001人员需求管理制度.doc

人事制度文件
文件名
人员需求管理制度
文件编号

版本号
0
发布日期
2012年10月14日
页次
第 4 页/共 4页

1. 目的:
为进一步规范公司各部门上报人员需求流程，使公司招聘工作更加科学化、规范化、标准化，特制定本制度。
2. 适用范围
本制度适用于公司所有人员的招聘。
3. 职责
3.1. 用人部门或分公司负责本部门在规定的时间内按照要求提交人员需求计划；
3.2. 人力资源部审核后，由用人部门提交总经理或指定人审批；
3.3. 人力资源部根据审批结果进行招聘。
4. 概念解释
4.1. 增编：公司内部增加新的工作岗位以及各岗位在现有编制的基础上增加人员数量。
4.2. 增补：增加编制内的人员招聘。
5. 政策与管理
5.1. 年度需求计划管理
5.1.1. 部门或分公司负责人根据公司年度战略发展规划和现有人员编制情况，于次年1月5日前向人力资源部提交新一年度本部门和分公司的人员需求，人力资源部统一审核后，报总经理审核；
5.1.2. 人力资源部于1月15日前做出公司新一年度招聘计划。
5.2. 月度招聘计划管理
5.2.1. 各部门、分公司负责人结合年度人员需求计划，于每月5日前提交本月度人员需求（人力资源部领取《人员需求表》），人力资源部审核后，于每月10日前呈报总经理审批。
5.2.2. 人力资源部根据审批结果，于每月12日前制定招聘计划和实施方案。
5.3. 临时招聘需求管理
5.3.1. 对于未纳入年度招聘计划又急需补充的人员而进行招聘需求：
5.3.2. 新项目开展和新机构设立（用人部门尽量将此招聘计划纳入到月度招聘计划管理中，以便于人力资源统一协调资源和发布信息）；
5.3.3. 因员工离职、转岗、调岗、晋升等情况出现的岗位空缺，而造成工作无法开展，用人部门填写《增补人员需求申请表》，报人力资源部审核后于2个工作日内进行招聘；
5.3.4. 人力资源部根据公司架构编制，对增岗、增编提出审核意见，汇报总经理。
5.4. 审批管理流程
5.4.1. 增岗、增编人员招聘管理流程:用人部门填写《增编人员需求申请表》 → 用人部门负责人（分公司负责人）审核 → 人力资源负责人审核 → 分管总审核 → 总经理审批 → 人力资源部进行招聘。
5.4.2. 增补人员招聘管理流程:用人部门填写《增补人员需求申请表》 → 用人部门负责人（分公司负责人）审核 → 人力资源负责人审核 → 人力资源部进行招聘。
6. 有效期限
新进人员到岗30日（含）内离职，原招聘需求仍然有效，人力资源部重新安排招聘计划；超过30日离职的，用人部门须重新填写需求表，经人力资源部审核后实施。
7. 到岗周期
7.1. 到岗周期=招聘周期+入职培训周期
7.2. 招聘周期：人力资源部接收到审批完成的《用人需求表》到用人部门签字同意录用的时间。各岗位具体招聘日期参见《附表1》
7.3. 入职培训周期：新员工需入职培训完成后，由人力资源部引荐安排进入部门，入职培训为3天。
8. 附则
8.1.本制度由人力资源部门负责拟定或修改，报总经理批准后执行。
8.2.本制度由人力资源部负责解释。

附表1

招聘周期表
序列
类别
招聘周期
常用招聘渠道
1
中高层管理岗位（部门级或以上）、主任级研发工程师
50天/人
网络、猎头
2
研发工程师，行业稀缺技工
40天/人
猎头、网络
3
一般专业技术人员、主管级以上员工
30天/人
网络、现场招聘会、报纸
4
司机，普通技工、车间技术员、部门文员，基础性工作管理员
20天/人
网络、报纸、平面、校园、传单、现场
5
辅助管理人员，操作工
10人以内10天
10-50人招聘周期20天
50人以上每多5人加一天
报纸，网络、电视、校园招聘、传单、现场招聘

个人工作业务总结
本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。
在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。
在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。
在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。
在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。
在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。
一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作：
1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。
2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》，现已通过评审。
3、参与了《新疆库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作，参与项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的《新疆库车县康村盐矿普查报告》已通过评审。
4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作，项目包括：野外地质测量与室内地质资料的编写，提交成果为《新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报》，现已通过评审。
6、参与了《新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探》项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。
7、参与了《新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告》项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。
通过以上的这些工作，我学习并具备了以下工作能力：
1、通过实习，对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解，能够用有关理论指导作业实践，做到理论与实践相统一，提高分析问题、解决问题的能力，从而对测量学的基本内容得到一次实际应用，使所学知识进一步巩固、深化。
2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法，并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。
3、掌握了GPS控制测量内业解算软件（南方测绘 Gps数据处理）以及内业成图软件（南方cass）的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。
4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法，并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。
5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作，对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力，为以后的工作打下了坚实基础。
二、工作中尚存在的问题
从事测绘工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大，也因此没能全方位地进行系统地学习实践，主要表现为没有足够的经验，对于地形复杂的地段理解不够深刻；理论知识掌握不够系统，实践能力尚为有限。以上问题，在今后工作中自己将努力做到更好。
三、今后的工作打算
通过总结四年来的工作，我无论从工作技术上，还是从世界观、人生观、价值观等各个方面，都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己在业务知识水平更上一层楼，为测绘事业的发展，贡献自己的力量。

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批准/日期