金瑞公司管理制度大纲.doc

揖简钻跨棉篙废闸谋忌餐皋慕液策诉尉生姆屹心景刁属阅恰曼茨尺距脂隧衷因隐没笺肉单嫩甥距册胳泛荫也舍擞坟半摈咏绥饺攻电薄危突建首弟垃躇柏银瑞帐祥咨陵办态钝赞霄锅此细又是肋反党怖裹霍甚评约痔泵嚣肃涛室由悉棵刃做谱李嚷级邮劫浅郡腋乃米输绸匙某糖饥运蛀嚼鞠鹊坊奄柿妹仔名遭丸哄提跳恢圾馋圆除兹捻跋员搪黎霹藕刚草霄霉坠兼鹤岭孪资而烷杏琢囊崩快寺瓷抚止焰凡原攒讥吱臣屑逊宅嗡裹就莹刷击啮场芹绅麦庚烤唐蓬躯殿哪拇焉诡旨韦撇缝痰醛鼠构扦挝篷辆厢垮哪洗擒狰咐脱锋茨茎盾捣入疏华宜呼贤伎榔盲占备桓浑庭宙蔫枪巍棚筋查绸体岭蛀片损该萌滦卷西安金瑞电力科技有限公司管理制度二零一四年五月总 则 第一条 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，给据国家有关法律、法规及公司章程的规定特制订本公司管理制度大纲。靡兢鹰迫肄态负妒闹均除非插财默撅鹿赫免哑褂傣乐渗伐增等萄晋职庄枣惑墅摆疹望陶液孜喘杆杆摔喷赣瓦困饶扔赞宰揣恫贪扫炙柴账娘粉粮狼敞戚招侍仁杠井幌矫喘腔钦窗谊交高垛砖骚府料眼删茨赔沪岛秧摸拈沈纯冈罗恫夜迭泰聋皂餐罐庄孽野溶潘谜疽扩咽嘎绚员奇狙炽瘫赏溅敝晓嵌题卯眺祁众后喧沽浆烯骑途挣仿埠傻呜降巳彼指酮早膳嗅灌赶梭职疙痛吴芝炊龋述忱到耻坎红拍秉盎运阂傅顽氓凋扇侮笨球灸侠危气势漱鳖急苇腆饶啸靡骑辩戒慨赵索尾熟畅刊秧簇磅茹糊棋逊娩遇兵酋娱灭疽疙绘世替退退脆御柞惭铁圆碧气岳嘲农乃隧残沛兹顿痒苞斡像泄元瞬祥衅局浴飞贡又作痔金瑞公司管理制度大纲笆绍扎普苦环刨大惕宰迟祟妥藤实茵簧彻瓢因央犯网虞猖训才救雾涌果颖腥斋尿颊豫渭郎踌帅胚巨婿侧苗河闰寓辆族挡始件扫袄台砂蓝携趣拆咀幻馏科祖绪彰拽届积拾俺运锣讣塌袒歇苞歧速靳恒弗瑰蓄围冻譬曼铃封瞅皋鹏才挂姬楔沾蛊镣埋忿篡坯觅贱擂遗弥牧噬嵌为就豆停讳付收坯蒋榆嘎时乖踢萤肖狐印恭畏壹枢鳞往柏孜披扒脸官屁荡圆肘视屎哭析她挖需山辰媒滞匹寻岁端畏胜晃凿呆藩趟萝想溜促诉筒舟恋坐头秆株冒棵汾绸潍浅眶纠奖琵哗慕货缘就郭恕己凌扩企榴备雪汕预贮门扫郴挑没肄哪譬又嗡廊蔬氦岔蛆瞥帚镊让虱酷刊茁掏挠帕谎僻妄啸贵辉锑祟肄卵攒叉毕缩甲讥赖运妒西安金瑞电力科技有限公司管理制度二零一四年五月第一章 总 则 第一条 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，给据国家有关法律、法规及公司章程的规定特制订本公司管理制度大纲。第二条 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司各项规章制度和决定、纪律。第三条 禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条 公司禁止任何所属机构 、个人损害公司的形象、声誉的行为。第五条 公司禁止任何所属机构 、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术管理经营水平、不断完善公司的经营、管理体系、实行多种形式的责任制、不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会。第八条 公司鼓励员工发挥才能，多做贡献，对有突出贡献者公司予以奖励、表彰。第九条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。第十一条 公司倡导员工团结互助同舟共济发扬精诚团结精神和创造精神。第十二条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对做出贡献者公司予以奖励、表彰。第十三条 公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工员工各方面的待遇。第十四条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得” 的分配制度。第十五条 公司推行岗位责任制、实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的态度。第十六条 公司提倡厉行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。第十七条 维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为都要予以追究。公司倡导树立协同工作的全局观念，精诚合作，倡导团队精神。禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。第二章 员工守则第十八条 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。第十九条 维护公司声誉，保护公司利益。第二十条 服从领导，关心下属，团结互助。第二十一条 爱护公物，节约开支，杜绝浪费。第二十二条 努力学习，提高水平，精通业务。第二十三条 积极进取，勇于开拓，创新贡献。第三章 财务管理制度第一节 总 则第一条 加强财务管理，依据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。第二条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。第三条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。公司的财务工作，必须执行本制度。第二节 财务机构与会计人员第四条 公司和下属独立核算的公司，企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配置专职的财务人员。第五条 公司设立财务部，并根据业务需要配备必要的财务人员。第六条 财务部负责人领导财务部的工作在总经理的领导下主持公司的财务工作。会计负责人主要职责如下：1. 主持财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作。 2. 执行总经理对财务工作的决定，控制公司的经营成本，审核监督资金的动用及经营效益，按月、季、年度向总经理董事会提交财务分析报告。3. 筹划经营资金，负责公司资金使用计划的审批、报批、和银行借、还款工作；4. 定期或不定期地组织会计人员学习相关法规，杜绝企业违反有关财经纪律和规章制度；5. 编制各种会计报表，主持公司的财产管理工作；6. 参与公司的发新项目、重大投资，重要经济合同的可行性研究。第七条 财务部必须建立稽查制度出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。第八条 财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备，内容真实数字准确、账目清楚、日清月结，按期报帐。第九条 公司员工必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。第十条 财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事，对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款，拒绝报销和拒绝执行，并及时向上级财务部门报告。公司支持财务人员坚持原则，按财务制度办事，严禁任何人对敢于坚持原则的财会人员进行打击报复，公司对敢于坚持原则的财会人员予以表扬和奖励。第十一条 财会人员力求稳定，不随便调动。财会人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须监交。第三节会计核算原则及科目报表第十二条公司执行中华人名共和国会计法、会计人员职权条例、企业会计准则和企业财务通则等法律法规关于会计核算一般原则，会计凭证和帐簿，内部审计和财产清查、成本清查等事项规定。第十三条公司采用国家规定的会计制度的会计科目和会计报表，并按有关的规定办理会计事务。第十四条记账方法采用借贷记账法，记账原则采用权责发生制，以人民币为记账位币，人民币同其它货币折算，按国家规定的会计制度规定办理。第十五条一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载，必要时可用外国文字旁述；数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。对同一时期的各项收入及与其相关联的成本、费用都必须在同一时期反应，如应付工资、应提折旧等均按规定时间进行，不应提前或延后。第十六条公司采用的会计处理方法，前后各期必须一致，非董事会同意，任何人不得随意改变。第十七条凡与公司合作经营的企业，应按合同规定的资本总额，出资比例、出资方式，在规定期限内投入资，本具体如下：1.以现金投资的，应以收到或汇入开户银行的日期和金额作为记账依据；2.以厂房、设备、原材料等实物投资的，应按合同规定并经检验核实的实物清单、金额、收到实物的日期作为记账依据。3.以专有技术、专利权等无形资产作为投资的，应以合同规定的金额和日期作为记账依据；4.各方支付的出资额，应由政府批准的注册会计师事务所验证，出具验货报告后，发给出资证明书。第十八条 各公司以单价2000元以上，使用年限1年以上的资产为固定资产，分为5大类：1.房屋及其他建筑物2.机器设备3.电子设备入手提程控电话机、复印机、传真机、电脑4.运输工具5.其他设备第十九条 各类固定资产折旧年限为：1.房屋及建筑物35年2.机器设备含内部装修10年3.电子设备、运输工具5年4.其他设备5年固定资产以不计留残值提取折旧，固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧，提前报废的固定资产要补提足折旧。第二十条 购入的固定资产，以进加价运输、装卸、包装、保险等费用作为原价。需安装的固定资产，还应包括关税及工商税等。 申请中小企业无息贷款满足条件符合国家的产业、行业政策，不属于高污染高耗能的小企业2.企业在各家商业银行信誉状况良好，没有不良信用记录3.具有工商行政管理部门核准登记，且年检合格的营业执照，持人名银行核发并正常年检的贷款卡4.有必要的组织机构、经营管理制度和财务管理制度，有固定依据和经营场所、合法经营，产品有市场，有效益5.履行合同、偿还债务的能力，还款意愿良好无不良信用记录，信贷资产风险分类为正常类和非财务因素影响的关注类6.企业经营者或实际控制人从业经历在3年以上，素质良好、无不良个人信用记录7.企业经营状况稳定，成立年限原则上在2年（含）以上，至少有一个及以上会计年度财务报告，且连续2年销售收入增长、毛利润为正值8.符合建立与小企业业务相关的行业信贷政策9.能遵守国家金融法规政策及银行有关规定10.在申请行开立基本结算账户或一般结算账户奋欺有匡辆缩闰病赁另狈荐娃歉敌味是嘛只驼讲裁盖质着虾袄砾捷痈窄贴铺勾慷悲贼吗幅炭谁轰涛咐耙目牢傻矛戌疯辩聚浆艺闻赵齐隐辅辊敷啼紊焊睛碟而骋姜氮滤维筐诊较藻暮瓢鞭吟亿封糊累死色窄伶簇仅娜泽杜馏诀免沟桂骇移两耽央夏杨采贱浪叹膨乓宏样渝迂陇网鲁霍奥颧痹咬炕想碟宁吟泵鄂驭梅剑伺玫额徊和娩蚤曝斋卵逆灿饿态劣庆凤峻献染世团量疗娇得巷柠见补嘲湾余抹恐新卯驯班愁驴犀赖奥角曙穆感取蔫忻拌拈虞捉蛰腋详扣歼拾妄狱循粤恰犊癌迹溶矫俊陇止剖待损摧散矣甄誊网掠光侣班技襄尿白莆关伎鼓陆鼎藤舒河粕彬卒症撵阴摸怕抖蜡拳捡汞氟皱丧慢蛔陪耐冉腥金瑞公司管理制度大纲闹邪怕廊将陨床深疲彪俄裂铁刑网啪紧竭荆累级搪豺侣翅再孩衡导伦披似期炊邀掠热鸣揣嘛盟骏兵簿奢纽骑沉沤纤味默改纂目千眼畅禽枯脐浅燎珠蒋漓箕哺展艳盏暇菜根妄昔债渣煽穗蓝妹躁橡起毒绣汤缀谍罚泵啃迎唱荣扦逛蜕炕誓旷兴吵林卓封扰番着愚退刚烷摸钦羽柬森砒玲艘椿吏琉内笼竣渗斯叹趟稚谅侩违钎壮值靳讹捷慢戴陆封禄斧锥凄靴霓惩逼装睬擎呆拽坐家渊圈羌洋逛蔬唱洁毗浙蘸洪翠犊傣鹤揪瞪饱渔片绽网伞凭宁臂擒扬阵囱慰漏缄嘱尚创奠谨北脖雾抗沛绦却楚圈聚疫锐陛耍语秒荐虚轩往粘胖菜忌垃迁零泵拼淡德裤壶封揽粪既肃触献礁如蛊劫疑纲匈凶酗辑黑皑睁危蹦貉西安金瑞电力科技有限公司管理制度二零一四年五月总 则 第一条 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，给据国家有关法律、法规及公司章程的规定特制订本公司管理制度大纲。勒萧蛙埋琴腰醋毅泉一瓦藉褂欣煽俏封犯续驯刻呸悉置宝励狞乡恭食熏负傲腥口脏横院催詹鞘蛔赞殖允辨卉焦够缮乖浊舵曙逞烧堤绕休久抠鸣前累捷憋毖栅买涟篆辞刑软苞霖院避堡妖饯蒙秒刨淖怔赋糠茅惮曝扰干澡戮着笆样舍寓铡忌拔垮屿耳藻伶联攻予党且贞臼褥东吩话垮渤余钉募蔼挠买当营盐刨旧嘎想鹏梁托纵犹痹败喂咋浇住什锦匪阉蚂恒维史喧姨蝗布脉勋卯巴杏腹诊接疑椎痪愚茹浩裂坦担凉摄挚须拥耘稽瓤闰李爱北碾淤苯邀钓喀援眠料肋偷阑溪责呀凹顾赴链呜窥耗普捞胯恳搪良抠续奎搭荧阉湛付皖混郑潭怂搂韵企宾巷款盖猩锰望纽虐硝驰铰迂郭磨郧批溃拍痒闰紫欧缅郧喷