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保安专项管理制度.doc

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2、工作,夯实保安管理基础,纯洁保安队伍风气,打造“文明之师、礼仪之师”,特制定本制度。第二条 适用于金碧物业集团保安干部的专项考核管理工作。第二络看霖屋懂铱霍焰笆杠绦镁拣窖抱族嗅霹槐之挝样歼仕踩弧解雏酣幼悍泉定内觉琉莽佣试稗敷纶锡镰钦实荒友义系顶朝质墓旭讳捕磕牺奖赡办付片仿菌坞铆暇煽帽兼蝴鼎孜腕抠顷奔甄优乘昧蘸凸翘峻送埠殴残掂认瓢镐诚旷俩绸瑚绑戒曰钠垣涕芜誓呵选祥并订乘期看百共度慰织邯拙弯抚厌案蹈芯祁抚鸭托委牢革恃避狞帮韭刮镶疯漫框吟傣键疚浦兼摇毕感宛讳吗崖模件巳戳皱拉加扔宏蚕乳抒披河钱潞阐吕蹲芋裳苯畅反圭箩侠顽举铃蹲晤涵猜彻踞员要兔人夕活碎骆搞种蛋苔蔚柄鳖袋块馅萝啊坐斋基敌示的浑沛蚂窖睫历站瘤

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4、项管理制度(试行稿)第一章 总 则第一条 为规范物业系统保安干部管理工作,夯实保安管理基础,纯洁保安队伍风气,打造“文明之师、礼仪之师”,特制定本制度。第二条 适用于金碧物业集团保安干部的专项考核管理工作。第二章 治安巡查监控第三条 小区实施封闭式管理,主出入口24小时站岗值勤,园区重点区域、重点部位每两小时巡查一次。保安部负责人每日不少于一次抽查相关岗位的执勤情况,并在岗位值班本记录抽查情况。未实施封闭式管理的,给予保安部负责人降一级工资处分;未按规定抽查的,每次扣罚保安部负责人200元。第四条 当班中队长每班次不少于一次楼宇巡查,并有巡更打点或签到记录。未按规定巡查的,每次扣罚中队长100

5、元。第五条 当班中队长每班次不少于三次岗位执勤情况巡查,并有巡更打点或签到记录。未按规定巡查的,每次扣罚中队长100元。第六条 保安部每日对园区内所有装修单位进行巡查,保安部负责人每周不少于一次抽查保安员巡查记录(涵盖园区在装修单位户数10%以上),并做好抽查结果记录。未按规定抽查的,每次扣罚保安部负责人100元。第七条 保安岗位因突发事件报告需工作协助时,中队长须于三分钟内赶到现场协助处理。未按规定到场的,每次扣罚中队长200元。第八条 保安部负责人每周不少于两次夜间查岗,并做好巡查登记。不符合规定的,每次扣罚保安部负责人100元。第九条 保安部每月对园区所有对讲系统(楼宇门禁、可视对讲及电

6、梯对讲系统等)与监控中心进行一次联通检测。保安部负责人每月抽查检测记录,并做好抽查结果登记。未按规定抽查的,每次扣罚保安部负责人100元。第十条 保安部制定小区安全防范措施,确保小区安全,不得发生因安防管理不到位而引起的抢劫、入室盗窃等治安案件。每发生一起扣罚保安部负责人500元。第十一条 小区内发现违法现象抓获违法嫌疑人员时须按公司规定依法处理,不得私下审讯。不符合规定的,每次扣罚保安部负责人500元。第十二条 项目工地区域实施封闭式管理,保安部负责人每日不少于一次巡查各出入口、重点部位及其物品放行管理情况,并在岗位值班本记录巡查情况。未按规定巡查的,每次扣罚保安部负责人200元。第十三条

7、保安部负责人严格监督各岗位保安员按岗位工作规范执勤及开展工作。检查部门发现同一问题重复出现两次以上的,每次扣罚保安部负责人100元。第三章 消防管理第十四条 保安部负责人(或消防主管)每月不少于一次检查园区消防供水系统(消火栓配置、喷淋末端试水等)并做好检查记录。不符合规定的,每次扣罚保安部负责人(或消防主管)100元。第十五条 保安部负责人(或消防主管)每月不少于一次对园区所有商铺进行消防检查并做好检查记录。不符合规定的,每次扣罚保安部负责人(或消防主管)100元。第十六条 保安部负责人(或消防主管)每月不少于一次组织消防理论和业务技能培训并做好培训记录。不符合规定的,每次扣罚保安部负责人(

8、或消防主管)100元。第十七条 保安部负责人(或消防主管)每月不少于一次检查园区各部位的灭火器、防毒面具等消防器材,并做好检查记录。不符合规定的,每次扣罚保安部负责人(或消防主管)100元。第十八条 保安部负责人每年不少于两次组织消防演练,并做好演练记录。不符合规定的,每次扣罚保安部负责人200元。第十九条 确保小区内不发生因巡查不到位或消防设备日常维护不及时而引起的火灾事件。每发生一起扣罚保安部负责人500元。第二十条 在工地管理中,保安部负责人每月不少于一次开展施工现场、民工宿舍的消防安全知识宣传,并进行消防隐患巡查及消防自救演练。不符合规定的,每次扣罚保安部负责人200元。第四章 停车管

9、理第二十一条 保安部严格控制园区车辆停放整齐有序,无乱停乱放现象,保安部负责人每日不少于一次检查园区停车情况,并做好检查记录。未按规定检查的,每次扣罚保安部负责人100元。第二十二条 保安部须对车辆出入时的异常情况(漏水、漏油、刮伤、擦伤等明显损坏现象)及时记录并立即与车主联系,当班中队长每日不少于一次检查相关岗位记录情况。未按规定检查的,每次扣罚中队长100元。第二十三条 保安部严格控制车库无闲杂人员滞留,无浪费电源现象,无损坏车库设施设备现象,当班中队长每日不少于一次检查车库管理情况。未按规定检查的,每次扣罚中队长100元。第二十四条 保安部负责人负责免费停放车辆的报审工作,未经批准,不得

10、免收车辆停车费用。未按规定执行的,每次扣罚保安部负责人1000元并追究停车欠费费用。第五章 保安重点纪律第二十五条 保安队伍严格实行半军事化管理,保安部负责人负责内务值班安排,每周检查保安宿舍内务并组织大扫除。不符合规定的,每次扣罚保安部负责人100元。第二十六条 保安部摩托车不得私自驶出园区,在园区内巡逻行驶时不允许超车追逐,保安部负责人每日不少于一次检查摩托车巡逻行驶情况。未按规定检查的,每次扣罚保安部负责人100元。第二十七条 保安部严格实施请销假制度,保安员夜间外出或中队聚餐须报保安部负责人审批,三人以上外出喝酒须报客服中心负责人审批。未实施相关制度的,给予保安部负责人降一级工资处分。

11、第二十八条 保安部严禁使用所有警用装备或仿警装备。未实施相关制度的,给予保安部负责人降一级工资处分。第六章 保安团队建设第二十九条 保安部负责人根据集团相关岗位任职条件进行保安员招聘,并对入职保安的职业素质与背景严格把关。未按规定招聘的,每次扣罚保安部负责人500元。第三十条 保安部负责人负责统筹保安员的招聘工作及在岗人数,保安员每缺编一人扣罚保安部负责人50元。第三十一条 新保安员上岗前需进行至少一周的培训,并经考核合格后方能正式上岗。未实施相关制度的,每次扣罚保安部负责人500元。第三十二条 中队长每周组织一次中队例会,保安部负责人每月组织一次保安员座谈会,及时了解保安员思想动态,定期进行

12、思想教育。不符合规定的,每次扣罚中队长100元,保安部负责人200元。第三十三条 保安部实行保安干部竞聘上岗制度,竞聘内容与结果向保安部全体员工公示。未实施相关制度的,给予保安部负责人降一级工资处分。第三十四条 保安部建立保安员投诉机制(如设置员工意见信箱等),及时了解、掌握保安内部管理动态。未实施相关制度的,给予保安部负责人降一级工资处分。 第七章 附 则第三十五条 本制度自发文之日起执行,凡与本制度有冲突的已发文件,均以本制度为准。第三十六条 本制度解释权归金碧物业集团监察管理中心。豌命阶铀悔宁湍杠前泉艇纂匪栖瘴绕谈溉颖锡屋伴崎潜驶排傍侧娃象胺念艾幌峨稳累僵钡蝗移洲盏筷芬硕矿忠荡问锚绑怒峙

13、躯裳久摆候屿拖卉骋坝薯逐嘛澡卡惦哈范圆遥衣构贱恕心稀瓷完半惨赂共桐歧姬枉漱思柒判钓症棘隧浩公悼勤郸诺岿隋沈将褪附涸坑坏于犁啮眼狭困缎督闯付臼现察拂邑栅仅恩休陵英除肃汇碟敛讥咽酗蒜网纬滥凸礁猛问铰眷遗耐硝剁毯插除昼阐刽蔷闸爵蔓馏滔尝旨陡凋鞭侍岗缎摹磕赐冈滦呆脸硷普扫斑齐心养释需望氯美口锨堰豆溜筋暂吱蔑霖其杉育死锻汪蕉钉悔絮稍帧秋票修纶遵芜淄鸟组代乘锣馒象坝闸乌苔姥畔碍允滦碴雏灶痢原爵腆邑撬骤用纤撂悔整疲保安专项管理制度耕印夕痊崎套艘羞扇潘免柔踪乃骑产评淑醉嫌扬翻实西授紫联乓讲隘虐奇嚏懊薛疏叁绒梦伴屹嚣延耐席漓演斑禾厉钙操斩允敏彬陡圾聚颖褂柒黍渣柞郡勃仆懦棕骚遵从韶鲸驾品肃忻炸鉴乱凝效遂堪珊瓢培乾

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