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08凤凰城碧桂园Ⅵ区安全管理制度.doc

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致:广州建达建设监理有限公司(监理单位) 我方已完成了碧桂园凤凰城H区二期(Ⅵ区)工程施工现场安全责任及管理制度的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。              承包单位(章): 项目经理:         日 期:     专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师: 日 期: 总监理工程师审核意见:              项目监理机构(章): 总监理工程师:      日 期:   目 录 一、安全责任制度 - 1 - (一)安全生产责任制度 - 1 - (二)安全管理部门安全生产职责 - 2 - (三)生产计划部门安全生产职责 - 3 - (四)技术部门安全生产职责 - 3 - (五)材料设备部门安全生产职责 - 3 - (六)人事劳资部门安全生产职责 - 4 - (七)财务部门安全生产职责 - 4 - (八)项目负责人(项目经理)安全生产职责 - 4 - (九)项目技术负责人安全生产职责 - 5 - (十)施工员安全生产职责 - 6 - (十一)专职安全员安全生产职责 - 6 - (十二)班组长安全生产职责 - 7 - (十三)操作工人安全生产职责 - 7 - (十四)安全生产责任制考核办法 - 8 - (十五)安全责任目标考核办法 - 12 - 二、安全管理制度 - 14 - (一)施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 - 14 - (二)安全技术措施计划执行制度 - 15 - (三)安全技术交底制度 - 16 - (四)架体设备安装验收制度 - 16 - (五)施工机具进场验收与保养维修制度 - 17 - (六)安全生产检查制度 - 18 - (七)安全教育培训制度 - 19 - (八)安全事故警示制度 - 20 - (九)安全生产分析和事故预警制度 - 20 - (十)伤亡事故快报制度 - 20 - (十一)考核奖罚制度 - 22 - (十二)班组安全活动制度 - 23 - (十三)门卫值班和治安保卫制度 - 24 - (十四)门卫制度 - 25 - (十五)治安保卫制度 - 25 - (十六)消防防火责任制度 - 26 - (十七)防火消防安全制度 - 27 - (十八)防火消防安全措施 - 27 - (十九)卫生管理制度 - 28 - (二十)卫生管理规定 - 28 - (二十一)工地生活区管理制度 - 31 - (二十二)不 扰 民 措 施 - 33 - (二十三)施工现场防尘、防噪声污染措施 - 34 - 一、安全责任制度 (一)安全生产责任制度 安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负责任的制度。 公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围,制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实,做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责,实现安全生产。特制定本办法: 一、本办法依据"管生产,必须管安全,安全生产人人有责"的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。 二、本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。 三、本办法自发文之日起执行。 四、各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责,实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起,安全生产责任开始生效。 五、安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法。即:公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核;工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核;作业班组长负责对本班组工人进行考核。 六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行,公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查,逐级上报。 七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、即:称职、基本称职、不称职。对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职;部门内每次考核有30%人基本称职,70%人称职该部门为基本称职;部门内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。 八、奖罚 1.年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比,职务晋升,奖金等级的评定。 2.第一次考核基本称职的部门和个人,公司除对此进行批评教育外,并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款(部门领导罚款500元,部门内不称职的每人罚款300元),并提出警告处分。 第三次考核仍然不称职的部门领导,个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。 九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。 十、本办法由公司安全管理部门负责解释。 (二)安全管理部门安全生产职责 1、熟悉并认真执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)及有关规定,在项目经理领导下,做好安全管理工作,监督检查工程项目制定的安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标)的情况,并付诸实施。 2、组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查。对发现的隐患要及时发出整改通知,并要求按三定(定人、定时间、定措施)进行整改。整改后要组织复查,并将有关资料存档。 3、参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。 4、制止违章指挥、违章作业行为,当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时,要及时处理和向有关领导汇报,必要时有权命令撤出作业人员,抢救财产。 5、负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作,组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。 6、对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任,并提出保证质量和安全的有关建议,指导职工正确使用安全防护用品和用具。 7、负责工伤事故的统计、上报,参加本工程项目工伤事故调查分析,协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。 8、监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实,有权建议有关领导对不具备安全生产的施工队伍不得分包工程。 9、会同设备等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施使用前进行验收并作相应记录。 (三)生产计划部门安全生产职责 1、组织生产调度人员学习安全生产法规和安全生产管理制度。在召开生产调度会以及组织经济活动分析等项工作中,应同时研究安全生产问题。 2、编制生产任务的同时,编制安全生产措施计划。在实施、检查生产计划时,应同时实施、检查安全技术措施计划完成情况。 3、安排生产任务时,要考虑生产设备的承受能力,有节奏地均衡生产,控制加班加点。 做好企业领导交办的有关安全生产工作。 (四)技术部门安全生产职责 1、负责安全技术措施的设计。 2、在推广新技术、新材料、新工艺时,考虑可能出现的不安全因素和尘毒、物理因素危害等问题;组织试验过程中,制定相应的安全操作规程;在正式投入生产前,做出安全技术鉴定。 3、在产品设计、工艺布置、工艺规程、工艺装备设计时,严格执行有关的安全标准和规程,充分考虑到操作人员的安全和健康。 4、负责编制、审查安全技术规程、作业规程和操作规程,并监督检查实施情况。 承担劳动安全科研任务,提供安全技术信息、资料,审查和采纳安全生产技术方面的合理化建议。 5、协同有关部门加强对职工的技术教育与考核,推广安全技术方面的先进经验。 6、参加重大伤亡事故的调查分析,从技术方面找出事故原因和防范措施。 (五)材料设备部门安全生产职责 设备动力部门是企业领导在设备安全运行工作方面的参谋和助手,对本企业设备安全运行负有具体指导、检查责任。 1、负责本企业各种机械、起重、压力容器、锅炉、电气和动力等设备的管理,加强设备检查和定期保养,使之保持良好状态。 2、制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程,并负责贯彻实施。 3、执行上级部门有关自制、改造设备的规定,对自制和改造设备的安全性能负责。 4、确保机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效,凡安装、改装、修理、搬迁机器设备时,安全防护装置必须完整有效,方可移交运行。 5、负责安全技术措施项目所需设备的制造和安装,列入固定资产的设备,应按固定资产的设备进行管理。 6、参加重大伤亡事故的调查、分析,作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。 (六)人事劳资部门安全生产职责 1) 把安全技术作为对职工考核的内容之一,列入职工上岗、转正、定级、评奖、晋升的考核条件。在工资和奖金分配方案中,包含安全生产方面的要求。 2) 做好特种作业人员的选拔及人员调动工作。 3) 参与重大伤亡事故调查,参加因工丧失劳动能力的人员的医务鉴定工作。 4) 关心职工身体健康,注意劳逸结合,严格审批加班加点。 5) 组织新录用职工进行体格检查;通知安全技术部门教育新职工,经“三级”安全教育后,方可分配上岗。 (七)财务部门安全生产职责 1) 根据本企业实际情况及安全技术措施费的需要,按计划及时提取安全技术措施费、劳保保护经费及其他安全生产所需经费,保证专款专用。 2) 负责审查安全技术措施费在项目的落实情况。 3) 按照国家对劳动保护用品的有关标准和规定,负责审查购置劳动保护用品的合法性,保证其符合标准。 4) 协助安全主管部门办理安全奖、罚的手续。 (八)项目负责人(项目经理)安全生产职责 项目负责人领导和组织本项目部安全生产工作,对本项目安全生产负总的责任,其职责如下: 1.在组织管理本项目生产过程中,具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。 2.确保安全生产费用的有效使用,并负责制定资金使用计划,监督使用情况,防止资金被挪作他用。 3.根据工程特点组织制定安全施工技术措施,消除事故隐患,保护作业人员生产与健康及财产的损失。 4.定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查,发现隐患按三定(定人、定时间、定措施)进行整改,发现危及人身安全的紧急情况,立即下令停止作业,撤出人员。 5.经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育,对特种作业人员要经考核合格,领取操作证后方准独立操作,对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。 6.发生事故后应立即报告,组织抢救,保护现场,参加事故调查,组织编制和落实整改措施,并对职工进行安全教育。 7.定期组织安全生产事故应急预案的现场演练,熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。 8.召开安全生产例会,对所提出问题应及时解决,或按规定权限向有关领导和部门提出报告,组织班组安全活动,支持安全员工作。 9.教育职工正确使用个人劳动保护用品。 10.做好对女工特殊保护的具体工作。 (九)项目技术负责人安全生产职责 项目技术负责人负责具体指导本项目的安全生产技术工作,对本项目的安全生产负技术领导责任。安全管理员在项目技术负责人指导下,对其分管工作范围内的安全生产工作负责。 1.贯彻上级有关安全生产方针、政策、法令和规章制度,负责组织制定本项目安全技术规程并认真贯彻执行。 2.定期主持召开安全生产会议,分析本项目的安全生产情况,研究解决安全技术问题。 3.在采用新技术、新工艺时,研究和采取安全防护措施。 4.设计、制造新的生产设备,要有符合要求的安全防护措施,要做到安全措施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产,把好设计审查和竣工验收关。 5.督促技术部门对新产品、新材料的使用、储存、运输等环节提出安全技术要求,组织有关部门研究解决生产过程中出现的安全技术问题。 6.定期布置和检查安全管理人员的工作,协助组织安全大检查,对检查中发现的重大隐患,负责制定整改计划,组织有关部门实施。 7.参加重大事故调查,并做出技术方面的鉴定。 8.对职工进行经常性的安全技术教育。 9.有权拒绝执行上级安排的严重危及安全生产的指令和意见。 (十)施工员安全生产职责 1) 认真执行上级有关安全技术、工业卫生工作的各项规定,对本工段工人的安全、健康负责。 2) 组织工人学习安全技术操作规程,检查执行情况。对严格遵守安全规章制度、避免事故者,提出奖励意见,对违章蛮干造成事故者,提出惩罚意见。 3) 领导本工段班组开展安全活动,事故应急救援预案的演练,经常对工人进行安全生产知识的教育,推广安全生产经验。 4) 发生重伤、死亡事故后,保护现场,立即上报,积极抢救,参加事故调查,提出防范措施。 5) 监督检查工人正确使用个体防护用品。 (十一)专职安全员安全生产职责 1) 负责对安全生产进行现场监督检查,发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告,同时还应当采取的效措施,防止事故隐患继续扩大。 2) 参与组织施工现场应急预案的演练,熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。 3) 参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度,施工现场应急救援预案制作工作。 4) 指导生产班组安全员开展安全工作。 5) 会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训,总结和推广安全生产的先进经验。 6) 参加伤亡事故的调查的处理,做好工伤事故统计、分析和报告,协助有关部门人员提出防止事故的措施,并督促实施。 7) 督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品,保健食品和清凉饮料。 8) 会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。 9) 监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。 10) 制止违章指挥、违章作业。 (十二)班组长安全生产职责 1) 认真执行有关安全生产的各项规定,模范遵守安全操作规程,对本班组工人在生产中的安全和健康负责。 2) 根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点,开展安全活动。对新调入的工人进行岗位安全教育,并在熟悉工作前指定专人负责其安全。 3) 组织本班工人学习安全生产规程,检查执行情况,教育工人在任何情况下不违章蛮干,发现违章作业,立即停止。 4) 经常进行安全检查,发现问题及时解决。对不能根本解决的问题,要采取临时措施,并及时上报。 5) 认真执行交接班制度,遇有不安全问题,在未排除之前或责任未分清之前不交接。 6) 发生工伤事故,要保护现场,抢救伤员,立即上报,详细记录,并组织全班工人认真分析,吸取教育,提出防范措施。 7) 带领本班工人积极参加事故应急救援预案的演练,掌握急救的基本知识和器材使用方法。 8) 对安全工作中的好人好事及时表扬。 (十三)操作工人安全生产职责 操作工人必须遵守以下安全生产职责: 1) 遵守劳动纪律,执行安全规章制度和安全技术规程,听从指挥,与一切违章作业的现象作斗争。 2)保证本岗位工作地点和设备、工具和安全,不随便拆除安全防护装置,不使用自己不该使用的机械和设备,正确使用防护用品。 3)学习安全知识、提高操作水平,积极开展技术革新,提合理化建议,改善作业环境的劳动条件。 4)及时反映、处理不安全问题,积极参加事故抢救工作。 5)有权拒绝接受违章指挥,并对上级单位和领导忽视工人安全、健康的错误决定的行为提出批评或控告。 (十四)安全生产责任制考核办法 安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负的责任制度。 公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系,为督促责任制的落实,做到安全生产工作时时处处有人抓有人管,实现安全生产,特制定本办法。 本办法依据“管生产、必须管安全”,“安全生产,人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。 1)办法适用于公司各个部门、各类人员的安全生产责任的考核。 各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责;实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签定之日起,安全生产责任生效。 2) 安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法;即:公司负责人对公司各部门、项目部、各类管理人员、项目负责人,项目负责人对项目部各类人员、作业班组长,班组长负责对本班组工人进行考核。 3) 安全生产责任制考核采用等级系数法,详见附表。从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。“安全工作状况”是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度,安全工作职能部门的工作以及“人、机、环境”等三方面的因素所决定。“工伤事故情况”是安全情况的重要标志。 4) 安全生产责任制考核公司每季度进行一次考核。项目部每月进行一次考核,考核依据安全检查情况按照附表内容进行计算评比等级即D值越大安全性越好,安全性分为5个等级即: D=8~9 一级安全等级 说明安全 D=7~7.99 二级安全等级 说明较安全 D=5~6.99 三级安全等级 说明一般 D=3~4.99 四级安全等级 说明较不安全,应该全面加强安全管理工作 D<3 五级安全等级 说明较安全 5)考核结果是对企业或项目部门、班组安全性的一个评价,但也是对具体当事人安全责任人的考核,考核中出现的问题要追究到某人的安全责任,当D<3时企业、项目、班组全部人员安全生产责任制考核不合格。考核的结果实行逐级审查,逐级上报。 6) 对个人的考核共分三个等级,即称职、基本称职、的不称职(D=8~9为称职,D=7~7.99为基本称职,D=4.99以下为不称职)。 对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职,部门内每次考核有30%人基本称职,70%不称职,该部为基本称职,部门内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。 7) 奖罚 年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比,职务晋升,奖金等级的评定。 第一次考核基本称职的部门和个人,公司除对此进行批评教育外,并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进惩罚(部门领导罚款500元,部门内不称职的每人罚款300元)并提出警告处分。 第三次考核仍然不称职的部门领导,个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。 8) 由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直接追究刑事责任。 9) 本办法从公布之日起施行。 本办法由公司安全管理部门负责解释。 附表:安全生产责任制度考核等级系数法计算公式 企业或项目部门安全性(安全等级)按下列公式计算: D = + (1-) 式中 KL——领导的安全意识等级 KA——安全职能部门工作能力等级; KR——人员状况,即工人素质等级; KS——物的条件; KG——环境条件,即环境安全等级; KB——安全防护设施等级; KP——年度工伤事故等级; λ1——行为安全系数(建筑行业0.6); λ2——相对安全系数(建筑行业0.95)。 KL与领导的安全意识强弱、对安全的关心程度以及贯彻落实安全生产责任制度等有关,KL取1~9。见附表一。 KA与安全部门人员配置、工作情况、计划与制度的实施,推行标准化管理等情况有关。KA取1~9。见附表二。 (续)安全生产责任制考核办法 领导对安全的管理(KL) 附表一 KL值 说明 9 领导安全意识强,实行目标管理好,认真落实各级安全生产责任制 7 领导安全意识较强,能实行目标管理,能落实各级安全生产责任制 5 领导能组织安全管理,能实行目标管理,能实行各级安全生产责任制 3 领导安全意识较差,对安全工作持应付态度,不能实行各级安全生产责任制 1 领导无安全意识,安全问题不闻不问 安全部门工作能力(KA) 附表二 KA值 说明 9 组织配置合理,工作协调主动,制度健全,计划切实可行,已推行标准管理 7 成员素质较高,工作主动,制度健全,有计划,标准化管理不够 5 人员缺乏,工作不全面,计划不周,能应付日常工作 3 人员少,工作无计划,素质差,忙于应付,工作被动 1 人员少,操作涣散,形同虚设 KR与工人遵守纪律,操作熟练程度,先进班组和班前安全活动情况有关,KR取1~9。见附表三。 工人素质(KR) 附表三 KR值 说明 9 严格执行规章制度,操作规范,开展班组活动和评选先进活动 7 遵守规章制度,操作熟练,能开展班组活动 5 能遵守制度,偶有违章,班组活动不经常 3 常有违章,无人问津,安全班组活动很少 1 纪律松懈,操作野蛮,无班组活动 KS即机器设备安全等级,与机械设备的完好程度、润滑检修情况,运行情况, (续)安全生产责任制考核办法 对设备的管理情况有关,KS取1~9。见附表四。 机械设备情况(KS) 附表四 KS值 说明 9 设备完好,润滑好,运转正常,定期检修,对设备全面管理 7 设备完好,保养一般,运转正常,能定期检修,一般管理 5 设备防护装置齐全,保养较差,有时超负荷运行,不定期检修 3 设备防护装置缺,保养差,有的设备带病运行,有检修维护现象 1 设备防护装置缺残,保养极差或不保养,带病超载运行,检修应付 KB与安全防护设施可靠与否有关,KB取1~9。见附表五。 安全防护(KB) 附表五 KB值 说明 9 “四口”临边防护严密可靠,并做到工具化,定型化 7 “四口”临边防护可靠,并做到工具化,定型化 5 “四口”临边防护不尽严密,不太可靠,工具化,定型化,基本做到 3 “四口”临边防护不严密,不可靠,未做到工具化,定型化 1 “四口”临边无防护化 KG与生产环境,场地有关,KG取1~9。见附表六。 环境情况(KG) 附表六 KG值 说明 9 环境整齐,场地宽敞,无交叉作业区,空气、光线、声音均好 7 环境一般,场地较小,无交叉作业区,空气、光线、声音尚好 5 环境较差,场地小而乱,有交叉作业区,空气、光线、声音均不太好 3 环境差,场地乱,交叉作业区,空气不好 1 环境脏、乱、差,交叉作业,无安全通道,噪声大,有异味,有毒 KP与工伤事故平均值,工伤事故指标有关,KP取1~9。见附表七。 (续)安全生产责任制考核办法 年度工伤及情况(KP) 附表七 KP值 说明 9 本年度工伤事故率平均值远小于近三年工伤事故平均值,或小于安全指标 7 本年度工伤事故率小于近三年工伤事故平均值,或接近安全指标 5 本年度工伤事故率近似于近三年工伤事故平均值,或稍超过安全指标 3 本年度工伤事故率大于近三年工伤事故平均值,或超过安全指标 1 本年度工伤事故率远大于近三年工伤事故平均值,或大大超过安全指标 (十五)安全责任目标考核办法 为保障施工作业人员的安全与健康,把安全生产贯穿于整个施工过程,做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定,采取切实可行的措施,促使安全管理目标的实施、实现安全生产,特制定本办法。 一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。 二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。 三、安全管理目标考核实行分级考核制度,即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核,工程项目经理负责对各施工作业班组考核。 四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合,即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核,考核结果实行逐级审查,逐级上报。 五、考核结果分为: 1.伤亡指标:低于指标,超过指标二个等级。 2.安全达标,文明施工目标考核分为:优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。 六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果,工程项目部要利用黑板报或图表在工地登记。 七、奖罚: 1.年度内每次考核中伤亡控制指标,低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目,作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位,先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。 2.第一次考核不合格的工程项目及作业班组,要限期整改并达到目标要求,如限期内仍达不到目标要求的工程项目,作业班组除要通报批评外,还要进行扣发奖金或罚款等处罚。 3.第二次考核仍然不合格的工程项目经理,作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。 八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直至追究刑事责任。 九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行,本办法自发文之日起执行。 二、安全管理制度 (一)施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 根据国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的有关精神和《安全生产工作条例》“所有建筑工程的施工组织设计、施工方案,必须有安全技术措施”的规定,为了从技术上和管理上采取有效措施,防止各类事故发生应制订本制度: 1、安全生产组织设计编审内容。 ①平面布置。在施工组织设计中,必须有详细的施工平面布置图,各种设施布局合理,道路坚实平坦,排水畅通,物料堆放整齐有序,符合安全、文明施工要求。 ②土方工程。应根据基坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质情况,选择合理开挖方法,确定边坡和采用支撑、支护等,以防坍塌。 ③编制施工临时用电方案,应按照JCJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》进行编制。 施工现场的各种电气线路及设备都必须规范,包括架空线安全距离,设置“三相五线制”和三级配电要求设置电箱,使用合格电气设备,采用三级漏电保护及“一机一闸一触保”等措施。 ④脚手架搭设方案要符合规范,“四口”、“五临边”和立体交叉作业的防护要可靠,安全网(平网、立网)布设合理有效,安全网要有出厂合格证,不能以次充好,要保证质量。 ⑤井架位置恰当,牢固性、稳定性好,安全装置齐全、可靠。 ⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正确、有效。 ⑦文明施工,减少噪声,控制烟尘,临街、近居民区工程采用全封闭作业。 2、特殊工程安全技术措施要求。 所谓特殊工程是指结构复杂、超高层、跨度大、工艺要求高、所处位置特殊的工程,这些工程应编制单项安全技术措施。如爆破工程、大型吊装、沉箱、沉井、烟囱、水塔工程、特殊架设、超高层脚手架、井架搭设和拆除等,特殊工程的安全技术措施要有设计依据,强度计算,并有详图和文字说明。 3、季节性施工的安全技术措施。 ①雨季施工,重点防坍塌、防雷击、防触电、防台风等。 ②夏季施工,重点是做好防暑降温工作。 ③冬季施工,重点防冻、防滑、防火防中毒等。 4、安全技术措施落实。 ①开工前,工程项目经理或技术总负责人对施工员、班长和作业人员应进行交底,除口头外,应有书面材料,并履行双方签字手续,并注明交底日期。 ②项目经理要注重在实施过程中的监督检查。 ③项目部应建立实施技术措施计划目标管理考核制。 (二)安全技术措施计划执行制度 安全技术措施计划(执行)是项目施工保障安全的指令性文件,具有安全法规的作用,必须认真编制和执行。 1、编制原则。 编制安全技术措施计划要在编制生产财务计划的同时进行。 安全生产技术措施计划的编制与执行要纳入公司的议事日程,并必须按设计者、审核者、批准者的会签程序后生效执行(特别是高层或难度大的施工项目)。 编制安全技术计划时应考虑到必须与可能、切实掌握好“花钱少、效果大”的原则,制定出科学、先进、可靠、实用的安全生产技术措施计划。 2、编制依据。 编制时必须依据党和国家、政府部门公布的劳动保护安全生产法规、法令和各项标准、规范、规章等(详见组织设计编审制度);注重解决在实践中存在或在检查中发现亟待解决的问题;在技术革新与工艺改革中面临所需的新防护设施问题;针对不安全因素易造成伤亡事故或职业病主要原因应采取的措施。 3、编制方法。 要按照项目施工的实际进行编制,内容参照《劳动部全国工会发布安全技术措施计划的项目总名称表》((29)劳总护字号45号),工发总字(1997)69号文件。 编制必须针对性强,对各种不同的工程结构、施工方法、作业条件等产生各个不相同的不安全因素,采取相应的对策、措施,为此首先要掌握项目工程概况。 4、执行程序。 要认真进行分部分项的安全生产技术交底,安全技术措施中的各种安全设置、防护应列入施工任务单,责任落实到班组或个人,并实行验收制度。 (三)安全技术交底制度 这项工作是《标准》“规范”的法定工作,必须认真执行。 1、交底必须在施工作业前进行,任何项目在没有交底前不准施工作业。 2、交底工作一般在施工现场项目部实施。 3、交底必须履行交底人和被交底人的签字模式,书面交底一式二份,一份交给被交底人,一份附入安全生产台帐备查。 4、被交底者在执行过程中,必须接受项目部的管理、检查、监督、指导,交底人也必须深入现场,检查交底后的执行落实情况,发现有不安全因素,应马上采取有效措施,杜绝事故隐患。 (四)机械设备安装验收制度 一、施工机械设备的操作人员必须身体健康,并按规定经过安全技术培训,取得操作证后,方可独立操作。 二、施工机械操作人员和配合工作人员,都必须按规定穿戴劳动保护用品,长发不得外露。高处作业必须挂好安全带,不得穿硬底鞋或拖鞋。严禁从高处投掷物件。 三、进场施工机械设备安装后必须按规定进行验收,合格方可使用,做好验收记录,验收人员履行签字手续。 四、施工机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的施工机械设备不得使用。严禁使用倒顺开关控制设备。 五、操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听从指挥,遵守现场安全规则。当使用施工机械设备与安全发生矛盾时,必须服从安全的要求。 六、严禁拆除施工机械设备的自动控制机构、各种限位器等安全装置及监测、指示、仪表、警报等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。 中小型建筑机械安装就位后,使用之前必须经过验收。 (五)施工机具进场验收与保养维修制度 一、进场施工机械设备安装后必须按规定进行验收,合格方可使用,做好验收记录,验收人员履行签字手续。验收内容主要是: 1、安装位置是否符合施工平面布置图要求。 2、安装地基是否坚固,机械是否稳固,工作棚搭设是否符合要求。 3、传动部分是否灵活可靠,离合器是否灵活,制动器是否可靠,限位保险装置是否有效,机械的润滑情况是否良好。 4、电气设备是否安全可靠,电阻摇测记录应符合要求,漏电保护器灵敏可靠,接地接零保护正确。 5、安全防护装置完好,安全、防火距离符合要求。 6、机械工作机构无损坏;运转正常,紧固件牢固。 7、机手持证上岗。 二、机具的保养、维修是杜绝机械事故的关键工作,必须按规范标准和有关规程办,这里公司补充强调几点,要求项目部做好。 1、各种作业施工机械必须由专人负责保养、维修,并落实责任制,做到勤检查、勤保养、勤维修。 2、严禁机具带病运作,杜绝不安全因素。 3、不懂机械性能者不准从事保养、维修的工作。 4、电器设备,特别是塔吊、卷扬机、拌和机等下班前应拉下闸刀,关闭好电箱,上班前持证上岗者必须检查试车正常后方可运转作业。 (六)安全生产检查制度 安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责,也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施,各级职能部门必须认真抓紧抓好这项工作。 1、检查内容。 安全生产检查应根据施工(生产)季节、气候
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