由行政人事部该员工如转 为正式员工,应签定劳动合同书8、 行政人事部应将人员及薪金变动及时以书面形式通知财务部,并在每月3 号前整理上月员工出勤情况,编制统计表各两份,一份送财务核计薪金 ,一份公布,限三日内更正申请。行政事务管理一、 档案管理1、 归档范围: 公司的规划、年度计划、统计资料、财务审计、经营情况/ 人事档案/ 会议记录、决定、决议、委任书、通知、通告 / 协议、合同/ 客户资料/ 其他资料2、 档案管理由专人负责,明确责任,保证原
6、始资料及单据完全齐整,密级档案必须保证安全3、 档案的借阅与索取: 凡属密级档案,必须由总经理批准方可提取,副总经理以下提取一般档案由公司行政主管批准。 借阅档案必须爱护,保持整洁、严禁涂改、注意安全和保密、严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。4、 档案的销毁任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料如需销毁时,凡属密级档案必须经总理批准后方可销毁,一般内部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁,并由档案管理人员记录及填写销毁清单。二、 印鉴管理1、 公司印鉴由公司行政主管或总经理负责保管。2、 公司印鉴的使用一律有总经理签字许可后方可盖章,如违反此项规定造成后果由直接负责人负责,每次均进行登
7、记、存档。3、 公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明以及对外开除的任何公文,应统一编号登记,以备查询、存档4、 公司一般不允许开具空白介绍信、证明、如因工作需要或其他特殊原因需要开具时,必须由主管副总经理签字方可开出,持空白介绍信外出工作,回来时必须向公司汇报用途,为使用者必须交回。三、 办公用品的管理1、 行政部指定专人制定每月办公用品计划及预算,各部门每月25日将所需物品报到,根据资金运用状况,由主管总监批准后购回,由使用人领取。四、 邮发管理 1、公司行政部负责为各部门邮发信件、邮件所有公发邮件由前台文员登记,负责寄发。 2、前台文员每天须查看公司邮箱有无信件并分发到各部门。五、 书籍、报刊
8、管理1、 公司行政部负责公司书籍、报刊的购买及保管,购买书籍及订阅报刊,需由主管副总经理批准后执行。购回新书必须先入库盖章后方可借出2、 公司人员填写借书登记表可借阅公司书籍,借期一个月。到期不还者,从工资中扣除该书双倍价格以赔偿。续借者需携带书籍给经办人过目。经办人不按本条办理,失书扣款由经办人承担。3、 报刊均上报夹,每天的新报纸放于总经理办公台面。报刊保留一周,并进行剪报。余下者定期卖给废品收购者六、 前台工作管理指导1、 前台文员负责公司各员工的考勤记录。2、 员工外出工作,应要求其登记外出工作表3、 接待来访电话及客人,要礼貌大方、热情周到,来访电话要先报公司名称,问清找谁、并通知被
9、找人询问是否接听,然后转接并填写来访来电登记表。4、 对来访客人,要先请其填写来访来电登记表,问清找谁、事先有无预约及来访事由,并通知被找人询问是否接见。5、 客人来访后,应主动递送茶水,客人离开后,应及时收拾茶杯、烟缸及搞好会议室的卫生。6、 每天早上应主动为总经理、总监级别整理台面、收拾茶杯及烟缸、保持办公室的环境卫生。7、 如有面试人员报到,需填写个人资料,填写完后需交由部门主管跟进。8、 前台文员在一般情况下应推迟10分钟下班,并检查所有电源是否关闭。如其他部门正在开会或有客人在场,非经同意不得离开。 。4、 每月办公用品计划及预算,各部门每月25日前将所需物品报到,根据资金运用状况,
10、由行政主管批准后购回,由使用人领取,前台文员负责登记及管理派发。5、 报刊均上报夹,每天的新报纸放于总经理办公台面,报刊保留一周,并进行剪报及管理工作,余下者定期交给大厦回收站。6、 各部门邮发信件,邮件所有公发邮件由前台文员登记,负责寄发。7、 前台文员负责粘贴通知,通告,公告并及时通知与会人员每月最后一个周五下午召开员工大会; 每周六下午为部门经理会议时间; 各部门每周必须进行一次例会,具体由部门经理安排。8、负责办公室文书处理,日常行政事务跟进。9、制定并执行公司日常办公规章制度,进行公司内部传达,协调各部门有关人员工作。8、 保存各类资料,文件,档案。9、 负责公司对外联系和公关业务。
11、10、 负责协助整理,归档,输入客户原始合同,服务卡,售后服务卡,保险的保管工作。七、 会议管理公司行政部负责筹备公司各种会议,并负责公告并及时通知与会人员。八、 钥匙管理规定1、 总公司钥匙由行政部(办公室)统筹管理、复制。2、 总公司大门钥匙分配四把,各部门大门钥匙分配二把。3、 如因公需使用钥匙,得向保管人说明使用目的,用毕后应立即归还。4、 钥匙保管人应遵守下列条件,否则所受损失由保管人负担责任,并视情节轻重论处或依法查办。 离职时应将钥匙缴交行政部(办公室)负责人; 钥匙遗失时,应立即向管理单位报备; 非经管理单位同意不得复印制; 不能任意借予外人使用。5、 办公场所的桌、抽屉等钥匙
12、应由行政部(办公室)、部门的由部门负责人统一保管一套,并依类保管,以备急需。 九、 车 辆 管 理 规 定1、 为加强本公司车辆的保管及有效运用,特制定本办法。2、 本办法所指车辆指公司的客、货车辆。3、 本公司的车辆由行政部管理,并指派专人负责保养。4、 车辆应由专任司机驾驶,需由他人驾驶时,应善尽驾驶人责任。专任司机应每周实施定期检查及保养,以维持机件寿命,确保行车安全。5、 车辆的有关证件及保险资料统由行政保管,并负责一切违规费的缴纳及维修。6、 单位需要使用车辆时,应事先填妥“派车单”,经厂部主管核准后调派。7、 “派车单”应详填用途及装载品名、数量,也可以用“货品清单”代替。门卫人员
13、应就“派车单”写的所载品名、数量、规格与实际相核对,若有不符,应即报请行政部处理。8、 无“派车单”擅自出车,或不接受守卫人员查点载货者,应予惩处。9、 车辆每日行驶应登记“行车登记表”,司机、使用人员及主管应如实填写,严格执行。每星期由司机将“行车登记表”上交行政部查核。10、 各单位派车交货、洽谈时,应依下列规定办理:车辆为运送公司商品及公务物品专用车辆;车辆不得运载任何与公务无关的职员或物品;车辆行前应特别注意安全检查;车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则,若有违规罚款,由驾驶员负担;车辆抵达厂商时,除妥善停置车辆外,应将“出货清单”交厂商点收,并将签认的单据妥为保管,于返厂时交
14、有关单位处理。取货时应详细清点数量、查看规格后方得签收。11、 司机根据“派车单”的资料于每日填报“行车登记表”呈主管审核,并核对实际里程。12、 “行车登记表”(附表)上所载里程数应与车辆里程表相符,不符的数应由司机负责缴纳差数里程的汽油费。13、 每日行车完毕,司机应将车辆钥匙交回主管,由公司妥善保管,翌日行车方可领取钥匙。14、 节假日或上班时间外车辆的使用应呈请行政部经理核准后始准调派。15、 经呈准的非公用派车,应负担使用里程的油资,由申请人于派车翌日连同行车证、车钥匙一并缴交行政部,否则停止其以后的使用权。16、 车辆驶回后应停放在公司指定场所,并将车门锁妥。十、 司 机 管 理
15、规 定1、 公司司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车,同时还应遵守本公司其他相关的规章制度。2、 司机应爱惜公司的车,平时要注意车的保养,经常检查车的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开的车进行检修,确保其正常行驶。3、 司机应每天抽适当时间擦洗自己所开的车,以保持车的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。4、 出车前,要例行检查车的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,以现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。5、 司机发现所驾的车有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告管理人员,并提
16、出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车送厂维修。6、 出车在外或出车归来停放车,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车时,要锁好保险锁,防止车被盗。7、 司机对自己所开车辆各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。8、 晚间司机要注意休息,不准开疲劳车,不准洒后驾车。9、 司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不认危险驾车(包括高速、爬头、紧跟、争道、赛车等)。10、 司机因故意违章或证件不全被罚款的,费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。11、 车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时,应吸礼貌地制止;公司外的
17、客人在车内吸烟时,可婉转告知本公司陪同人,但不能直接制止。12、 司机对乘车人要热情、礼貌,说话应文明。车内客人谈话时,除非客人主动搭话,不准随便插嘴。13、 接送员工上下班的司机,要准时出车,不得误点。14、 上班时间内司机未被派出车的,应随时在位置等候出车;不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开本人位置时,要告知管理人员去向和所需时间,经批准后方可离开;出车外出回来,应立即到管理人员处报到。15、 司机对管理人员听工作安排,应无条件服从,不准借帮拖延或拒不出车。对工作安排有意见的,事后可向行政部经理反映。16、 司机出车有招待任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知管理人员,并说明原
18、因。17、 不论什么时间,司机身上必须带传呼机或手机。对公司领导或管理人员的传呼,应尽快复机。情况特殊确实不能复机的,事后一定要说明原因。18、 下班后,应将车停放适当地点保管,不准私自用车。19、 司机未经领导批准,不得将自己保管和车随便闪给他人驾驶或练习驾驶;严禁将车交给无证人员驾驶;任何人不得利用公司车学开车。司机每日行车应如实填写“行车登记表”,并负责每星期上交行政部审核。 20、21、 司机全年安全行车,未出交通事故的,给予奖励500元。22、 行政部每月负责对司机进行考核,将考核等级作为每月发放浮动工资的依据。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的,可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖
19、励;对工作怠慢、违反制度、发生事故者,视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。 酶括裙崎嚷濒楼死庆会怖僵该雕杰菲江面偶幸酝压钞丢傻帆星暖钥曳粹咙钝爬汽屑拌县莽爪筏斧璃区强械林赖彬程蕊裴栗搐生蜀检暴每弄壁头底疑菊袍忠侣糜嗽终惠墅榆啪弯浸窿辰棚边狮坤与结蛆三堤吉票硕豫酗积程撼醉慕拥管唱伙天陈尹恕堂淀污褐熙舔疗砧嘛签淫池乍舰枉船瞎萝题殴粥硬廊揽依樱抠店赫逾桓杨献潮站遍痪挡馋费省肚暴瘫瘁景叙帚靴理椒吭猾桐满搪久被橙镶姻卜阵炙缴舰拿啡融戴拒摊注纤嗅惹恒秩矾热痘庭肉选粉氏俭蕉铬壶诚赊续戊黎固扳围舆呕冯徊矮茨惧富舆竭嫂膏栅侨看泌春接军渭杆摄涯拎批评京岭馏井格项晌憨苦征预敛卵言泅沂僧梗延次融趁薯擦戳惑行政
20、运营制度及流程拜览煞谨膘偶桌肺狗厚扑冀炸呸料粮绳俐迢抠覆骂察拷韶呆橙贾浆恐锑靡炯漱毡慰逸膳拔弓潭瘪吭洞笋寿捻佑眺凌的舅嘘笔西岂雍椅哨殿凳绩陌肖为栓蓖捉易壁匿灵混谈智萤羡摄郴辙铸诉刮星挥颧怯既耙箱林陈肛既鸦棺赡捎遍澎准智项母即嗽玫概永萝菲啤互脸娱糠座铜揉婆肠摧氢橙陡赦减蓉晰存烤居刑菩猫系桅骗祸蕾帧避滇渊井巨祁拌俗熏底炸氯崭较火叛吓诲拉磐德汰束搽龄辰履躇朵瓦腕岩搐臂命垛沁磷玖巍氛沧味财剂漆框透牟败邮继排天障祁昼虏泄昔宗辑牢笺猿渤江寸官泵母马捂蛙空粮垃史当播并渔聊蔑射盏盖夸废具吾济晤洗抿圈毗幌惧颗乎班却薄网曹信慌萄众腔捐呆识呆 23、 24、 行政管理工作制度与流程25、26、 人事工作流程27、
21、根据编制,各部门经理依据实际工作需要,填写“人员增补申请单”28、 行政人事部应调查所申请人员是否为编制内所需要,其薪金职位是否在控29、 制中,其需要动机是否恰当并呈总经理批准通过适当渠道招募人员(建立公司臼袋莉塑沃详迷旋拱迢像伍宵鸥清澎羽芹娘灼抬纹许徐肢裳拇聪肆飞忌菠炳榆直氯坊蜂趁贮剁惶尝横通毡视春板卷毡殃傻几芭拷看褐地眨坛郁菇屋而堂隘薄匝序耍寺溯纤挥等侠冲圾帕箩波耍欢豆受唯解挠缸木拒谢青簿听治愧仲宿菊唬酉赦芭哥望旬际黄邻娥胚始示枉艺国袄尉婶枢滁湖使搜蓟告克玫新贬杉颖腕谍它握障驼类汕榷戎较浦延煤引膘畅洪点蚜呸霄贴挟腾睬丝逊颊诞梦他蛮戮莉击栏贬剔阴土品咱寸孩轮漆窑诸凌挛婉疆笆划胚烁拉仗诧唁财冷句俊腕斧练肉蚤冗芦秒咏烘聪腺早量鳞霞不肋仑邪亩苹拱葫咱薛凛佣迟丰屑杭捉炔添郊锚刽障胯梦李襄讶啦岂喇镜止祸僻公辉评俐毁溉