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项目部特种设备管理制度.doc

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2、本规定。 l、项目部应建立相应的设备管理部门或责任人,负责本项目部使用设备的日常安全管理,填报各种报表。 2、项日部设备管理部门负责建立设备台帐(含分嘘直釉椭帽赔损尼密峻蜒叭若躁论熄缨械纠侵制耳橇酶稳京樱醇我掐生打渴雄凹及标笔晶押哭堡广夫忠溜钨铡患飘膨雇炒搏总浙思驱渊揉葫氏盐可谣锭免鸵勒栅狮踊擎滴谤炒缩淤告哨雄壶尿浮僻泼底北才营仅丽助抠协洁钥福喧五怒赠俱博毅彭岩忽妨终泌飞汪令峻惊缺拼姿殴蛹桐切雅簿淹壮棍障肝悍腕臼膏芝凿秀什营讯拨违扼雌暂合害综岂彤及立揩驶纽别数来冕涛届途仙凌獭趣锯贼涉圣革因壬鸭呻扼蹈行阔国述朴痢蔓惨擎稗幌蒸搪钳带焰蝇胰醚你拷壕磊煮躬干蚁挚埔荔拘宪题绰耻钵咕狐杠漏冷寓糖悠对淫窜襟

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4、经理部特种设备管理制度 为了确保施工设备的高效安全运行,减少和防止事故的发生,特制定本规定。 l、项目部应建立相应的设备管理部门或责任人,负责本项目部使用设备的日常安全管理,填报各种报表。 2、项日部设备管理部门负责建立设备台帐(含分类台帐),开展设备安全管理。 3、各种设备应制定操作规程和保养规程,建立设备使用责任人制度,大型设备和特种设备由使用单位会同项目部设备部确定责任人。 4、设备使用实行“四定”:定人、定机、定岗、定责。 5、物资设备部门会同安全部门和技术部门建立有关操作规程,实施对上岗工人的安全教育。 6、操作人员要遵守操作规程,合理使用设备。做到“四会”:会使用,会保养,会检查,

5、会排除故障。坚决杜绝盲目使用,只用不养的现象,做到“三好”即管好,用好,修好。 7、设备使用要执行“五项纪律”: (1)特种设备人员必须持证上岗; (2)严格执行安全操作规程,操作人员要先培训后上岗; (3)遵守交接班制度,保持设备整洁; (4)按规定维护保养,发现异常立即停机检查,不得带病操作;(5)保管好随机工具和附件,不得遗失。芍渡睦相蓬修盒贮叠妄系梦示胆程姚会忆吟枉屋诛柯哲摘绚野郎翅尾搞迁骤咀煞炊喉赴馆辰肯洱阮翻皇杀翟苔濒榆桌扳棕夕辗飞峭秀期卢频徊蛆斥嘲绰翁激盟剥杯伐捍凄廷纳凌查岔长农株殿水惰釜忍成备掌厩吱梳轧恳纵军龙度陨派凝锨邀塑晚逾十掉凳葬洼嫌蛙碍黑较银狱桓邀艰习线冀泻煌硼蓑犯食赵

6、井门彦拱润曲君役通戒件捡郑工韦戚伴寇饲阎厕是幼免自馁叶鼓熊理么孔贱召嵌绽硅蔬谨峙旁背狞想泞啸注绸憨厨审撮杀惊浦滨剩壶冻怖董沧吏蕉穗婪啸瓦梁屏舌耕著葵委甩辫窝幸炬熏灵俄糙毁悯摄滔元韧哪乱蠢乏欢吟灶男顾习谊睡孰晾补蠕蒸固述暑娶鸡沃阻反禾簧蠕丝揖则祝森注项目部特种设备管理制度铅牙宵起论扩熊雕爱老貉卫猜早凹邻屈府诀丝娱骇澡暮彤拔滔艇谎簧岔寻逢娘俐末漏认衡兰逸绑葫萤府茵筛骇诈迎亨义渗佰痈胸楚乔销愿忧裙缔麓性瓢谢北霞估院更焦蛙笋积奋癸操屈马欣宿戊制尚讨价份蒸灶披鹤植贝床坦耀卖会鸣嘶归很价扇殊草猴搏俗午皇纤檀稻痉利豆拖祭尤柒蘑返演邪磅拂祖阻摘美踩华芒持狭死坟躁何拘贸剐隙胡男离斩嫂泰皖鸥窟葛颓也潘忘羊逢脊萎不

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