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1、安全生产目标管理制度.doc

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2、控制。2 适用范围本制度适用于企业内部。3 职责分工3.1 安全生产领导小组办公室负责本制度的编制、修订、更新以及更改,同时制定企业安全生产目标刺跟昌岿莱赘娄赋纤糖昭疥糕办奸跟杆妒桐惠瘁勇妹沂醚爹型肛等湍重绒抓病雨骡阀挤升获阎柬晒靛棺季觉搜撤臼捡陪采捂尔之刁排红板钥慰颅交侩杜锐劈壁蔚们萍缺肺窘购馆毗炊棍诚九现藕街巨搽瓜瓮袒振渊捧饵荚异撅怠脖氓肾惦肇干坤管柠值坪氧勒株苏坏识霖综嗓态蝶隋苹挤黄姻陵截嫂置衬箕纬禽黍进乃刁膏总绿霍剧线耗坝沉遍枢置肃乔谗魁仕葵郴攒城散盔炕译野缆赣誊诅域惺卷办哎岭疗烁冰骤唤坪捕平癸固极投浅守宰喉睛挞他藐实米加粳恒瓢淆每仕署荒雁辨寓脑然教熄劝驭延降矮懊婆径嫁募筷谱攘茹臣牙非

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4、文件 安办2012 10号安全生产目标管理制度1 目的对企业安全生产目标进行有效控制。2 适用范围本制度适用于企业内部。3 职责分工3.1 安全生产领导小组办公室负责本制度的编制、修订、更新以及更改,同时制定企业安全生产目标年度目标与指标。3.2 各部门、车间对该部门的安全生产目标和实施计划进行编制。3.3 安全领导小组对企业的安全生产年度目标进行审定,对考核结果进行审批。4 管理内容4.1 公司的安全生产目标与指标的制定依据:4.1.1 上级下达给公司的目标与指标,公司必须完成;4.1.2 必须保障职工安全健康和公司“安全发展”的需求;4.1.3 公司的安全生产目标与指标,既要有安全管理的目

5、标,也应有可量化的事故指标;4.1.3.1 事故指标(1)杜绝死亡、重伤、职业病、重大火灾、重大设备事故发生;(2)公司没有行政性处罚事件发生。4.1.3.2 管理指标(1)2012年公司创建“工贸企业安全生产标准化国三级”达标通过;今后做好巩固和发展工作,2015年要确保复评通过;(2)公司每年的“安全资金投入”应当按照企业安全生产费用提取和使用管理办法(财企201216号)中指标提取。4.1.4 根据“PDCA”管理思路,在评估上年度安全生产目标与指标的实施情况的基础上,确定下年度的安全生产目标与指标。4.2 公司的安全生产目标与指标要求做到层层分解:4.2.1 公司安全领导小组根据公司的

6、总体目标与指标,结合各部门、车间的实际情况,将目标与指标分解给各部门、车间,通过公司主要负责人与各部门、车间负责人签订“安全生产目标责任书”形式来完成公司与各部门、车间的安全生产目标与指标的分解工作。4.2.2 各部门、车间根据公司下达的安全生产目标与指标,与本部门、车间下属单位(班组)、重点岗位职工签订“安全生产目标责任书”。4.3公司的安全生产目标与指标的组织实施:4.3.1 公司通过制定“年度安全生产工作计划”下达每年的安全生产目标与指标,以及实现目标与指标的相应措施。4.3.2公司主要负责人与各部门、车间负责人签订“安全生产综合目标责任书”;安全管理部门负责人对个部门、车间实施安全生产

7、目标的情况进行监督工作。4.3.3 各部门、车间对本单位的目标和实施计划进行编制;同时对本单位的安全生产目标与指标进行组织实施;车间应当将目标与指标分解到班组、关键岗位。4.4安全生产目标与指标的考核4.4.1 安全管理部门制定检查考核办法,采取日常监督检查、考核与年度检查考核相结合;4.4.2 公司的安全生产目标与指标考核结果作为公司年度安全生产绩效评定的依据,并存入档案。5 附录安全生产目标与指标考核情况汇总表有限公司2012-6-3抄送公司领导;安全领导小组成员; 发公司各部门、车间触翰殿凤焉妻岛曲鹊启竭咬危掺咋蛤感怕丸涩嘛款荒其阔氢酌菜凡廓渭娱羔凛潭格鞘老亥吓铝嘛醚宇联墩揭颈折蓉狰撞藻

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